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聽從內心的召喚
阿拉善SEE是個由兩百多位企業(yè)家組成的環(huán)保機構，有自己的基金會和選舉制度，
童書盟已經(jīng)連任兩屆理事，這是她在阿拉善SEE的第四年了。
與她同屆的理事還有馮侖、劉曉光、陳東升等，
這些赫赫有名的企業(yè)家在各自的領域都可謂雄踞，
在童書盟看來，即便任志強會在這里和馮侖大吵大鬧，
甚至拂袖而走，她依然覺得他們是可愛的。
環(huán)保有道
阿拉善SEE是個由兩百多位企業(yè)家組成的環(huán)保公益組織，有自己的基金會和選舉制度，所有的會員都有選舉權和被選舉權，每兩年一次選舉，會員用自己手頭的一票選出九位理事，再由九位理事來代替所有會員行使管理和決策，事無巨細。童書盟已經(jīng)連任兩屆理事，這是她在阿拉善SEE的第八年了。與她同屆的理事還有馮侖、劉曉光、陳東升等，這些赫赫有名的企業(yè)家在各自的領域都可謂雄踞，他們有自己的好惡與主見，在日常的商業(yè)競爭里奮勇爭先，毫不留情。在阿拉善SEE，他們同樣保留了自己的個性，只不過，這里沒有商業(yè)利益的紛爭，大家在這里的爭論，只為了如何更好地做環(huán)保和公益。所以，在童書盟看來，即便任志強會在這里和馮侖大吵大鬧，甚至拂袖而走，她依然覺得他們是可愛的。
“我們所有的分歧和爭論，都是在公益的前提下產(chǎn)生的。比如說我們這個錢是不是應該花得更合理一些，我們在荒漠化防治方面是不是應該這樣做，而不是那么做；我們在選舉方面是不是怎么樣，大家產(chǎn)生的爭論不是跟商業(yè)有關，不是跟自己的企業(yè)有關，而是說我們這個公益組織怎樣能夠更好�！蓖瘯苏f。
大概也正是在這樣的“組織文化”作用下，阿拉善SEE近年來的發(fā)展速度很快，到現(xiàn)在為止，阿拉善SEE已經(jīng)資助了全國一半以上的環(huán)保NGO組織。今年，阿拉善SEE發(fā)起了大型環(huán)保公眾參與活動“念水行動”，旨在保護河流與水源地，去年啟動的創(chuàng)綠家計劃也正如火如荼地進行著。童書盟與同仁在阿拉善做了兩件很重要的事，一是把資助撥款的申報流程簡化，另一個是把阿拉善SEE的資助策略、使命、愿景、價值觀和戰(zhàn)略確定。
“我們的戰(zhàn)略是推動整個中國民間環(huán)保行業(yè)，不是解決某一個問題的。為什么說推動行業(yè)？因為民間環(huán)保太弱了，沒有形成行業(yè)。這塊投入的資金跟我們GDP增長、跟我們的國力是極端不匹配的，所以我們就要推動這個行業(yè)�！�
這當然不是件容易的事情，但是希望也在逐漸顯現(xiàn)。在阿拉善SEE的全力資助下，一些民間的環(huán)保力量慢慢開始能夠跟一些巨無霸級別的企業(yè)去抗衡和對話。比如他們資助的公眾環(huán)境研究中心的“中國水污染地圖”，通過曝光一些下游供應鏈企業(yè)的污染行為，成功地引起了沃爾瑪、蘋果等國際巨頭的重視。
剛剛結束的臺灣考察給童書盟留下了很深的印象，她觀察到許多臺灣企業(yè)成熟深厚的環(huán)保意識，比如臺積電的綠色環(huán)保手冊，臺積電在建新廠之處便會把節(jié)能環(huán)保和生物多樣性納入到設計當中等等。同樣，她也驚訝于臺灣當?shù)豊GO環(huán)保組織的專業(yè)，以及參加志愿組織的人群里不乏一些大學教授、企業(yè)高管等有著環(huán)保自覺的人士。
童書盟深知環(huán)保事業(yè)的發(fā)展多有掣肘，在耳聞目見或者親身經(jīng)歷了許多環(huán)保事業(yè)與利益集團的矛盾斗爭后，她把環(huán)境問題的根源歸結于發(fā)展方式的問題。她認為恰恰是當下許多企業(yè)急功近利的發(fā)展方式無法去兼顧各方面的平衡，才導致了更多的環(huán)境問題。
情懷與善緣
問及如何投身到環(huán)保公益的事業(yè)中，童書盟說這是一個自然而然的善緣。十多年前，當童書盟還是中央電視臺財經(jīng)頻道的一名記者時，她已經(jīng)開始每年到鄉(xiāng)村支教。有一次她去寧夏西海固出差采訪，在那里遇見了一家三兄弟，他們都考上了大學，可是因為貧窮，只能兩個兄弟打工給另外一個兄弟掙讀書的錢。童書盟便資助了其中一位考上中國政法大學的孩子，再之后，她的公益慈善之路就此展開了。
