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街道工會工作總結(jié)報告(2)
3、抓好元旦春節(jié)困難慰問、職工醫(yī)療互助保障、“強、促”活動創(chuàng)建及“5.1服務(wù)卡”工作。年初,開展元旦春節(jié)困難職工慰問活動,共計慰問困難職工76名,發(fā)放慰問金和慰問品55700元。通過努力,今年街道職工醫(yī)療互助參保人數(shù)達(dá)到了8168人,其中在職參保4040人,退休參保688人,安康參保1262人,特種參保2170人,共有50家單位參保,有25家企業(yè)全員參保,超額完成區(qū)總下達(dá)的任務(wù)。繼續(xù)深入開展“強保障、促和諧”創(chuàng)建活動,目前共有89家企業(yè)參加了“強保障、促和諧”創(chuàng)建活動,完成年度任務(wù)的60%。積極穩(wěn)妥推進(jìn)“5.1服務(wù)卡”宣傳發(fā)放、信息采集、跟蹤服務(wù)等工作,今年采集信息633人,制卡657人,現(xiàn)已累計采集信息12561人,制卡9449人,聯(lián)系特約服務(wù)商戶1家。
4、廣泛開展一線優(yōu)秀職工療休養(yǎng)和體檢活動。,積極組織轄區(qū)24家企業(yè)工會主席參加區(qū)總安排的免費體檢活動,并安排17名一線優(yōu)秀職工到無錫免費療休養(yǎng),受到職工的歡迎。
四、搭建新平臺,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
1、摸索開展工資集體協(xié)商工作。,以青峙、蔚斗兩個區(qū)域集體合同暨工資集體協(xié)商協(xié)議簽訂為主要突破口,大力宣傳貫徹《寧波市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》,積極推行集體合同、工資集體協(xié)商規(guī)范化。
2、搭建職工維權(quán)維穩(wěn)新平臺。健全各級基層調(diào)解組織,,在150家企業(yè)建立勞動爭議調(diào)解組織,已確定成為街道總工會和企業(yè)工會直接聯(lián)系的勞動爭議預(yù)警員79名,形成多層次、廣覆蓋的勞動爭議預(yù)防、預(yù)警、調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)和工作機制,加強企業(yè)勞動關(guān)系矛盾隱患風(fēng)險預(yù)期管理,發(fā)揮“第一知情人、第一報告人、第一協(xié)調(diào)人”的作用。今年,街道勞動爭議調(diào)解分中心,共接待職工信訪65件,成功調(diào)處勞資糾紛14件,其中勞動合同3件,工資糾紛3件,工傷糾紛5件,其它3件,涉及職工32人次,涉案金額294萬元,調(diào)處率100%,成功率達(dá)90%以上。
3、扎實推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。街道總工會培育典型及時推廣,通過幾年的創(chuàng)建培植了浙江逸盛石化有限公司、寧波新橋化工有限公司、寧波僑泰興紡織有限公司和浙江騰龍精線有限公司等企業(yè)工會為重點示范單位,組織新創(chuàng)建的企業(yè)到示范單位進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)。
五、挖掘新內(nèi)涵,繁榮企業(yè)文化發(fā)展。
1、組織開展豐富多彩的文體活動。五一前夕,街道總工會主辦了首屆企業(yè)職工健身操表演賽,代表企業(yè)工會、社區(qū)工會的13支代表隊近400名職工同臺競技,用熱情奔放的舞蹈展示xxxx街道廣大職工積極健康的精神風(fēng)采;組隊參加全區(qū)職工運動會花樣田徑比賽,取得團體總分第六名。,街道總工會與文化站、婦聯(lián)、團工委、社區(qū)一起舉辦了企業(yè)女職工茶藝素養(yǎng)培訓(xùn)、企業(yè)職工集體婚禮、企業(yè)職工乒乓球比賽、送圖書進(jìn)企業(yè)等各類豐富多彩的文體活動十余次,滿足職工多樣化的精神文化需求。
2、加強企業(yè)文化建設(shè)。與街道文化站聯(lián)合召開xxxx街道企業(yè)文化俱樂部工作交流會,轄區(qū)10家企業(yè)文化俱樂部交流了各自企業(yè)文化俱樂部的工作經(jīng)驗,并對當(dāng)前企業(yè)文化工作的一些熱點、難點問題展開了熱烈而有益的探討,新推薦1家企業(yè)申報星級企業(yè)文化俱樂部,把企業(yè)文化俱樂部變?yōu)檎嬲摹奥毠ぶ摇薄?/p>
街道工會2017年工作總結(jié)報告(3)
一年來,街道總工會組織按照“黨委要求抓什么,群眾盼望辦什么,工會就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求,充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點,致力抓重點,尋亮點,破難點,為推動企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機。
一、工會組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力
街道總工會在工會組建中勇于創(chuàng)新,探索屬地管理、分片包干的辦法,組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn),該項工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究,集思廣益,創(chuàng)新工作方法。今年,我會將工會組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重,多次下基層走訪、調(diào)研,廣泛聽取基層意見,并就多次召開專題研討會,探討工會工作的新方式、方法。具體來講:首先是設(shè)立臺帳。年初,我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟組織調(diào)查摸底,進(jìn)一步核實基本情況后,設(shè)立專門的臺帳,并建立每周更新制度,對經(jīng)濟組織增減變化情況,隨時掌握、隨時記錄,及時更新,實行動態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清,心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟組織按經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)、進(jìn)駐時間、難易程度等因素進(jìn)行分類,采取“先易后難,重點攻堅、全面推進(jìn)”等措施,有計劃、有步驟的開展組建活動,并以單獨組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會相結(jié)合的方式,不斷擴大覆蓋面。二是著力促進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)。通過對“示范工會”創(chuàng)建活動的廣泛宣傳和分片包干,把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系,并由社區(qū)工會帶頭參與創(chuàng)建,按照評分標(biāo)準(zhǔn)逐項落實。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理,達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的. “八有”標(biāo)準(zhǔn),并積極爭取資金,為其修繕場地、購買設(shè)施、制作用品等,提供物質(zhì)保障,使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo)。將組建和規(guī)范化建設(shè)對象,按轄區(qū)分片包干,建立目標(biāo)責(zé)任制,并建立組建進(jìn)度周報制度。同時,建立二級指導(dǎo)督查制度,責(zé)任到人,組織到位,任務(wù)落實。
