魯國的單父縣缺少縣長,國君請孔子推薦一個(gè)學(xué)生,孔子推薦了巫馬期,他上任后工作十分努力,披星戴月,廢寢忘食,兢兢業(yè)業(yè)工作了一年,單父縣大治,
彈琴的領(lǐng)導(dǎo)與熬夜的領(lǐng)導(dǎo)
。不過,巫馬期卻因?yàn)閯诶圻^度病倒了。于是孔子推薦了另一個(gè)學(xué)生宓子賤。子賤彈著琴、唱著小曲就到了單父縣,他在官署后院建了一個(gè)琴臺,終日鳴琴,身不下堂,日子過得很滋潤,卡拉OK天天唱,一年下來單父縣大治。后來,巫馬期很想和子賤交流一下工作心得,于是他找到了宓子賤。
你可以想象一下,這個(gè)大名鼎鼎的宓子賤是一個(gè)不到30歲的小伙子,個(gè)頭不高,面色紅潤,有一個(gè)睿智的額頭,說話慢條斯理的,眼睛很黑很亮。在他面前,巫馬期應(yīng)該是感覺到了壓力。
兩個(gè)人的談話是從寒暄客套開始的,不過很快就進(jìn)入了正題。巫馬期羨慕地握著子賤的手說:“你比我強(qiáng),你有個(gè)好身體啊,前途無量!看來我要被自己的病耽誤了!弊淤v聽完巫馬期的話,搖搖頭說:“我們的差別不在身體,而在于工作方法。你做工作靠的是自己的努力,可是事業(yè)那么大、事情那么多,個(gè)人力量畢竟有限,努力的結(jié)果只能是勉強(qiáng)支撐,最終傷害自己的身體;而我用的方法是調(diào)動能人給自己做工作,事業(yè)越大可調(diào)動的人就越多,調(diào)動的能人越多事業(yè)就越大,于是工作越做越輕松,
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《彈琴的領(lǐng)導(dǎo)與熬夜的領(lǐng)導(dǎo)》(http://m.stanzs.com)!宓子賤和巫馬期的對話揭示了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)最核心的一個(gè)問題——領(lǐng)導(dǎo)者要通過別人完成任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)的核心工作不是調(diào)動自己的工作積極性,而是調(diào)動他人的工作積極性。激勵人心的技巧在諸多能力要素中應(yīng)該是最重要的。
其實(shí),管理的本質(zhì)是通過別人完成任務(wù)。有100件事情,一個(gè)人都做了,那只能叫做勤勞。有100件事情,主事的人自己一件也不做,手下的人就幫他把所有的事情都辦好了,而且回過頭來還要感謝他提供這樣的鍛煉機(jī)會,這就是管理!所以,領(lǐng)導(dǎo)者可以不必擅長某些專業(yè)領(lǐng)域的工作,只要能調(diào)動那些專業(yè)人士為自己工作就可以了。
柳傳志先生有一段關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的概括,說得很精辟:
總裁在企業(yè)里一般都要做兩件事,第一個(gè)是制定戰(zhàn)略并設(shè)計(jì)實(shí)施戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)步驟;第二是帶好員工隊(duì)伍,讓你的隊(duì)伍有能力按照這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)去實(shí)施。這兩件事做好了,企業(yè)就能向好處發(fā)展。但在做這兩件事情之前,還有一件更重要的事要辦,就是建班子。企業(yè)必須要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,否則你把事情布置下去之后,后面的人未必照你的意思去做。有了好的班子才能群策群力,同時(shí)對一把手也就有了制約。沒有一個(gè)好的班子就制定不了好的戰(zhàn)略,就帶不好隊(duì)伍,所以領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際上是第一位的。