[熱門]項目技術負責人崗位職責

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的項目技術負責人崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目技術負責人崗位職責1

　　1。負責組織地質(zhì)勘探成果審查，組織編制和更新圖紙審查要點，參與項目施工圖紙內(nèi)部審查；

　　2。負責審查深基坑、高支模等重大技術方案；

　　3。協(xié)助項目處理滲漏、基礎、結構安全等重大技術問題；

　　4。負責組織對項目工程實施管理規(guī)劃評審；

　　5。審查項目后評估報告，參加項目后評估總結會議。

項目技術負責人崗位職責2

　　一、在項目經(jīng)理的直接領導下，對項目的技術管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負責。

　　二、組織內(nèi)部技術人員對設計文件進行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設計、建設、監(jiān)理單位組織的技術交底會；并提供對設計文件的疑問以及建議一覽表。

　　三、組織施工過程中《技術變更》的有效申報；負責組織工程《設計變更》的及時有效簽認。參與變更索賠計劃的制定。

　　四、組織工程計量的復核統(tǒng)計工作，負責工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認；核實合同外工程量，參與項目成本計劃的'編制與分析工作，參與驗工計價。

　　五、負責組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設計》；審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實行業(yè)技術規(guī)程、規(guī)范；指導技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

　　六、制作項目施工總體技術交底書，組織內(nèi)部總體技術交底工作；審核簽發(fā)專業(yè)技術交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術交底工作的有效性負責；

　　七、指導工地試驗室開展工作，負責施工中過程試驗合格的符合性；組織控制點、水準點的接收、復測、加密等工作；對重大施工技術問題負有決策責任。

　　八、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

項目技術負責人崗位職責3

　　1、主持項目的技術管理。

　　2、主持制定項目技術管理工作計劃。

　　3、組織有關人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實。

　　4、負責技術交底。

　　5、組織做好測量及其核定。

　　6、指導質(zhì)量檢驗和試驗。

　　7、審定技術措施計劃并組織實施。

　　8、參加工程驗收，處理質(zhì)量事故。

　　9、組織各項技術資料的`簽證、收集、整理和歸檔。

　　10、領導技術學習，交流技術經(jīng)驗。

　　11、組織專家進行技術攻關。

項目技術負責人崗位職責4

　　1。負責建立和維護工程管理體系，制定工藝工法標準、質(zhì)量標準做法；

　　2。負責組織對新工藝、新材料、新技術、新設備應用的考察、論證，對論證結果適用的新工藝、新材料、新技術、新設備在各項目進行推廣、培訓；

　　3。負責組織對工藝工法進行優(yōu)化，開展質(zhì)量通病防治研究；

　　4。參與建立及更新質(zhì)量優(yōu)秀案例及缺陷庫，參與工程質(zhì)量對標研究；

　　5。參與承包商入圍考察與評價，組織招投標技術評審；

項目技術負責人崗位職責5

　　第一章總則

　　第一條技術交底是施工技術管理的重要步驟。技術交底的目的，一是使參加施工的領導、工程技術人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務或作業(yè)項目的特點及技術要求、質(zhì)量標準、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，應由交底人負主要責任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應由接受交底人負主要責任。

　　第二條技術交底必須在工程圖紙綜合會審的基礎上進行。同時，技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間。技術交底不得后補。

　　第三條技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續(xù)。技術交底資料和交接手續(xù)是工程技術檔案的重要組成部分，應及時歸檔妥善保管。

　　第四條技術交底應根據(jù)工程任務情況和施工需要，分別由公司總工程師、技術質(zhì)量部主管、單位工程技術負責人向承擔施工任務的項目經(jīng)理部負責人和有關人員進行技術交底。技術交底的末端是直接帶領工人施工的班組長。班組長在接受技術交底時，應將問題弄清搞懂，以便帶領工人正確施工。班組長對操作工人實行工前交底，工中指導檢查，工后講評，重點要將技術要求，質(zhì)量標準，安全操作及防護講清講透，并隨時檢查實施情況，將技術交底落實到實處。

　　第二章技術交底的內(nèi)容

　　第五條技術交底分為單位工程技術交底和分部、分項（工序）工程技術交底兩類。

　　第六條單位工程技術交底應與施工交底、安全交底一并進行。

　　第七條分部、分項（工序）工程技術交底的主要內(nèi)容是：作業(yè)條件、施工準備、工藝操作流程、技術要求、質(zhì)量標準、安全措施、成品保護以及需要交底的其他事項（如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點、質(zhì)量通病防治等）。