二、傾情扶助弱勢群體——創(chuàng)新幫扶工作新品牌
街道總工會從不同渠道,采用各種方式,打造關(guān)愛系列,將日常幫扶、專項資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來,形成關(guān)愛機制,樹立幫扶品牌,讓工會的關(guān)愛幫扶形成長效機制。一是文藝、文化關(guān)愛。為廣大外來建設(shè)者送演出、送書籍、送講座等精神食糧;二是物資幫扶。在春節(jié)期間購買各種食品,分送10家企業(yè),惠及近萬名員工,并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。四是健康關(guān)愛。開展為外來建設(shè)者“送健康”免費體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動。五是專項關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費“崗位技能培訓(xùn)班”,讓困難職工增加本領(lǐng),提高技能,為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場“勞務(wù)工大課堂”,為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識。共舉辦電工班,計算機應(yīng)用、文秘班和會計證班四期,受益員工300多人,讓外來建設(shè)者“一技之長就業(yè)上崗,一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來工子女專項困難資助等助學(xué)活動。
三、文體活動方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐
街道總工會推廣工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式,勞動競賽和文體活動齊抓共管,活躍企業(yè)文化。一是勞動技能競賽形式多樣,精彩紛呈。采取“工會搭臺、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式,由街道、企業(yè)和員工三方共同參與,從4月中旬開始至6月底,分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會贏”勞動競賽共5場,競賽形式有班組團體賽、有個人才藝展示和個人技能比拚,為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺,營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍,深受廣大外來建設(shè)者的歡迎。二是文體活動形成系列化,豐富多彩。按全年“五個一、十個十”的計劃,春節(jié)、元旦期間,組織開展了“送文藝進(jìn)社區(qū)下企業(yè)”系列活動,共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場舞會、送電影各10場和球類賽等活動50余場。五一期間,我工會組織策劃了“展才藝,添活力,促和諧”“紅五月”系列活動,活動安排從4月到7月,開展了10種類型30項內(nèi)容形式多樣的活動。各項活動由街道總工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打,齊抓共管,收到了良好的社會效益。
四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺
年初就把建立“三會”(職代會、婦代會、調(diào)解委員會)作為重點工作,對轄區(qū)重點企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類,對已經(jīng)建會的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo),聯(lián)合勞動站、婦聯(lián)、司法所,共同對符合條件的企業(yè)建立“三會”,并進(jìn)行制度建設(shè),完善工會工作機制,提升工會服務(wù)手段。同時,開展“工會有約”活動,街道、社區(qū)、企業(yè)三級工會主席每月逢10日、20日約請企業(yè)員工談心,約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展維權(quán)預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、幫扶工作調(diào)研,使工會真正成為職工的知心人,真正為職工辦實事、解難事、做好事。 另外,還建立了街道總工會博客,通過網(wǎng)絡(luò)手段大力加強工會宣傳,擴大工會的影響力,并為外來建設(shè)者與工會溝通、交流設(shè)立平臺,為工會了傾聽會員呼聲創(chuàng)造條件。
五、率先貫徹落實70號文件——提升工會地位實現(xiàn)新突破
70號文出臺后,我們逐條逐款進(jìn)行研究,吃透文件精神實質(zhì),做到掌握準(zhǔn)、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機,全力推進(jìn)。通過我們積極呼吁,多次溝通、協(xié)調(diào),贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,將原屬街道城管的34名信息員由區(qū)人事局進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試。經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試,擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會組織員,為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前,我們組織了見面座談會,并進(jìn)行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責(zé)、任務(wù),讓他們知道做什么,怎么做。之后我們先后進(jìn)行了專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式,千方百計使他們能盡快提高能力,勝任工作。并建立考核評比制度,跟蹤指導(dǎo),定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責(zé)清楚、目標(biāo)明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。
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