工業(yè)委的工作構(gòu)想

　　1、進(jìn)一步做好搭建平臺工作。一是按照園區(qū)近、中、遠(yuǎn)期建設(shè)用地要求，依照“先主后次、快速推進(jìn)、配套完善、因地制宜、適度超前”原則，嚴(yán)格實(shí)施控制性規(guī)劃，科學(xué)抓好園區(qū)企業(yè)聚集及產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃布局；二是進(jìn)一步加大資金投入，按照“完善項(xiàng)目區(qū)、提升項(xiàng)目區(qū)、決戰(zhàn)太陽升項(xiàng)目區(qū)”的設(shè)想，完善園區(qū)水、電、路、氣及美化、亮化、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施和商業(yè)、娛樂、新市民公寓等社會公共服務(wù)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　2、做好招商引資服務(wù)工作對接。以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為重點(diǎn)，按照園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局要求，突出招引礦產(chǎn)品深加工、農(nóng)產(chǎn)品深加工、繭絲綢服裝紡織、陶瓷、機(jī)械電子、濾布五金等幾大產(chǎn)業(yè)。一是積極推進(jìn)“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)責(zé)任人，一個(gè)工作班子，一套工作機(jī)制，一支好的施工隊(duì)伍”等6個(gè)1的工作方法對接好入園項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。二是提前土地報(bào)批、搶時(shí)場地平整，保證入園項(xiàng)目及時(shí)開工，按時(shí)竣工、投產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

　　3、做好企業(yè)服務(wù)工作。根據(jù)“企業(yè)的需要就是我們的服務(wù)”的理念，為企業(yè)提供“一對一”保姆式服務(wù)，在服務(wù)中不說“不”，凡企業(yè)提出的問題及時(shí)解決。對生產(chǎn)正常、前景好的企業(yè)，督促其擴(kuò)大生產(chǎn)、提高產(chǎn)能；對半停產(chǎn)企業(yè)，督促其盡快達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)；對停產(chǎn)企業(yè)督促其轉(zhuǎn)產(chǎn)或“騰籠換鳥”。

　　4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，創(chuàng)新體制機(jī)制，提升園區(qū)工作效率。一是開展“企業(yè)歡迎的公仆”和“企業(yè)滿意的好單位”評選活動(dòng)，工業(yè)濾布提高園區(qū)機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平；二是開展園區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，評選園區(qū)“十佳企業(yè)”和“十佳服務(wù)標(biāo)兵”，重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的園區(qū)企業(yè)和園區(qū)干部，充分調(diào)動(dòng)園區(qū)上下工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性；三是落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化“一日一督查、一周一調(diào)度、一月一評比”的推進(jìn)機(jī)制。對跟蹤服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行倒計(jì)時(shí)安排，一環(huán)扣一環(huán)，緊抓項(xiàng)目不放松，保證簽約項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早竣工、竣工項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)標(biāo)。四是大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)和勤廉之風(fēng)，守住班子團(tuán)結(jié)、干部勤廉、園區(qū)平安穩(wěn)定三根弦。確保執(zhí)行縣委、縣政府重大決策不打折扣，確保園區(qū)重大項(xiàng)目進(jìn)度不拖后腿，確保園區(qū)干部不倒下，確保園區(qū)發(fā)展目標(biāo)按時(shí)完成。

　　總之，工業(yè)園管委會將按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來，做到思想不分散，行動(dòng)不遲緩，發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”精神，快速推進(jìn)修水工業(yè)園工作提量、提質(zhì)、提速、提效，為修水招商引資上項(xiàng)目和修水經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

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