　　第三章技術交底的實施與要求

　　第八條凡由公司主持編制施工組織設計的工程，由公司負責生產(chǎn)的經(jīng)理主持，由公司總工程師、技術質(zhì)量部主管或技術人員向有關項目經(jīng)理、單位工程技術負責人、有關職能部門負責人進行技術交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會議紀要或其他文字材料，和施工組織設計一起作為技術交底的依據(jù)。接受交底的人員應按職責分工和技術交底的要求，開展施工準備，并在施工中貫徹執(zhí)行。

　　第九條凡由項目經(jīng)理部主持編制施工組織設計的'工程，由公司技術質(zhì)量部配合，項目經(jīng)理主持，向工地技術負責人、工程師、技術員、施工員進行技術交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)公司批準的施工組織設計文件。交底后形成的會議紀要或其他文字資料和施工組織設計一起作為技術交底的依據(jù)。

　　第十條技術交底必須辦理技術交底的書面手續(xù)。

　　第十一條班組負責人在施工前應根據(jù)施工進度，按部位和操作項目，向班組質(zhì)檢員、安全員及職工進行技術交底（關鍵部位要進行樣板交底），填寫技術交底卡片。要結合工作特點和班組具體情況，重點突出，結合實際，切忌照抄照搬。

　　第十二條技術交底的內(nèi)容應做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術先進，詳略得當，符合實際。

　　第十三條項目經(jīng)理必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專業(yè)技術負責人應如實地將本專業(yè)有關技術交底材料及時報送技術質(zhì)量部備查，使在縱橫向技術管理工作中，把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。

　　第十四條工程項目的技術交底資料由各項目經(jīng)理部集中整理，并適時向技術質(zhì)量部移交，歸入施工技術資料（檔案）中。

　　第四章附則

　　第十五條本制度由公司技術質(zhì)量部負責解釋。

項目技術負責人崗位職責6

　　職責：

　　1、負責工程招投標過程中的技術工作;

　　2、負責組織工程項目施工圖設計的審查;

　　3、負責工程變更、計量支付的審核工作;

　　4、負責工程交工、竣工驗收和環(huán)保方面工作計劃安排、協(xié)調(diào)組織、檢查工作;

　　5、負責組織對技術規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程的制定、補充和修改;

　　6、參與制定重大施工技術方案和重大質(zhì)量事故的處理方案;

　　7、負責組織安全對工程開工報告、施工組織設計的審批工作;

　　8、參與工程安全生產(chǎn)管理;

　　9、管理協(xié)調(diào)項目部的所有大小事情和技術方面的所有事情。

　　9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、具有建筑學、工程管理等相關專業(yè)大專或以上學歷。

　　2、具有20xx年以上大型工程管理經(jīng)驗，6年以上總工程師等高層工程管理職位經(jīng)驗，精通工程建設專業(yè)知識，設計、施工技術標準、技術規(guī)范;熟悉工程設備、材料相關指標;了解施工工藝與工程量的計算;工程項目開發(fā)成本全過程控制等知識。

　　3、能獨立并帶領團隊完成各階段、各專業(yè)的設計圖紙的協(xié)調(diào)、審核，提出更加經(jīng)濟合理的.審計方案，并促進落實對設計方案的修改和調(diào)整;主持各種技術方案的審定、各種技術變更，組織各種技術會議。

　　4、較強的項目管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力，嚴謹細密的工作作風，良好的職業(yè)素質(zhì)和敬業(yè)精神。

　　5、具有卓越的領導能力、組織能力、判斷與決策能力、計劃于執(zhí)行能力。

　　6、有從事過仿古建筑經(jīng)驗的優(yōu)先。

項目技術負責人崗位職責7

　　1)項目前期協(xié)助設計部場地勘踏，跟業(yè)主前期技術溝通，參與技術協(xié)議簽訂;

　　2)及時銜接業(yè)主相關人員對施工界面予以明確，并將有效資料及時傳到公司預算部及現(xiàn)場管理人員;

　　3)負責設計圖紙、設計變更等設計文件的管理：組織設計交底及圖紙會審，對設計變更做詳細交底;

