午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

每天學(xué)點(diǎn)hr:企業(yè)選人用人技巧

時(shí)間:2024-08-04 06:43:49 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

每天學(xué)點(diǎn)hr:企業(yè)選人用人技巧

  戰(zhàn)略要想有結(jié)果,戰(zhàn)術(shù)要想被執(zhí)行,都離不開(kāi)優(yōu)秀的人才。所有的管理都是圍繞人來(lái)進(jìn)行的,因此管理的首要任務(wù)便是尋找優(yōu)秀的人才。下面就此來(lái)為大家提供一些建議:

  1

  完善機(jī)制,激活人才

  薪酬福利制度,是人力資源部門(mén)根據(jù)公司情況以及當(dāng)?shù)赜萌耸袌?chǎng)情況制定的激勵(lì)機(jī)制。要滿足三方面:一是遵照按勞分配、效率和貢獻(xiàn)優(yōu)先的原則;二是重視精神激勵(lì);三是對(duì)員工的工作和生活要無(wú)微不至地關(guān)懷。用感情、用事業(yè)、用待遇留住人才、激活人才。

  2

  公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)任用

  在員工招聘/人員配置上,有建立靈活有效,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的招聘/用人機(jī)制,把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入勞動(dòng)人事管理和人才隊(duì)伍建設(shè),做到按崗聘用、能進(jìn)能出、競(jìng)爭(zhēng)上崗、因事設(shè)人、能上能下,公開(kāi)擇優(yōu)任用人才,穩(wěn)定人才隊(duì)伍的骨干力量。

  3

  慎用相同背景的人

  有些企業(yè)員工來(lái)自某個(gè)學(xué)校、地區(qū)的人群會(huì)稍多,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)、員工的裙帶關(guān)系,這樣也許會(huì)形成小團(tuán)體,并不利于員工管理。團(tuán)隊(duì)成員要盡量多元化,多元化就會(huì)有不同的思維,不同思維的人在一起才會(huì)產(chǎn)生火花,團(tuán)隊(duì)才更具有活力。

  4

  不要執(zhí)著專(zhuān)業(yè)對(duì)口

  現(xiàn)在的企業(yè)招聘,尤其是校園招聘,多半都會(huì)要求相關(guān)專(zhuān)業(yè),HR看到求職者的專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,連面試機(jī)會(huì)都不給,盡管這個(gè)求職者也許非常優(yōu)秀。但實(shí)際上,學(xué)什么已經(jīng)不重要了,關(guān)鍵在于求職者是否有足夠的學(xué)習(xí)能力,是否足夠理解這個(gè)崗位,以及對(duì)這個(gè)崗位的興趣是否足夠。

  5

  員工性別比例協(xié)調(diào)

  男女搭配,干活不累,這話絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)!在同一個(gè)崗位上,男性和女性各有缺點(diǎn),如果使用得當(dāng),就能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,也可以使團(tuán)隊(duì)更有活力。所以,招聘要拒絕性別歧視,除非是那種體力勞動(dòng)量非常大的工種。

  6

  員工年齡也要均衡

  因?yàn)?5后、90后已經(jīng)成為職場(chǎng)主力大軍,企業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員平均年齡也越來(lái)越低,但全是年輕員工就是好的嗎?不是的,年輕員工有活力,在創(chuàng)新等方面比較有優(yōu)勢(shì),但不夠成熟穩(wěn)重,而年長(zhǎng)的員工則比較穩(wěn)重踏實(shí),活躍、創(chuàng)新方面可能稍弱。因此,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備不同年齡段的員工,可以互補(bǔ)。

  7

  人才使用內(nèi)外結(jié)合

  管理層空缺,是用空降兵,還是內(nèi)部晉升?應(yīng)該看情況,如果公司已經(jīng)管理層已經(jīng)有段時(shí)間沒(méi)有加入新鮮血液了,可以在外面引進(jìn)人才。當(dāng)然,也有注意內(nèi)部員工的培養(yǎng)和晉升。

  8

  優(yōu)秀人才數(shù)量要合適

  精英雖然能在某一階段為公司創(chuàng)造巨大的價(jià)值,可一旦“叛變”給公司帶來(lái)的損失也是不可估量的。因此,不要太依賴(lài)精英,企業(yè)最好擁有一套制度將人才標(biāo)準(zhǔn)化。

【每天學(xué)點(diǎn)hr:企業(yè)選人用人技巧】相關(guān)文章:

HR用人:警惕伍茲效應(yīng)04-23

HR面試十大經(jīng)典技巧01-01

HR用人的4項(xiàng)基本原則04-11

選人用人工作整改報(bào)告(精選6篇)10-26

企業(yè)管理非正式溝通技巧11-11

HR如何讓老板重視?03-20

HR必看:要想成為優(yōu)秀的HR必須做到的五點(diǎn)01-01

HR如何回絕應(yīng)聘者06-21

HR經(jīng)理如何降低跳槽率12-30

關(guān)于HR的職業(yè)生涯規(guī)劃04-28