批評企業(yè)員工的技巧

　　HR策略

　　【HR技巧：批評員工的4個策略】1)檢查批評的意圖，并使自己冷靜下來;2)選擇批評的時機。盡量在私下的場合批評員工;3)使用“夾層技術(shù)”。先表揚特定的成就，給予真心的鼓勵;然后提出需要改進的"特定"的行為表現(xiàn);最后以肯定和支持結(jié)束;4)做好自衛(wèi)的準備。

　　職涯規(guī)劃

　　【職業(yè)規(guī)劃需明白的十件事】走入職場后，你需要明白你職業(yè)生涯規(guī)劃中有10件事，比你的工資更重要。1.你的目標。2.熱愛你的工作。3.你為之工作的公司。4.你有多喜愛投機。5.你工作的勤奮程度。6.你的態(tài)度。7.對業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。8.走出去拓展人脈網(wǎng)絡(luò)的機會。9.股權(quán)。10.績效工資。

　　聘用管理

　　【招聘新理念】1、盡量避免在人才市場、網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)渠道招人，因為真正的人才通常不會去找工作;2、招聘時，僅告之待遇是不夠的，還要告之未來的發(fā)展通道;3、一般不招“空降兵”。

　　員工關(guān)系

　　【調(diào)動員工積極性的三個基本點】1、待遇。貢獻越大價值越高的員工，其待遇也就越高;2、職權(quán)。對于才能好、價值高的人才，充分授權(quán)，發(fā)揮其創(chuàng)造性;3、發(fā)展。培訓開發(fā)、職業(yè)指導、崗位輪換等，都是對人力資源的投資，應按照發(fā)展?jié)摿�和員工重要性等來給予相應激勵。

　　處世哲學

　　【請喚醒員工的能量】1)請相信：員工是有能力的，他有足夠的資源解決問題，他缺少的是能量;2)一個人，如果他有足夠的意愿，就會產(chǎn)生強大的能量;3)企業(yè)管理者應給員工足夠的支持和尊重，以喚醒他們的能量，企業(yè)也會因此充滿力量。

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