工程會議紀(jì)要
在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中，人們運用到會議紀(jì)要的場合不斷增多，會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。到底應(yīng)如何擬定會議紀(jì)要呢？以下是小編收集整理的工程會議紀(jì)要，歡迎大家分享。
工程會議紀(jì)要1
會議時間：20xx年12月19日9：30時
會議地點：北一總監(jiān)辦會議室
參加人員：高速集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部：x
業(yè)主項目部：x
業(yè)主代表：x
第一總監(jiān)辦：x
第一合同段：x
第二合同段：x
第三合同段：x
會議內(nèi)容：
20xx年12月19日9：30時，高速集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部xx工程師在第一總監(jiān)辦會議室主持召開了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會。
根據(jù)會議議程，先由各施工單位匯報前期安全生產(chǎn)工作開展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計劃，再由總監(jiān)辦匯報前期安全生產(chǎn)監(jiān)理工作開展情況、下階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃，并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點評，最后參加會議的各業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了分析、總結(jié)和評價，肯定成績，也指出了不足，并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點，提出了具體的要求，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、安全人員
1、根據(jù)合同文件要求，每5000萬元合同造價須配備1名專職安全人員，根據(jù)各施工單位的匯報，第二合同段配備到位6名專職安全人員，超過合同要求的4人，第一、三合同段未說明進(jìn)場專職安全人員數(shù)量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現(xiàn)場，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數(shù)量和資質(zhì)將專職安全人員配備到位。
2、除專職安全人員外，各施工班組還須配備兼職安全員，實行全過程、全環(huán)節(jié)的跟班安全監(jiān)督，真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò)。
二、安全保證體系
1、各施工單位必須建立安全保證體系，制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預(yù)案等，開展全員安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真檢查、督促現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預(yù)案、安全專項方案、安全演練方案和安全演練總結(jié)需經(jīng)駐地辦審批，并報總監(jiān)辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預(yù)案必須結(jié)合本項目實際情況，具有極強的針對性、適用性和可操作性。
3、安全生產(chǎn)預(yù)案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的處理預(yù)案。
4、要針對本項目極有可能發(fā)生的、一旦發(fā)生危害和社會影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進(jìn)行安全演練，不得以簡單的滅火演練敷衍了事。
5、進(jìn)行安全演練、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等必須提前邀請監(jiān)理參加，總監(jiān)辦認(rèn)為有必要時還須邀請業(yè)主參加。安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底須全員覆蓋，要根據(jù)施工的項目有針對性、適用性、分階段地進(jìn)行，對特殊工種還需按工種進(jìn)行專項的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。
6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗，實行動態(tài)管理，各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊和資質(zhì)復(fù)印件報總監(jiān)辦備查。
三、農(nóng)民工管理
1、農(nóng)民工進(jìn)場后7天內(nèi)，各施工單位須與農(nóng)民工個人簽訂《勞動合同》，以明確雙方的責(zé)任和義務(wù)、勞動報酬的數(shù)額和支付辦法、違約處罰等，并以工區(qū)或班組為單位將《勞動合同》報駐地辦備案，必要時還需報業(yè)主和當(dāng)?shù)貏趧硬块T備案。
2、各施工單位必須建立農(nóng)民工臺帳，對農(nóng)民工進(jìn)行動態(tài)管理，及時更新農(nóng)民工管理臺帳，并于每月25日前上報駐地辦。
3、各施工單位必須按月發(fā)放農(nóng)民工工資，發(fā)放農(nóng)民工工資時邀請監(jiān)理到場監(jiān)督，每位農(nóng)民工憑個人身份證，簽字、按指印來領(lǐng)取工資。嚴(yán)禁項目部將農(nóng)民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個人，防止被“包工頭”截留或挪用。每期農(nóng)民工工資發(fā)放表須報駐地辦備案。
4、農(nóng)民工退場時，各施工單位應(yīng)盡可能結(jié)清工資，如資金確有困難不能足額發(fā)放的，須耐心做好農(nóng)民工思想工作，杜絕集體上訪或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發(fā)生。
5、要給農(nóng)民工提供必要的勞動保護(hù)用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應(yīng)加強安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育，禁止違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的`行為。
6、各施工單位須為農(nóng)民工辦理人身意外傷害保險。
四、臨建設(shè)施安全
1、臨建房屋采用活動板房的，活動板材填充材料必須阻燃，否則不予計量支付駐地建設(shè)費用。
2、重視臨建施工安全，應(yīng)與主體工程施工采用同樣標(biāo)準(zhǔn)，不可松懈大意。
3、農(nóng)民工駐地要相對集中，并具備一定的防風(fēng)、防雨、防雪、防雷擊能力，駐地要建有較正規(guī)的廁所，保持環(huán)境衛(wèi)生。農(nóng)民工宿舍要保持干凈整潔，有一定的活動空間，通風(fēng)采光良好，不得住通鋪。
4、項目部和農(nóng)民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖，防止火災(zāi)、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。
5、項目部和農(nóng)民工駐地必須配備足夠的消防設(shè)施。
五、臨時用電安全
1、臨時用電方案必須報駐地辦審批，并報總監(jiān)辦和業(yè)主備案。
2、安裝變壓器或自備電源時，應(yīng)詳細(xì)估算生產(chǎn)、生活用電負(fù)荷，保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數(shù)。
3、辦公區(qū)、生活區(qū)用電要建立三級配電、兩級保護(hù)的配電結(jié)構(gòu)，施工用電要采用三相五線制敷設(shè)；臨時用電應(yīng)由專業(yè)電工安裝、檢查、維修和管理。
4、施工現(xiàn)場照明不準(zhǔn)使用碘鎢燈，應(yīng)統(tǒng)一使用冷光源燈具。
5、項目部職工和農(nóng)民工宿舍應(yīng)使用36V安全電壓供電，并統(tǒng)一配備手機(jī)充電閘箱，最大限度防止私拉電線、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、安全生產(chǎn)費用
1、安全專項費用的計量按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》執(zhí)行，逐項核實后計量支付。
2、各施工單位要按照合同文件和業(yè)主下發(fā)的《施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》保證生產(chǎn)費用的投入，不得截留、挪用安全生產(chǎn)專項費用，否則，一經(jīng)查實，按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督管理”的相應(yīng)條款進(jìn)行處罰。
3、各施工單位要建立安全專項費用使用和審批程序、安全專項費用使用臺帳、安全設(shè)置購置和發(fā)放臺帳，以備檢查。
七、現(xiàn)場安全管理
1、施工路段安全設(shè)施必須足額到位，所有安全設(shè)施盡可能按國家標(biāo)準(zhǔn)的要求制作和設(shè)置。
2、現(xiàn)場的安全設(shè)施應(yīng)安放牢固，并每天有專人負(fù)責(zé)檢查，丟失、損壞的進(jìn)行補充或更換，移位的進(jìn)行歸位，污染的進(jìn)行清理。
3、所有施工人員須戴安全帽，進(jìn)入邊網(wǎng)內(nèi)的施工人員須穿反光背心。
4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專（兼）職安全員跟班監(jiān)督、檢查安全工作，及時發(fā)現(xiàn)、制止或處理安全隱患。
5、每施工路段在邊網(wǎng)上只允許有一處開口，并在邊網(wǎng)開口處設(shè)置活動門，由專人值守，下班后及時封閉活動門，防止社會車輛和人員進(jìn)入邊網(wǎng)內(nèi)。
6、地下與地上管線、現(xiàn)有橋涵結(jié)構(gòu)物處均需設(shè)置反光、醒目的標(biāo)志，并采取有效的防護(hù)措施。
7、現(xiàn)場停工、農(nóng)民工退場后，施工單位應(yīng)對現(xiàn)場和農(nóng)民工駐地進(jìn)行全面的安全檢查，保證機(jī)械設(shè)備和工程物資妥善存放，切斷電源，防火、防盜措施到位。
8、重大節(jié)日（如元旦、春節(jié)等）前，各施工單位要進(jìn)行全面的安全檢查，及時消除安全隱患，節(jié)日期間實行主要領(lǐng)導(dǎo)值班制度，確保節(jié)日期間的安全。
八、安全內(nèi)業(yè)資料
1、專職安全人員（含安全監(jiān)理工程師）每天必須進(jìn)行安全巡視檢查，并如實記載安全日志。
2、安全通知或指令應(yīng)統(tǒng)一編號，經(jīng)復(fù)查整改落實到位并獲得書面回復(fù)后，一并歸檔保存。
3、各施工、監(jiān)理單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)臺帳。
4、各施工、監(jiān)理單位按時上報各類安全報表、安全周報和安全月報。
5、在12月25日前，各施工、監(jiān)理單位應(yīng)編制并報批《20xx年度安全生產(chǎn)（監(jiān)理）計劃》。
6、第一合同段本次會議的匯報材料基本與安全工作無關(guān)，要求第一合同安全工程師必須到位，修改本次會議匯報材料后重新報送總監(jiān)辦和業(yè)主。
工程會議紀(jì)要2
會議時間x年月xx日
會議地點xxx樓項目部
記錄人
參會人員
參與人數(shù)
發(fā)言記錄：
會議主持人xxx，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進(jìn)行：人員認(rèn)識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。
xxx發(fā)言：
1、甲方人員介紹
工程項目總經(jīng)理：xxx(項目老總)
工程負(fù)責(zé)人：xxx(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購)
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxx(對該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，有疑問、問題必須向其匯報)。
