- 相關(guān)推薦
設備管理辦法
設備管理辦法1
監(jiān)視和測量設備管理制度
1。目的
對監(jiān)視和測量設備進行有效控制，確保測量結(jié)果的準確性和有效性，為產(chǎn)品符合確定的要求提供證據(jù)。
2。適用范圍
適用于公司所有用于檢驗的監(jiān)視和測量設備的管理和控制。
3。職責
質(zhì)檢部是監(jiān)視和測量設備的歸口管理部門，負責對監(jiān)視和測量設備進行系統(tǒng)管理。
負責對質(zhì)檢部及其它管理部室的測量設備進行管理，建立設備臺帳，確定檢定周期，編制檢定計劃并組織實施。
負責公司內(nèi)扭力扳手的檢定/校準，負責扭力扳手檢定儀的計量標準考核。
負責對各部門的監(jiān)測設備購置申請進行會簽。
負責對其它部門的監(jiān)測設備管理情況進行監(jiān)督檢查。使用部門負責本單位監(jiān)視和測量設備的管理。負責新購監(jiān)測設備的開箱驗收。
負責編制本部門監(jiān)視和測量設備的操作規(guī)程并按要求維護、保養(yǎng)。
負責本部門監(jiān)視和測量設備的維修管理。采購及外協(xié)部負責監(jiān)視和測量設備的采購工作。
4。工作要求
監(jiān)視和測量設備的購置
各單位根據(jù)新產(chǎn)品技術(shù)要求或生產(chǎn)過程監(jiān)視和測量設備的需求，對構(gòu)成固定資產(chǎn)的監(jiān)視和測量設備，在每年年底編制《質(zhì)量提升投資計劃》，向質(zhì)檢部提出監(jiān)測設備需求申請。
質(zhì)檢部進行可行性審核，確定所需的監(jiān)視和測量設備，匯總形成公司的《質(zhì)量提升投資計劃》，經(jīng)分管領導審批后，納入公司的《綜合計劃》予以實施，具體執(zhí)行集團公司《項目管理辦法》。
不屬固定資產(chǎn)的監(jiān)視和測量設備，由使用單位填寫“監(jiān)視和測量設備采購申請單”，經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認。質(zhì)檢部負責審核申請的監(jiān)視和測量設備是否符合工作需要及工藝要求，如符合要求經(jīng)質(zhì)檢部經(jīng)理批準后（審批權(quán)限20xx元以內(nèi)含20xx元）轉(zhuǎn)采購及外協(xié)部采購（大型測量設備需經(jīng)公司統(tǒng)一招標采購）。
各單位所需的專用量具，由各生產(chǎn)部自行設計并組織制造。確定校準/檢定周期
根據(jù)國家法律、法規(guī)及工藝要求，結(jié)合監(jiān)視和測量設備的實際使用情況，將公司監(jiān)視和測量設備分為A、B、C三類管理。具體分類按《測量設備分級管理規(guī)定》執(zhí)行。
監(jiān)視和測量設備的檢定周期確定原則：
類監(jiān)視和測量設備如計量標準和屬于強制檢定的監(jiān)測設備等，校準/檢定周期根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定；國家無相關(guān)規(guī)定的，檢定周期不宜超過一年。
類監(jiān)視和測量設備應定期檢定，檢定周期不能超出國家規(guī)程規(guī)定的最長時間。
類監(jiān)視和測量設備，可根據(jù)實際情況，按國家有關(guān)規(guī)定實行周期檢定、長周期檢定、一次性檢定或者有效期管理。用于產(chǎn)品測量和與生產(chǎn)工藝有關(guān)的參數(shù)監(jiān)測的測量設備，檢定周期原則上不超過三年。d。專用檢具由使用部門依據(jù)頻次、使用部位等，確定自校準周期，并定期校準。校準周期原則上不超過一年。
質(zhì)檢部根據(jù)使用頻度、使用環(huán)境條件、用途等，參照上述原則綜合評估后，確定校準/檢定周期，編制測量設備《周檢計劃》。對需要調(diào)整檢定周期的監(jiān)測設備，使用單位提出申請，質(zhì)檢部在保證測量準確度的前提下，根據(jù)以往校準結(jié)果，對檢定周期進行必要調(diào)整。
質(zhì)檢部于每年1月份編制當年的測量設備《周檢計劃》。周期校準/檢定及監(jiān)督管理
質(zhì)檢部根據(jù)公司指定的計量檢定機構(gòu)出具的檢定合格證日期，編制下發(fā)各部門、各生產(chǎn)部的周檢計劃，各部門、各生產(chǎn)部按各自的周檢計劃收集相應監(jiān)視和測量設備（計量器具），由質(zhì)檢部統(tǒng)一組織送驗。
對于公司指定的計量檢定機構(gòu)沒有檢定、校準能力的設備，由質(zhì)檢部送至有檢定能力的計量檢定機構(gòu)進行檢定、校準。對于特定及非檢驗用設備，如無校準機構(gòu)，可由原設備制造商實施校準，質(zhì)檢部登記臺賬并發(fā)放準用證。
檢定、校準合格的設備，質(zhì)檢部從計量檢定機構(gòu)領取檢定合格證并發(fā)放至使用單位，校準合格后的設備，任何無校準資格的`個人、部門不得隨意進行調(diào)整以防量值失效。具體按《測量設備標識/封印管理規(guī)定》執(zhí)行。
當出現(xiàn)偏離校準狀態(tài)時，應停止使用并重新進行校準和調(diào)整，質(zhì)檢部根據(jù)校準結(jié)果調(diào)整檢定周期。使用、維護、保養(yǎng)
監(jiān)視和測量設備的使用人員應由具備相應資格、受過培訓、有能力、有經(jīng)驗的人員來實施，使用人應根據(jù)有關(guān)技術(shù)文件要求對設備進行日常和定期維護保養(yǎng)。
質(zhì)檢部負責組織實施監(jiān)視和測量設備的操作規(guī)程和使用說明制定，使用人員應嚴格執(zhí)行監(jiān)視和測量設備的操作規(guī)程和使用說明規(guī)定。
監(jiān)視和測量設備的環(huán)境條件應符合設備說明書的要求，達不到要求的應設法改善環(huán)境或更換適應環(huán)境的設備。保證監(jiān)視和測量設備在受控的環(huán)境條件下工作。
使用部門要遵守監(jiān)視和測量設備的確認間隔，不得超周期使用。
不合格的測量設備長期閑置的測量設備封存報廢對長期閑置不用的監(jiān)測設備可辦理封存。監(jiān)測設備的封存由使用部門提出，填寫《測量設備封存（啟用）審批表》報質(zhì)檢部審核同意后，建立《封存測量設備臺帳》。
使用單位對封存的監(jiān)測設備進行明顯的標識后隔離存放，不得繼續(xù)用于生產(chǎn)，大型監(jiān)測設備可就地存放。監(jiān)測設備封存期間必須定期保養(yǎng)，以保持其狀態(tài)完好。
封存的監(jiān)測設備經(jīng)質(zhì)檢部同意并經(jīng)重新檢定后方可啟用。對損壞無法修復及檢定不合格的監(jiān)測設備應進行報廢，使用單位填寫《監(jiān)視和測量設備丟失、損壞處理單》，質(zhì)檢部批準后，使用單位辦理消帳手續(xù)。
報廢的監(jiān)測設備統(tǒng)一由原設備使用單位標識并隔離存放，不得繼續(xù)用于生產(chǎn)。大型監(jiān)測設備可以就地存放，但必須有明顯的報廢或禁用標志。
質(zhì)檢部負責建立《報廢測量設備臺帳》。測量系統(tǒng)分析計劃測量系統(tǒng)分析報告
質(zhì)檢部根據(jù)控制計劃編制《測量系統(tǒng)分析計劃》，定期或者開發(fā)新產(chǎn)品時，質(zhì)檢部組織各監(jiān)測設備使用單位進行測量系統(tǒng)分析，出具《測量系統(tǒng)分析報告》。附則
本制度由質(zhì)檢部負責解釋。本制度自頒布之日起實施。
設備管理辦法2
設備點檢制，是按照規(guī)定的人和時間周期，用確定的方法檢查設備的指定部位，依照標準判斷設備的技術(shù)狀況并決定維護檢修工作的設備維護管理制度。為了適應我廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，進一步加強設備點檢的管理，搞好設備維護檢修，不斷提高設備的可靠度，使其經(jīng)常處于完好狀況，確保“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)，并結(jié)合我廠開展設備點檢工作的實際，重新制定本規(guī)定。
XX公司XX項目部鉗、電、儀專業(yè)每天安排專人巡檢，嚴格執(zhí)行一日四檢制度，巡檢時間分別為上午8:00，下午2:00和5：00各一次，夜間12：00。隨著維護時間的增長，維護深度的加深，鉗、電、儀設備檔案已基本健全，設備檔案（TPM設備履歷）內(nèi)容包括設備銘牌參數(shù)、備件規(guī)格型號、設備運行狀態(tài)、設備維修記錄、設備資料和維護總結(jié)等，設備檔案的建立對設備維護起到了很好的指導作用，有利于下一步預知維修工作的開展。
一、設備《點檢標準》要堅持科學性與實用性相統(tǒng)一的原則，必須達到以下基本要求：
1. 定部位。要明確指定設備的點檢部位，按部位規(guī)定相應的檢查項目和內(nèi)容；
2. 定方法。對設備每項內(nèi)容的檢查都應有確定的方法和相應的器具；
3. 定標準。對設備每項內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標準；
4. 定人員。對設備每項內(nèi)容的檢查都應有固定的人員負責；
5. 定周期。對設備每項內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的`時間周期。
二、設備《點檢標準》中對各項內(nèi)容的劃分應當遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。
1．設備運行期間的檢查；
2．設備停機過程中的檢查；
3．設備停運期間的檢查；
4．設備開機過程中的檢查。
三、檢查類別的劃分內(nèi)容
1．日常點檢，是指執(zhí)行周期在24小時內(nèi)(包括24小時)的設備檢查；
2．定期點檢，是指執(zhí)行周期超過24小時，設備在線運行期間的檢查；
3．定期檢查，是指執(zhí)行周期超過24小時，設備停機或離線狀態(tài)下的檢查。
四、檢查人員的劃定
