工業(yè)工程專業(yè)術(shù)語_工業(yè)工程英語術(shù)語

　　工業(yè)工程專業(yè)是為滿足國家經(jīng)濟發(fā)展和加入WTO對人才的迫切需要而建立的。該學(xué)科主要是以生產(chǎn)過程為研究對象，以提高勞動生產(chǎn)率、保證質(zhì)量和降低成本為目標(biāo)，特別注重研究人的因素，充分發(fā)揮投入資源的作用。以下是PINCAI小編收集的工業(yè)工程專業(yè)術(shù)語，僅供大家閱讀參考!

　　工業(yè)工程專業(yè)術(shù)語

　　1.工業(yè)工程的定義：

　　工業(yè)工程是對人員，物料，設(shè)備，能源和信息所組成的集成系統(tǒng)，進行設(shè)計，改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運用數(shù)學(xué)，物理學(xué)和社會科學(xué)方面的專門知識和技術(shù)，以及工程分析和設(shè)計的原理與方法，對該系統(tǒng)所取得的成果進行確定，預(yù)測和評價

　　2.生產(chǎn)率的定義：

　　一般定義：產(chǎn)出和投入之比

　　概念：是衡量生產(chǎn)要素(資源)使用效率的尺度

　　3.生產(chǎn)率管理的定義：

　　是對一個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率進行規(guī)劃，測定，評價，控制和提高的系統(tǒng)管理過程

　　4.生產(chǎn)過程的定義：

　　是從產(chǎn)品投產(chǎn)前一系列生產(chǎn)技術(shù)組織開始，直到把它生產(chǎn)出來為止的過程(自然過程，勞動過程)

　　勞動過程：生產(chǎn)準(zhǔn)備過程，基本生產(chǎn)過程，輔助生產(chǎn)過程，生產(chǎn)服務(wù)過程 基本生產(chǎn)過程：工藝 檢驗 運輸

　　5.生產(chǎn)流程分析的定義：

　　生產(chǎn)流程分析是以產(chǎn)品的整個制造過程為研究對象的一種系統(tǒng)分析

　　6.作業(yè)測定的定義：

　　作業(yè)測定(工作衡量)是運用各種技術(shù)來確定合格工人按規(guī)定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成某項工作所需的時間

　　7.標(biāo)準(zhǔn)時間的定義：

　　在適宜的操作條件下，用最合適的操作方法，以普通熟練工人的正常速度完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)所需的勞動時間

　　8.時間研究的定義：

　　時間研究是一種作業(yè)測定技術(shù)，旨在決定一位合格，適當(dāng)，訓(xùn)練有素的操作者，在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下，對一特定的工作以正常速度操作所需的時間

　　9.工作日寫實的定義：

　　按照工作時間消耗的順序?qū)�工人在整個工作時間或部分工作時間的一切情況，進行實地觀察，記錄和分析的一種方法

　　10.標(biāo)準(zhǔn)資料的定義：

　　將直接由作業(yè)測定所獲得的大量測定值或經(jīng)驗值分析整理，編制而成的某種結(jié)構(gòu)的作業(yè)要素(基本操作單元)正常時間值的數(shù)據(jù)庫

　　11.勞動定額的定義：

　　指在一定生產(chǎn)技術(shù)，組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，為生產(chǎn)一定量的合格產(chǎn)品或完成一定量的工作，所預(yù)先規(guī)定的勞動消耗量的限額

　　12.勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的定義：

　　是對勞動定額制定，實施，統(tǒng)計分析和修訂的各個環(huán)節(jié)中重復(fù)性事物所作的統(tǒng)一規(guī)定

　　13.現(xiàn)場管理的定義：

　　是對生產(chǎn)現(xiàn)場的一切活動，按照企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，進行計劃，組織，協(xié)調(diào)，控制和激勵的總稱

　　14.定置管理的定義：

　　定置管理是企業(yè)對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人，物，場所三者之間的關(guān)系進行科學(xué)地分析研究，使之達到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法，它以物在場所的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，整頓，把生產(chǎn)現(xiàn)場中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化，科學(xué)化，達到高效生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。

　　簡答：

　　1.現(xiàn)代工業(yè)工程發(fā)展趨勢：

　�、� 工業(yè)工程的研究對象擴大到系統(tǒng)整體

　�、� 工業(yè)工程應(yīng)用領(lǐng)域重點轉(zhuǎn)向集成制造并擴大到制造業(yè)以外的其他領(lǐng)域 ③ 以信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為手段，與計算機技術(shù)緊密結(jié)合