工程會計：xx(相關(guān)費用的支付記錄工作)
工程資料員：xx(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工)
乙方人員介紹
xxx：乙方總承包人。
木工組長：主要負(fù)責(zé)該項目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長：負(fù)責(zé)該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長：項目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長：主要負(fù)責(zé)該項目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽：進(jìn)入項目施工現(xiàn)場地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。
2)用人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工靴：進(jìn)入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5)機(jī)械設(shè)備：相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理，其它人員不得私自操作。
6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當(dāng)使用電線時必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。
7)高溫作業(yè)：當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間，如提前六點半上班，下午四點上班。
8防暑：隨著暑期的到來，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取。
9)材料堆放：現(xiàn)場的'材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。
10)非上班時間，應(yīng)關(guān)閉大門，防止其它人員進(jìn)入施工場地發(fā)生危險。
3、質(zhì)量問題
a、鋼筋班：
1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。
b、木工班：
1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達(dá)到50厘米，在振動過后表面要收平整。
d、磚工班：
1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。
2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
e、塔吊組：
1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。
3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作，限位、照明工作。
各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節(jié)約問題
1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準(zhǔn)確，使用時要收拾干凈，減少浪費。
5、人員配合協(xié)調(diào)
1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。
2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量。
6、進(jìn)度問題
1)整個工程計劃x月xx號主體結(jié)構(gòu)完工。
2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元。
3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后，計劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場，每月保證四層。
5)在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
xxx發(fā)言：
各班組在認(rèn)識以后，工作上要相互加強溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。發(fā)言完畢。
xxx發(fā)言：
我說以下幾個問題：
1、資料要按時做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽。
3、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。
4、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用。
5、現(xiàn)場安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機(jī)，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。
8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取。
xxx發(fā)言：
現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。
1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理。
2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認(rèn)為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。
6、加強合作與協(xié)調(diào)工作。發(fā)言完畢。
x總發(fā)言：
聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：
1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機(jī)。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。
2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“xx”匯報，技術(shù)上找譚工，在該項目中xx全權(quán)代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。
4、關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認(rèn)，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。
5、要節(jié)約使用材料，保證質(zhì)量。
6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費，由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。
7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn)，承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。
9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。
xxx發(fā)言：
還有無其它問題，如沒有，會議就到此結(jié)束。
會議結(jié)束。
甲方代表簽字：xxx
工程會議紀(jì)要3
時間：20xx年x月x日
地點：項目會議室
天氣：小雨轉(zhuǎn)晴
與會人員：見會議簽到表
主持人：周更新
周更新：本周工程進(jìn)度有些緩慢，本層層高較高，線條較多，是原因之一；各隊加工車間的`搬運是原因之二，施工隊的勞動力不足，施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢，下周必須加班加點，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成。現(xiàn)場文明施工，安全防護(hù)，外架有所改善，但仍達(dá)不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項目部要求。
上周完成情況：
41#：模板支設(shè)完成80％，底層頂板鋼筋幫扎完成。
33#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
32#：模板支設(shè)完成70％，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
30#：模板支設(shè)完成80％，頂板梁鋼筋幫扎完成。
28#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。
聯(lián)排別墅：
1、基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。
2、土方開挖完成1/2。
3、土方回填完成1/4。
下周計劃安排：
41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。 33＃：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
32＃：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
30＃：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。 28#：一層混凝土澆注完成。
聯(lián)排別墅：
1、基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。
2、土方開挖完成1/2。
3、土方回填完成1/3。
施工二隊：鋼筋加工棚須整改，請項目部指導(dǎo)
御城2A項目部
20xx年x月x日
工程會議紀(jì)要4
組織單位：建筑工程有限公司
會議時間：x年xx月xx日上午：
會議地點：公司會議室
參加單位 參加人員
公司、各項目部部門 、等。
主持人：
記錄人：
x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。
會議內(nèi)容
技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：
辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順利的度過了x年，現(xiàn)迎接新的x年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：
一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員()、材料采購員()，主施工員負(fù)責(zé)項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，、配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表�？傮w負(fù)責(zé)由負(fù)責(zé)。
二、施工計劃：
(詳見附件)
三、加強項目與班組的溝通，對各班組進(jìn)行摸底調(diào)查，做好每天工作量的'統(tǒng)計工作;加強過程管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻(xiàn)精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負(fù)責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。
施工員發(fā)言：
一、 上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;
二、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進(jìn)行加固處理;
三、 班組人員請盡快上齊。
發(fā)言：
進(jìn)度計劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。
發(fā)言：
一、 設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護(hù)。
發(fā)言：
一、 材料采購需、配合;
二、 嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行。
備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!