全廠各生產(chǎn)裝置的重點設備全面實行由鉗、電、儀、操作人員和專業(yè)技術(shù)管理人員組成“特護包機制”，一般設備要落實“定機定人”。各類人員對分管設備的各項檢查要嚴格執(zhí)行標準，及時檢查到位，并按規(guī)范的要求填寫《點檢檢查記錄》。
1．鉗工，是指雁翔機電動設備維護人員；
2．電氣，是指雁翔機電電氣維護人員；
3．儀表，是指雁翔機電儀表維護人員；
五、設備狀況分析評價的主要依據(jù)是點檢執(zhí)行的結(jié)果。設備狀況分析評價的信息流程：
六、關(guān)鍵機泵設備(A、B類) “點檢”管理規(guī)定
為了加強關(guān)鍵機泵設備的管理，及時發(fā)現(xiàn)并排除故障，保證設備安全長期運行，特制定本制度。
1．鉗、電、儀及專業(yè)管理人員要依據(jù)《石油化工公司重點機械設備點檢專用標準》及《設備點檢管理規(guī)定》要求嚴格進行點檢，不得遺漏，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理。
2．嚴格執(zhí)行交接班制、巡回檢查制、設備維護保養(yǎng)制。
3．按照《狀態(tài)監(jiān)測管理規(guī)定》要求對關(guān)鍵設備定期進行狀態(tài)監(jiān)測記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時組織專業(yè)人員到現(xiàn)場分析原因，及時處理，確保安全運行。
七、設備維護人員職責
1．嚴格按照設備的完好標準，對設備進行定期巡檢和點檢。
2．點檢時認真檢查設備運行狀況及參數(shù)并做好記錄，對已處理的設備問題要反映在點檢記錄里。
3．發(fā)現(xiàn)設備運行異常應及時向技術(shù)人員或主管匯報并記錄情況。
4．及時清理設備衛(wèi)生，保持良好的設備面貌，如看窗、油標看不清，臺板積油等。
5．攜帶必要的工具，對簡單的設備故障及缺陷進行處理。
6．在巡檢過程中，對職責內(nèi)的工作要及時處理，并開好安全作業(yè)票。發(fā)現(xiàn)緊急情況應及時向生產(chǎn)操作人員匯報。
7．空冷風機每周巡檢一次，并建立檢查臺帳做好記錄。
8．疊片聯(lián)軸器每月要檢查一次，并建立檢查臺帳做好記錄。
9．對剛檢修完的設備，巡檢中未發(fā)現(xiàn)問題的，需在2天內(nèi)在作業(yè)票上簽字確認。
10.嚴格按安全規(guī)章制度執(zhí)行，巡檢時勞保穿戴要齊全。
11.進裝置前應先到主控室了解裝置安全狀況及設備情況。
12.熟知設備完好標準及運行參數(shù)，了解設備故障診斷常識，正確判斷設備運行狀況，嚴格執(zhí)行《A.B類設備點檢標準》。
13.熟練使用檢測儀器及多種工具、器具。
14.每天不少于兩次巡檢，除運行的設備外，對備用的設備也要進行檢查。特護設備應增加巡檢次數(shù)。
15.巡檢應攜帶必須的工具及檢測儀器。
16.每月將巡檢記錄交項目部存檔。
17.對剛切換運行的設備，如錯過巡檢時間，需額外對其進行巡檢并做好記錄。
18．檢查運行及備用的柱塞泵時，著重注意它的油位、油質(zhì)、運行聲音及閥門開度。
19.對剛檢修過的設備，在運行之后的1～2天內(nèi)進行檢查確認，無任何問題的在標準化作業(yè)單上簽字（簽字者為維護裝置責任人）。
八、巡檢質(zhì)量保證措施
1.設備運轉(zhuǎn)正常，效能良好，結(jié)構(gòu)完整，主體整潔，零附件齊全好用。
2.變壓器運行聲音正常，油浸、油位正常，絕緣良好，電壓表，電流表，溫度表主要表計齊全無損，指示正確。
3.認真執(zhí)行“三票”制度，杜絕誤操作事故發(fā)生。
4.搞好文明施工，把住檢修施工質(zhì)量關(guān)。
5.建立健全各種設備檔案、臺帳，做好各種記錄，為每份設備安全運行提供最完善資料。
6.保證設備環(huán)境衛(wèi)生清潔，杜絕跑冒、滴、漏，搞好文明生產(chǎn)。
設備管理辦法3
第一條 設備的分級考核：
根據(jù)公司各部門設備實際狀況，設備完好狀況的考核，實行二級考核。一級為主要生產(chǎn)設備完好率考核，稱為“主要生產(chǎn)設備完好率”，二級為其他生產(chǎn)設備完好率考核，稱“一般設備完好率”。
第二條 設備完好標準
設備完好狀況分為完好和不完好兩級。設備完好狀況又分為A級和B級兩類完好狀況�？己藰藴嗜缦拢�
�。ㄒ唬〢類完好設備標準：
�。�1）設備基礎穩(wěn)固，結(jié)構(gòu)完整，連接可靠，零部件齊全，腐蝕、磨損和變形在允許的范圍內(nèi)，一般小修能處理；或雖有缺陷，但不影響設備結(jié)構(gòu)強度和安全運行，經(jīng)中修能處理；
�。�2）可隨時開動，能正常運轉(zhuǎn)，能滿足設計性能要求；
（3）潤滑良好，無明顯滲油現(xiàn)象，其他風、水、氣（汽）等亦無明顯跑、冒、滴漏現(xiàn)象；
�。�4）主機良好，輔機雖有小缺陷，但不影響主機出力和安全運行；
�。�5）主要儀器儀表和安全防護裝置齊全，靈敏可靠；
�。�6）主要生產(chǎn)設備的'設備管理原始記錄（主要生產(chǎn)設備履歷簿和設備運行、維護保養(yǎng)記錄本）填寫規(guī)范、齊全。
（二）B類完好設備標準：
雖不符合上述六條完好標準之一，但及時采取了防范措施的，屬B類完好設備。
第三條 設備不完好標準：
既不符合上述六條完好標準之一，又沒有極時采取防范措施的，均屬不完好設備。
第四條 設備完好率計算公式：
�。ㄒ唬┲饕a(chǎn)設備完好率=主要生產(chǎn)設備完好臺數(shù)/主要生產(chǎn)設備在冊臺數(shù)
�。ǘ┮话闵a(chǎn)設備完好率=考核生產(chǎn)設備完好臺數(shù)/考核生產(chǎn)設備總臺數(shù)
設備管理辦法4
�、� 設備的確定
根據(jù)生產(chǎn)需要，填寫《生產(chǎn)設施配置申請表》，注明設備名稱、用途、規(guī)格/型號、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量等，報公司批準后，實施采購、
② 設備的驗收
由質(zhì)量負責人組織使用部門或供方進行安全調(diào)試，確認滿足要求后，簽字確認，記錄設施名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量、隨機附件及資料等內(nèi)容�！对O施驗收單》由質(zhì)量負責人保存。
�、� 設施的使用、維護和保養(yǎng)
A、 根據(jù)安全操作與保養(yǎng)規(guī)程，作好相應設施的'運行記錄。
B、 設施的日常保養(yǎng)按規(guī)定的《安全操作與保養(yǎng)規(guī)程》中規(guī)定的保養(yǎng)項目、內(nèi)容及頻次執(zhí)行。
C、 質(zhì)量負責人制定《設備檢修計劃》，發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行。
D、現(xiàn)場使用的設備應統(tǒng)一編號，以便管理。
④ 設施的報廢
對無法修復或無使用價值的設施，填寫《設施報廢單》，經(jīng)質(zhì)量負責人審核，報總經(jīng)理審批后報廢。
設備管理辦法5
1 目的
為加強安全防護設備的管理，充分發(fā)揮安全防護裝置在事故預防中的作用，保障員工的安全，避免工傷事故發(fā)生，特制定本辦法。
2 范圍
本辦法適用于本廠內(nèi)設備、設施中的安全防護裝置，包括專用安全設備、與設備配套的安全裝置、作業(yè)場所的安全防護設施、消防設施、應急救援、應急疏散設施等。
本辦法規(guī)定了安全防護裝置的采購、使用、維修、報廢等方面的方法和內(nèi)容。
3 術(shù)語定義
無
4 引用文件
無
5 管理職責
5.1 設備部負責本部門管理范圍內(nèi)安全防護裝置的選型鑒定、安裝、維修和日常監(jiān)督檢查、考核等工作。
5.2 設備部負責技改項目的安全防護裝置的配置，滿足技改項目所選用設備的安全及職業(yè)衛(wèi)生要求。
5.3 各項目公司車間及各部門負責安全防護裝置的使用、保養(yǎng)。
5.4 安全閥、壓力表、工藝過程中的超溫，超壓檢測儀表、電壓電流表由西北檢測中心負責效驗、維修，并建檔。應急救援設備、設施、器具、滅火器材由安環(huán)部負責檢查、更換和維修。
5.5 設備的安防裝置由使用部門負責管理，安環(huán)部監(jiān)督。
5.6 電力變壓器繼電保護裝置、避雷針等由設備部管理。
5.7 工廠交通車輛的安全裝置由黨政部負責管理。
6 管理原則和內(nèi)容
6.1 前期管理要求
6.1.1 設備部在設備、設施選型時，應會同安環(huán)部、使用部門、車間共同選用與主體設備、設施相匹配的安全防護裝置，安全防護裝置應符合國家有關(guān)安全技術(shù)標準要求。
6.1.2 安全防護裝置必須與主體設備或工程同時安裝、調(diào)試。
6.1.3 主體設備、設施投入使用之前，安全防護裝置必須完好，并由項目負責部門組織有安環(huán)部、設備部、使用部門等參加的安全驗收，合格后方可使用。
6.1.4 需要到政府有關(guān)部門辦理安全驗收審批的，應由設備部會同有關(guān)單位在投入使用前辦理好審批手續(xù)。
6.1.5 所有安全防護裝置的原始技術(shù)資料統(tǒng)一由設備部收集保管、建檔。
6.2 使用管理要求
6.2.1 安全防護裝置在投入使用前，應對操作人員、設備修理人員或其他相關(guān)人員進行崗前安全培訓。
6.2.2 操作人員應當熟悉安全防護裝置的主要功能，正確使用，并做好日常檢查和維護。
6.2.3 操作人員不得擅自拆除、閑置安全防護裝置或改變安全防護裝置的用途。
6.2.4 操作人員發(fā)現(xiàn)安全裝置損壞或有其他故障，應及時報告班組長及車間主管；影響設備安全運行或影響人身安全的，應停止運轉(zhuǎn)設備，并懸掛安全警示標志。
6.2.5 安環(huán)部及設備部、各使用部門在日常安全檢查中，應將安全裝置作為檢查的主要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題應及時報告主管，并懸掛安全警示標志。
6.2.6 安全防護裝置是設備、設施的有效組成部分，必須保持與主體設備、設施同時使用、同時維修和保養(yǎng)，確保其安全可靠。