　　④ 定性研究與定量研究相結(jié)合

　�、� 廣泛的國際交流和多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展

　　2.工業(yè)工程學(xué)科的特點：

　�、� IE的核心與目標(biāo)是降低成本，提高生產(chǎn)率

　�、� IE是將新技術(shù)，新工藝轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的工程活動

　�、� IE重點是面向微觀管理

　�、� 追求系統(tǒng)的整體優(yōu)化與合理化

　�、� 重視人的因素

　　3.工業(yè)工程學(xué)科的意識：

　　①成本和效率意識 ②問題和改革意識 ③工作簡化和標(biāo)準(zhǔn)化意識

　�、苋�局和整體意識 ⑤以人為中心

　　4.提高生產(chǎn)率的意義：

　　①提高生產(chǎn)率是實現(xiàn)經(jīng)濟增長的主要手段 ②提高生產(chǎn)率是增加工資和改善人民生活的基本條件 ③可以緩和通貨膨脹 ④增強國際市場競爭力 ⑤對就業(yè)和社會發(fā)展有促進作用 ⑥生產(chǎn)率與質(zhì)量是同步發(fā)展的關(guān)系

　　5.方法研究的具體內(nèi)容如下：

　�、俑倪M工作及作業(yè)程序 ②改進工廠及工作地布置 ③簡化操作，減輕勞動強度 ④有效地利用材料，機器設(shè)備和人力等 ⑤創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)⑥對工作做出正確評價

　　1.方法研究的`基本步驟：

　�、龠x擇研究對象 ②記錄全部事實 ③分析與考查 ④建立新方法

　�、荽_定與實施 ⑥持續(xù)與發(fā)展

　　2.程序分析的目的：

　�、偃∠�不必要的程序 ②合并一些過于細分或重復(fù)的工作 ③改變部分操作程序，以避免重復(fù) ④調(diào)整布局，以節(jié)省搬運 ⑤重排和簡化剩余的程序，重新組織一個效率更高的程序

　　3.動作經(jīng)濟原則的基本思想：

　　以盡可能減少工人的疲勞，能發(fā)揮工人的最高效率為準(zhǔn)則制定操作方法，再配備有效的加工工具，機械設(shè)備和合理的工作地布置

　　4.時間研究的步驟：①收集資料 ②劃分操作單元 ③決定觀測次數(shù) ④實施觀測 ⑤對觀測時間進行評定 ⑥計算寬放時間 ⑦制定標(biāo)準(zhǔn)時間

　　5.標(biāo)準(zhǔn)時間怎樣確定：

　　直接將組成工作的各動作單元順序地記錄后，按每個單元的特性逐項分析查表，求其時間值，然后累加，即為該工作的正常時間，再予以寬放既得標(biāo)準(zhǔn)時間

　　6.標(biāo)準(zhǔn)資料的編制步驟：

　�、龠x擇確定建立標(biāo)準(zhǔn)資料的范圍 ②進行作業(yè)分析 ③確定建立標(biāo)準(zhǔn)資料所采用的作業(yè)測定方法 ④確定影響因素 ⑤收集資料 ⑥分析整理，編制標(biāo)準(zhǔn)資料

　　7.流水生產(chǎn)的特點：

　�、俟ぷ鞯膶�業(yè)化程度高 ②生產(chǎn)按節(jié)拍進行 ③工藝過程是封閉的 ④組成流水線的各工作地(設(shè)備)按工藝過程的順序排列，生產(chǎn)對象在工序間作單向移動 ⑥ 工作地之間有傳送裝置聯(lián)結(jié) 流水生產(chǎn)的原理 P 148

　　8.流水線平衡設(shè)計的準(zhǔn)備工作：

　�、龠M行產(chǎn)品和零件的分類 ②改進產(chǎn)品和零件的結(jié)構(gòu)，使之適合流水生產(chǎn) ③審查和修改工藝規(guī)程 ④收集整理設(shè)計工作所需的資料

　　9.勞動定額的作用：

　�、偈蔷幹破髽I(yè)計劃的基礎(chǔ) ②是生產(chǎn)管理的手段 ③是實行經(jīng)濟核算的條件 ④是貫徹各盡所能，按勞分配的依據(jù)

　　10.勞動定額的工作內(nèi)容：

　�、俣�額的制定 ②定額的貫徹執(zhí)行 ③定額的統(tǒng)計分析 ④定額的修改 ⑤心理激勵 ⑥日常管理和素質(zhì)建設(shè)

