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常見(jiàn)的企業(yè)管理方法
導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)管理有很多種方法，選擇科學(xué)的管理方法有助于企業(yè)管理者管理好企業(yè)。以下是人才網(wǎng)小編搜集整理的幾種常見(jiàn)的企業(yè)管理方法，歡迎參考!
一、開(kāi)放式管理
開(kāi)放式管理就是員工有權(quán)參與到企業(yè)的'決策中來(lái)，老板應(yīng)該允許員工在一個(gè)決策執(zhí)行之前參與決策的制定。企業(yè)不是一個(gè)人的企業(yè)，如今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，老板不能專(zhuān)制獨(dú)裁。讓員工參與企業(yè)管理，讓員工愛(ài)崗如家。
二、放權(quán)管理
放權(quán)就是將自己的權(quán)利分散轉(zhuǎn)交給下級(jí)。企業(yè)的事務(wù)繁多，一個(gè)老板不可能任何事情都親力親為，如果不分權(quán)給下級(jí)，不但降低了老板的工作效率也會(huì)使老板感覺(jué)很累。把權(quán)利分散給下級(jí)，老板從繁重的.事務(wù)中解脫出來(lái)，可以更好的管理企業(yè)。
三、散步式管理
所謂的散步式管理就是指老板不能只埋頭在自己的辦公室或者在外應(yīng)酬，應(yīng)該經(jīng)常到車(chē)間、廠房、員工辦公室“轉(zhuǎn)悠”，經(jīng)常在員工面前露臉，同時(shí)可以檢查出員工在工作中出現(xiàn)的'問(wèn)題。哇哈哈的老總宗慶后就經(jīng)常出入廠房與員工一起討論如何提高工作效率等方面的問(wèn)題。
四、導(dǎo)向管理
所謂的導(dǎo)向管理就是指老板要經(jīng)常給員工指明方向，使員工明白自己的工作職責(zé)和目標(biāo)。老板要善于描繪一個(gè)遠(yuǎn)景，給企業(yè)做一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃
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