6.2.7 安全防護裝置必須建立臺帳，凡更改、報廢均應通過相關(guān)部門的鑒定。
6.3 維護管理要求
6.3.1 因維修設備需要臨時拆下安全防護裝置的，應制定臨時安全措施，并在設備修復后，及時恢復安全防護裝置；當班作業(yè)不能完成時，應懸掛安全警示標志。
6.3.2 安全防護裝置需要更換時，應選用同樣的規(guī)格和型號；選用不同型號或規(guī)格的，其安全性能不得低于原安全防護裝置的安全性能。
6.3.3 安全防護裝置改造或更換為不同型號的，設備部必須經(jīng)使用部門、安環(huán)部共同確認后進行，改造（更換）完成后，應由上述部門共同確認后，方可投入使用。
6.3.4 安全防護裝置由設備部會同安環(huán)部、使用部門共同確認，已經(jīng)報廢的安全防護裝置，不得挪作他用。
6.4 性能檢測
6.4.1 需要進行安全性能檢測的，由設備部組織實施，安環(huán)部負責監(jiān)督檢查。
6.4.2 需要社會中介機構(gòu)進行法定檢測的項目，由安環(huán)部、西北檢測中心、設備部共同實施。
6.5 警示標志管理
6.5.1依據(jù)《安全標志及其使用導則》和《安全色》的有關(guān)要求，嚴格規(guī)范工廠安全警示標志管理，充分發(fā)揮安全警示標志在安全生產(chǎn)中的作用，避免事故的發(fā)生，警示標志適用于工廠所有生產(chǎn)、辦公場所。
6.5.2安全警示標志必須符合國家標準。所需安全警示標志由各車間、部門根據(jù)風險評價結(jié)果向黨政部提交申請，由安環(huán)部部負責審核，需求單位報經(jīng)總經(jīng)理批準后統(tǒng)一購置。
6.5.3安全警示標志的維護與管理。
各使用單位應建立安全警示標志檔案，做好安全警示標志檔案，做好安全警示標志使用、維護、和管理，并列入日常檢查內(nèi)容；如發(fā)現(xiàn)有變形、破損、褪色等不符合要求的標志應及時修整或更換。
6.5.4安全警示標志的分類
6.5.4.1在不準或制止人們的某種行為的場所必須設置禁止標志。其含義是禁止人們不安全行為的圖形標志。禁止標志的基本形式是帶斜杠的園邊框，白底紅字。
6.5.4.2在提示注意可能發(fā)生危險的場所必須設置警告標志。其含義是提醒人們對周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險的標志。其基本形狀為正三角形邊框，黃底黑字。
6.5.4.3在必須遵守的場所必須設置指令標志。其含義是強制人們必須作出某種動作或采取防范措施的`圖形標志。其基本形狀為圓形邊框。蘭底白字。
6.5.4.4在示意目標方向的場所必須設置提示標志。其含義是向人們提供某種信息（如表明安全設施或場所）的圖形標志�；拘螤顬檎叫芜吙颍G底白字。
6.5.5 安全警示標志設置原則
6.5.5.1 安全警示標志應按照能夠起到提示、提醒的目的，安全警示標識應設置在醒目的地方和它所指示的目標物附近（如易燃、易爆、有毒、高壓等危險場所），使進入現(xiàn)場人員易于識別，引起警惕，預防事故的發(fā)生。
6.5.5.2 各單位在設置安全警示標志的同時，根據(jù)公共場所和生產(chǎn)環(huán)境的不同，設置相應的公共信息標志，如緊急出口、注意安全等。
6.5.5.3 安全警示標志的設置要與環(huán)境相諧調(diào)，應設置在醒目的地方，并保證標志有足夠的亮度和照明；有燈光的，其照明不應是有色光。
6.5.5.4 安全警示標志的設置應避免濫設和不規(guī)范使用，在同一地域內(nèi)，要避免設置內(nèi)容相互矛盾和內(nèi)容相近的標志。用適量的標志達到提醒人們注意安全的目的，設置圖形符號必須符合國家標準的規(guī)定。
6.5.5.5 安全警示標志設置應牢固可靠，不宜設在門窗等可移動的物體上，不得妨礙正常作業(yè)和避免造成新的隱患。
6.5.6 安全警示標志的設置方式
6.5.6.1 附著式：將標志直接附著在建筑物等設施上。
6.5.6.2 懸掛式：將標志懸掛在固定牢靠的物體上。
6.5.6.3 柱式：將標志固定在柱桿上。
6.5.7 其他要求
6.5.7.1 安全警示標志是工廠公有財產(chǎn)，每位員工都有義務加以愛護，有責任對損壞其行為加以制止。
6.5.7.2安全警示標志的配置使用應列入各級安全檢查的內(nèi)容，生產(chǎn)安全部負責安裝，各部門負責日常維護，保持整潔，防止沾污和損傷。
6.5.7.3 地表安全警示標志由于不可抗力（風 雨 雷 電）損壞請各單位告知生產(chǎn)安全部，生產(chǎn)安全部將對其修繕或更換。
6.5.7.4安全警示標志的使用、發(fā)放、回收由生產(chǎn)安全部歸口負責并做好發(fā)放記錄，作廢回收的標識，盡可能地再利用，不能利用，可作廢品處理。
6.5.7.5 地表區(qū)域劃分：以衛(wèi)生分擔區(qū)為基礎，各自衛(wèi)生分擔區(qū)的安全警示標志各自負責。
7 考核與獎懲
7.1 對于主動研制、開發(fā)有效的安全防護裝置，預防事故發(fā)生成績突出的車間（部門）或個人，給予200元/項獎勵。
7.2 對于違反安全防護裝置選型、使用、維修和保養(yǎng)的管理規(guī)定的車間（部門）或個人，給予300元/項。造成事故的，按照《XL00-HSSE-11.4.4.1-MS工廠安全環(huán)境事故管理制度》中相關(guān)條款進行處罰。
8 附則
8.1 本制度自下發(fā)之日起實施，由安環(huán)部負責解釋
設備管理辦法6
為規(guī)范設備租賃工作程序，明確責任，加強設備租賃管理，提高設備利用率，減少租金，降低成本，特制定本管理辦法：
一、礦設設備租賃管理員一名，專門負責礦各種設備租賃管理工作，下達月度設備租賃和設備維修計劃，提供考核資料，機電礦長為礦設備租賃主管負責人。
二、礦賦予設備租賃管理員對違反本辦法的單位和個人給予處罰的權(quán)利。
三、各隊需租賃設備應至少提前3天向礦設備管理員提出書面申請表，明確設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量和使用地點，否則，影響生產(chǎn)由隊自已負責。
四、設備租賃管理員接到設備租賃申請后，應按要求提供設備，否則，影響生產(chǎn)給予設備租賃管理員20~100元罰款。
五、設備管理責任劃分和租賃費
1、廠房和井下所有硐室的設備屬機電隊租賃，租賃費由機電隊承包。
2、掘進用的耙矸機、小機車、充電機、絞車、噴漿機、水泵屬掘進隊租用，租賃費由掘進隊承包。
3、回采隊使用的油泵、機組、穩(wěn)車、絞車、水泵屬回采隊租賃，租賃費由回采隊承包，回采隊運道和工作面使用的溜子屬回采隊和包機組租賃，租賃費回采隊承包60%，包機組擔40%。
4、運輸皮帶和轉(zhuǎn)載機屬包機組租賃，租賃費由包機組阻承包。
六、設備的管理與處罰
1、凡從外單位調(diào)進的設備，一律由機電隊負責檢查，加油試車后方可下井使用，未經(jīng)檢查而擅自把設備下井而不能使用的.，由使用單位負責。
2、外單位借設備必須經(jīng)機電礦長、礦長同意方可借出，否則，給擅自借出設備的責任者罰款100元。
3、設備使用單位因違章操作，未定期加油而導致設備損壞，按設備月租金的200%處罰設備使用單位。
4、耙矸機、小機車、噴漿機的運進運出由掘進隊自已負責，其它租賃設備的搬運工作全部由搬運班負責。
5、掘進隊的壞設備必須在三天內(nèi)退地面，并與設備租賃管理員辦法退租手續(xù)，否則，每推遲一天按200%的租金罰款，并處罰隊長、書記每人每天50元。
6、采煤工作面的壞設備必須在24小時內(nèi)退出至安全出口50米處并向礦調(diào)度室匯報，否則每推遲一天罰隊長、書記各50元，并按200%向采煤隊收取設備租金。
7、搬運隊三天內(nèi)要將回采工作面安全出口壞的設備退出到指定地點并告知設備租賃管理員，否則，每推遲一天罰搬運班班長、機電隊隊長、書記各50元/次，并按200%向搬運班收取設備租金。
七、設備的修理與退租
1、井下退出的設備機電隊應及時組織修理，無故不修理而影響設備退出的，罰機電隊、書記各50元，罰款處理后，仍不修理的，加倍處罰，直至撤消職務，同時向機電隊收取200%的閑置設備租金。
2、設備租賃管理員應將退出的設備及時退出，否則，給予設備租賃管理員罰款50元/天，當月礦設備租賃費超計劃按超計劃額的罰機電租賃管理員和主要負責人，租賃費不超則給予獎勵。
3、機電隊必須完成年度設備大修計劃，否則，每少大修一臺設備罰隊長、書記各100元，同時按欠修比例核減機電隊工資總額。
設備管理辦法7
為切實加強我校遠程教育工程管理，充分發(fā)揮遠程教育教學服務功能，使全校教師各盡其能，不斷開創(chuàng)我校教育教學新局面，制定本考核辦法。
一、白雪飛擔任電教辦公室主任，負責做好設備維護管理、教師培訓指導和資源下載整理工作。接入教育網(wǎng)的學校，應將校園網(wǎng)納入統(tǒng)一管理，地面教育網(wǎng)和學校校園網(wǎng)三網(wǎng)合一，更廣泛地發(fā)揮遠程教育資源共享的優(yōu)勢。應嚴格遵守《設備管理制度》及《計算機操作規(guī)程》等要求，確保設備的使用壽命和安全。按時接收遠程資源，努力做到資源一天不空，節(jié)目一個不少，及時入庫，隨時整理，學校資源庫每學年積累資30g以上。結(jié)合實際，突出實效，，培訓面達100%。不斷提高管理水平。
二、榮麗娟負責學校校園網(wǎng)暢通，做到早8點至晚8點12小時教育qq群在線，做好信息處理，及時上傳下達。
三、甄珍負責微機課的教學工作；引導學員有針對性的學習教育遠程網(wǎng)臺教育資源。禁止學生瀏覽淫穢、游戲網(wǎng)站。
四、全體教師都應自覺加強以遠程教育資源應用為主的'現(xiàn)代信息技術(shù)學習，每學期參加集體學習10次以上，達到熟練使用遠程教育設備、靈活應用遠程教育資源、科學開展媒體教學的目標。
五、在崗教師每天瀏覽并儲存?zhèn)�人資源1m以上，每周運用遠程教育設備和資源開展教學活動1節(jié)。
六、加強檢查，不斷推進應用工作深入開展。把普惠制農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移遠程培訓教育應用納入學校發(fā)展規(guī)劃，和教育培訓、課程改革統(tǒng)籌安排，并把應用情況作為學校日常教學工作檢查范疇。