　　11.現(xiàn)場管理的內(nèi)容：

　　確定與現(xiàn)場管理相關(guān)的工作項目，設(shè)置工作目標(biāo)，制定相應(yīng)的工作制度和規(guī)范要求，提出并組織推進現(xiàn)場管理的工作計劃和措施，對生產(chǎn)經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤，檢查，服務(wù)和控制等。

　　論述：

　　學(xué)習(xí)曲線的理念 P195→196

　　選擇或填空：

　　1.工業(yè)工程的研究方向：研究如何使生產(chǎn)要素組成生產(chǎn)力更高和更有效運行的系統(tǒng)，是實現(xiàn)提高生產(chǎn)率目標(biāo)的工程學(xué)科

　　2.工業(yè)工程的基本思想：提高效率

　　3.工業(yè)工程的職能：①規(guī)劃 ②設(shè)計 ③實施 ④評價 ⑤創(chuàng)新

　　4.工業(yè)工程的幾個發(fā)展階段：

　�、蹇茖W(xué)管理時代

　�、婀�業(yè)工程時代：①傳統(tǒng)工業(yè)工程階段 ②工業(yè)工程與運籌學(xué)結(jié)合階段 ③工業(yè)工

　　程與系統(tǒng)工程結(jié)合的階段

　　5.工業(yè)工程的任務(wù)：IE的首要任務(wù)是生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化，包括系統(tǒng)整體的設(shè)計以及

　　子系統(tǒng)的設(shè)計

　　6.生產(chǎn)率的指標(biāo)：①效果 ②效率 ③質(zhì)量 ④盈利能力 ⑤生產(chǎn)率

　�、薰ぷ魃�活質(zhì)量⑦改革或創(chuàng)新

　　7.影響生產(chǎn)率的因素：

　�、艊�家和部門生產(chǎn)力影響因素: ①人力資源 ②科技水平 ③宏觀管理 ⑵企業(yè)生產(chǎn)率影響因素：①產(chǎn)品設(shè)計 ②生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計 ③生產(chǎn)規(guī)模

　　④職工素質(zhì) ⑤政治思想工作

　　8.

　　9.方法研究的特點：①求新意識 ②方法研究的指導(dǎo)思想─系統(tǒng)整體優(yōu)化

　　10.程序分析的過程 ①操作分析 ②搬運分析 ③檢驗分析 ④儲存分析

　�、莸却�分析 ⑥取消 ⑦合并 ⑧重排 ⑨簡化

　　11.操作分析的種類(每種的實質(zhì)是什么?)P63

　�、匐p手操作分析 ②人―機操作分析 ③聯(lián)合操作分析

　　12.動作分析的方法：①目視動作分析 ②動素分析 ③影片分析

　　13.制定標(biāo)準(zhǔn)時間的方法：①經(jīng)驗判斷法 ②歷史記錄法 ③作業(yè)測定

　　14.作業(yè)測定的方法：①秒表時間研究 ②工作抽樣 ③預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法

　　15.哪種作業(yè)測定適用于哪個階段分析?P83 (選擇)

　　16.工時消耗分類：定額時間 非定額時間 (區(qū)分屬于哪一種)P85

　　17.寬放時間的種類：①私事寬放 ②疲勞寬放 ③程序?qū)挿?④特別時間寬放 ⑤政策寬放時間

　　18.工作日寫實的步驟：準(zhǔn)備 觀察 整理 改進

　　19.影響動作的四個主要因素：①所使用的身體部位 ②移動距離 ③人力控制

　�、苤亓亢妥枇�

　　20.標(biāo)準(zhǔn)資料的形式：①解析式 ②圖線 ③表格式

　　21.流水生產(chǎn)線的分類：①單人單產(chǎn)品式 ②但產(chǎn)品固定式 ③多產(chǎn)品固定式 ④自由流水式 ⑤連續(xù)傳動流水式 ⑥間歇傳動流水式 ⑦分組式