建筑工程會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式2
建設(shè)單位
合縱置業(yè)有限責(zé)任公司
施工單位
建工集團(tuán)
監(jiān)理單位
貴州省建筑設(shè)計研究院
設(shè)計單位
景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題：
關(guān)于二期B區(qū)一組團(tuán)工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：
工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度：計劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論：
1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進(jìn)場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設(shè)單位參會人員
年月日
監(jiān)理單位參會人員
年月日
施工單位參會人員
年月日
本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。
工程會議紀(jì)要5
會議時間：20xx年12月2日
會議地點：金沙江大橋項目會議室
主持人：李俊
參加單位及人員：
德陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會：秦祖兵、邵福寬
重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應(yīng)勇、肖文靜、岳斌
四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、
德陽市質(zhì)量安全監(jiān)督站：江維、魏路、李緋、曾華
中國市政工程西南設(shè)計研究院：郭高潔
核工業(yè)地堪工程公司：
會議內(nèi)容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收，與會人員首先對工程現(xiàn)場進(jìn)行了檢查驗收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見，并提出存在的問題及處理意見。
會議紀(jì)要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進(jìn)行匯報
本工程從08年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個施工過程嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進(jìn)行驗收。
二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進(jìn)行匯報
金沙江路大橋是本市重點工程、也是設(shè)計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進(jìn)行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理。及時對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標(biāo)、各分項工程施工高程測量復(fù)核，對混凝土工程進(jìn)行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進(jìn)行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄。安全方面不定期對施工現(xiàn)場安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進(jìn)行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的`前提下加快施工進(jìn)度。造價方面嚴(yán)格按照工程所完成的工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設(shè)計設(shè)計進(jìn)行審核，同時詳細(xì)記錄工程施工過程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。
三、工程質(zhì)量綜合評定及驗收意見
通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認(rèn)為本工程基本建設(shè)程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行工程監(jiān)理，對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設(shè)計要求、沒有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的問題及處理意見
1、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進(jìn)行核準(zhǔn)。
2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴(yán)重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現(xiàn)場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理)3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進(jìn)行處理。
其它
對于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴(yán)格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
重慶XXXXXX項目監(jiān)理部
二零XX年十二月二日
工程會議紀(jì)要6
會議首先聽取了副局長就20xx年度水利系統(tǒng)爭取項目及項目資金到位情況和20xx年擬爭取水利項目的工作情況匯報，接著分管股室領(lǐng)導(dǎo)、各股室和中管局負(fù)責(zé)人就本股室20xx年開展?fàn)幦∷椖康那捌诠ぷ髑闆r進(jìn)行了匯報，最后局長就當(dāng)前及今后一段時期水利系統(tǒng)20xx年爭取水利項目工作進(jìn)行了具體部署，提出了工作要求。
一、會議指出，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，20xx年度共爭取到位各類水利項目資金達(dá)4100多萬元,占全年任務(wù)(4000萬元)的103%，在縣直單位爭取項目資金中排名靠前，各類水利建設(shè)項目正按規(guī)定有序建設(shè)中。當(dāng)前局分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室、技術(shù)人員正在抓緊做好20xx年度擬爭取各類水利項目的各項前期工作。
二、會議強調(diào)并明確:
1、病險水庫除險加固方面。
繼續(xù)做好20xx年實施的、三座病險水庫和20xx年實施的樟澗、臺湖兩座病險水庫除險加固項目資金的再爭取工作（項目資金約600萬元）。當(dāng)前做好水庫除險加固項目各項前期工作。預(yù)計病險水庫除險加固項目今年可爭取資金760萬元左右。
責(zé)任股室：水利股責(zé)任人：
2、中型灌區(qū)方面。
灌區(qū)水利血防工程要在20xx年1月底完工。當(dāng)前著重做好重點中型灌區(qū)的項目前期工作，抓緊編制中型灌區(qū)項目可研報告并盡快上報。預(yù)計一個項目可爭取項目資金1600萬元。
責(zé)任股室：中型水庫管理局責(zé)任人：
3、水利血防工程方面。
饒北河水利血防工程要抓緊完成工程初步設(shè)計工作，力爭在年初上報省水利廳。該項目預(yù)計可爭取項目資金850萬元。
責(zé)任股室：河道管理站責(zé)任人：
4、豐溪河堤方面。
豐溪河堤皂頭段已完成的`工程初步設(shè)計要抓緊上報省水利廳。該項目預(yù)計可爭取項目資金215萬元。
責(zé)任股室：河道管理站責(zé)任人：
5、農(nóng)村安全飲水方面。
20xx年縣農(nóng)村飲水安全工程前期實施方案已編制完成，預(yù)計可爭取中央預(yù)算內(nèi)資金20xx萬元，力爭解決我縣農(nóng)村飲水不安全人口5萬人，
責(zé)任股室：工管股責(zé)任人：
6、農(nóng)發(fā)水保工程方面。
20xx年—20xx年農(nóng)發(fā)水保項目初步設(shè)計已經(jīng)完成。預(yù)計可爭取項目資金130萬元。
責(zé)任股室：水保站責(zé)任人：
7、河道采砂規(guī)劃方面。
河道采砂管理能力建設(shè)規(guī)劃已上報省水利廳。預(yù)計可爭取項目資金200萬元。
責(zé)任股室：水政責(zé)任人：
8、其他方面
以工代賑、退耕還林項目計劃爭取200萬元。
責(zé)任股室：以工代賑辦責(zé)任人：
三、會議要求：
�。ㄒ唬┟鞔_工作重點。爭取水利項目是我局20xx年度的一項重要工作，工作量較大、涉及面廣，局分管領(lǐng)導(dǎo)和各股室要結(jié)合工作實際，組織技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，提出工作重點、主要內(nèi)容和落實措施，規(guī)劃和制訂切實可行的工作計劃，明確時間表和各項具體要求，確保爭取項目工作真正落到實處。
�。ǘ﹪�(yán)格落實責(zé)任制。局分管領(lǐng)導(dǎo)和各股室要按照落實的責(zé)任制認(rèn)真分解任務(wù)，細(xì)化工作，把每項工作落實到具體工作人員身上，做到責(zé)任到人、工作到位。各股室之間要加強溝通聯(lián)系，互相支持，協(xié)調(diào)配合，遇到問題要協(xié)商溝通，共同推進(jìn)落實。對于重要的水利項目，要常抓不懈，跟蹤問效，確保事事有結(jié)果，年中(終)有成效。
�。ㄈ┘訌娦畔贤�。局分管領(lǐng)導(dǎo)和各股室要發(fā)揮“聯(lián)系上下”的作用，積極與國家、省、市水利系統(tǒng)和市直、縣直有關(guān)單位加強溝通聯(lián)系，悉心研究掌握水利項目資金下達(dá)計劃和具體安排情況，及時掌握水利項目實施動態(tài)，以便于更好地落實開展工作。對于能涉及到我縣的水利項目資金，要想方設(shè)法、全力以赴爭取落實，促進(jìn)項目盡早順利實施。各股室每月(季)要將爭取水利項目工作進(jìn)展情況及存在的問題及時反饋到水利股，由水利股做好匯總工作。
工程會議紀(jì)要7
會議時間：xxxx、 05、23(周五)上午9：00