七、 遠程教育項目工程的管理和應用由校長李敏負責。
八、凡因管理疏忽或操作失誤造成設備損壞，由當事人自己承擔；由于自身原因造成重大工作失誤的，從嚴追究責任，嚴重者可責令待崗處理。
設備管理辦法8
一、設備管理中心負責對設備組織驗收，經(jīng)營管理部、器材供應站參加驗收，設備管理中心負責填寫《設備驗收單》,并對新到貨設備進行建帳管理。
二、專用資金設備到貨時，設備驗收員在驗收時必須認真審核合同與設備的統(tǒng)一性，保證“三證”(質(zhì)量檢驗合格證、出廠合格證、煤安標志證)齊全有效，技術(shù)資料齊全。各項合格后，方可開具《維簡到貨設備驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設備中心主任簽字、蓋章后生效，并建帳管理;對經(jīng)驗收不合格的設備開具《不合格設備退貨單》，由器材供應站負責退貨。
三、大修設備到貨后，設備驗收員應依據(jù)《外委修理設備鑒定書》和《外委修理設備委托書》的項目，核實修理廠家是否屬實、委托修理項目是否全部完成，認真檢查修復設備的.各項技術(shù)性能是否達到質(zhì)量標準要求。各項合格后開具《大修設備到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設備中心主任簽字、蓋章后生效;對經(jīng)驗收不合格的設備開具《不合格設備退貨單》，由器材供應站負責退貨或索賠。
四、外委維修理設備到貨后，設備驗收員應依據(jù)《外委修理設備鑒定書》和《外委修理設備委托書》的項目，核實修理廠家是否屬實、委托修理項目是否全部完成，認真檢查修復設備的各項技術(shù)性能是否達到質(zhì)量標準要求。各項合格后開具《外委修理設備到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設備中心主任簽字、蓋章后生效;對經(jīng)驗收不合格的設備開具《不合格設備退貨單》，由器材供應站負責退貨或索賠。
五、綜機租賃設備進廠后，驗收員依據(jù)《綜機設備租賃申請書》和《綜機租賃設備申請明細表》驗收設備數(shù)量、規(guī)格型號是否一致，各項性能是否符合要求。各項合格后填寫《綜機設備臺件進廠交接驗收單》。
設備管理辦法9
第一條為加強重要特種設備及其事故隱患的整治監(jiān)控，有效實施特種設備動態(tài)監(jiān)督管理，預防重大事故的發(fā)生，根據(jù)國務院《特種設備安全監(jiān)察條例》（以下簡稱《條例》），特制定本辦法。
第二條棗莊市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負責全市重要特種設備及其事故隱患監(jiān)督管理工作，特種設備安全監(jiān)察機構(gòu)（以下簡稱安全監(jiān)察機構(gòu)）具體負責組織實施，特種設備檢驗機構(gòu)（以下簡稱檢驗機構(gòu)）應全力予以配合。
第三條本辦法所稱重要特種設備是指涉及生命安全，危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、起重機械、大型游樂設施、電梯、客運索道。
�。ㄒ唬╁仩t：大型鍋爐（額定蒸汽壓力≥2.45Mpa，額定蒸發(fā)量≥20t/h）以及人口密集區(qū)在用鍋爐；
�。ǘ〾毫θ萜鳎簹馄砍溲b單位儲存容器，液化氣體、低溫液體、永久氣體罐車，盛裝毒性介質(zhì)的壓力容器，高壓、超高壓容器，醫(yī)用氧艙，安全等級定為三級以上的壓力容器（不含三級）；
（三）壓力管道：廠區(qū)范圍內(nèi)輸送有毒、易燃介質(zhì)的高壓管道；
�。ㄋ模┢鹬貦C械：75t及以上起重機；
（五）大型游樂設施：觀覽車類、滑行車類、架空游覽車類、自控飛機類、小火車類、碰碰車類；
�。╇娞荩簩W校、醫(yī)院、商場、賓館等人口密集區(qū)域內(nèi)在用電梯；
（七）客運索道：旅游景點的客運架空索道。
第四條重要特種設備存有下列情形之一的，可以認定為重大事故隱患。
�。ㄒ唬o證設計、制造、安裝、改造的；
�。ǘ]有辦理使用登記的；
�。ㄈ┨胤N設備作業(yè)人員無證上崗操作的；
�。ㄋ模┪催M行定期檢驗的；
�。ㄎ澹┏瑓�(shù)規(guī)定使用的.；
（六）設備存有缺陷，影響正常使用的；
�。ㄆ撸┌踩b置不全、失靈的；
（八）使用安全管理達不到《條例》相應要求的；
�。ň牛┦褂脝挝晃唇⑻胤N設備事故應急救援措施的。
第五條任何單位和個人都有權(quán)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報告或者舉報特種設備事故隱患，電話：，接到報告或者舉報的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，應當立即組織調(diào)查并按照規(guī)定職責進行處理或向有關(guān)部門報告。
第六條監(jiān)督管理：市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局根據(jù)本市重要特種設備及其事故隱患情況，本著有利于對重要特種設備及其事故隱患實施動態(tài)監(jiān)督監(jiān)控管理的原則，按照行政區(qū)域分級分類劃分市、區(qū)（市）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督管理范圍；并制訂現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度和管理措施，建立責任制度，逐項落實監(jiān)督單位和責任人。監(jiān)督管理落實情況報當?shù)卣?/p>
第七條監(jiān)督檢查：市、區(qū)（市）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局應加強對重要特種設備現(xiàn)場監(jiān)督檢查，每年對重要特種設備巡查不少于4次。
�。ㄒ唬z查的內(nèi)容：使用登記、定期檢驗、作業(yè)人員持證上崗、安全技術(shù)檔案、維護保養(yǎng)、警示標志、安全管理機構(gòu)和管理人員、安全責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應急救援措施等，重點對事故隱患整治情況進行監(jiān)督檢查。根據(jù)社會舉報或上級要求，可隨時組織現(xiàn)場檢查。督促重要特種設備使用單位建立特種設備事故應急救援機構(gòu)，制定現(xiàn)場應急救援預案，配備必要的應急救援器材與工具，并督促定期進行演練。
�。ǘz查要求：現(xiàn)場監(jiān)督檢查由有資格的特種設備安全監(jiān)察員（以下簡稱監(jiān)察員）實施，監(jiān)察員對重要設備現(xiàn)場檢查時，應對檢查的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做出現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄，填寫特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表，并由實施檢查的監(jiān)察員和被檢查單位的有關(guān)負責人簽署意見后歸檔。特種設備事故隱患單位的有關(guān)負責人拒絕簽字的，監(jiān)察員應在特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表中詳細注明，并將特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表抄送當?shù)卣，F(xiàn)場監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)被檢查者有違法行為時，需要做出相應的具體行政行為的，應當嚴格按照質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政案件規(guī)定的程序辦理。
檢驗機構(gòu)應全力協(xié)助安全監(jiān)察機構(gòu)做好監(jiān)督檢查工作，提出事故隱患治理的建議，提供技術(shù)支持，依法對特種設備進行強制性檢驗。檢驗機構(gòu)在執(zhí)行監(jiān)督檢驗和定期檢驗的過程中，發(fā)現(xiàn)特種設備存在事故隱患，應立即通知特種設備使用單位，并向特種設備所在地的安全監(jiān)察機構(gòu)報告。
（三）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的安全監(jiān)察機構(gòu)應做好特種設備動態(tài)監(jiān)督管理系統(tǒng)的維護、更新工作，及時將現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況、已做出的行政處罰決定、行政處罰執(zhí)行情況、特種設備狀況等，錄入特種設備動態(tài)監(jiān)督管理系統(tǒng)。安全監(jiān)察機構(gòu)確認特種設備事故隱患已消除和報廢的，動態(tài)監(jiān)督管理數(shù)據(jù)應及時變更。
第八條棗莊市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對各區(qū)（市）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局重要特種設備監(jiān)督管理工作進行監(jiān)督檢查。
第九條質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門工作人員因失職、瀆職、徇私舞弊或濫用職權(quán)，造成重大事故隱患監(jiān)控失誤，導致事故發(fā)生的，視情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)定給予行政處分。
設備管理辦法10
