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怎么理性的去對待職場跳槽

時間:2024-08-08 13:16:37 學人智庫 我要投稿
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怎么理性的去對待職場跳槽

  職場中有“金九銀十跳槽月”的季節(jié)性說法。據(jù)上?射J職業(yè)顧問公司統(tǒng)計,34%的人希望跳槽,與去年同比增長了4%。在獵頭、跳槽、職業(yè)經(jīng)理人這些新興詞語的背后,人才流動成為一種流行。大家都惟恐錯過了這輛開往“春天的地鐵”。

怎么理性的去對待職場跳槽

  跳槽已成為今秋職業(yè)白領(lǐng)群中一個熱門的話題,并顯現(xiàn)出一個很重要的特點:跳槽人群覆蓋面非常廣,不僅有工作不久的年輕員工,工作年限在10年左右的職業(yè)經(jīng)理人,也是樂此不疲。有的應(yīng)屆畢業(yè)生一年不到竟換了5次工作單位,且每次都沒有超過試用期,成為典型的“職業(yè)跳槽者”。而在這跳槽熱中卻存在著一個嚴重的問題,就是大多數(shù)跳槽者其實都缺乏科學的判斷和理性的決定。

  日前一項關(guān)于“跳槽”的專業(yè)調(diào)查顯示,跳過一到兩次槽的被訪者占調(diào)查人數(shù)總數(shù)的46.5%,跳槽3到5次的占43.7%,少數(shù)被訪者(9.8%)跳槽超過6次以上;且近2/3的被訪者表示:如果有可能,還會繼續(xù)跳槽。

  造成現(xiàn)在“職業(yè)跳槽”的原因首先是因為社會發(fā)展太快,企業(yè)和員工兩方面都過多的追求財富。本來打破束縛人才的機制,鼓勵人才流動是一件很好的事情,但現(xiàn)實當中,有的個人沒有找到自己的位置,受利益驅(qū)動,單純追逐高薪,這山望著那山高。還有一些應(yīng)屆生較脆弱,社會也缺乏成功標準的引導,其實真正出色的人反而很少跳槽。

  個人跳槽太多要付出代價

  換種方式生活、調(diào)整工作空間、永不滿足現(xiàn)狀、勇敢地追求實現(xiàn)自我價值的最大空間,是現(xiàn)代白領(lǐng)一族普遍的跳槽心態(tài)。不可否認,隨著市場經(jīng)濟的逐步深入發(fā)展,人才跳槽是一件正常的事情;蛟S在某些情況下,也許,跳槽固然是個機會但過于頻繁地更換單位或者工作,會不利于專業(yè)經(jīng)驗和技能的積累。其實往往新工作所提供的薪水與自己的期望有較大的差距。

  一位曾經(jīng)多次跳槽的外企女職員警告說,新的老板,新的同事,一個全新的環(huán)境,是要下大工夫去適應(yīng)的。而且往往要付出一定代價,特別是女性可能不得不晚育,或者是有小孩也沒有精力去管教。同時在激烈的勞動力就業(yè)市場中,就業(yè)者隨著年齡的增加自身卻在“貶值”。因此跳槽對人才的職業(yè)發(fā)展而言是一把雙刃劍。但風險也是一樣,如果沒有事前對將進入的公司從業(yè)務(wù)到人際關(guān)系的充分了解,很可能連原有的一切都將付諸東流。

  一位資深的人力資源經(jīng)理說,一個人的簡歷中,一年內(nèi)有跳槽經(jīng)歷,我們會視為他的一個污點。除非他的工作經(jīng)驗很出眾,他的工作經(jīng)歷也很適合我們,但我們也仍會去側(cè)面了解他為什么會跳槽,是不是他自己有什么問題?而對于那些經(jīng)歷平平,甚至越跳越差的人,我們絕對不會考慮。因此跳槽太過頻繁的人,往往得不償失。因為工作能力的培養(yǎng),都要經(jīng)過一個相對長的時間才能真正掌握,如果經(jīng)常跳槽轉(zhuǎn)行,往往容易成為萬金油,即什么都會一點,但什么都不精通、不專業(yè),這樣哪家公司也無法用你。

  誠然,僅僅把跳槽當作流行,畢竟是少數(shù)。更多的人則是希望能夠通過跳槽來得到更高的報酬或者職位。這是人唯利的一貫本性,我們也不足為怪,但在盲目貪婪的背后,以為我是人才我怕誰?或許他們很快便會體會到無知者無畏的代價。

  人才流動頻繁不利企業(yè)發(fā)展

  上海信誠顧問有限公司的董事凌泓認為,頻繁的職業(yè)跳槽會讓企業(yè)寧找“獵頭”而不愿培訓員工,因為沒有忠誠度做保證,大家都不愿成為別家公司的“人才搖籃”,這也是現(xiàn)在應(yīng)屆畢業(yè)生難找工作的原因之一,企業(yè)招收應(yīng)屆生又沒有政策優(yōu)惠,從企業(yè)的利益出發(fā),企業(yè)當然就要招有相當工作經(jīng)驗的員工。

  頻繁跳槽對一些企業(yè)有不少負面影響,例如可能使企業(yè)商業(yè)失密、人心不穩(wěn)、市場流失、使企業(yè)人才素質(zhì)急劇下降,人才的流動也給企業(yè)帶來了競爭對手的威脅。而優(yōu)秀人才的替換成本則更大,企業(yè)從招新人到順利上手,其他方方面面的損失更是難以預(yù)算。

  企業(yè)現(xiàn)在頻繁的參加招聘會,這不但抬高了企業(yè)的經(jīng)營成本,而最終的問題是企業(yè)招不到真正需要的人。另一方面,一個企業(yè)員工的頻繁跳槽,對一個企業(yè)也是一個晴雨表,人們會想是不是這個企業(yè)的人才體系出了問題?