　　4)協(xié)助現(xiàn)場項目經(jīng)理做好技術變更洽談單管理;

　　5)施工依據(jù)管理，做到100%的有依據(jù)施工;

　　6)結算依據(jù)的管理，做到100%的`施工項目留下100%的結算依據(jù);

　　7)對于項目現(xiàn)場提出的申購材料進行核實;

　　8)協(xié)助項目經(jīng)理做好施工質(zhì)量、進度及安全管理;

　　9)協(xié)助項目經(jīng)理及時完成項目部庫存物資設備的盤存、清理、處置工作，及時完成工程資料的移交。

　　項目技術負責人職責61、負責項目開工前的施工準備工作;

　　2、負責組織公司工程施工管理，對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制;

　　3、協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位、過控單位等工作關系;

　　4、執(zhí)行施工組織方案，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題，并對過程進行監(jiān)督;

　　5、現(xiàn)場安全管理及組織項目各種專項驗收和竣工驗收;

項目技術負責人崗位職責8

　　第一條貫徹執(zhí)行國家技術政策、規(guī)范及標準。主持本項目的技術、質(zhì)量管理工作，對工程技術、工程質(zhì)量全面負責。

　　第二條在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。

　　第三條主持編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術措施和專項方案。主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項目的質(zhì)量計劃，負責向項目管理人員進行技術交底。

　　第四條根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

　　第五條主持單位工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題。

　　第六條負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。

　　第七條負責本項目的施工技術文件、項目信息化管理及技術資料簽證，參與項目預結算工作。主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。組織草擬工程施工總結。

　　第八條深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。

　　第九條主持本項目的`質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

　　第十條主持制定安全技術措施，指導項目管理人員執(zhí)行施工組織設計和各類技術措施，指導項目開展QC小組活動。檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

　　第十一條做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

　　第十二條受理合理化建議，推廣“四新”技術，開展技術革新，完成項目的技術效益計劃。 第十三條主持項目的各項培訓工作，培養(yǎng)一專多能的復合型人才。對本項目技術人員的工作進行考核，可根據(jù)技術人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回項目部。

　　第十四條督促上報公司各部門的各項報表。

　　第十五條搞好團結、協(xié)作、配合，完成領導交辦的其它任務。

項目技術負責人崗位職責9

　　1．貫徹落實安全、文明施工的政策、法令、標準、規(guī)范，結合施工圖說及操作要點，認真做好技術交底；

　　2．編制施工組織設計，參加圖紙會審，力求在開工前解決設計問題和不同專業(yè)施工相互交叉配合的各種問題；

　　3．制定技術措施和階段計劃的.施工方案和作業(yè)指導書，經(jīng)總工程師審定后，在實施中進行技術指導，并對作業(yè)指導書的編寫質(zhì)量和實施質(zhì)量負責；

　　4．對項目施工中所采用的新工藝、新材料、新技術及時上報，嚴格把關，對成功的技術和經(jīng)驗加以認真總結推廣；

　　5．建立相關的管理制度，對質(zhì)量分部質(zhì)評，技術資料審核簽字；

　　6．參加質(zhì)量和安全事故調(diào)查，從技術角度分析事故原因，討論事故處理意見；

　　7．組織工程技術人員進行專業(yè)技術學習，提高施工管理人員整體素質(zhì)；

　　8．配合項目經(jīng)理搞好竣工驗收、結算；

　　9．督促項目員工按規(guī)范、標準做好各種技術資料；

　　10．處理解決施工中的技術和施工質(zhì)量問題。

項目技術負責人崗位職責10

　　一、在總工程師和項目經(jīng)理的領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任。

　　二、協(xié)助項目經(jīng)理進行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對工程特點，制定質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術措施，處理施工中的技術、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全存在的問題，以標準、規(guī)范指導施工。

　　三、負責組織編制施工組織設計、質(zhì)量保證計劃、施工方案、特殊（關鍵）工序作業(yè)指導書等，并認真組織實施。在方案設計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。

　　四、負責組織項目經(jīng)理部施工管理人員學習、貫徹上級頒發(fā)的施工技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標準等技術工作。督促相關部門按設計圖紙、技術標準、施工方案、作業(yè)指導書進行施工，及時協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術問題。若涉及工程結構、成本增加時應報項目經(jīng)理審批。