勘測設計院精密儀器設備管理辦法精密儀器設備是本院開展科研項目、承接勘測設計業(yè)務的重要物質(zhì)基礎，是提高科研水平、增強市場競爭力的重要手段，為了滿足科研和生產(chǎn)經(jīng)營的需要，開展協(xié)作共用，實現(xiàn)資源共享，提高社會效益和經(jīng)濟效益，必須加強我院精密儀器設備的管理。根據(jù)國家科委《精密儀器管理暫行辦法》，結(jié)合我院實際情況，制訂本辦法。
一、管理范圍：
（一）還屬于成套購置或需要配套使用的勘測儀器設備，整套價格超過或達到5萬元的儀器設備；單臺單價在2萬元以上的電腦及輔助設備；電腦軟硬件以及購置儀器設備的配套使用資料。
二、購置、驗收
1、凡屬本辦法管理范圍儀器設備的購置，必須由使用單位提出技術(shù)和經(jīng)濟的可行性論證報告，詳細填寫《申請購置論證表》，說明申購理由（包括工作任務的必要性與緊迫性及工作量、主要用途、利用率、設備效益的預測等）和人員配備、技術(shù)力量、購置及運行經(jīng)費、房屋條件等。
2、購置大型精密儀器設備的審批程序：由使用單位將有本單位負責人簽字的可行性論證報告送交學校實驗室與設備管理處審核，并組織有關(guān)部門逐項評審，提出具體意見，報主管校長審定。
3、購置計劃經(jīng)批準后，應與國內(nèi)外供應單位逐項簽訂合同，此項合同主管部門指派專人管理，督促執(zhí)行。執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，按國家公布的《合同法》等有關(guān)政策、法令處理。
4、大型精密儀器設備到貨后，實驗室與設備管理處及時約請使用單位組成驗收小組，共同開箱驗收，驗收工作必須嚴肅認真，驗收合格后，應作詳細記錄，并寫出驗收報告。參加驗收人員在驗收報告上簽名。
5、有關(guān)憑證和技術(shù)資料不齊全，不予驗收，驗收中，如發(fā)現(xiàn)錯貨、短缺、損壞等情況，應妥善保管，并抓緊辦理補、退和索賠手續(xù)。
6、設備驗收合格后，應及時辦理入帳建卡手續(xù)，使用單位應抓緊安裝調(diào)試，如系外商負責安裝，使用單位應派專人協(xié)助，并注意把好質(zhì)量關(guān)。
三、管理、使用、維護
1、實行專人管理制度，專管人員由使用單位提名，經(jīng)院（系）、所負責人審核同意，報實驗室與設備管理處備案，專管人員一經(jīng)確定后，不要輕易改動。
2、專管人員應是思想作風正派，責任心強，具有相應的專業(yè)知識和操作技能，或經(jīng)培訓考核后，能達到所管設備的要求。應鼓勵水平較高的教師和技術(shù)人員到實驗室從事實驗技術(shù)和設備開發(fā)研究工作，以提高儀器設備的綜合效益。
3、大型精密儀器設備單獨設卡管理，并建立完整的技術(shù)資料檔案（包括申請表、合同書、裝箱單、合格證、使用說明書、維修說明書、圖紙等），使用單位可辦理長期借用手續(xù)，但一定要妥善保管好，當設備轉(zhuǎn)交他人管理時，資料要隨機辦理接交手續(xù)。
4、大型精密儀器設備應逐臺建立使用維修記錄，由儀器管理人員隨時將運行情況、使用時間、承擔任務及結(jié)果、故障過程、定期檢查或校驗情況、功能開發(fā)情況等如實記錄，并定期歸入技術(shù)檔案。使用維修記錄采用統(tǒng)一格式，由實驗室與設備管理處負責換發(fā)和定期檢查核實。
5、實驗室應對大型精密儀器設備逐臺制訂《安全操作規(guī)程》和《維修保養(yǎng)制度》及《管理崗位責任制》等規(guī)章制度。實驗室與設備管理處應定期檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況。嚴禁違章操作和儀器設備帶病運行。
6、進行較大的設備改造工作，應事先制訂出最佳的設計方案，提出物資計劃和經(jīng)費預算，經(jīng)學校批準后方可進行施工，工程結(jié)束后應及時辦理改動設備卡、帳和增值手續(xù)，做好技術(shù)資料的入檔工作。
7、大型精密儀器設備一般不許借出校外使用，必須借出時，應由院（系）、所、處負責人提出，報主管校長批準，按時歸還，借出和收回時都應立帳立據(jù)，嚴格交接驗收。調(diào)進、調(diào)出、贈送或接受贈送大型精密儀器設備，都要報主管校長批準；教育部所管的設備還應報教育部批準。
8、允許用戶自己操作使用的大型精密儀器設備，所在單位應經(jīng)常主動地舉辦用戶培訓班或技術(shù)講座。經(jīng)過培訓和考核，證明其確已掌握儀器性能和操作技能，可發(fā)給“使用證”，允許單獨或在專人協(xié)助下使用。
9、按照設備說明書的要求，做好維護保養(yǎng)工作，使設備經(jīng)常處于完好備用狀態(tài)。要重視設備的檢修和定期檢查，發(fā)現(xiàn)設備故障或損壞，要及時查明原因，抓緊修復，大修應提出詳細計劃包括原材料和經(jīng)費，經(jīng)院（系）、所主任批準，報實驗室與設備管理處審核。
10、為了充分發(fā)揮大型精密儀器設備的作用，設備所在單位要堅持實行“專管共用”的.管理辦法，反對單位或個人所有的做法。在完成教學、科研任務的前提下，可向校內(nèi)外單位開展有償服務，不斷提高設備利用率和經(jīng)濟效益。
11、發(fā)生設備損壞事故，專管專用人應盡快報告所在單位領導和實驗室與設備管理處，查明原因，分清責任，嚴肅處理。根據(jù)不同情節(jié)，給予批評教育、行政處分，或承擔經(jīng)濟責任。凡隱瞞不報者，要加重處分。不管是自然事故或人為事故，都要記錄入檔。
12、確已失去使用價值的設備，可予報廢，由設備所在單位負責人組織有關(guān)專業(yè)人員做好技術(shù)鑒定，填寫申請報廢表，經(jīng)院（系）、所、處負責人審核同意，報主管校長批準。教育部管的設備還應報教育部批準。精度明顯下降或型號落后，但仍可使用的設備，可降為一般設備，降級的處理程序同上。
四、效益、獎懲
1、實驗室與設備管理處每兩年對大型精密儀器設備的技術(shù)、經(jīng)濟、社會效益進行一次使用效益評估，其評估內(nèi)容：
（1）教學、科研及對外服務等項工作中開機使用的有效時數(shù)；
�。�2）取得的教學科研成果、經(jīng)濟效益及社會效益；
（3）原有的功能利用和新功能的開發(fā)數(shù)，技術(shù)改造項目數(shù)；
�。�4）實驗環(huán)境、技術(shù)條件的良好程度及儀器完好率；
�。�5）使用和管理制度的建立和執(zhí)行情況；
�。�6）技術(shù)檔案的建立和管理情況；
�。�7）原材料、元器件、配件的管理情況。
2、獎懲辦法
（1）對大型設備管理好、保養(yǎng)好、使用效率和經(jīng)濟效益高，完成任務成績顯著的單位或個人，要給予表揚和獎勵。
�。�2）在大型儀器申請購置、到貨驗收、安裝調(diào)試、專管共用、資源共享等方面有突出貢獻，獲得校內(nèi)外單位一致好評的單位和個人，學校將給予表揚和獎勵。
�。�3）對儀器使用效益低、專管共用開展不好的單位，除進行批評外，還應交納一定的設備占用費，或由設備主管部門收回進行重新分配。
五、附則
本規(guī)定從下達之日起執(zhí)行。
設備管理辦法11
一、設備管理基本要求及原則
1.不啟用沒有落實定人、定機、定崗位的施工機具、設備。
(1).單人單機一班作業(yè)的設備，實行專人、專機制。
(2).兩班以上或多人操作的設備(攪拌機)；實行機長（組長）負責制。
(3).每名施工機具、設備操作手最多只可定(操作)兩臺機具設備。
(4).嚴禁操作手操作非己定的施工機具、設備,將自己的設備交給他人操作。
(5).小型施工機具，閑置、待報廢、報廢、無定員的機械設備,全部交到材料組。集中起來實行庫存管理，以防止國有資產(chǎn)流失。
(6).設備操作手作必須認真執(zhí)行設備技術(shù)操作規(guī)程，按照“十字”作業(yè)要求，及時的'對設備進行維護保養(yǎng)，搞好設備場地的衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。
(7).設備操作手有權(quán)對違反操作規(guī)程的行為進行制止、批評、監(jiān)督；直至提出處罰意見。
2.設備操作手作必須認真按照設備巡回檢查要求，對設備巡回檢查部位進行每日檢查；保證設備做到安全運轉(zhuǎn)。并及時準確的填寫好運轉(zhuǎn)記錄，巡回檢查記錄。
3.設備操作手要堅持崗位練兵，做到“四懂、三會”不斷提高設備操作技能和水平。
4.機動車使用:須開“___油田集團公司運輸車輛行車路單”方可運行。
二、安全處懲
1.嚴禁交通運輸車輛、特種車輛超載上路行駛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對責任人處人民幣50~200元（視情節(jié)輕重）罰款。罰金從當月工資中扣除。
2.嚴禁非專職操作人員駕駛機動車輛與機械設備。非專職人員駕駛機動車輛、機械設備發(fā)生安全事故時，一切后果由當事人自負。并上報公司處理。非專職人員駕駛機動車輛、機械設備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對責任人處人民幣200~1000元（視情節(jié)輕重）罰款。罰金從當月工資中扣除。
3.嚴禁交通運輸車輛、特種車輛無剎車上路行駛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對責任人處人民幣200~1000元（視情節(jié)輕重）罰款。罰金從本人當月工資中扣除。
4．隸屬基層單位領導（隊長、班組長）,違反規(guī)定強令操作手駕駛超載機動車輛出勤運營，將對設備隸屬基層單位領導（隊長、班組長）分別處200~800元（視情節(jié)輕重）罰款。強令操作手駕駛無剎車機動車輛出勤運營，將對設備隸屬基層單位領導（隊長、班組長）分別處500~1500元罰款。罰金從本人當月工資中扣除。
5.對違反設備管理操作規(guī)程造成事故的班組與個人，將對相關(guān)責任人分別處500~1000元罰款。并賠償相關(guān)的經(jīng)濟損失。罰金從本人當月工資中扣除。
三、維修保養(yǎng)
1.外委修理程序
(1).現(xiàn)場報修：由設備操作手將施工機具、設備故障，以書面報告形式或口訴報告形式，向隸屬基層單位領導（隊長、班組長）提出�；鶎訂挝惶顖笤O備外委修理派送單，由基層單位領導核實填寫預定維修費簽字后，報分公司主管經(jīng)理審批后，設備管理員方予安排維修。
