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激發(fā)文化的商業(yè)力 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    在今天這個(gè)時(shí)代,文化概念一旦與商業(yè)力量集合,在其包裝形式、傳播能力、滲透效率方面均將產(chǎn)生強(qiáng)勢(shì)的能力,

激發(fā)文化的商業(yè)力

。麥當(dāng)勞和KITTY貓,還有奧林匹克運(yùn)動(dòng)都是一些典范。

    文化模式的建設(shè)涉及文化元素的組合,這就跟做菜一樣。把某些原料拼湊到一起炒出這個(gè)菜,把某些原料拼湊一起又做出另一個(gè)菜。

    當(dāng)然,這就要我們首先考察這些文化元素的存在形態(tài):第一個(gè)文化元素就是老文化和少文化。在我們做的發(fā)言權(quán)研究里,一個(gè)城市家庭中,爺爺奶奶實(shí)際的發(fā)言權(quán)只占5~8%左右,小孩子占近50%,剩下的成人爸爸媽媽才各占20%左右的發(fā)言權(quán)。在老文化少文化之間,少文化更強(qiáng)。

    第二個(gè)是官文化和民文化。官文化比較格式化、同意化、意識(shí)形態(tài)化、科層化,從公共管理來(lái)說(shuō)有其合理性;民文化的特點(diǎn)是趣味性、多元化、本地化,很多方面還表現(xiàn)出庸俗化,也會(huì)有相當(dāng)?shù)牧眍?lèi)化。

    第三個(gè)是商文化和文文化。純粹的文人文化從骨子里來(lái)說(shuō)追求的是自我表現(xiàn);商人不會(huì)把錢(qián)投進(jìn)去支持那種特別個(gè)性化的文化,他們會(huì)在文人的文化概念中加進(jìn)一些商業(yè)元素,然后才把它加以驅(qū)動(dòng)和炒作。

    第四種就是土文化和洋文化。洋文化是像外國(guó)的嘉年華、迪士尼甚至麥當(dāng)勞。土文化本地人不愿意理會(huì),原因在于文化的價(jià)值來(lái)源于距離感。無(wú)論時(shí)尚或者奢侈,人們付錢(qián)的主要原因是因?yàn)榫嚯x。一定得到遠(yuǎn)距離認(rèn)可以后,人們才能得到文化自豪感。這就符合了娛樂(lè)中間的反差原理,就是外國(guó)人擺弄中國(guó)人的事特別有意思,中國(guó)人擺弄外國(guó)人的也是同樣。

    第五種是點(diǎn)文化和線(xiàn)文化,

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激發(fā)文化的商業(yè)力》(http://m.stanzs.com)。即我們是選擇偶爾做一點(diǎn)有意思的文化概念,還是我們持續(xù)不斷地營(yíng)造一種產(chǎn)業(yè)化的能力。

    第六種是自文化和他文化。自文化就是符合本地人文化傳統(tǒng)的文化,它對(duì)外界不具有特殊的吸引力,或者僅具有“土特產(chǎn)”般的影響力。如果我們想成為對(duì)外界有吸引力的文化,就要考慮外界的人對(duì)什么有興趣和要求。

    現(xiàn)在很多地方的比較沒(méi)有魅力的文化就是以“官老土文自”為特點(diǎn)的,而新文化和美麗的文化則更具有“民少文洋他”的特點(diǎn)。當(dāng)然,我們也不主張絕對(duì)的對(duì)立化的選擇,這些元素也可以適度結(jié)合,制造出某些更為平衡、更有特色的新文化模式。

    文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有四個(gè)很關(guān)鍵的原則。第一是擴(kuò)散性,能夠?qū)ν馊擞形,才進(jìn)一步對(duì)本地人有吸引力;第二有想象力,它一定超越我們現(xiàn)在明白的趣味和享受;第三個(gè)是關(guān)聯(lián)性,F(xiàn)1放在帽子上,帽子就賣(mài)六百塊錢(qián),所以文化一定要找到與其他產(chǎn)品的廣泛關(guān)聯(lián),如果文化單獨(dú)成為純粹的文化的時(shí)候,它離死亡也就不遠(yuǎn)了。最后也是最重要的一條是輕松化。像是好萊塢的模式,就是看完電影以后說(shuō)這個(gè)很好看,但怎么好看?忘了!這就是輕松化。

    這種新的區(qū)域文化發(fā)展要注意避免什么?第一就是不要讓文化人搞文化產(chǎn)業(yè)。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)時(shí)把作家找來(lái),把藝術(shù)家找來(lái),可以,但是他們是“文化工人”,如同工程師在大企業(yè)道理是一樣的。文化人主導(dǎo)就會(huì)成為圈子式的小文化。第二個(gè)不能是行政人員辦文化,行政人員習(xí)慣了了辦事程式,想象力有限,他們不妨做文化的發(fā)起者或者是平臺(tái)制造者,但他們不應(yīng)該擔(dān)當(dāng)文化產(chǎn)業(yè)的主角和操盤(pán)手。第三個(gè)要避免文化點(diǎn)綴。其實(shí)文化跟我們其他的產(chǎn)業(yè)匯聚模式一樣,要有足夠的資源,才能形成一種生態(tài),形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈。第四個(gè)要避免單一的文化模式。上海新天地酒吧區(qū),95%的全是現(xiàn)代服務(wù)概念,加上石窟門(mén)這種老的建筑風(fēng)格,把兩個(gè)東西結(jié)合起來(lái),形成東西文化反差。

    建設(shè)文化要持續(xù)不斷地發(fā)現(xiàn)可以擴(kuò)展與更新的多元文化因素,才能使其有戲劇性和吸引力。

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