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選擇創(chuàng)業(yè)項目注意六要點 -管理資料

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一、要選擇適合自己的項目,

選擇創(chuàng)業(yè)項目注意六要點

。

俗話說:“隔行如隔山”,應(yīng)盡量選擇與自己的專業(yè)、經(jīng)驗、興趣、特長能掛得上鉤的項目。

二、要看準(zhǔn)所選項目或產(chǎn)品的市場前景。

所發(fā)展項目要有直觀的利潤。有些產(chǎn)品需求很大,但成本高、利潤低,忙活一陣只賺個吆喝的大有人在。

三、要從實際出發(fā),勿貪大求全。

當(dāng)你瞄準(zhǔn)某個項目時最好適量介入,以較少的投資來了解認(rèn)識市場,等到自認(rèn)為有把握時,再大量投入,放手一搏。不要嫌投入太少而利潤少。“船小好調(diào)頭”,即使出現(xiàn)失誤,也有挽回的機會。

四、要盡量選擇潛力較大的項目來發(fā)展。

選擇項目不要人云亦云,盡挑一些目前最流行最賺錢的行業(yè),沒有經(jīng)過任何評估,就一頭栽入,

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選擇創(chuàng)業(yè)項目注意六要點》(http://m.stanzs.com)。要知道,這些行業(yè)往往市場已飽和,就算還有一點空間,利潤也不如早期大。

五、要周密考察和科學(xué)取舍。

對獲取的信息要善于分析,沒有經(jīng)過實地考察和對現(xiàn)有用戶經(jīng)營情況進(jìn)行了解的,千萬不要輕易投資。重考察,一定要看信息發(fā)布者的公司實力和信譽,最好先向當(dāng)?shù)毓ど?a class="channel_keylink" href="http://m.stanzs.com/fanwenwang/gzzd/" title="管理">管理部門了解,掌握其經(jīng)營情況等。

六、要做到3個“萬萬不可”。

在項目實施過程中,萬萬不可先交錢后辦事,不要把自己的辛苦錢,僅憑一紙合同或協(xié)議,就輕易付給對方;萬萬不可輕信對方的許諾,在簽合同時就應(yīng)留一手,以防止對方有意違約給自己帶來損失;萬萬不可求富心切,專門挑選看上去輕而易舉就賺大錢的項目去干,越具有誘惑力的項目,往往風(fēng)險也越大。

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