材料組庫管的施工機具、設備報修：由材料組將施工機具、設備故障、待修項目，以書面報告形式或口訴報告形式，向設備管理員提出并填報設備修理派送單，填寫預定維修費并簽字。報分公司設備主管經(jīng)理審批后，設備管理員方予安排維修。
(2).資金審批：設備管理員依據(jù)上報的設備修理派送單，填寫設備外委修理審批表，經(jīng)分公司主管經(jīng)理審批后報公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、公司主管經(jīng)理審批。
(3).維修點：外委修理單位由公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、主管經(jīng)理審批指定。
(4).驗收(備案)：由設備管理員或基層單位領導（隊長、班組長）監(jiān)督，設備操作手驗收。并由設備管理員將修理驗收結(jié)果登記備案。
2.外委維修結(jié)算
由設備管理員，本著為分公司千方百計地節(jié)約每一分錢的精神。嚴格認真地與承修單位核對委托修理項目及預（議）定維修費單據(jù)、材料費、維修工時費等相關(guān)結(jié)算清單。核對無誤后簽字報主管經(jīng)理、經(jīng)理審批。主管經(jīng)理、經(jīng)理批準后方可給承修單位辦理結(jié)算手續(xù)。
四、施工確認
現(xiàn)場施工技術(shù)人員在開工前，以書面報告形式提出施工設備使用計劃表，經(jīng)設備主管經(jīng)理審批。設備管理員填寫施工設備確認表，技術(shù)負責人員、設備管理員與設備操作手核實簽字后，設備方可進入現(xiàn)場使用。
五、運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)獎懲
1.檢查內(nèi)容
(1).現(xiàn)場運轉(zhuǎn)使用的施工機具、設備，小型機具
a).設備:定員定機，維護保養(yǎng)（三濾、油質(zhì)、清潔），外觀，油、水、氣，跑、冒、滴、漏，安全隱患，運轉(zhuǎn)狀況，運轉(zhuǎn)記錄填寫。
b).人:持證上崗,巡回檢查,保養(yǎng)常識,崗位職責“四懂、三會”,勞動保護。
(2).庫存保管、閑置的施工機具、設備,小型機具
a).設備:維護保養(yǎng)，保管，缺件、盤點，安全隱患。
b).人:維護保養(yǎng)常識，報修臺帳，進出庫管理臺帳。
2.檢查人員
由分公司設備主管經(jīng)理、設備管理員、基層單位領導（隊長）組成《設備管理檢查小組》。
3.檢查時間
施工淡季（十二月份至二月份）每月一次，施工緊張季節(jié)（三月份至十一月份）每半月一次。臨時檢查每周一次。
4.獎懲措施
除嚴格執(zhí)行公司的各項設備管理檢查、獎懲制度外，還需嚴格執(zhí)行分公司制定的如士下檢查、獎懲制度：
對嚴格執(zhí)行各項設備管理制度、規(guī)程，設備保養(yǎng)好,檢查合格的班組與個人，將按照分公司20__年設備管理獎懲制度，給以50~200元對現(xiàn)獎勵。
對不嚴格執(zhí)行各項設備管理制度、規(guī)程，設備保養(yǎng)不好,檢查不合格的班組與個人，將按照分公司20__年設備管理獎懲制度，給以50~200元（視情節(jié)輕重）處懲。對違反設備管理制度、規(guī)程造成事故的班組與個人，除對相關(guān)責任人分別處200~1000元（視情節(jié)輕重）罰款外。相關(guān)責任人還需賠償相關(guān)的經(jīng)濟損失。罰金、賠償金從本人工資中扣除。
設備管理員要做好檢查結(jié)果記錄，并及時存檔備案。對檢查中查出的問題當場開據(jù)“限期
整改通知單”，勒令相關(guān)人等給予安排整改。
路橋工程公司建安分公司設備管理員
符天貴
20__年3月17日
設備管理辦法12
1目的
1.1有效管理、充分利用、細心維護、及時修復機械設備，精確計算機械設備租賃和成本核算，最大化發(fā)揮機械的效能，不斷提升施工機械化水平，以高質(zhì)量、高效率、低資源消耗完成生產(chǎn)任務，是機械設備管理的首要目標。
1.2通過采取一系列技術(shù)措施和經(jīng)濟管理手段，實現(xiàn)對設備的全面管理，確保機械技術(shù)狀況始終保持良好狀態(tài)，持續(xù)改進和提升項目的技術(shù)裝備水平，從而取得顯著的經(jīng)濟效益。
1.3通過加強技術(shù)業(yè)務培訓，積極提升機械管理水平和技術(shù)素養(yǎng)，努力培養(yǎng)一支思想覺悟高、技術(shù)嫻熟、紀律嚴明、作風優(yōu)良的機械管理專業(yè)隊伍。
2適用范圍
適用于各項目的大型機械、特種機械、車輛設備。
3職責
3.1機械管理采用了“公司設備部整體領導，分級管理”的原則。根據(jù)此原則，公司設備部負責對特種機械、大型機械及租賃設備進行統(tǒng)一管理和調(diào)度。同時，項目部對設備的日常出勤、維修保養(yǎng)等工作負責，并實行二級管理制度，確保設備管理的高效運行。
3.2項目機械部門的主要工作職責
3.2.1認真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的機械設備管理辦法、操作規(guī)程等各項規(guī)章制度。
3.2.2負責對公司調(diào)配或租賃的進場設備進行驗收工作，包括對新購設備進行驗收，以及協(xié)助公司進行項目設備驗收的工作。
3.2.3執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃、冬季設備維護計劃以及項目工程竣工后設備整修計劃，加強例行設備保養(yǎng)工作，并實施強制保養(yǎng)制度（即定期保養(yǎng)日制度）。
3.2.4負責機械設備調(diào)動的完好移交，做好各種移交記錄。
3.2.5掌握機械的使用狀況，做好各項原始記錄以及統(tǒng)計資料的積累和分析，建立并完善機械設備技術(shù)檔案；準確及時上報各種統(tǒng)計報表。
3.2.6負責操作工與維修工的技術(shù)培訓，定期進行安全教育和安全檢查，調(diào)查處理一般機械事故，并向公司及時報備。
4工作流程
見附表
5規(guī)定和要求
5.1機械設備的購置及購置程序
5.1.1機械選型原則：公司購置機械時，必須按照適用、先進經(jīng)濟的原則，對特種設備和大型設備必須進行技術(shù)經(jīng)濟性論證。
5.1.2采購權(quán)限：公司設備部負責或委托項目進行購置構(gòu)成固定資產(chǎn)的機械設備的訂貨采購事項，各項目無權(quán)進行訂貨采購。
5.1.3設備購置計劃申請：公司設備部根據(jù)承接項目工程施工要求統(tǒng)籌調(diào)劑后，填寫設備購置計劃申請表，報公司審批。
5.2機械設備的`驗收
5.2.1新購機械由項目機械主管主持并會同有關(guān)部門隨時安裝、調(diào)試、驗收。
5.2.2驗收程序：
5.2.2.1根據(jù)合同核對發(fā)票、運單、品種規(guī)程和價格，按貨運單初步檢查包裝完整情況和件數(shù)是否相符。如發(fā)現(xiàn)問題應立即向承運單位及生產(chǎn)廠提出質(zhì)詢索賠或拒付貨價款。
5.2.2.2進行開箱檢查，開箱后根據(jù)裝箱單、說明書、合格證核實所有物品的種類、規(guī)格、數(shù)量以及外觀質(zhì)量。對發(fā)現(xiàn)的問題進行登記，并及時向公司和生產(chǎn)廠或供貨單位提出質(zhì)詢或索賠。
5.2.2.3在必要和可能時進行試運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題做出記錄，提出索賠或退貨。
5.2.3索賠：新購機械設備在驗收時，如發(fā)現(xiàn)品種規(guī)格、數(shù)量與合同不符（按合同核對發(fā)票、運單）或質(zhì)量有問題時，應作好詳細現(xiàn)場記錄和照片資料等證據(jù)，及時向公司設備部報告，并向制造單位或供應商反饋。
5.3機械的建帳立卡、技術(shù)檔案和履歷書
5.3.1機械設備內(nèi)部管理號碼的編制
主要施工機械、車輛由公司統(tǒng)一編號管理。機械設備驗收試驗完畢后，及時報公司，由公司統(tǒng)一編號。
5.3.2機械設備的建帳立卡
公司機械管理部門對每臺機械設備都要建帳（臺帳）立（固定資產(chǎn)卡片）卡，包括機械總臺帳和固定資產(chǎn)卡片。
5.3.3機械設備技術(shù)檔案
機械設備檔案是在設備的規(guī)劃、采購、安裝、調(diào)試、使用和維修過程中逐漸積累形成的，是一臺設備整個壽命周期中所有活動的反映，是記錄一臺設備從采購、安裝、調(diào)試、使用、維修、調(diào)撥、調(diào)動到報廢的整個過程，不僅具有憑證的作用，而且是對設備進行考察、評估和技術(shù)研究，為以后購置設備的選型所不可缺少的依據(jù)，設備部要建立設備技術(shù)檔案，按照設備分類及編號一機一檔的原則建立。
5.3.3.1技術(shù)檔案內(nèi)容
1設備選型審批意見；
2設備的購置合同；
3原機技術(shù)文件，機械設備的使用及維修、保養(yǎng)說明書，零配件目錄，出廠合格證；
4設備的裝箱清單及開箱檢驗記錄，隨機附屬裝置，隨機工具、備品和備件登記表；
5自制設備的有關(guān)設計資料、圖紙、可行性報告、竣工驗收、鑒定記錄；
6設備安裝調(diào)試記錄，設備的驗收記錄；
7固定資產(chǎn)驗收單；
8設備開動記錄、初期使用記錄（磨合期）；
9設備的調(diào)撥、調(diào)動、轉(zhuǎn)讓、租用、封存變動記錄、設備交接單；
10設備的改造、改裝的批準文件，圖紙及技術(shù)鑒定記錄；
11設備的履歷書（維修保養(yǎng)記錄）；
12設備照片；
13其它記實性資料；
5.3.3.2技術(shù)檔案從固定資產(chǎn)登記開始，直到該設備調(diào)出或報廢為止，由設備使用部門負責填寫，填寫要認真、正確、及時、連貫，每年定期對檔案進行檢查。設備調(diào)動的同時，相關(guān)資料可隨機同行。
5.4機械的調(diào)動和移交
