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公共藝術(shù)的經(jīng)驗與啟示
2013年4月12日至15日在上海大學(xué)舉行了首屆國際公共藝術(shù)獎頒獎儀式和公共藝術(shù)論壇，六位資深專家組成核心評委團，主席由前英國利物浦雙年展總裁路易斯·比格斯（Lewis Biggs）擔(dān)任，他始終致力于推動公共藝術(shù)的發(fā)展，關(guān)注如何使美術(shù)從博物館和造型藝術(shù)中解放出來，走進城市生活和公共空間，對公共藝術(shù)在今天的發(fā)展有著獨到的見解。
藝術(shù)的傳遞
《新民周刊》：身為利物浦雙年展策展人，你怎么會對公共藝術(shù)感興趣的？
路易斯：我的職業(yè)生涯，最早是藝術(shù)史學(xué)者，之后在泰特利物浦做了10年的策展人和館長，組織展覽。我發(fā)現(xiàn)藝術(shù)在美術(shù)館的展示總是受到限制，因為在美術(shù)館人們總是根據(jù)藝術(shù)史來組織展覽，但是社會公眾并不了解藝術(shù)史，對藝術(shù)史也沒興趣，他們感興趣的是藝術(shù)品本身。
我在那里認(rèn)識了許多藝術(shù)家，他們也喜歡在美術(shù)館做展覽，因為這樣的展覽有助于提高他們的聲譽，有利于作品的銷售。其實，美術(shù)館的空間不利于他們的自由創(chuàng)造，而美術(shù)史評價也使他們有一種壓力，不利于展示他們的才華。我最感興趣的還是藝術(shù)家對社會環(huán)境或社會生活的直接反應(yīng)，而不是制造“美術(shù)館泡沫”。
藝術(shù)家也有類似的感覺，要跳出美術(shù)館這個框框。因此我有了介入公共藝術(shù)的興趣。
《新民周刊》：你是從什么時候開始介入公共藝術(shù)項目？有哪些成功的案例？
路易斯：那還是我在利物浦泰特做館長時，因為有約翰·莫爾基金會的贊助，1998年我在海邊做了第一個公共藝術(shù)項目“藝術(shù)的傳遞”（Artranspennine98），有穿越的意思。這是個非常大的展覽，一半作品在博物館和畫廊里，另外一半在戶外，從英國的東海岸到西海岸，經(jīng)過30個地方長達(dá)150英里�，F(xiàn)在回頭看，這個嘗試是失敗的：也許這30個地方太過分散，沒有帶來很大的人流量；也可能公共藝術(shù)做得太超前了。
展覽本身雖然失敗了，但其意義非常深遠(yuǎn)，很多參與的藝術(shù)家覺得這樣做很有趣，他們自己仍在繼續(xù)這個項目，每5年做一次，一直延續(xù)至今。結(jié)果還影響到當(dāng)?shù)貨Q策者，讓他們意識到可以借助公共藝術(shù)把這些地方聯(lián)系在一起開發(fā)旅游業(yè)。2002年起展覽被命名為“北方之路”，把一些旅游點連起來。
這是很好的例子，說明藝術(shù)家可以發(fā)揮引領(lǐng)作用，影響政府的決策，讓政府官員不再消極地接受現(xiàn)實，而是如何想方設(shè)法把生活變得更好。我的職責(zé)就是讓他們和藝術(shù)家交流，讓他們從藝術(shù)家的想法中“偷取”一些對他們有益的想法。通常藝術(shù)家在藝術(shù)史上只是一個棋子，但我更感興趣的是讓他們對社會發(fā)展起作用。
《新民周刊》：在英國，還有什么公共藝術(shù)的成功案例？
路易斯：在一個利物浦的邊遠(yuǎn)小鎮(zhèn)，有人找我商量：能不能用藝術(shù)品吸引更多的游客？當(dāng)時小鎮(zhèn)的居民對此抱著相反的態(tài)度，支持與反對的各占一半。這也是當(dāng)代藝術(shù)的作用，引起大家來關(guān)注與討論。有人決定先臨時在海灘上設(shè)置100多個半人像。結(jié)果這些人像吸引了許多游客，社區(qū)居民最后決定長期保留這些人像。
由此可以看到?jīng)Q定公共藝術(shù)成功的因素：一、對經(jīng)濟、對社區(qū)發(fā)展有利；二、可以提高知名度，變得全球聞名；三、“社會資本”的增益，這是一個很難評估的概念，它涉及到社區(qū)內(nèi)的相互交流：展覽前引起居民討論，展覽時吸引大家去現(xiàn)場，成為社區(qū)的連接點。
中國的戲劇性變化
《新民周刊》：英國在公共藝術(shù)方面成就卓著，雖然是老牌的工業(yè)社會，但在后工業(yè)化轉(zhuǎn)型中保留了文化魅力。中國現(xiàn)在也開始類似的經(jīng)歷，英國的這些經(jīng)驗對中國有什么啟示嗎？
