2009年9月4日，我正式從谷歌離職，外界對我離職的原因和去向猜測很多，為此我曾專門在博客寫了文章說明確切的情況，

李開復：讓我們都拾起創(chuàng)業(yè)的激情

。我說我離職的原因很簡單，那就是：我的新工作太令人振奮了！

    現(xiàn)在大家都知道我離開谷歌后創(chuàng)辦了自己的新公司——創(chuàng)新工廠，我的新工作就是提供創(chuàng)業(yè)平臺，提供天使投資的基金，并輔助引導青年人創(chuàng)業(yè)，我希望“創(chuàng)新工廠”能成為創(chuàng)業(yè)者的黃埔軍校。這的確是太令人振奮的一個工作，我感覺到一種對未來充滿無限希望的激情。

    創(chuàng)業(yè)者的旅程

    為什么會有這樣的一種感覺？

    首先，我開始了作為一個創(chuàng)業(yè)者的旅程，這讓我很振奮。我說過我想用自己的主動性做一個掌控全局的工作，創(chuàng)業(yè)就是這樣的一類工作。它可以激發(fā)你無限的潛能，是完全主動的，因為它使你產(chǎn)生一種想要掌控全局的欲望與激情。這對我個人來說也是一種創(chuàng)新，職業(yè)的創(chuàng)新、生命的創(chuàng)新，我相信創(chuàng)業(yè)對于每個人來說都意味著這樣的創(chuàng)新，不管他選擇的創(chuàng)業(yè)領域是新興的還是傳統(tǒng)的，創(chuàng)業(yè)是一種從無到有的激情。

    其次是這個工作是要為很多的年輕人提供創(chuàng)業(yè)的機會，幫助他們實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想。1990年我應聯(lián)合國的邀請回到中國作了兩周的高校演講，那是我第一次近距離接觸到祖國的這些聰明、富有激情的年輕人。我被他們的好學和熱情深深打動，從此很希望能夠盡自己的力量為這些孩子作一些指引，提供一些幫助，

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《李開復：讓我們都拾起創(chuàng)業(yè)的激情》(http://m.stanzs.com)。后來我開辦“我學網(wǎng)”，一直和學生們在網(wǎng)上交流；在回到微軟總部后，通過公開信的形式和大家交流；后來又出版了《做最好的自己》。一直以來，幫助這些年輕人實現(xiàn)人生夢想是我的夙愿，我知道現(xiàn)在中國的年輕人就像曾經(jīng)的美國年輕人一樣，很多人都懷有一個創(chuàng)業(yè)夢�，F(xiàn)在我可以以這個新工作手把手地實實在在地幫助他們實現(xiàn)這樣一個美好的夢想，我真是感覺到一種能擔負責任的喜悅和動力。

    創(chuàng)業(yè)并不難

    對大多數(shù)年輕人來說，創(chuàng)業(yè)是艱難的，因此我在盡力幫助他們的同時，一直很希望能提供一些很好的榜樣讓年輕人學習，為他們提供一些經(jīng)驗，為他們打氣。當我接到為《我就是喜歡創(chuàng)業(yè)》這本書作序的邀請時，細細翻看了書稿，很驚喜地發(fā)現(xiàn)這就是我一直想要的一個榜樣故事。

    徐曙光先生是無愧于“創(chuàng)業(yè)家”這一稱號的，他連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功，跨越不同的行業(yè)、不同的國家。當然，這樣的經(jīng)歷看起來是我們一般年輕人很難企及的，但徐曙光先生在創(chuàng)業(yè)過程中所體現(xiàn)的精神、理念和創(chuàng)業(yè)的心得、竅門都是我們可以學習并會受益匪淺的。雖然，在這本書里，徐曙光先生一再強調(diào)創(chuàng)業(yè)其實并沒有什么竅門，他只是以一種腳踏實地的態(tài)度，為機會的到來隨時做著準備，他甚至不選擇創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，而一再選擇傳統(tǒng)的行業(yè)，因為他信奉“做大概率事件”才能有更多贏的機會，但正是這種沒有竅門的“竅門”，才是我們年輕創(chuàng)業(yè)者最該去學習和領悟的。撥去一直以來籠罩在“創(chuàng)業(yè)”這個詞語上的種種諸如“高不可攀”、“不可企及”的迷霧，我們會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就如這書中所說的“并不難”。創(chuàng)業(yè)需要的是一種精神，去把這件艱難、辛苦的事情變成一種享受從無到有的過程的激情，這種精神我從徐曙光先生身上看到了。

    故此，我非常愿意為之作序。希望這樣一本書能夠幫助創(chuàng)業(yè)者離夢想再近一步。