5.4.1機械調(diào)動的種類和管理
機械調(diào)動公司各項目之間的機械轉(zhuǎn)移，由公司機設備部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。
5.4.2調(diào)動手續(xù)：各項目機械的調(diào)出、調(diào)入，由公司設備部辦理固定資產(chǎn)調(diào)動命令單，項目部按照“機械設備調(diào)動移交管理辦法”相關(guān)規(guī)定辦理移交手續(xù)。
5.4.3公司不定期平衡公司各項目機械設備，調(diào)劑余缺。各項目根據(jù)工程施工要求，向公司報送“多余、閑置主要機械申報表”。
5.5機械設備的報廢
5.5.1機械設備符合下列情況之一者，而又無修復改造價值者，可申請報廢。
5.5.1.1主要總成件損壞到不堪使用和不能保證安全生產(chǎn)的。
5.5.1.2修理費用過大，在經(jīng)濟上不合理的。
5.5.1.3已超過使用規(guī)定年限，技術(shù)性能已達不到國家規(guī)范和規(guī)程要求，危及安全的。
5.5.1.4因意外災害或突然事故，受到嚴重損害的。
5.5.1.5自制的非標準設備，經(jīng)生產(chǎn)驗證不能使用且無法改造的。
5.5.1.6國家和有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設備。
5.5.1.7結(jié)構(gòu)性能有嚴重缺陷無法恢復的。
5.5.2大型關(guān)鍵機械報廢要嚴肅對待，由公司設備部組織技術(shù)人員和主管機械領導認真進行技術(shù)簽定和經(jīng)濟分析評價后，填寫固定資產(chǎn)報廢申請表，報公司審批后執(zhí)行，未經(jīng)公司審批不得解體處理。
5.5.3報廢審批權(quán)限：申請報廢或提前報廢的機械設備，需由項目方向公司機械主管部門提出申請，經(jīng)過審核后提交給公司主管領導進行審批，經(jīng)審批通過后方可辦理報廢手續(xù)。
5.5.4經(jīng)批準報廢的機械，在可以利用的材料和零部件方面應該充分加以利用，而不能利用的部分則應交給金屬回收公司進行回收處理。對于報廢的車輛，不得改變其所有權(quán)并進行變賣。
5.5.5機械設備報廢所得殘值收入必須用于機械設備改造和更新。
5.6機械使用
機器的使用必須兼顧管用與結(jié)合，人與機器之間需要有固定的協(xié)作模式，同時要合理使用機器、安全操作，并由正確的指揮進行控制。此外，還要以熱心服務為宗旨，遵守定機、定人、定崗位（簡稱三定）制度。
5.6.1所有機械設備都必須指定專人負責保管，5.6.2機上駕駛?cè)藛T由設備部負責配備，各項目機械部門可推薦合適人選，機上駕駛?cè)藛T一經(jīng)選定，不得隨意更換。實行“定機定人”制。
5.6.3機械調(diào)動（公司內(nèi)部）和租賃時，駕駛員必須隨機調(diào)動
由公司設備部辦理調(diào)動手續(xù)，做到人隨機走。
5.7機械的保養(yǎng)和維修
5.7.1機械保養(yǎng)的種類和內(nèi)容
5.7.1.1例行保養(yǎng)：指機械在班前班后及運轉(zhuǎn)中的檢查、保養(yǎng)，由操作人員按規(guī)定完成。
5.7.1.2定期保養(yǎng)是指根據(jù)規(guī)定的時間間隔進行機械設備的維護和保養(yǎng)。不同類型的機械設備有不同級別的保養(yǎng)，內(nèi)燃機械實行一、二、三級保養(yǎng)，其他機械實行一二級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)主要側(cè)重于清潔、潤滑和緊固工作，二級保養(yǎng)主要是檢查和調(diào)整工作，三級保養(yǎng)則著重于解體檢查和排除潛在問題。一級保養(yǎng)由操作人員負責，而二級和三級保養(yǎng)則由專業(yè)保養(yǎng)人員負責，操作人員需要配合并協(xié)助進行保養(yǎng)工作。
5.7.1.3停放保養(yǎng)：指停放及封存機械的保養(yǎng)，重點是清潔、防腐，每月一次。內(nèi)燃機械應定期發(fā)動，特別潮濕的地區(qū)每半個月發(fā)動一次，封存機械由機務部門指定保修人員進行保養(yǎng)。
5.7.1.4走合期保養(yǎng)是指在機械設備剛開始投入使用時以及剛完成走合期后進行的保養(yǎng)措施。這些措施包括減少負荷、限制速度、選擇高質(zhì)量的潤滑油，并且提前更換潤滑油等。
5.7.1.5換季保養(yǎng)是指在季節(jié)更替時進行的保養(yǎng)措施，主要包括更換適應新季節(jié)的燃料和潤滑油品，調(diào)整電瓶液的比重，并采取防寒降溫措施。
5.7.2機械修理的要求
5.7.2.1項目設備部要加強管理，面向施工，努力提高修理質(zhì)量，修舊利廢，降低成本。
5.7.2.2項目機械部門要及時對機械設備故障進行檢修和恢復，不得拼設備。
5.8機械設備租賃管理規(guī)定
機械設備租賃采取對內(nèi)租賃和對外租賃的方式，具體按照“機械設備租賃管理辦法執(zhí)行”。
5.9技術(shù)考核和上崗證管理
機動車輛駕駛?cè)藛T，要經(jīng)過公安交警部門考試合格，發(fā)給駕駛證方可單獨駕駛機動車輛。
工程機械設備操作人員需要通過職業(yè)技能鑒定考試合格，并獲得機械設備操作上崗證，方可獨立進行機械設備操作。若未獲得上崗證，項目機械部門將提供崗前技能培訓和考核，合格后可作為副操作手，在機長的指導下協(xié)助操作，并向公司工程管理部匯報，以便公司進行集中培訓并辦理上崗證。另外，操作人員也可以自行參加社會學習，并辦理上崗證。
5.10機械臺班的管理
1、外租設備出勤管理
所有外租設備進場需經(jīng)過簽訂租賃合同方可使用。根據(jù)公司的規(guī)定，我們要求現(xiàn)場設備管理人員每天對設備進行考勤，并填寫設備作業(yè)單。只有在現(xiàn)場施工負責人確認并簽字后，這些記錄才會生效（包括設備故障維修的時間）。另外，在月底或設備退場時，我們還需要填寫設備決算單，并將其上報給財務部門進行處理。請大家按照以上要求進行操作，并確保相關(guān)記錄的準確性。
2、自家設備管理
我們將自家設備的管理方式與外租設備采用相同的管理方式。在每天的施工過程中，我們會要求現(xiàn)場負責人進行考勤，并簽字確認工作完成情況。而在月底，我們會填寫決算單，并將其上報給財務部門進行審核和記錄。
6附則
6.1本辦法修訂權(quán)、解釋權(quán)屬機物部。
6.2本辦法自發(fā)布之日起實施。
設備管理辦法13
各生產(chǎn)車間，根據(jù)公司對熱電廠新的經(jīng)濟考核辦法，為保證熱電廠各生產(chǎn)系統(tǒng)始終保持經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，各車間就必須保證對其主要裝置（設備）及時進行巡檢（點檢），通過對各級巡檢人員實時記錄（某臺設備）的數(shù)據(jù)進行分析和判斷，及時發(fā)現(xiàn)其存在的缺陷并有計劃的進行消缺處理，以避免各種事故的發(fā)生，保證熱電廠各生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
1、生產(chǎn)裝置（設備）巡檢（點檢），既指預防性檢查．它是利用人的＂五感＂（視、聽、嗅、味、觸）和簡單的工具儀器、在線監(jiān)測系統(tǒng)等，定點定周期的對裝置（設備）系統(tǒng)及主要部位進行檢查、診斷，找出設備的隱患和潛在缺陷，掌握故障的初期信息及時采取對策將故障消滅于萌芽狀態(tài)的一種設備檢查方法．巡檢（點檢）的目的，就是防事故于未然，保持設備性能的高度穩(wěn)定，延長設備使用壽命提高設備效率。
2、對裝置（設備）需要巡檢的內(nèi)容（如溫度、潤滑油位、振動值等）掛牌明示，使各級巡檢人員都能掌握該設備需巡檢的內(nèi)容；
3、車間各級巡檢人員要把運行設備的'各項實時數(shù)據(jù)準確填寫在巡檢表內(nèi)，車間每天要對巡檢數(shù)據(jù)進行整理、分析，及時掌握裝置（設備）的完好程度；
4、通過巡檢，如果發(fā)現(xiàn)裝置（設備）存在缺陷并可以計劃消缺的，車間在分廠周一調(diào)度會上要進行通報，以便分廠統(tǒng)一安排；
5、生產(chǎn)科對各車間的巡檢記錄要不定期進行檢查，并每月對記錄的真實性、未能通過巡檢及時發(fā)現(xiàn)裝置（設備）缺陷而造成事故的進行考核，具體考核辦法如下；
�。�1）及時填寫點檢數(shù)據(jù)，不及時填寫，罰款100元/次。
�。�2）點檢數(shù)據(jù)不真實，罰款100 /次。
（3）及時對點檢發(fā)現(xiàn)問題進行分析處理。如不及時處理，導致事故發(fā)生，罰款500元/次。
�。�4）及時對點檢發(fā)現(xiàn)問題進行分析處理，避免重大事故發(fā)生的，根據(jù)情況給予適當獎勵。
�。�5）對于不能判斷的問題，必須及時向上級匯報，由上級領導組織技術(shù)人員進行分析判斷并安排處理。
6、該管理辦法暫為試行，根據(jù)此項工作的深入開展，如有不合理之處，再行修改，以符合生產(chǎn)實際的需要。
7、該管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
設備管理辦法14
為加強運輸設備管理,切實保證運輸設備安全運轉(zhuǎn),經(jīng)礦研究決定,對部分運輸設備實行“準用證”制度,管理辦法如下:
(一)準用證適用范圍:小絞車、回柱絞車、無極繩絞車、皮帶張緊絞車
(二)使用辦法
1、掛牌管理:由運輸管理部門負責,對驗收合格,達到完好的運輸設備貼完好牌,掛“準用證”,無“準用證”的設備嚴禁投入運行。
2、使用管理:機電運輸管理部門、安全科及工區(qū)管理人員、維修負責人等負責對設備運行狀況的檢查、監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)設備不完好及存在與設備有關(guān)的`其它隱患,必須摘掉設備“準用證”,停止設備運行,并報機電運輸管理部門備案。未復牌前,任何人都不得動用該設備。