會議地點：x工地會議室
會議主持人：
會議記錄人：
參加人員：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
中建局：
會議紀(jì)要主要內(nèi)容：
一、上周決議事項落實情況：
外墻保溫必須4方驗收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實。
二、本周施工進(jìn)度計劃完成情況：
1、16號樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓本周完成情況
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1號樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66號樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進(jìn)度計劃安排：
1、16號樓下周計劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓下周計劃完成：
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1號樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66號樓下周計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況：
本周進(jìn)場材料資料齊全，現(xiàn)場驗收合格。
五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：
1、17號樓一層砌體干磚上墻 。
2、16號樓地面拉毛不規(guī)范 。
3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度。
7、地下室墻體滲漏點施工單位應(yīng)派專人加快維修。
建設(shè)單位：(負(fù)責(zé)人簽字)
監(jiān)理單位：(總監(jiān)簽字)
施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)
工程會議紀(jì)要8
時間：20xx年1月15日下午15：00
地點：重慶市巴南建設(shè)(集團(tuán))有限公司項目部會議室
參加單位及人員：
重慶市酉陽土家族苗族自治縣人民醫(yī)院：冉啟華左汝熹
重慶市酉陽縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站：梁勝強
重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司：李世強王晉杰
深圳市華藍(lán)設(shè)計有限公司：張立楚(20xx年1月4日到的，后補手續(xù))
重慶市巴南建設(shè)(集團(tuán))有限公司：熊昌明朱智勇王強黃生喜劉玉梅
會議由監(jiān)理單位主持，參加驗收各單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地查看和技術(shù)資料的查閱，并由各方代表介紹工作情況，發(fā)表了驗收意見，達(dá)成如下一致意見：
一、實體部分：
1、業(yè)主、監(jiān)理對施工現(xiàn)場主體結(jié)構(gòu)的軸線、標(biāo)高進(jìn)行檢查、復(fù)核，均滿足施工驗收規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求;
2、混凝土的平整度、垂直度、截面尺寸等經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位進(jìn)行檢查、復(fù)核，符合施工驗收規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求;
3、混凝土外觀質(zhì)量經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位進(jìn)行檢查，無明顯外觀質(zhì)量缺陷和影響結(jié)構(gòu)性能及使用功能的尺寸偏差;
4、砌體工程的'平整度、垂直度、灰縫厚度等經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位進(jìn)行檢查、復(fù)核，符合施工驗收規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求;5、后植鋼筋抗拔試驗檢測合格;
6、混凝土實體強度檢測合格;
7、現(xiàn)場進(jìn)場材料檢測合格。
二、資料部分：
1、施工過程、技術(shù)資料收集整理基本齊全;
2、質(zhì)保資料收集整理完整，臺帳建立比較完善;
3、現(xiàn)場使用材料廠家資質(zhì)證明、質(zhì)量保證資料齊全，砼標(biāo)號試配資料完善;
4、現(xiàn)場取樣送檢資料：合格(所有混凝土試件評定符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求)。
三、綜合意見：
1、本次驗收程序合格，施工單位無違反有關(guān)強制性規(guī)范條文行為，各參建單位能夠履行自己的職責(zé);
2、施工過程、技術(shù)、資料收集整理基本齊全，質(zhì)保資料收集整理完整，臺帳建立比較完善;
3、工程實體主控項目全部合格，一般項目滿足規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求;
4、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收一致通過，同意進(jìn)入下道工序施工。
其它：請施工單位做好下道工序施工的各項準(zhǔn)備工作、質(zhì)量控制工作以及安全防范工作。
工程會議紀(jì)要9
為進(jìn)一步加強施工管理和參建各方的交流與溝通，xx年3月9日上午9：30，濟(jì)南至樂陵高速公路第三駐地辦在LQSG—6標(biāo)項目部會議室組織召開二月份工地會議，參加會議的人員有：濟(jì)樂公司趙笑天、趙磊、LQSG—5標(biāo)及LQSG—6標(biāo)項目經(jīng)理、總工、工程部長等，第三駐地辦駐地、副駐地及各專業(yè)監(jiān)理工程師。副駐地監(jiān)理工程師齊有光主持會議。
一、LQSG—5標(biāo)項目經(jīng)理常海明就前期工作情況匯報：
1、進(jìn)度完成情況
�。�1）工程完成情況
本月LQSG—5標(biāo)實體工程完成鉆孔灌注樁1017。8m/26根，累計完成2767。8m/68根，本月完成年度計劃的4。75%；完成水泥攪拌樁12994m/1573根，累計完成23082m/2349根，本月完成年度計劃的5。48%；完成強夯處理2365m2，累計完成4673m2，本月完成年度計劃的2。43%；完成改溝挖土1。2萬方，累計完成3。8萬方，累計完成年度計劃的28。26%。本月完成產(chǎn)值199。8萬元，占一、二月份計劃產(chǎn)值的60。5%，累計完成1470萬元，占合同清單的6。79%。
�。�2）施工進(jìn)度分析
根據(jù)業(yè)主下達(dá)的一、二月份施工產(chǎn)值計劃及完成情況分析，我項目部僅完成計劃的60。5%，未完成計劃任務(wù)。主要原因為：其一為前期施工作業(yè)面狹小，難以展開施工；其二為施工用地交付較晚，錯過良好施工時期；其三為冬期施工對施工進(jìn)度造成一定的客觀困難；其四為施工計劃時間跨越春節(jié)，施工時間縮短。
（3）采取的措施
�、僭诙路荩椖坎考芯M織人員、機(jī)械上場，為掀起大干高潮做足準(zhǔn)備。②根據(jù)業(yè)主下達(dá)的年度施工計劃重新排定了施工計劃，調(diào)整了機(jī)械及人員進(jìn)場數(shù)量，爭取在三、四月份找平欠賬，確保年度總體施工計劃的實現(xiàn)。③嚴(yán)密監(jiān)控施工進(jìn)展情況，根據(jù)實際施工生產(chǎn)效率及時進(jìn)行生產(chǎn)要素的調(diào)整。④根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，合理安排施工工序，盡量避開存在不利施工區(qū)域，快速形成全面大干局面。⑤合理進(jìn)行工作安排，優(yōu)先解決影響施工進(jìn)度及影響年度計劃實現(xiàn)的重點問題，例如：三桿問題、取土場問題等。
2、下步工作計劃
�。�1）對于已開工工點全力做好人員、機(jī)械、技術(shù)、物資、資金等方面的保障工作，確保三月份施工產(chǎn)值穩(wěn)步增長。
（2）做好任務(wù)銜接，安排好即將完工工點的后續(xù)施工任務(wù)并提前做好施工準(zhǔn)備工作。
�。�3）做好工序銜接，逐步安排小型結(jié)構(gòu)物及橋涵下構(gòu)施工隊伍進(jìn)場。
（4）視天氣情況，逐步開展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗段等施工項目。
�。�5）積極協(xié)調(diào)解決"三桿"及土源問題。
3、已開工項目存在的問題及完善措施
項目部嚴(yán)格按照駐地辦及總監(jiān)辦審批的施工方案進(jìn)行施工。目前，施工正常，未在施工中出現(xiàn)異常情況。經(jīng)對鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測，鉆孔樁均為合格，水泥攪拌樁樁身完好，各項檢測指標(biāo)均符合規(guī)范及設(shè)計要求。
施工中出現(xiàn)了砂料中含有較大石塊等情況，均在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的旁站下，按駐地辦等上級單位的要求，采取了過篩處理，并按規(guī)定對供料商進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
4、安全環(huán)保及工地文明施工情況
本月施工隊伍進(jìn)場較多，項目部的工程技術(shù)部及安質(zhì)環(huán)保部在不同施工項目開工前，對勞務(wù)隊分別進(jìn)行了技術(shù)、安全交底及崗前安全培訓(xùn)，各施工隊隊長、工班長參加會議，現(xiàn)場監(jiān)理工程師列席交底會議，并做了監(jiān)理要求。施工過程中，安質(zhì)環(huán)保部深入施工現(xiàn)場，逐個工班對勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行施工安全教育及崗前安全培訓(xùn)。
項目部從開工起始便狠抓工地文明施工建設(shè)，逐個工點進(jìn)行安全隱患及文明施工檢查，本月整改現(xiàn)場施工安全防護(hù)17處，樹立標(biāo)示標(biāo)牌59塊。
5、上次例會存在問題的落實情況