“你和我都一樣，心里都有這份善念，在恰當?shù)臋C會遇到了，又釋放出來，就去做了，也沒有什么偉大的動機，每個人心里都有這種慈悲的善念�！蓖瘯苏f�，F(xiàn)在，童書盟早已將自己的公益理念放大，設立彩虹公益基金會，基金會在云南建立了48所鄉(xiāng)村圖書館，在昌平開辦了打工子弟學校心理咨詢室，也在汶川地震后積極地資助了一個團隊做災后心理援助。一直到今天，彩虹公益基金會對災后心理援助的資助仍在繼續(xù)。
當然，公益和慈善并不能建立在海市蜃樓上，支撐起童書盟廣泛地投身公益慈善事業(yè)的，也因為她首先是個成功的女企業(yè)家。長達六年的財經(jīng)記者生涯給了童書盟一個平臺與各種優(yōu)秀企業(yè)家接觸的機會，潛移默化中，她被這些企業(yè)家清晰的邏輯以及對市場需求判斷的能力所深深影響，更重要的是，她看到了他們身上堅韌的品性，那是大多數(shù)人獲得成功的必備條件。
離開央視之后，童書盟最開始以一個紀錄片制片人的身份開始了新的事業(yè)。但是她很快發(fā)現(xiàn)，她作為投資人的紀錄片想要賺錢十分困難。那時候電視臺收紀錄片并不給錢，而是用廣告時間來支付，童書盟只好再自己去兜售廣告時間。她承認賣廣告時間并不是她的特長，但她也只有硬著頭皮一輪一輪地去談，慢慢將成本收回。正是那幾年鍛煉了她的商業(yè)思維，她開始反思和區(qū)分哪些是理想，哪些是需要遵守的商業(yè)規(guī)則，以及什么才是自己的盈利模式。于是再去讀書，回到北大光華的EMBA課程上。童書盟在這里系統(tǒng)地補習了組織、管理、市場和公司戰(zhàn)略的課程，現(xiàn)在，童書盟除了在阿拉善SEE的工作，還在運作自己的投資公司。她投資了五家公司，其中的兩家高新材料企業(yè)都有望在明年上市。
談到自我價值的實現(xiàn)，童書盟微微一笑，稱自己“基本上還算是聽從了我內心的召喚”。除了賺錢的事情，童書盟和她的股東們也有一個共同的漫長的期待，那便是“沒打算讓它賺錢”的《東方歷史評論》。作為《東方歷史評論》的出品人，童書盟打開了另一個更有情懷的話匣子。
“大家都會說這個時代是個最好的時代，同時也是一個最糟糕的時代。那糟糕在哪里呢，我們覺得我們遇到的所有問題，環(huán)境問題、社會治安問題、道德淪喪問題，這些如果大家都在尋找一個根源，或者是想找一個答案在哪里，那無外乎實際上就是一種文化的缺失�！�
在童書盟看來，文化的缺失這是一切問題的根源，尤其是對于一個沒有宗教信仰的民族來說，維系社會的倫常，維系人與自然的關系，維系著對自然的敬畏，童書盟希望能夠在文化層面追根溯源，尋找到一種力量。這也是童書盟要做《東方歷史評論》這一本有獨立精神和獨到氣質的歷史人文雜志的初衷。
為了實現(xiàn)這個夢想，童書盟花了一年多的時間來找合適的主編。在一個特別的日子，童書盟在一個朋友的家里遇到了時任《彭博商業(yè)周刊》執(zhí)行主編的許知遠，發(fā)現(xiàn)兩人所尋找的東西和表達方式不謀而合，事情推進的速度令人驚訝。《東方歷史評論》以雜志書的形式在文化品牌理想國旗下出版，到現(xiàn)在已
經(jīng)有三期誕生，無論在內容還是在銷量上，都取得了不錯的
反響。
“前天晚上見龍應臺，她在《大江大海1949》里說沒有共同的過去就沒有共同的未來，我們在尋找一個共同的過去，那就是我們中華民族那些美好的基因，當然我們有丑陋的基因，我們尋找一些共同美好的東西把它連接起來傳承下去，我們在艱難地做這樣的努力�！�
童書盟這樣說時語氣里流露出的涵養(yǎng)與淡淡的鄉(xiāng)愁，讓人很難不對她的成長歷程感到好奇。在采訪快結束時，我才終于了解到，原來童書盟是在上世紀八十年代末讀的大學，她在東北師范大學中文系學習古典文學專業(yè)。在那個充滿激情與詩意的年代，她沉浸在對書籍的癡迷中，或許并未料到多年后她為之傾心投入的荒漠化防治、公益與投資……
“喜歡沈從文本人的經(jīng)歷，還有他作品中的那種放松，以及從很樸素的語言當中能夠觸動內心的蒼涼和艱辛。還有余光中和林語堂，周作人我挺喜歡的。我最近這段時間反過來讀魯迅，我發(fā)現(xiàn)我這個時候才能感覺到他。我以前中學課本的時候不喜歡魯迅，覺得這寫的什么，但今天隨著年齡的增長，還有面臨當下各種民間百態(tài)，就會看到魯迅真的是一針見血�！�
盡管童書盟臉上因旅途勞頓而生的倦意仍未完全消除，說到自己喜歡的作者時，她眼睛里依然閃爍著熠熠生輝的光芒。
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