　　五、組織項目部有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，負責分項工程的技術、質(zhì)量和安全交底；負責圖紙會審、設計變更、材料代用等技術工作的處理，及時與甲方、設計院聯(lián)系，報送《技術核定單》，涉及經(jīng)濟相關的報項目經(jīng)理審定。

　　六、負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術疑難問題，及時辦理設計變更和技術核定，抓好資料的積累工作，并指導和協(xié)調(diào)項目部相關人員之間的.技術業(yè)務工作。

　　七、負責組織有關技術人員搞好工程技術檔案和各種技術經(jīng)濟資料的及時辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊等工作。

　　八、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進度計劃及材料、機械的需用計劃。

　　九、負責重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收，并及時通知建設單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促項目部有關人員及時做好復核自檢的申請工作。

　　十、負責項目技術節(jié)約措施的實施，利用技術優(yōu)勢，結合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。按照公司承包合同相關指標要求，督促相關部門保證技術效益的實現(xiàn)。

　　十一、負責對施工過程中試驗結果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見，負責組織工程技術人員對《不合格報告》進行原因分析，并提出糾正措施，對項目提出的材料計劃、周轉材料計劃進行審核。

　　十二、準時參加生產(chǎn)例會，做好技術方面的匯報工作，協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的技術問題；參加質(zhì)量安全大檢查，施工完一層進行跟蹤驗證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。

　　十三、主持項目技術會議、技術培訓、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育、技術操作比賽活動，負責組織測量、試驗、計量工作、“四新”推廣應用及開展QC活動等。

　　十四、完成上級領導及部門交辦的其他工作。

項目技術負責人崗位職責11

　　職責：

　　(1)負責本項目施工計劃編制執(zhí)行、組織技術交底工作，解決維護過程中的技術問題，滿足客戶提出的技術要求。

　　(2)負責本項目新建工程項目現(xiàn)場考察、參與圖紙會審，協(xié)助本部門及公司總工室完成新建工程材料設備選型建議、工程實施方案和施工圖設計等相關工作。

　　(3)負責項目實施過程中的系統(tǒng)和設備安裝、調(diào)試、試運行，交工驗收工作。

　　(4)負責向本項目業(yè)主(管理)單位(部門)主辦工程師、公司部門負責人溝通、協(xié)調(diào)本項目技術相關業(yè)務事項。

　　任職要求：

　　1. �？埔陨蠈W歷，取得公路工程或機電工程一級建造師資格，有中級工程師以上職稱優(yōu)先;

　　2. 有5年以上相關工作經(jīng)驗;

　　3.熟悉項目管理流程、掌握現(xiàn)行國家和地方相關標準與規(guī)范;

　　4.良好的.溝通能力，對技術有獨到的見解。

項目技術負責人崗位職責12

　　1、在項目經(jīng)理的領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任。

　　2、負責組織施工管理人員學習和貫徹國家和上海市頒發(fā)的施工技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標準等技術工作。

　　3、組織項目有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負責分項工程的技術、質(zhì)量和安全交底。

　　4、參加施工組織設計的編制并匯總上報，認真組織實施審批的施工組織設計，在方案設計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。

　　5、負責項目的'翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術疑難問題，及時辦理設計變更和技術核定，抓好資料的積累工作，并指導和協(xié)調(diào)項目施工員翻樣等技術業(yè)務工作。

　　6、負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員及時做好復核自檢的申請工作。

　　7、負責隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。

　　8、負責項目技術節(jié)約措施的實施，利用技術優(yōu)勢，結合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。

項目技術負責人崗位職責13

　　1、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

　　2、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

　　3、對本項目技術人員的.工作進行考核，可根據(jù)技術人員的工作表現(xiàn)提出獎。

　　4、搞好團結、協(xié)作、配合，完成領導交辦的其它任務。

項目技術負責人崗位職責14

　　一、執(zhí)行相關安全技術標準、規(guī)范、規(guī)程，落實項目安全技術質(zhì)量管理制度，指導和監(jiān)督項目技術、安全事務，保障項目安全施工、優(yōu)質(zhì)竣工。

　　二、負責編制施工組織設計、冬雨季施工方案、重點和難點的技術方案，并能保證切實可行且通過監(jiān)理或業(yè)主的審批。

　　三、負責施工前的圖紙會審、制定技術做法，對施工圖中存在的不合理的施工技術問題進行全面匯總并上報，協(xié)調(diào)業(yè)主予以解決；

　　四、依照公司質(zhì)量方針和項目既定質(zhì)量目標，根據(jù)項目特點及相關行業(yè)規(guī)范編制分部分項工程、特殊施工過程的技術交底和專項作業(yè)指導書，并負責貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查；