�。�1）隨著施工用地的大幅解決，項目部及時調(diào)整了施工計劃，增加了管理人員、機(jī)械設(shè)備及勞務(wù)人員的進(jìn)場數(shù)量，全面提升了施工生產(chǎn)能力及管理能力。
�。�2）全面啟用梁場內(nèi)的鋼筋加工廠，解決鋼筋籠場內(nèi)存放問題，各隊均配置下墊方木，解決鋼筋籠現(xiàn)場存放問題。
�。�3）嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場材料管理制度，對砂料供應(yīng)商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，減少砂料含泥量過高的問題，同時對不合格材料采取清除出場的處理措施。
二、LQSG—6標(biāo)項目總工趙江山就前期工作情況匯報：
1、進(jìn)度計劃完成情況：
路基工程：水泥攪拌樁完成25380延米，占月計劃的65。56%；強夯和強夯置換本月無計劃，強夯完成17532m2，強夯置換完成3392m3，路基工程共計完成產(chǎn)值171。948萬元，占月計劃的133。8%。
橋涵工程：樁基礎(chǔ)共完成94根2541延米，其中K54+394張寨溝中橋、K61+753油田~商河分離式立交橋以及K54+140通道樁基已全部灌注完成；K52+510。5通道、K57+627。5通道、K57+169劉李溝中橋及K59+432王聶溝中橋樁基正在進(jìn)行施工。橋涵工程共計完成產(chǎn)值239。572萬元，占月計劃的127。4%。無特殊情況近期樁基施工即可完成。
本月共計完成產(chǎn)值432。0389萬元，占月計劃的129。91%。
下一步工作計劃
根據(jù)目前施工情況，項目部針對3月份制定了以下計劃：
�。�1）計劃3月份完成全線清表，并修筑完成施工便道，盡快貫通全線便道。
�。�2）增大投入，著重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。
（3）計劃在本月進(jìn)行承臺、立柱、預(yù)應(yīng)力空心板、沖擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工，為下一步大面積施工總結(jié)數(shù)據(jù)，積累經(jīng)驗。爭取在首件通過后各分項工程展開正常施工。
2、已完工程質(zhì)量控制及進(jìn)一步完善措施
2月份，項目部施工了水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁，并完成了部分工程量。針對2月份天氣氣溫低，施工仍存在諸多冬季的不利因素，項目部嚴(yán)格按照冬期施工保證措施進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。水泥攪拌樁拌采用溫度較高的地下水進(jìn)行拌制水泥漿，同時在蓄水罐內(nèi)配置溫度計、加熱裝置，隨時對拌合用水進(jìn)行加熱，確保水泥漿拌制溫度；強夯施工采用增加夯擊次數(shù)，破除凍土，保證施工質(zhì)量；鉆孔灌注樁所用砼，拌合用水采用鍋爐加熱，原材料、運輸車輛采用覆蓋保溫，確保砼內(nèi)無凍塊材料，砼出機(jī)溫度不小于10度，砼入模溫度不小于5度。
3、安全環(huán)保及工地文明施工情況
�。�1）安全情況
根據(jù)冬期施工特點，項目部制定了具體的防火安全注意事項，并將責(zé)任落實到人。施工現(xiàn)場及臨時工棚內(nèi)嚴(yán)禁用明火取暖；使用天然氣、煤氣時，嚴(yán)防爆炸；使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時，注意通風(fēng)換氣，防止煤氣中毒。
電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施采用統(tǒng)一布置，加鎖保護(hù)，禁止亂拉電線，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電觸電。經(jīng)常移動的機(jī)具電線嚴(yán)禁在地面上拖拉，不得浸入水中。
工地臨時用水管線埋入土中或用草包等保溫材料包扎，外抹紙筋。水箱存水，下班前放盡。施工現(xiàn)場采取防滑措施，地面有積雪或有坡度的路面鋪設(shè)草包，并隨時檢看有無結(jié)冰現(xiàn)象，以便及時清理。
（2）環(huán)保情況
項目部努力做好環(huán)境保護(hù)工作，對環(huán)境污染進(jìn)行嚴(yán)格控制，保持這一區(qū)域的生態(tài)平衡，把施工對周圍環(huán)境的影響降低到最低限度。
對施工人員經(jīng)常進(jìn)行環(huán)保教育，增強環(huán)保意識，提高施工人員的素質(zhì)，使施工人員能自覺的遵守環(huán)保條例，減少人為污染，同時采取一些切實可行手段來檢查、監(jiān)督、評獎。
盡量減少生活垃圾，不可避免的生活垃圾集中存放，經(jīng)常消毒，及時運走。搞好環(huán)境衛(wèi)生，減少生活污水。生活污水，油污質(zhì)廢水，嚴(yán)禁直接排放，必須經(jīng)過污水處理，水質(zhì)達(dá)標(biāo)后，才能排到水道中。
嚴(yán)禁非施工建設(shè)性的植被破壞，嚴(yán)禁亂砍亂伐，愛護(hù)農(nóng)田作物。使用運轉(zhuǎn)正常、噪聲小的新型機(jī)械設(shè)備，進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行檢修，經(jīng)常做好機(jī)械的保養(yǎng)和防凍保溫工作。
�。�3）文明施工情況
施工現(xiàn)場三通一平，保持排水暢通，施工現(xiàn)場周邊保持清潔。保證臨時供排水無滴漏和長流水現(xiàn)象，臨時排水按規(guī)定自成系統(tǒng)最后排入規(guī)定的排水道。
施工現(xiàn)場的醒目位置設(shè)置相關(guān)的安全警示標(biāo)志，人員進(jìn)入施工現(xiàn)場須配戴安全帽和穿工作鞋；工地上嚴(yán)禁出現(xiàn)酗酒、賭博、打架斗毆等現(xiàn)象；施工現(xiàn)場的機(jī)械按規(guī)定的位置停放，嚴(yán)禁任意侵占道路，并在各類機(jī)械的作業(yè)點懸掛安全操作規(guī)程牌，禁止無證操作，對設(shè)備及時清潔保養(yǎng)。
施工棄土、沉渣嚴(yán)格按照業(yè)主指定的地方堆放，嚴(yán)禁將泥漿排放在河道、農(nóng)田里。嚴(yán)禁汽車超載，散體物料的運輸，加蓋油布，防止散體材料撒落路面。
4、上次例會存在問題解決落實情況
�。�1）商河縣政府已答復(fù)近期可以陸續(xù)進(jìn)行清表；永久征地中有4戶居民房，因戶主對賠償金額不滿意，未達(dá)成協(xié)議，拆遷征地有困難，希望公司給予解決；4戶居民房位置分別為：樁號K60+025位于史家村西處，樁號K60+230位于史家村商河—胡集公路北處，樁號K60+260位于史家村商河—胡集公路南處，樁號K64+425位于南香坊村村西南處）以上問題均未落實，希望給予盡快解決；
�。�2）取土場問題商河縣指揮部已安排項目部與沿線三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行土方洽談；
�。�3）輸油管道、三桿問題均未落實，希望給予盡快解決；
5、其他事項
�。�1）施工便道臨時征地未解決；
�。�2）施工過程中使用地方道路（商河—懷仁公路），公路、交通部門收費過高，希望地方相關(guān)部門給予支持；
�。�3）土地款未付，當(dāng)?shù)卮迕褚源俗柚故┕�，希望盡快給予解決；
今后項目部將進(jìn)一步加強管理，科學(xué)計劃，加大投入，努力進(jìn)取，盡我們最大的努力完成下達(dá)的施工計劃。
三、副駐地監(jiān)理工程師齊有光對兩標(biāo)段本月的施工存在的問題及下月施工的要求代表駐地辦發(fā)言：
1、施工進(jìn)度、計劃完成情況分析
從目前施工進(jìn)度情況看，較業(yè)主下達(dá)的計劃略顯滯后。究其原因既有客觀條件限制如LQSG—5由于先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處，而實際上因德惠新河工地前期無地方道路通行在永久用地未交付的情況下無法修筑便道致使無法施工，致使工作面狹小，導(dǎo)致進(jìn)度滯后；其二為施工前的準(zhǔn)備工作計劃落實不到位，施工協(xié)調(diào)主動性不強，導(dǎo)致工作滯后，耽誤實體工程的進(jìn)展。其三為二月份氣溫回升較慢仍屬冬季施工階段，對施工全面展開造成一定困難。
我辦針對以上情況要求如下：
�。�1）五、六合同制定出切實可行的實施計劃，對施工隊伍、機(jī)械、材料等作出合理安排，為今后大干做好基礎(chǔ)工作，目前施工隊伍已基本到位，各項工作已陸續(xù)展開。
（2）抓緊開展小型構(gòu)造物的施工工作，為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件。
�。�3）要求施工單位加大施工力量投入，加大管理力度，根據(jù)實際情況合理調(diào)整勞力和機(jī)械，力求年度總體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、已完工程質(zhì)量控制和方案中存在的問題及進(jìn)一步完善的.措施駐地辦對LQSG5、LQSG6標(biāo)段已開工的分部分項工程進(jìn)行了監(jiān)理。尤其是針對冬季施工工程質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查，從檢查效果來看，質(zhì)量合格。針對節(jié)后施工隊伍進(jìn)場較多的局面，我辦要求在分項工程開工前進(jìn)行技術(shù)交底，必須交到一線工人手中，將交底工作落到實處，未交底，不得開工。各項目部在施工過程中必須嚴(yán)格按照方案施工，保證工程質(zhì)量。
（1）鉆孔灌注樁施工過程中，個別鋼筋籠未按規(guī)范要求存放，導(dǎo)致鋼筋籠生銹。駐地辦已下發(fā)監(jiān)理指令，現(xiàn)已達(dá)到整改要求。
（2）個別砂石材料針片狀、含泥量超標(biāo)，直接影響砼質(zhì)量。要求加大對原材料的抽檢力度、嚴(yán)把材料關(guān)，不合格材料嚴(yán)禁用于實體工程。
�。�3）針對第三方檢測工作的展開，我辦安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查，特別是水泥攪拌樁小應(yīng)變、取芯、承載力的檢測，我辦采取監(jiān)理方、檢測方、施工單位三方抽查的方式，隨機(jī)確定抽檢的數(shù)量和樁位置，有效保證了檢測結(jié)果具有代表性、可靠性。
3、安全環(huán)保及工地文明施工情況