　　22.多品種流水生產(chǎn)的基本形式：可變流水線 混合流水線

　　23.勞動定額的性質(zhì)特征：①規(guī)范性 ②相對性 ③綜合性 ④預(yù)定性 ⑤凝固性

　　24.勞動定額的種類：

　　⑴按勞動定額的表現(xiàn)形式分類：①工時 ②產(chǎn)量 ③看管 ④服務(wù) ⑤人員

　�、奁渌�形式的勞動定額

　�、瓢磩趧佣�額的實施范圍分類：①統(tǒng)一 ②企業(yè) ③一次性

　�、前磩趧佣�額的用途分類：①現(xiàn)行定額 ②計劃定額 ③設(shè)計定額 ④不變定額

　　25.勞動定額的制定方法：①經(jīng)驗估工法 ②統(tǒng)計分析法 ③比較類推法

　�、茏鳂I(yè)測定法

　　26.“快，準(zhǔn)，全”地制定先進合理的勞動定額，這是對勞動定額工作的一項基本要求

　　27.編制定員的方法：①按時間定額定員 ②按產(chǎn)量定額定員 ③按看管定額定員

　　28.勞動定額修改有定期和不定期修改兩種

　　29.勞動定額標(biāo)準(zhǔn)化的理論依據(jù)：①零件的類似性 ②工序的相同性 ③要素的類似性 ④動作的普遍性 ⑤變化的規(guī)律性

　　30.5S要素：①企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持 ②宣傳與培訓(xùn)

　　③全體員工的積極參與

　　31.現(xiàn)場管理的特點：①基礎(chǔ)性 ②系統(tǒng)性 ③動態(tài)性 ④群眾性

　　計算：

　�、派�產(chǎn)率的計算：

　　生產(chǎn)率=測定期內(nèi)總產(chǎn)出量

　　測定期內(nèi)要素投入量

　�、茦�(biāo)準(zhǔn)時間的計算：

　　標(biāo)準(zhǔn)時間=正常時間+(正常時間×寬放率)=正常時間×(1+寬放率) 其中：寬放率=(寬放時間/正常時間)×100%

　�、橇魉�線節(jié)拍的計算：

　　C=Fe/N C─流水線節(jié)拍 Fe─計劃期有效工作時間

　　N─計劃期應(yīng)完成的產(chǎn)量

　　若按批運輸時：則 C批=CQ Q─運輸批量

　�、榷▎T人數(shù)的計算：

　　① 按時間定額定員：定員人數(shù)=生產(chǎn)任務(wù)/﹙工人的定額任務(wù)×出勤率﹚

　�、� 按看管定額定員：定員人數(shù)=機器臺數(shù)×班次/﹙工人看管定額×出勤率)

　　工業(yè)工程英語術(shù)語

　　Asystematiccontext系統(tǒng)環(huán)境;Accidentproneness事故傾向;Activeworksampling活動工作采樣;Alternativetaskallocatio;Anthropometry人體測量學(xué);Approximationmethod近似方法;Arrivalrate到達率;Auditorysense聽覺;Billoflabor

　　A systematic context 系統(tǒng)環(huán)境

　　Accident proneness 事故傾向

　　Active work sampling 活動工作采樣

　　Alternative task allocation 可選擇任務(wù)分配

　　Anthropometry 人體測量學(xué)

　　Approximation method 近似方法

　　Arrival rate 到達率

　　Auditory sense 聽覺

　　Bill of labor system 人力系統(tǒng)清單

　　Bill of material (BOM) system 物料系統(tǒng)清單

　　Business planning and development 業(yè)務(wù)規(guī)劃和開發(fā)

　　Business process reengineering 業(yè)務(wù)處理再工程

　　Cellular layout 單元……

　　Communication network 通訊網(wǎng)絡(luò)

　　Computer-aided design 計算機輔助設(shè)計

　　Computer-aided manufacturing 計算機輔助制造

　　Computer-aided process planning 計算機輔助工藝編制

　　Concurrent engineering 并行工程

　　Constrained (unconstrained) optimization 基于約束的優(yōu)化

　　Constrained model 約束模型

　　Decision-making 決策

　　Delivery time to market 上市時間

　　Design for assembly 面向裝配的設(shè)計

　　Design for Reusability 面向重用性設(shè)計

　　Directed graphic 有向圖

　　Discrete 離散

　　Discrete event stochastic system (DESS) 離散事件隨機系統(tǒng)

　　Distributed layout 分布式布局

　　Economy of scale 經(jīng)濟規(guī)模

　　Ergonomics 人因工程

　　Experimental psychology 實驗心理學(xué)

　　Factory layout 工廠布局

　　Feedback loops 反饋環(huán)

　　Financial management 財務(wù)管理

　　Finished goods (parts) 成品

　　Flexible factory 柔性工廠

　　Flexible manufacturing system (FMS) 柔性制造系統(tǒng)

　　Flexible, modular, and easy to reconfigure 柔性,模塊化,易于重新部署

　　Functional layout 功能……

　　Fundamental research 基礎(chǔ)研究

　　Generalized network 一般化網(wǎng)絡(luò)