　　五、負責本項目部相應的安全職業(yè)健康、質(zhì)量管理體系的管理運行與控制工作，負責對本項目部人員的培訓、監(jiān)督、考核管理工作；

　　六、負責現(xiàn)場安全、技術、質(zhì)量施工問題的處理組織工作。負責審查施工員、技術員上報的施工方案，并簽發(fā)意見。

　　七、負責施工現(xiàn)場的管理工作，處理施工現(xiàn)場技術方面的問題，提高施工質(zhì)量。指導各勞務分包單位或?qū)�業(yè)分包隊伍的技術工作，并對其出現(xiàn)的技術難題進行協(xié)調(diào)解決。

　　八、負責監(jiān)督檢查工程項目的測量放線、試驗及檢驗工作；

　　九、負責監(jiān)督施工隊伍按照設計文件和施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，負責督促工程質(zhì)量復查。

　　十、負責組織隱蔽工程的驗收、單體工程驗收、綜合驗收及備案工作。

　　十一、嚴格監(jiān)督進場材料和半成品質(zhì)量，按照計劃進度監(jiān)督、協(xié)助材料物資部確保材料供應。做好材料樣品管理工作，

　　十二、按規(guī)定辦理簽證手續(xù)，負責對竣工工程做好竣工圖繪制工作。

　　十三、協(xié)調(diào)監(jiān)理、業(yè)主對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術問題進行商討解決，并對業(yè)主方面予以技術方面的支持；負責工程建設過程中與甲方主管部門及各施工單位之間的技術協(xié)調(diào)。

　　十四、參與施工班組的考察、選擇、確定工作，在確定各勞務分包隊伍或材料供應商時，應就其施工技術水平或生產(chǎn)工藝水平提出合理可靠的技術支持和意見，參與勞務隊伍、材料的招標工作，參與施工合同、采購合同的`簽訂。

　　十五、負責項目施工過程中的全部工程資料，指導資料管理人員對施工準備階段、項目實施階段、項目驗收階段、項目竣工結算階段、項目整體移交階段、資料歸檔階段等各時期資料的編制、申報及匯總工作，監(jiān)督辦理好有關簽證手續(xù)。

　　十六、按時記錄建設日志，收集、保存有效的工程量增減數(shù)據(jù)，為竣工后的工程結算準備材。；

　　十七、在項目部中認真宣傳和貫徹公司的規(guī)章制度及和企業(yè)文化，具有鑄造精品管理團隊的意識。依照公司規(guī)定，制定項目部以及各管理人員的學習和培訓計劃，并定期組織一線施工人員進行針對性的技術培訓。

　　十八、帶領所屬員工恪守“廉潔奉公、忠于職守” 的工作規(guī)范，杜絕不正之風和腐敗現(xiàn)象。全面負責本項目部工程施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量和技術管理工作，具體處理與施工安全技術有關的問題。

　　十九、協(xié)助項目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)管理組織工，做好領導安排的其它臨時性工作。

項目技術負責人崗位職責15

　　1、負責建立和維護工程管理體系，制定工藝工法標準、質(zhì)量標準做法；

　　2、負責組織對新工藝、新材料、新技術、新設備應用的考察、論證，對論證結果適用的新工藝、新材料、新技術、新設備在各項目進行推廣、培訓；

　　3、負責組織對工藝工法進行優(yōu)化，開展質(zhì)量通病防治研究；

　　4、參與建立及更新質(zhì)量優(yōu)秀案例及缺陷庫，參與工程質(zhì)量對標研究；

　　5、參與承包商入圍考察與評價，組織招投標技術評審；

　　6、負責組織地質(zhì)勘探成果審查，組織編制和更新圖紙審查要點，參與項目施工圖紙內(nèi)部審查；

　　7、負責審查深基坑、高支模等重大技術方案；

　　8、協(xié)助項目處理滲漏、基礎、結構安全等重大技術問題；

　　9、負責組織對項目工程實施管理規(guī)劃評審；

　　10、審查項目后評估報告，參加項目后評估總結會議。

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