路易斯：按我個人的經(jīng)驗，不能讓工業(yè)化時代的遺產(chǎn)完全消失。文化創(chuàng)造在英國已是一個歷史悠久的成功產(chǎn)業(yè)。文化建設(shè)是不可能立竿見影的。從英國的例子來看，特別是利物浦，曾經(jīng)是一個工業(yè)重鎮(zhèn)，200年前已經(jīng)富豪云集，100年前成為文化名城。2008年成為歐洲的文化都市。不過，利物浦的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是許多年前私人和公共資金投入的結(jié)果。中國現(xiàn)在巨資投入文化產(chǎn)業(yè)是件好事，但文化投資的回報不可能像工業(yè)投資那么快那么高，其成果可能要二三十年后才能顯現(xiàn)。
《新民周刊》：這次的評獎與論壇都是國際性的，參加這次活動給你什么不同的體驗？
路易斯：這次接觸的是全球的案例，對我來說也是一個學(xué)習(xí)的過程。我很了解英國和歐洲的公共藝術(shù)，但這次可以了解各種不同文化語境下的公共藝術(shù)。比如在中國，什么是公共藝術(shù)？對公共藝術(shù)的定義與西方一樣嗎？我發(fā)現(xiàn)，在討論不同的案例時人們往往不在一個語義層面上，也發(fā)現(xiàn)不同文化會帶來不同的語境。就像我當(dāng)年做利物浦雙年展策展人時邀請外國藝術(shù)家到利物浦創(chuàng)作作品，發(fā)現(xiàn)他們做出來的和在他們本國創(chuàng)作的不一樣。
《新民周刊》：有沒有新的經(jīng)驗？給你什么新的啟示？
路易斯：見到了新的人，接觸了新的案例，但很難說有新的經(jīng)驗。我熱愛公共藝術(shù)，固然是因為喜愛藝術(shù)，但有時候也是出自一種憤怒：在利物浦，我看到整條街都是被遺棄的空房子，孩子們走在這樣的街道去上學(xué)。我意識到這會毀了那些孩子。由于人們的錯誤決策，自然環(huán)境受到了嚴(yán)重的破壞。他們被迫生活在這種環(huán)境中。在那里，孩子們都會成長為有危害的人，而這些有危害的人又會來危害這個社會。
《新民周刊》：在中國也許不一樣，什么事都可能會有戲劇性的變化。
路易斯：有變化當(dāng)然是好事。在城市里推倒老房子，蓋起新的高層建筑，這樣的現(xiàn)代化過程同樣發(fā)生在1960年代的英國。新房子、新設(shè)施肯定要比老房子好。但是在英國，人們不得不將1960年代所建的高層建筑推倒。因為人們發(fā)現(xiàn)居住在高樓大廈里有許多問題，甚至?xí)l(fā)社會問題�，F(xiàn)在我們正在為他們建造平房或類似平房的房子。
這次論壇的主題叫“地方重塑”。為什么選擇這個主題？因為很多城市的規(guī)劃者、房地產(chǎn)開發(fā)商，他們建造了很多街區(qū)和房子，但并非人們理想的生活家園。在世界各地我們都可以看到，他們所建造的房子都是為房地產(chǎn)商謀利，從來不會考慮人們住進去會遇上什么困難。每個人都應(yīng)該享受生活質(zhì)量，而生活質(zhì)量不是商標(biāo)，更不是錢，是給予人們決定和考慮的權(quán)利。在倫敦、巴黎的郊外，圣保羅與里約熱內(nèi)盧，世界各地都存在同樣的問題。而讓我憤怒的是，為什么人們會住在這樣千篇一律的空間里？為什么大家都忙著把許多有文化記憶的老房子推掉，卻造這樣千篇一律的盒子讓不同的人去�。窟@也是驅(qū)使我熱心公共藝術(shù)的動力。
《新民周刊》：在中國正值公共藝術(shù)熱，新成立的IPA會發(fā)揮那些國際專家的顧問作用嗎？
路易斯：不會。公共藝術(shù)從來是地方性的，是為地方服務(wù)的。國際性組織不可能完全為中國當(dāng)?shù)鼗騽e的地方服務(wù)，還是在研究的基礎(chǔ)上讓大家來分享研究成果，而非直接去指導(dǎo)公共藝術(shù)的具體項目。學(xué)會可以向大家提供一個專家聯(lián)絡(luò)圖，而不是把專家找來進行業(yè)務(wù)咨詢。
《新民周刊》：對6個得獎案例有什么評價？
路易斯：這次評獎是全球性的：我們希望六大洲的優(yōu)秀項目都能評選出來。要知道在非洲做公共藝術(shù)和在北美做完全是兩回事：非洲沒有政府的支持，沒有相應(yīng)的政策與制度，全靠藝術(shù)家自發(fā)地做，作品總是做得很簡潔。而在北美，公共藝術(shù)有政府支持，還有社會各界的投資，因此在體量和規(guī)模上就沒法比。我們要展示的，是每一個案例的不同方式。一般來說這些案例有三個看點：一、藝術(shù)家的作用發(fā)揮得怎樣？二、這些作品采用了什么材料和工藝？這些材料和工藝是不是當(dāng)?shù)氐�？三、這些作品與大眾的關(guān)系如何？總之，公共藝術(shù)在每個國家，做的方式都不一樣。
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