　　Global problem 全局問題

　　Hand held data collector 手持式數(shù)據(jù)采集器

　　Hand-held computer 手提電腦

　　Human centered design 以人為本的設(shè)計

　　Human factors engineering 人因工程

　　Human perception 人的`感知

　　Human resource management 人力資源管理

　　Idiosyncratic variable/feature variable 特性變量

　　Independent and dependent variables 獨立和非獨立變量

　　Industrial Revolution 工業(yè)革命

　　Industrially developing country (IDC) 工業(yè)發(fā)展中國家

　　Industry engineering, 工業(yè)工程

　　Information processing 信息處理

　　Information technology 信息技術(shù)

　　Innovation management 創(chuàng)新管理

　　Input parameter 輸入?yún)��?shù)

　　Integer planning 整數(shù)規(guī)劃

　　Integrated manufacturing cell 集成制造單元

　　Integrative OR system 集成化OR(運籌學(xué))系統(tǒng)

　　Interactive expert system 交互式專家系統(tǒng)

　　Interactive simulation language 交互式仿真語言

　　Inventory control 庫存控制

　　Joint project 聯(lián)合項目

　　Lagrangian relaxation 拉格朗日松弛

　　Laptop computer 筆記本

　　Linear program 線性規(guī)劃

　　Logistical cost 物流成本

　　Logistics 物流

　　Machine utilization 設(shè)備利用率

　　Manual response 手動反應(yīng)

　　Manufacturing and logistics 制造與物流

　　Manufacturing line balancing 制造生產(chǎn)線平衡

　　Markov decision processes 馬爾科夫決策過程

　　Material handling 物料搬運

　　Mathematical programming model 數(shù)學(xué)編程模型

　　Modeling and simulation 建模與仿真

　　Motion analysis 動作分析

　　Multichannel manufacturing 多渠道制造

　　Multi-criteria 多準(zhǔn)則

　　Multi-disciplinary 多學(xué)科

　　Multi-objective 多目標(biāo)

　　Network flow problem 網(wǎng)絡(luò)流動問題

　　Network queuing model 網(wǎng)絡(luò)排隊模型

　　Nonlinear 非線性

　　Objective function 目標(biāo)函數(shù)

　　Occupational hazards 職業(yè)危害

　　Operation research 運籌學(xué)

　　Operational and modeling science 運作與建模科學(xué)

　　Optimization and stochastic process 優(yōu)化與隨機過程

　　OR/AI interface (operation research, artificial intelligence) OR接口(人工智能) Original Equipment Manufacturer (OEM) 原始設(shè)備制造商

　　Outsourcing 外包

　　Parallel processing 并行處理

　　Performance improvement engineering 性能改進工程

　　Portable machine 便攜式機器

　　Primal simplex algorithm 單純型法

　　Probabilistic phenomena 可能現(xiàn)象

　　Problem solving 求解

　　Process layout 工藝…… P61

　　Processing time 處理時間

　　Product layout 產(chǎn)品……

　　Production plant 生產(chǎn)工廠

　　Production system 生產(chǎn)系統(tǒng)

　　Production volume 產(chǎn)量

　　Project management 項目管理

　　Qualitative optimization 數(shù)量優(yōu)化

　　Quality improvement/ Total quality management (TQM) 質(zhì)量改進/全面質(zhì)量管理 Quantitative management 量化管理

　　Rapid prototyping 快速原型

　　Raw material 原材料

　　Resource allocation 資源分配

　　Response 反應(yīng)

　　Routing and dispatching 路由和分發(fā)

　　Scalable machine 可伸縮機器

　　Short-term shortages and surpluses 短期短缺和過剩

　　Spare part (warehouse) 備件

　　Spreadsheet software 表格軟件

　　Statistical error figure and graphical histogram 統(tǒng)計誤差圖和柱狀圖

　　Stochastic network analysis 隨即網(wǎng)絡(luò)分析

　　Stochastic service system 隨即服務(wù)系統(tǒng)

　　Sub-system 子系統(tǒng)

　　System engineering 系統(tǒng)工程

　　System life cycle 系統(tǒng)生命周期

　　Team building 團隊建設(shè)

　　Technology innovation 技術(shù)創(chuàng)新

　　Test case 測試用例

　　The hypercube queuing model 超立方排隊模型

　　Threshold value 閾值

　　Throughput 產(chǎn)量

　　Time consuming 費時

　　Time study 時間研究

　　Trucking operation 貨運操作 Uncertainty 不確定性 Verbal response 語音反應(yīng) Visual sense 視覺

　　Work-in-process 在制品

　　Work-measured labor standard (WMLS) 基于工作測量的勞動標(biāo)準(zhǔn)

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