本月開工點相對比較集中，通過駐地辦巡視檢查情況來看，本月安全、環(huán)保體系運轉(zhuǎn)情況較好，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，本月無安全、環(huán)保事故的發(fā)生。駐地辦重點對施工單位先行開工項目水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁、路基清表進(jìn)行了開工前安全交底檢查，針對節(jié)后進(jìn)場隊伍較多的情況，我辦對施工單位人員持證上崗情況、安全資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)及操作規(guī)程等進(jìn)行了檢查備案，針對施工現(xiàn)場的安全用電、警示標(biāo)識、基坑的防護(hù)，泥漿池的防護(hù)、生活區(qū)安全等方面進(jìn)行了檢查，對于檢查中存在的問題要求施工單位制定整改方案并限期內(nèi)完成整改，駐地辦對整改后的問題進(jìn)行復(fù)查，已達(dá)到整改要求。
下月隨著工作的開展，全線已進(jìn)入全面開工階段，駐地辦加強對施工現(xiàn)場安全知識的宣傳，加大對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查的力度，如對深基坑開挖、起重機(jī)械、施工機(jī)械、施工車輛、高空作業(yè)、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重點環(huán)節(jié)的檢查。定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行專項安全檢查，并隨時完善安全檢查資料，安全臺賬。
4、上次例會存在問題的解決落實情況
�。�1）隨著施工用地的大幅解決，各項目部及時調(diào)整了施工計劃，增加了管理人員、機(jī)械設(shè)備及勞務(wù)人員的進(jìn)場數(shù)量，施工生產(chǎn)能力及管理能力有所提高。
�。�2）鋼筋籠場內(nèi)存放均配置下墊方木，較好的解決了鋼筋籠現(xiàn)場存放問題。
�。�3）加強了對進(jìn)場原材料的質(zhì)量控制力度，較好的保證了原材料的質(zhì)量，特別是砂石料含泥量較大問題，基本得到有效控制。
工程會議紀(jì)要10
時間：20xx年x月x日
地點：江寧萬達(dá)工程現(xiàn)場會議室
參加單位和人員：詳見會議簽到
3月16日下午2點30分，建設(shè)單位陳同洋經(jīng)理組織召開了南京江寧萬達(dá)廣場工程第一次工程例會，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會議。會上陳經(jīng)理介紹了各方負(fù)責(zé)人，各方分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及分工，對中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬達(dá)工程項目部及總監(jiān)進(jìn)行授權(quán)，項目監(jiān)理部代表業(yè)主對整個工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。
建設(shè)單位介紹了工程開工準(zhǔn)備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進(jìn)場，東西區(qū)土方外運。施工資料未做，需監(jiān)理配合各施工單位補全。
主包單位介紹了施工準(zhǔn)備情況和現(xiàn)場施工情況，需要建設(shè)單位解決的問題。建設(shè)單位對施工情況提出了意見和要求，總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報建設(shè)單位審查。會議商定每周五召開工程例會，并確定各方項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全、質(zhì)量人員參加會議。監(jiān)理單位總工程師進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。
中咨工程建設(shè)公司南京江寧萬達(dá)廣場項目監(jiān)理部
首先感謝業(yè)主對我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù)，做好工程的各項工作。主動與工程參與各方協(xié)調(diào)好，利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時也希望各參建單位積極努力的工作，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我們將用合同說話，堅持按標(biāo)準(zhǔn)衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作。事前、事中、事后控制相結(jié)合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說明：
一、施工準(zhǔn)備階段：
1、施工單位應(yīng)于工程開工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報至我監(jiān)理部進(jìn)行審核，例如，施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計和專項施工方案及技術(shù)措施。施工組織設(shè)計/方案報審（重要分部/項工程需提前申報施工方案），報審程序應(yīng)規(guī)范，應(yīng)有編制人、審核人，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字并加蓋公章。
2、設(shè)計交底、圖紙會審制度：施工單位應(yīng)在施工正式開展前做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項目劃分和編號、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，并將圖紙會審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認(rèn)，做為施工依據(jù)。
3、施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點等測量控制點進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報我監(jiān)理部進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可建立施工測量控制網(wǎng)。
4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應(yīng)進(jìn)行報驗，凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，并應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方允許使用，以確保質(zhì)量。
5、對工程現(xiàn)場使用的施工機(jī)械設(shè)備，對類型、性能、參數(shù)等應(yīng)與施工現(xiàn)場的實際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配，應(yīng)從機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)和使用操作要求等方面進(jìn)行控制，確保機(jī)械設(shè)備符合施工生產(chǎn)的實際要求。
6、工程開工申請：
開工前須經(jīng)審批：施工組織設(shè)計/方案、材料設(shè)備進(jìn)場計劃、工程總進(jìn)度計劃，以及報驗的企業(yè)資質(zhì)（含分包單位，檢測等資質(zhì)）、營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、項目部組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證，提交進(jìn)場材料質(zhì)保與復(fù)試報告等，設(shè)計交底，圖紙會審等工作。施工方開工必須申請，如具備開工條件，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后，方能開工。
施工階段現(xiàn)場監(jiān)理所執(zhí)行的有關(guān)制度：本工程使用江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）。并執(zhí)行建設(shè)單位《關(guān)于本工程項目管理的相關(guān)制度》除開工前準(zhǔn)備執(zhí)行的施工組織設(shè)計審查制度，工程開工申請制度，圖紙會審交底制度外、施工階段須執(zhí)行：
1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗
材料、設(shè)備進(jìn)場有專人驗收，并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家許可證、出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。新型材料有技術(shù)鑒定文件，必要時需對重要材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。材料、成品與半成品，要求分類堆放，并做出明顯標(biāo)識，標(biāo)明材料、構(gòu)件名稱、規(guī)格、進(jìn)場日期、數(shù)量、產(chǎn)地，并應(yīng)按專業(yè)工程各進(jìn)行相關(guān)的試驗，確保原材料的質(zhì)量。
2、現(xiàn)場施工測量
項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，并在校驗的有效期內(nèi)。對施工過程中設(shè)置的'測量控制點應(yīng)妥善保護(hù)，不得擅自移動，施工過程中必須認(rèn)真進(jìn)行測量復(fù)核，并上報我監(jiān)理部進(jìn)行審核，核驗后符合設(shè)計圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工。
3、工程報驗制度
工序施工完成，施工單位應(yīng)自檢合格后24小時內(nèi)報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理檢驗合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。
4、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度
