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備戰(zhàn)黃金周,哪些細節(jié)不能忘? -管理資料

管理資料 時間:2019-01-01 我要投稿
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    在同質(zhì)化的營銷時代,黃金周促銷要想出眾極其艱難,

備戰(zhàn)黃金周,哪些細節(jié)不能忘?

。但老子說過,“天下大事,必做于細,天下難事,必做于易”,在營銷手段雷同的情況下,廠商要想脫穎而出,就必須要在一些細節(jié)方面下些功夫,那么,哪些細節(jié)需要我們重點關注呢?

    是否進行了認真的調(diào)研?黃金周時間也就短短幾天時間,要想在短促的時間內(nèi),掀起一個銷售高潮,就必須要進行認真的策劃,并制定詳細的執(zhí)行方案,而其前提就是,廠商必須要進行充分的調(diào)研,任何閉門造車的行為,都有可能讓黃金周白白度過。要調(diào)研哪些內(nèi)容呢?1、賣場有沒有統(tǒng)一的促銷計劃?如果有,自己的促銷方案是否要與其保持一致?2、競品有何動向,有沒有新品推出來,即將做或者已經(jīng)做了哪些促銷活動?與本品相比,競品的價格體系是怎么樣的?是以廠家為主導,還是以經(jīng)銷商為主導?3、消費者有哪些需求偏好,他們喜歡什么樣的促銷方式等等,“九層之臺,起于累土”,只有調(diào)研清楚了,才能為下一步操作奠定基礎。

    是否有詳細的執(zhí)行方案?凡事預則立,不預則廢。黃金周要想得到圓滿的結(jié)果,在調(diào)研的基礎上,一定要制定一份詳細而可操作的執(zhí)行方案,這個執(zhí)行方案應該包括如下內(nèi)容:1、促銷目的。明確促銷的目的是什么?是推廣利潤型新產(chǎn)品,還是打壓對手搶占銷量,還是以規(guī)模求效益,亦或是處理積壓庫存?2、確定促銷的方式:是特價,還是折扣?抑或是贈品、抽獎、禮券?3、促銷的時間。是先發(fā)制人,還是后來者至上?筆者的建議是,盡可能地先聲奪人,搶占顧客的眼球,先行者往往會比晚到者有更多的銷售機會。4、地點。在促銷的地點選擇上,很多廠商往往會有一個誤區(qū),害怕在一些大賣場做促銷,害怕費用高而虧本,因此,選擇一些人流量不是很大的商超等,筆者的建議是,在謹慎的基礎上,要敢于冒險,選擇什么類型的終端,是KA、A類店,還是B、C類店,一切都要充分估算投入產(chǎn)出比,如果一個賣場雖然促銷費用投入要大的多,但它又能給廠商帶來同等比例的收益,這樣的投入仍然是值得的。5、費用預算。要把促銷的各項費用預算都列出來,同時,還要估算出大致的銷量,從而計算出費用比,此舉最大的好處是可以控制費用,避免賠錢賺吆喝。

    是否有創(chuàng)新的活動內(nèi)容?作為廠商的策劃部門,在黃金周來臨,方案制定之前,一定要反思一個問題,這次的促銷活動內(nèi)容,是否有所創(chuàng)新,能不能吸引顧客的眼球,能否讓顧客乖乖地把兜里的錢掏出來,與競爭對手相比較,自己的宣傳、促銷手段是否更勝一籌?比如,同樣是散發(fā)傳單,在大街上發(fā)是一種什么樣的情形?但有一個廠家卻想出來,在協(xié)調(diào)相關部門的情況下,利用飛艇盤旋在賣場上空,把花花綠綠的傳單灑下來,從而引發(fā)了現(xiàn)場轟動,就起到了很好的宣傳效果,因此,同樣是操盤黃金周,我們要盡可能地有所創(chuàng)新。包括促銷的形式,促銷的內(nèi)容,宣傳的手段等等,不要一做促銷,就是特價,甚至降價,單純地去打價格戰(zhàn),是沒有出路的,廠商也很難獲得更好的銷量和效益,

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    是否有并肩作戰(zhàn)的同盟軍?黃金周要想更好地出彩,一定要記住,廠家、經(jīng)銷商、終端商一定要結(jié)成同盟,而不是一個人在戰(zhàn)斗,只有明確分工,各司其職,黃金周才能發(fā)揮集聚效應,才能一氣呵成。那么,廠商各環(huán)節(jié)都要做哪些事情呢?廠家:做好黃金周的整體操盤規(guī)劃,做好助銷物料等的設計、制作、采購,做好產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃、銷售計劃、運輸計劃等;經(jīng)銷商:做好產(chǎn)品庫存、場地聯(lián)系、各種外部關系處理、產(chǎn)品配送等,也包括主導臨時促銷員的招聘、培訓、上崗等工作;零售賣場:做好臨促的協(xié)助管理、提供較為有利的銷售場所或者貨架、展架、端頭、促銷執(zhí)行等工作。只有彼此分工,形成廠商一體化運作,黃金周才能運籌帷幄,才能更好地去執(zhí)行。

    是否進行了提前告知?一些廠商在黃金周舉行促銷活動,卻由于缺乏提前預熱,即沒有提前將活動的內(nèi)容進行告知,以與目標顧客進行對接,出現(xiàn)了雖然花費很大,但效果卻不理想的狀況。有一個洗滌用品廠家就總結(jié)和汲取這方面的教訓,在黃金周舉行前一個禮拜,就將促銷活動的內(nèi)容、地點、時間通過大賣場建立的VIP客戶檔案,利用手機短信進行了廣泛的發(fā)送告知,引發(fā)了一些顧客的提前詢問,待促銷時間一到,柜臺前人滿為患,效果出乎意料,因此,黃金周前的活動內(nèi)容提前告知,以吊起顧客胃口,非常重要。

   


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    崔自三:崔自三,著名營銷實戰(zhàn)培訓專家、經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展研究專家——清華大學、浙江大學總裁班、總監(jiān)班特約講師,“營銷OJT”現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練模式創(chuàng)造者,曾在《銷售與市場》、《銷售與管理》、《商界》等各類媒體發(fā)表營銷與管理文章200多萬字,出版《八閃十二翻——超速營銷突破法》、營銷實戰(zhàn)小說《挑戰(zhàn)》,經(jīng)銷商專著《做一名會賺錢的贏銷商》,歷任多家大型企業(yè)集團企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職。查看崔自三詳細介紹  瀏覽崔自三所有文章  進入崔自三的博客

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