一向以“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”為標(biāo)榜的波導(dǎo),昔日一度是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的老大,緣何淪落到靠變賣家產(chǎn)度日?導(dǎo)致波導(dǎo)迫降的原因來(lái)自兩個(gè)方面:一方面是因?yàn)閲?guó)產(chǎn)手機(jī)面臨日益惡化的市場(chǎng)環(huán)境;另一方面是波導(dǎo)內(nèi)部日積月累的管理沉疴,波導(dǎo):“戰(zhàn)斗機(jī)”迫降
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今年7 月,《福布斯》雜志中文版公布了一個(gè)特殊的榜單,波導(dǎo)股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理徐立華名列“最差老板”之首,原因在于波導(dǎo)股份過(guò)去3 年回報(bào)率平均下降37.3% 的糟糕業(yè)績(jī)。在8 月底波導(dǎo)股份公布的最新中報(bào)顯示,今年上半年波導(dǎo)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12.92 億元,同比下降39.3%,虧損2209 萬(wàn)元,同比減虧90.7%。
之所以大幅減虧,并非波導(dǎo)的手機(jī)業(yè)務(wù)有了起色,而是因?yàn)樘幹貌▽?dǎo)薩基姆50% 股權(quán)帶來(lái)的3987 萬(wàn)元一次性收益以及關(guān)停并轉(zhuǎn)公司旗下的銷售子公司帶來(lái)的費(fèi)用減少。賽迪顧問最新的國(guó)內(nèi)手機(jī)銷售統(tǒng)計(jì)顯示,波導(dǎo)手機(jī)的內(nèi)銷市場(chǎng)份額已經(jīng)跌出了前10 名,市場(chǎng)份額不足1%。
一向以“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”為標(biāo)榜的波導(dǎo),昔日一度是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的老大,緣何淪落到靠變賣家產(chǎn)度日?筆者認(rèn)為,導(dǎo)致波導(dǎo)迫降的原因來(lái)自兩個(gè)方面:一方面是因?yàn)閲?guó)產(chǎn)手機(jī)面臨日益惡化的市場(chǎng)環(huán)境;另一方面是波導(dǎo)內(nèi)部日積月累的管理沉疴。
洋品牌產(chǎn)品、價(jià)格、品牌全面滲透
洋品牌手機(jī)由于在品牌和技術(shù)上有先天優(yōu)勢(shì),因此在開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)方面采取的是高舉高打的戰(zhàn)略,即前期先占領(lǐng)利潤(rùn)率高的高端市場(chǎng),通過(guò)在高端市場(chǎng)攫取的高額利潤(rùn)來(lái)維持自己在手機(jī)研發(fā)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。這個(gè)時(shí)期的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商,由于定位于中低端市場(chǎng)而與洋品牌手機(jī)相安無(wú)事,甚至?xí)霈F(xiàn)2003 年前后因?yàn)橹械投耸袌?chǎng)用戶的基數(shù)龐大而導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)手機(jī)在市場(chǎng)份額方面領(lǐng)先于洋品牌的虛假繁榮現(xiàn)象,
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《波導(dǎo):“戰(zhàn)斗機(jī)”迫降》(http://m.stanzs.com)。但是隨著手機(jī)由通訊工具轉(zhuǎn)變成一種個(gè)性化的消費(fèi)品,以及中國(guó)市場(chǎng)特有的不均衡性,洋品牌手機(jī)有可能為其已經(jīng)過(guò)時(shí)的技術(shù)繼續(xù)尋找到市場(chǎng)空間,即向中低端市場(chǎng)滲透,實(shí)際上洋品牌也是這樣做的。與國(guó)產(chǎn)手機(jī)相比,洋品牌面向中低端市場(chǎng)推出的手機(jī),在品牌上由于其既有的高端產(chǎn)品形象而比國(guó)產(chǎn)手機(jī)更有號(hào)召力,在價(jià)格上由于其研發(fā)成本已經(jīng)在前期收回而比國(guó)產(chǎn)手機(jī)更有吸引力,因此,一旦洋品牌在中低端市場(chǎng)發(fā)力,國(guó)產(chǎn)手機(jī)則處處被動(dòng),處處挨打。
黑手機(jī)趁火打劫
正當(dāng)波導(dǎo)們因洋品牌侵入自己的地盤而疲于應(yīng)付時(shí),屋漏偏逢連陰雨,市場(chǎng)上出現(xiàn)了比國(guó)產(chǎn)手機(jī)定位還要低端的黑手機(jī)。黑手機(jī)最大的優(yōu)勢(shì)在其令人難以置信的性價(jià)比和花樣繁多的款式。因?yàn)槊馊チ耸袌?chǎng)推廣和很多渠道環(huán)節(jié),黑手機(jī)的性價(jià)比很高,高得令國(guó)產(chǎn)手機(jī)難以企及;再加上其經(jīng)營(yíng)靈活,手機(jī)款式推陳出新的速度快,快得連洋品牌都難以望其項(xiàng)背。黑手機(jī)的泛濫一方面擾亂了市場(chǎng)秩序,另一方面吞噬著正規(guī)品牌手機(jī)的市場(chǎng)。賽迪顧問的黑手機(jī)市場(chǎng)研究報(bào)告表明,僅在2007 年上半年國(guó)內(nèi)黑手機(jī)規(guī)模就達(dá)到2343 萬(wàn)部,約占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)1/4 左右。目前,黑手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模有所放大,并且有向三四級(jí)城市蔓延的趨勢(shì),而三四級(jí)城市正是國(guó)產(chǎn)手機(jī)賴以生存的根據(jù)地。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)
在波導(dǎo)、夏新等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商屢次進(jìn)軍高端市場(chǎng)未遂而不得不放棄高端市場(chǎng)時(shí),洋品牌卻攜品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍國(guó)產(chǎn)手機(jī)的中低端市場(chǎng),即占領(lǐng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)份額,而黑手機(jī)的趁火打劫又分流了很大一部分原屬于國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)份額,留給國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)空間已經(jīng)很小了,在這么小的市場(chǎng)空間里聚集了大量的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商。市場(chǎng)的蛋糕就那么大,而且還有萎縮的趨勢(shì),怎么辦?跟洋品牌叫板?心有余而力不足;向黑手機(jī)宣戰(zhàn)?性價(jià)比擺在那兒。剩下的只有一種辦法,打價(jià)格戰(zhàn),擠占國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額。
在這種內(nèi)外夾擊,內(nèi)部又不團(tuán)結(jié)的市場(chǎng)環(huán)境下,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商舉步維艱,市場(chǎng)重新洗牌在所難免,一些國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商選擇了退出,東信和熊貓電子兩家昔日的手機(jī)廠商早早就放棄了手機(jī)業(yè)務(wù),并迅速擺脫了原來(lái)的虧損狀態(tài)。波導(dǎo)本來(lái)可以憑借前幾年處于市場(chǎng)領(lǐng)先時(shí)積攢下的家底堅(jiān)持到“!闭邽橥,但長(zhǎng)期積累的管理沉疴卻將這份殷實(shí)的家底消耗殆盡。