施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求自檢驗收合格后，提前（24小時）申報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師確定時間、組織有關(guān)單位共同驗收，并在隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。
5、設(shè)計變更處理制度
施工單位提出的設(shè)計變更要求，按規(guī)定書面（技術(shù)核定單）報經(jīng)監(jiān)理，并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計院履行設(shè)計變更手續(xù)。
工地例會每周定期召開，參加人員：建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理部成員、項目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項目部經(jīng)理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請假。
7、計量簽證制度
工程的計量簽證必須由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(rèn)（具體見《建設(shè)單位制定的相關(guān)工程項目管理制度》）。
8、工程款支付和工程索賠簽審制度
工程款支付嚴(yán)格按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)設(shè)計變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時上報（十五個工作日內(nèi)）監(jiān)理會同業(yè)主簽證認(rèn)可，超過時間將不予簽認(rèn)。
9、進(jìn)度控制
施工單位每月上報下月進(jìn)度計劃及本月工程完成情況，并在監(jiān)理例會中提交周計劃及周完成情況，通過分析、調(diào)整周進(jìn)度計劃及落實情況保證計劃得以實現(xiàn)。我監(jiān)理部通過施工全過程情況，細(xì)致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計劃的合理性、可行性，并提出監(jiān)理意見，進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，對進(jìn)度計劃的嚴(yán)重偏離，將以《監(jiān)理通知》等形式責(zé)令整改乃至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊伍，以保證工程進(jìn)度得以實現(xiàn)。
10、資料要求：
報驗資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設(shè)工程和施工階段示范表，要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。
11、安全文明施工要求
要做到安全第一，預(yù)防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負(fù)責(zé)，做到誰施工誰負(fù)責(zé)。要有切實可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場有安全保障措施（如安全帽等），施工現(xiàn)場用電必須作到三級配電二級保護(hù)。
上述制度現(xiàn)場監(jiān)理將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及強制性規(guī)范進(jìn)行控制，技術(shù)資料必須與現(xiàn)場同步進(jìn)行。
工程會議紀(jì)要11
8月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮(zhèn)政府會議室就龍?zhí)洞笄脑臁懊褶k公助”項目召開專題會議�？h水務(wù)局、財政局、歇馬政府等單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議聽取了縣水務(wù)局、財政局對項目安排情況的匯報，就工程建設(shè)項目相關(guān)問題進(jìn)行了專題研究，形成了一致意見。現(xiàn)紀(jì)要如下：
會議認(rèn)為，龍?zhí)洞笄脑焓切R人民期盼已久的工程，事關(guān)沿渠6個村的人民生產(chǎn)和生活問題，通過縣水務(wù)部門積極申報，省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目，是對山區(qū)人民的關(guān)心。該項目是一項關(guān)系民生，集農(nóng)田灌溉、飲水安全、發(fā)電等綜合效益為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。
會議要求，為使龍?zhí)洞笄脑祉椖康捻樌麑嵤�，各相關(guān)單位要高度統(tǒng)一思想，精心組織，科學(xué)安排，分工負(fù)責(zé)，迅速行動，確保20xx年8月底完成規(guī)劃設(shè)計工作，9月中旬前完成招投標(biāo)工作，并組織施工隊進(jìn)場，年底竣工投運。龍?zhí)洞笄脑祉椖坑尚R鎮(zhèn)水務(wù)服務(wù)中心為項目法人，負(fù)責(zé)整個工程的招標(biāo)、建設(shè)和管理;縣水務(wù)局負(fù)責(zé)整個工程的協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和項目監(jiān)理;縣水利水電勘察設(shè)計院負(fù)責(zé)勘測設(shè)計，整個工程采取設(shè)計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負(fù)責(zé)對該項目資金監(jiān)督管理，項目資金嚴(yán)格執(zhí)行報帳制，按進(jìn)度劃撥;歇馬鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)施工各類矛盾調(diào)處，包括土地占用、炸材供應(yīng)、停水、水電站停止發(fā)電等問題，不得因矛盾協(xié)調(diào)不到位而影響工程進(jìn)度。
會議決定，為確保工程順利進(jìn)行，縣政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮長，縣水務(wù)局、財政局、歇馬鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的'歇馬龍?zhí)洞笄脑旃こ讨笓]部，負(fù)責(zé)工程的指揮、協(xié)調(diào)工作，確保把龍?zhí)洞笄脑旃こ探ㄔO(shè)成農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的樣板工程、亮點工程、精品工程。
工程會議紀(jì)要12
20xx年12月4日上午，路橋區(qū)X212院路線路面大修工程竣工驗收會議在路橋區(qū)公路管路局召開，路橋區(qū)交通運輸局、路橋區(qū)公路管理局、路橋區(qū)交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、臺州市恒通監(jiān)理有限公司、浙江鼎鑫路橋養(yǎng)護(hù)工程有限公司、中交通力建設(shè)股份有限公司等單位相關(guān)人員參加會議并成立了竣工驗收委員會（驗收委員會名單附詳見附件1）。
與會人員首先對工程現(xiàn)場進(jìn)行了實地查驗，隨后聽取了建設(shè)、施工等單位的'匯報，查閱了相關(guān)單位提供的資料，并進(jìn)行了認(rèn)真的討論和評議，形成以下一致取意見。
一、工程組織情況
20xx年路橋區(qū)X212院路線路面大修工程由中交通力建設(shè)股份有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計，臺州市恒通監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，浙江鼎鑫路橋養(yǎng)護(hù)工程有限公司負(fù)責(zé)施工。20xx年8月24日開工至20xx年10月15日完工，合同工期內(nèi)完成。
二、工程實施完成情況
1. 20xx年路橋區(qū)X212院路線路面大修工程（左幅K7+254～K12+920+右幅K11+594～K12+920）：實施地點為縣道院路線，實施樁號為左幅K7+254~K12+920和右幅K11+594~K12+920段，總長6.992公里。對老路路面進(jìn)行泡沫瀝青冷再生處理作路面基層，加鋪5cmAC-16瀝青砼，因左幅肖岙嶺隧道兩端K9+300~K10+825、K11+445~K12+920路段坑槽、沉陷、車轍病害較為嚴(yán)重，該路段病害嚴(yán)重處采用路基注漿加固。
三、工程質(zhì)量評定情況
驗收委員會經(jīng)實地量測和查閱質(zhì)量保證材料后，認(rèn)為工程資料基本齊全，瀝青面層表面平整密實、邊線順直，路面排水通暢，工程整體質(zhì)量較好，達(dá)到了路面大中修工程的實施要求，工程質(zhì)量評定為合格，同意交付使用。
四、竣工驗收時尚未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故問題
五、存在問題及改進(jìn)意見
1、竣工資料需進(jìn)一步補充完善，施工單位要做好竣工資料整理歸檔工作。
2、施工單位及時完成工程竣工決算編制和上報工作。
工程會議紀(jì)要13
單位：x廠
時間：x年xx月xx日
地點：三樓會議室
主持人：
記錄員：
參會人員：
會議內(nèi)容及決議事項：
一、xx廠長對各部門現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排
1.衛(wèi)生秩序科
以我廠改擴(kuò)建工程工作為中心，全面落實公司及我廠各項計劃方案和安全防范措施，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí)，努力打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的隊伍，確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收，為我廠改擴(kuò)建任務(wù)的實現(xiàn)提供強有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強的方面有：
進(jìn)一步加強廠區(qū)治安管理，對各要點部位加大巡邏力度，重點防范，防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。
認(rèn)真落實各項治安、消防制度，保證廠區(qū)及各施工部位平安無事。