  專家指出,對社會而言,以前我們只注重經(jīng)濟的高速發(fā)展,忽視了環(huán)保問題。但現(xiàn)在我們正在為環(huán)保問題付出代價。如今也一樣,人才的過度流動,也會讓社會為這種過頻的流動付出代價。

  個案解讀

  謝麗娜,27歲,浙江人,大學畢業(yè)后即在一大型國有企業(yè)從事行政工作,工作強度、壓力都不大。兩年間,謝麗娜不僅工作出色,而且人際關(guān)系良好,只是上司、上司的上司都屬年輕有為型,升職的機會渺茫,面對非典過后招聘與跳槽的雙熱潮,謝麗娜那?久已萌動的心終于付諸為實際行動———投遞了大量簡歷(只要是她認為自己喜歡的行業(yè)),但回音很少,只有幾家同樣需求行政類人員的企業(yè)表現(xiàn)了熱情,但薪金及工作環(huán)境均平行或低于原單位。

  可銳職業(yè)顧問公司的職業(yè)顧問經(jīng)過與其深入溝通,發(fā)現(xiàn)在這兩年的過程中。謝麗娜由一名畢業(yè)生成長為一個出色的行政人員,對本職工作駕輕就熟,同事、領(lǐng)導均給予好評,雖然能力出色,受專業(yè)限制(大學的學習與工作經(jīng)歷均與行政人事掛鉤),發(fā)展空間不大(升職機會幾乎為零)。工作一年后,謝麗娜也曾萌生跳槽的想法,但本單位寬松的環(huán)境,良好的人際氛圍以及對目標單位和未來的不可預(yù)測性,使這些念頭還未發(fā)展即被扼殺。

  問題所在:1有一定的事業(yè)心和工作能力,希望嘗試其它更有挑戰(zhàn)性的行業(yè),也意識到其職業(yè)含金量的不足,但舒適的工作環(huán)境以及工作中得心應(yīng)手的滿足感,使其并未立刻去增加職業(yè)含金量(即擴充其它知識來改觀擇業(yè)面的局限)。

  2未對自己的職業(yè)生涯作出有效的規(guī)劃:自己意識到應(yīng)該到一個更能發(fā)揮自己的空間,卻未規(guī)劃一個具體的目標方向與路線,對于未來做什么,應(yīng)該怎樣具體實施,缺乏準備,只是簡單的認為,換個環(huán)境,憑自己的能力會很快適應(yīng),這就有利于自己的發(fā)展。

  建議:目前的大環(huán)境(供需兩熱),的確是個謀求個人發(fā)展的好時機,但是盲目跟從,簡單的想法及對于未來的盲目樂觀也是不太可取和不明智的。應(yīng)當在充分了解自己(主觀)情況和目標單位(客觀)情況的前提下,作出一個正確的選擇。

  個人職業(yè)生涯要有規(guī)劃設(shè)計

  職業(yè)生涯設(shè)計中“干什么”、“何處干”、“怎么干”這三個最基本的問題。這三個問題解決好了,職業(yè)生涯發(fā)展就會比較順利。可銳職業(yè)顧問公司卞秉彬認為職業(yè)跳槽者存在“三盲地區(qū)”,一是職業(yè)發(fā)展盲目區(qū),個人應(yīng)找準職業(yè)發(fā)展方向。二是職業(yè)定位盲目,個人應(yīng)想清楚自己適合什么行業(yè)?什么類型的企業(yè)?三是職業(yè)個性,不同氣質(zhì)類型的人,有各自適合的工作,不要盲目跟風。在你想跳之前,反思自己的職業(yè)氣質(zhì)、能力是否吻合?下一步的發(fā)展方向是什么?

  切莫簡單認為高薪跳槽未必對個人發(fā)展有利。跳槽要看清大趨勢,先從宏觀上仔細分析一下你所從事的行業(yè),或你所要從事的行業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展如何、未來的發(fā)展前景如何,自己會不會有發(fā)展。

  專業(yè)人士認為,好工作應(yīng)包括合適的工作崗位、良好的培訓機會、融洽的同事關(guān)系、公平的升遷機會、完善的福利待遇、人性化的管理制度等多個方面。對路的工作、熟悉的領(lǐng)域有助于才智的發(fā)揮,完善的福利待遇、薪假、工傷、醫(yī)療、保險、住房也是收入的一部分,因而選職業(yè)切莫太草率。

  如果沒有過硬本領(lǐng),即使僥幸進了人才濟濟的大公司,也會因為自身條件的限制,早晚會被大公司內(nèi)部激烈的競爭給淘汰掉。

  機會總是垂青有準備的人,建議你在空暇時間靜下心問問自己究竟適合什么,希望從事什么,為此充充電,有了過硬的技能,不但飯碗不會掉,而且有了良好的事業(yè)前景,何樂而不為呢?

[怎么理性的去對待職場跳槽]

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