晚上10點(diǎn)鐘，處理完大量的辦公郵件后，方興東又開始在網(wǎng)上篩選優(yōu)秀的博客文章，
方興東：我為人人、人人為我
。這位曾經(jīng)宣言“挑戰(zhàn)微軟霸權(quán)”的熱血青年已是人到中年，現(xiàn)在最讓他牽掛的，一是活潑可愛的小女兒，再就是眼前電腦屏幕上的“博客中國”。他為自己設(shè)計(jì)的未來目標(biāo)是，打造中國第一的“新媒體”——一個(gè)基于博客的綜合門戶網(wǎng)站。實(shí)際上，從1998年開始，我就一直在考慮互聯(lián)網(wǎng)基于媒體的道路到底該怎么走。我總覺得新浪這樣的模式還不是互聯(lián)網(wǎng)的終極模式。到了2002年，在看到博客的星星之火出現(xiàn)之后，我的想法就比較成型了。這個(gè)想法于是就落實(shí)到“博客中國(www.blogchina.com)”這個(gè)具體網(wǎng)站上。到2004年5月份止，博客中國在沒有任何專業(yè)技術(shù)人員、只有我一個(gè)人的情況下，進(jìn)入了全球網(wǎng)站排名1400位這樣的規(guī)模，這證明了博客巨大的潛力。于是我開始尋求規(guī)�；l(fā)展。
現(xiàn)在，我的主要精力都放在博客中國。從2004年5月份正式啟動(dòng)，到現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展到42個(gè)人，目前也有了第一筆啟動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)投資。我們的目標(biāo)非常明確，就是3年之內(nèi)要上市，在訪問量上要挑戰(zhàn)新浪網(wǎng)。
為什么這時(shí)候還要去超越新浪？這主要是基于我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的判斷。我認(rèn)為一個(gè)網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上不僅是一個(gè)客體，他應(yīng)該成為主體，就像人民群眾創(chuàng)造歷史一樣，應(yīng)該讓人民群眾在網(wǎng)上成為主體。實(shí)際上，無論從eBay，還是從QQ或者網(wǎng)絡(luò)游戲來看，它們現(xiàn)在之所以取得成功，就是因?yàn)樗鼈円詡�(gè)人為中心，網(wǎng)站只是提供一個(gè)很好的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，每個(gè)人都充分發(fā)揮最大的創(chuàng)造力和想象力。這才是真正的網(wǎng)絡(luò)模式。
而新浪只是傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)絡(luò)版，它還是傳統(tǒng)媒體的特點(diǎn)，就是少數(shù)人編輯內(nèi)容，多數(shù)人看。博客中國雖然也是門戶，但它是基于博客的門戶，也就是說，一個(gè)網(wǎng)民，在我們的網(wǎng)站中，他既是讀者也是內(nèi)容的創(chuàng)造者，既是消費(fèi)者又是生產(chǎn)者。我相信“人民群眾創(chuàng)造內(nèi)容人民群眾看”，這才是真正的新媒體。
比如我們推出“育兒博客”欄目，每個(gè)母親都可以把自己的心得體會(huì)放到網(wǎng)上來，這是任何一個(gè)編輯都無法做到的，
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《方興東：我為人人、人人為我》(http://m.stanzs.com)。同時(shí)這些母親她們也會(huì)有許多問題需要?jiǎng)e人幫助，只要人民群眾互動(dòng)起來，就會(huì)形成共享。這種交互和共享就是新媒體的核心。我的夢(mèng)想就是要打造這樣一個(gè)真正的新媒體，而這樣的夢(mèng)想無論在美國還是在中國都還沒有出現(xiàn)。我認(rèn)為在新媒體模式上，中國的發(fā)展會(huì)比美國快。博客中國在2004年5月全球網(wǎng)站排名還在1400名，現(xiàn)在就已經(jīng)到了565名，5個(gè)月就前進(jìn)了將近1000名。按照這樣的速度，我們年底爭取進(jìn)入全球100名，明年進(jìn)入全球前10—20名，后年希望能跟新浪抗衡。我在和許多投資者談話時(shí)，他們也都認(rèn)為這個(gè)夢(mèng)想是可以實(shí)現(xiàn)的。
不過，我們的阻力在于，目前世界上還沒有類似的成功案例，而我們不能為博客而博客，好的應(yīng)用要整合進(jìn)來。因此，最大的困難就是怎樣規(guī)模化和商業(yè)化的問題，畢竟博客是一個(gè)以個(gè)人為中心的東西，怎樣把這些東西規(guī)模化，同時(shí)又達(dá)到新浪這樣的商業(yè)化，這不僅需要一套好的篩選機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，更重要的是要有非常大的創(chuàng)新能力和管理能力。正是因?yàn)檫@樣，我們現(xiàn)在每個(gè)月都要增加4-5個(gè)人，重在吸引一批優(yōu)秀的人組成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們將來還要購并一兩家技術(shù)公司，如果明年年初500萬美元融資成功，我們將會(huì)大大提速。
當(dāng)然，博客中國商業(yè)化就意味著我要放棄一些純粹個(gè)人愛好的東西，比如以前你只是專欄形式時(shí)肯定很快樂、很激動(dòng)，但現(xiàn)在變成商業(yè)后你就有了股東、員工的期望，責(zé)任更加重大，就不像以前那么輕松。所以，我現(xiàn)在每天早上8點(diǎn)到晚上12點(diǎn)都在忙于工作。
在這個(gè)夢(mèng)想之前，大家都知道我曾經(jīng)為之奮斗的一個(gè)夢(mèng)想就是要做一個(gè)大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)研究和咨詢機(jī)構(gòu)，也就是互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室。這個(gè)夢(mèng)想到現(xiàn)在也沒有說破滅，也沒有說實(shí)現(xiàn)，它還在繼續(xù)，只是沒有以前那么大的規(guī)模。將來互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室要和博客中國結(jié)合在一起，前者面對(duì)的是機(jī)構(gòu)，后者面對(duì)的是個(gè)人，以博客中國為主帶動(dòng)整體。
實(shí)際上，我認(rèn)為自己的夢(mèng)想從始至終還是比較一致的，無論從挑戰(zhàn)微軟，還是鼓吹Linux自由軟件，呼吁知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開放，抑或今天打造博客中國，都離不開一個(gè)主旨，就是執(zhí)著于“開放”、“交互”、“共享”這些互聯(lián)網(wǎng)最核心的精神。
現(xiàn)在，我每天晚上都會(huì)看“Alexa.com”公布的全球網(wǎng)站排名狀況，第二天早上，我們就會(huì)統(tǒng)計(jì)出博客中國各個(gè)頻道的訪問量和注冊(cè)情況。我很高興，我們每次都發(fā)現(xiàn)自己與夢(mèng)想的距離又靠近了。
來源：《商務(wù)周刊》雜志