必須加強餐廳衛(wèi)生清掃工作，保證餐廳清潔。 2.鍋爐房
鍋爐設(shè)備為我廠重點安全要害部位，必須嚴(yán)格各項規(guī)章制度，加強人員管理，定期檢查運行狀況，保證鍋爐正常運行和安全。
為了保證鍋爐安全運行，軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗結(jié)果，以提高軟化工的責(zé)任心和化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性，王岐彪負(fù)責(zé)安排。
3.職工食堂
廣泛聽取各方面對伙食工作的建議，抓好廚師、服務(wù)人員管理，注意協(xié)調(diào)各班組的工作，充分調(diào)動工作人員的積極性，齊心協(xié)力、開拓思路、創(chuàng)新工作，不斷提高炊事人員素質(zhì)。
認(rèn)真核算成本，加強伙食管理，降低損耗，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，提高飯菜質(zhì)量。
4.機(jī)電科
機(jī)工和電工必須進(jìn)行分組，新進(jìn)員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長。
5、設(shè)備科
注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。抓緊時間建立設(shè)備檔案。
6、安監(jiān)科
探索新方法、開拓新途徑，加大安監(jiān)力度。配合劉利民完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的建立。完成新員工安全培訓(xùn)相關(guān)資料的出臺。
7、綜合科
明確辦公室人員責(zé)任分工。
磅房人員必須堅持原則、堅守崗位，不得弄虛作假、舞弊，損害公司利益。
提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時庫房驗收、入庫等工作流程，設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù)。
二、決議事項
1、：負(fù)責(zé)設(shè)備、管道、桁車等的安裝，以為主。
2、：負(fù)責(zé)檢查、督促各工隊安全、進(jìn)度情況完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的制定，配合。
3、：完成操作規(guī)程的制定。
三、x廠長安排事項：
1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)，各部門必須重視安全工作，加強對各崗位人員的'安全培訓(xùn)。為了切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預(yù)防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》。
2、新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn)，楊奶虎盡快出臺安全培訓(xùn)相關(guān)資料。
會議廣泛聽取了各部門負(fù)責(zé)人對我廠改擴(kuò)建工作的意見及存在的困難，并對一些相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行了討論和交流。
x廠綜合科
x年xx月xx日
工程會議紀(jì)要14
20xx年12月30日，“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制工作啟動會”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會議室召開。機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院副院長、機(jī)械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心執(zhí)行主任史仲光、中國焊接協(xié)會秘書長李連勝、中國焊接協(xié)會副秘書長王麟書、樸東光、張華、吳九澎，國家焊材質(zhì)檢中心常務(wù)副主任儲繼君及相關(guān)企業(yè)代表共20人出席會議。中國焊接協(xié)會秘書李波、方乃文列席會議。
12月30日上午9點，會議準(zhǔn)時召開。會議由李連勝秘書長主持。他首先代表中國焊接協(xié)會及哈爾濱焊接研究所對與會嘉賓表示熱烈的歡迎并向與會嘉賓簡要介紹了哈爾濱焊接研究所情況。按照會議日程先后順序，首先張華副秘書長向會議介紹了關(guān)于承接“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制”工作的背景；史仲光主任就“國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程”進(jìn)行了詳細(xì)的解析；李連勝秘書長向會議公布了“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制實施方案”草案；吳九澎副秘書長向與會代表介紹了電焊機(jī)裝配工標(biāo)準(zhǔn)編制情況及編制工作經(jīng)驗體會。
會議認(rèn)真討論了“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架結(jié)構(gòu)及編寫內(nèi)容”。參會代表積極發(fā)言，充分表述各自的想法并提出建議。經(jīng)會議研究決定：
1、承壓設(shè)備焊工不單獨設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)編制小組，該工種負(fù)責(zé)人及參加人參與其他工種標(biāo)準(zhǔn)編制工作，并在此基礎(chǔ)上編寫承壓設(shè)備焊工應(yīng)掌握的特殊工作要求；
2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制需求，將對焊工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作小組人員配置進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后的名單將向各參會代表公布；
3、焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架結(jié)構(gòu)中的`第一、二部分（“職業(yè)概況”和“基本要求”）由“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制委員會辦公室”負(fù)責(zé)起草，各工作小組應(yīng)于20xx年1月15日前提交以上兩部分的特殊要求，編制委員會辦公室匯總各小組意見后，再征求大家意見；
4、焊工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作小組將根據(jù)各工種在實際生產(chǎn)應(yīng)用中的情況編寫焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架結(jié)構(gòu)中的第三部分。
最后，李連勝秘書長做了會議總結(jié)。本次“焊工國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制啟動會”是焊工標(biāo)準(zhǔn)編制工作的開端，標(biāo)準(zhǔn)編寫應(yīng)覆蓋全面、具有前瞻性、結(jié)構(gòu)合理，中國焊接協(xié)會和各位專家一起將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)編制工作日程安排保質(zhì)保量完成各項工作。最后李連勝秘書長再次感謝各位參會嘉賓對焊工標(biāo)準(zhǔn)編制工作的支持。
會議在緊張熱烈的氛圍中落下帷幕。
工程會議紀(jì)要15
二0xx年一月二十八日，由甌海區(qū)交通局組織對甌海區(qū)茶山街道銀山村道路修復(fù)工程進(jìn)行交工驗收，
道路工程會議紀(jì)要。參加工程驗收的有區(qū)交通局、茶山街道辦事處及建設(shè)、施工等單位的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員（名單附后）。與會同志通過道路修復(fù)工程的`實地檢查以及聽取承包人、業(yè)主對該工程建設(shè)情況的匯報后，對該工程作了評定，現(xiàn)將評定意見綜述如下：
一、工程概況
甌海區(qū)茶山街道銀山村道路修復(fù)工程長約2.7km，修復(fù)道路主要內(nèi)容為：⑴路肩培土；⑵排水溝完善和修復(fù)；⑶安全防護(hù)設(shè)施完善和修復(fù)；⑷錯車道設(shè)置和完善；⑸擋土墻修復(fù)；⑹路基塌方清理；⑺路面掏空處理；⑻擋土墻壓頂設(shè)置，工程由溫州市華意市政工程有限公司施工。本工程于20xx年12月1日開工，20xx年12月28日完工。
二、質(zhì)量評定采用的標(biāo)準(zhǔn)和辦法
本次工程鑒定采用的標(biāo)準(zhǔn)為交通部JTGF80/1—20xx《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》。質(zhì)量評定方法是由檢測小組對該工程進(jìn)行現(xiàn)場檢測，并分別查問所提供的竣工資料，結(jié)合施工期間的抽查情況，對各分項、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。
三、工程質(zhì)量評定情況
經(jīng)檢測，工程各部幾何尺寸達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求，加寬路面平整度實測4個點，合格3個點，合格率75%；部分加寬路面強度達(dá)不到設(shè)計要求；擋土墻平整度實測3個點，合格2個點，合格率為66.7%，豎直度實測3個點，合格3個點，合格率100%；路面外觀欠美觀，竣工資料基本齊全。
四、工程質(zhì)量評定時發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題
部分加寬路面、警示墩混凝土強度達(dá)不到設(shè)計要求。
五、存在的問題及建議
混凝土強度達(dá)不到設(shè)計要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。
六、質(zhì)量評定結(jié)果
甌海區(qū)茶山街道銀山村道路修復(fù)工程（混凝土強度達(dá)不到設(shè)計要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后），經(jīng)檢測評定各項指標(biāo)達(dá)到設(shè)計要求，經(jīng)綜合評定得76分，評為合格工程，同意交付使用。