3、復牌辦法:執(zhí)行誰摘牌,誰復牌(或跟班安全員復牌)的原則,被摘牌的設備,由使用維修單位負責維修,排除隱患后,通知摘牌人(或跟班安全員)驗收合格后,方可復牌恢復設備運行。機電運輸管理部門負責對復牌設備的復查,實現(xiàn)設備隱患處理的閉合管理。
4、“準用證”規(guī)格及懸掛方式:采用規(guī)格為200×100mm的鋁塑板制作,綠底白字,標注內(nèi)容有:維修單位、名稱、型號、編號和“準用證”字樣,并印有晉能集團logo。使用時豎向懸掛在設備上醒目的位置。
(三)管理規(guī)定
1、“準用證”必須使用統(tǒng)一制作的牌板,并按規(guī)定位置懸掛,凡發(fā)現(xiàn)使用私自制作牌板和懸掛位置不合適的每次對單位罰款50元。
2、使用單位必須安專人對“準用證”牌板進行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時更換。
3、無“準用證”設備嚴禁使用,發(fā)現(xiàn)使用的按“嚴違”論處。
4、機電運輸部門建立“準用證”摘牌管理檔案。將“準用證”的使用納入運輸安全年考核,發(fā)現(xiàn)一次被摘牌扣3分。
5、使用外單位設備時,必須到設備所在單位申請,掛“準用證”后方準使用。
設備管理辦法15
一、設備采購
1、選型
從生產(chǎn)需要出發(fā)，遵循技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、能源消耗少、滿足生產(chǎn)需要的原則。完成選型的設備填寫《生產(chǎn)設備購置計劃》，報總經(jīng)理審批，并對購置情況進行匯報。
2、驗收
開箱驗收一般應檢查以下內(nèi)容：
�。�1）設備在運輸過程中有無損傷；
�。�2）零件、備件、附件是否與裝箱單相符；
�。�3）技術(shù)文件是否齊全等。
生產(chǎn)部負責組織有關(guān)部門開箱驗貨并予以記錄。開箱驗收合格的設備出據(jù)《設備認定報告書》后，交付使用部門安裝使用；開箱驗收不合格的設備，由生產(chǎn)部及時處理缺損或索賠等事宜。
3、品質(zhì)認定
為了認定生產(chǎn)出來的產(chǎn)品或材料的品質(zhì)能否符合要求，新置的生產(chǎn)設備及認為有必要進行品質(zhì)認定的輔助設施，在正式啟用前，要進行“品質(zhì)認定試驗”，由生產(chǎn)部技術(shù)保證組負責人組織實施。如果試驗的結(jié)果判定為合格時，對象設備即可投入使用。但若不合格時，其設備絕對不能使用。另外，對不合格之處要迅速作出處置對策，處置完成后必須要再接受認定試驗。
有關(guān)合格與否的判定，原則上必須要符合以下條款：
�、僦破坊虿考显O計上的規(guī)格。
�、谝獙⒂嘘P(guān)對象設備的管理方法、使用說明書等文件準備齊全，確立今后能繼續(xù)維持系統(tǒng)運行。
�、劢共少徲嘘P(guān)法律法規(guī)命令禁止和淘汰的設備
4、資料保管
采購、改造設備的合同、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、圖紙及說明書交辦公室存檔，各部門保留復印件。
二、設備管理
1、編號綜合部負責對設備進行統(tǒng)一編號，便建立設備臺賬，確保賬物合一，編號方法如下：PCSB（生產(chǎn)部設備）-01（設備順序號，從01開始編號，依此類推）
2、操作文件生產(chǎn)部協(xié)同有關(guān)部門為現(xiàn)有設備制作操作規(guī)程，交辦公室存檔，并將復印件下發(fā)到有關(guān)部門，操作人員要嚴格按照操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)。
3、監(jiān)督機制將設備承包到人，不同工段設備由相關(guān)人員負責維護保養(yǎng)，制定時間表（附錄一）并嚴格執(zhí)行，一旦設備出現(xiàn)故障及時報修，出現(xiàn)設備事故及時通報總經(jīng)理進行處置。不同工段的維護保養(yǎng)實施由相應班組長進行監(jiān)督，班組長接受設備廠長監(jiān)督，最終由設備廠長負責。
三、設備保養(yǎng)
1、保養(yǎng)計劃
生產(chǎn)部每月制定基礎設施《設備運行保養(yǎng)計劃》，各崗位工人嚴格按照計劃進行保養(yǎng)，并在有需要時進行額外保養(yǎng)維護，確保完好，使其性能與精度符合生產(chǎn)工藝要求。
2、保養(yǎng)實施
（1）班前對設備進行檢查、清潔和潤滑；
（2）班內(nèi)嚴格按操作規(guī)程使用設備，并注意設備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)有小故障時，及時排除，及時調(diào)整緊固松動的機件；
�。�3）下班前對設備進行清掃，對各部件進行擦拭和注油。
�。�4）加熱爐組、軋機組、精整組對相關(guān)設備的保養(yǎng)檢查均記錄入《車間設備日常維護保養(yǎng)、點檢、巡檢、交班、接班記錄》，并由檢修人員簽字。
3、日常點檢
�。�1）點檢的分類
�、賺徫稽c檢：設備在運轉(zhuǎn)前、后及運轉(zhuǎn)中由操作工靠“五感”對本崗位設備進行短時間的外觀檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種異常現(xiàn)象。
�、趯I(yè)點檢：由維修人員靠“五感”及簡單工具、儀器對設備仔細地進行靜（或動）態(tài)的檢查，預測設備工作情況。
�、蹖ｍ楛c檢：由專業(yè)技術(shù)人員對重要設備進行的檢查、檢測設備精度及重大隱患。
（2）點檢的范圍
�、賺徫稽c檢由使用人負責觀察本崗位設備的運轉(zhuǎn)狀況：如振動、異響、發(fā)熱、松動、損傷、腐蝕、泄漏等，以防止避免設備在非正常狀態(tài)下工作，點檢周期為每班一次。
�、趯I(yè)點檢由相關(guān)車間指定具有專業(yè)經(jīng)驗的維修人員，對本車間轄區(qū)范圍內(nèi)的設備按點檢表的'內(nèi)容及標準進行檢查，周期為每日一次。
�、蹖ｍ楛c檢：專業(yè)技術(shù)人員對重點設備的重要部位進行的檢查，檢查周期為每月一次。
（3）點檢資料及收集
�、冱c檢表由綜合部編制，各崗位按要求點檢并填寫《生產(chǎn)設備日點檢表》，需要維修填寫《維修記錄》。
�、谠谌粘｜c檢過程中其基礎設施出現(xiàn)異常，使用部門不能自行修理的情況下,應與設備管理負責人聯(lián)系，并填寫《品質(zhì)異常聯(lián)絡書》。
四、設備檢修
1、生產(chǎn)部編制設備檢修計劃，確定檢修的日期、內(nèi)容和人員，報總經(jīng)理批準后組織實施。
2、檢修人員對設備進行預檢。閱讀設備說明書，熟悉設備結(jié)構(gòu)和性能；進行外觀檢查、運轉(zhuǎn)檢查，找出存在的問題。
3、生產(chǎn)部提供檢修所需材料、配件等。
4、檢修人員對設備進行修理。
5、生產(chǎn)部會同車間進行驗收并予以記錄。驗收合格的設備，方可投入使用。
6、設備檢修記錄由綜合部存檔。
五、設備改造
1、有必要進行改造時，要按照本公司財務規(guī)程所定的手續(xù)進行。
2、對其基礎和環(huán)境設施的改造，需經(jīng)設施管理負責人批準后實施。
3、設施管理負責人需根據(jù)的要求對已修理、改造的機械設備進行檢查。
4、使用負責人要將其“修理?改造”填入《設備履歷表》。
六、事故管理
1、維修點檢工發(fā)現(xiàn)重大隱患及險情應立即采取措施，同時報告當班調(diào)度，調(diào)度應立即安排處理，并及時上報分廠主管領導，點檢人員做好點檢工作和維修記錄。
2、發(fā)現(xiàn)一般隱患，但不影響設備運轉(zhuǎn)功能和造成嚴重后果的，應及時上報本車間，由車間在調(diào)度會申請?zhí)幚怼?/p>
3、設備事故發(fā)生后，要立即組織力量積極搶救和搶修，縮小事故范圍。保障人身安全，盡速恢復生產(chǎn)，把損失減少到最低限度。
4、事故發(fā)生后，事故所在部門應立即報告生產(chǎn)部和廠領導；涉及人身傷亡事故，還應及時報告有關(guān)主管部門，并保護好現(xiàn)場。
5、一般設備事故發(fā)生后，應在一天內(nèi)由生產(chǎn)部組織有關(guān)部門進行調(diào)查分析和處理。重大設備事故，由總經(jīng)理組織有關(guān)部門進行調(diào)查分析和處理。涉及人身傷亡的重大惡性設備事故，按國家有關(guān)規(guī)定處理。
6、處理設備事故應做到事故原因不清不放過，事故責任者與群眾未受教育不放過，沒有防范措施不放過。
七、設備報廢
1、符合下列情況之一的設備可申請報廢：
�。�1）超過使用年限的老、舊設備，其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴重損壞，不能修復及修復費用大于或接近新置費用者；
（2）因自然災害或事故損壞致使無法修復或修復費用過大者；
（3）經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)繼續(xù)使用將嚴重危及安全并隨時可能引起嚴重事故，而且無法修復或不經(jīng)濟者；
（4）機型陳舊、效率低、能耗大、影響產(chǎn)品質(zhì)量、備品配件困難的雜舊設備。
2、使用部門填寫設備報廢申請單交生產(chǎn)部，生產(chǎn)部組織有關(guān)人員進行技術(shù)鑒定并報總經(jīng)理批準后實施報廢。
3、設備完好標準
1）設備主要精度性能達到出廠標準，其它精度和性能滿足合同生產(chǎn)工藝要求。
2）各傳動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，變速齊全。
3）各操作系統(tǒng)、操作靈敏可靠，滑動部位運動正常，安全防護裝置齊全。
4）潤滑系統(tǒng)齊全可靠，管道完整，油路暢通，油標醒目。
5）電器系統(tǒng)裝置齊全，管線安全，性能靈敏，運行安全可靠。
6）各滑導部位及零部件無嚴重的拉、研、碰傷。
7）備內(nèi)外清潔，無油污，無銹蝕，油質(zhì)符合要求。
8）制動裝置安全可靠，控制裝置齊全。
9）基本無漏油漏水現(xiàn)象。
10）零部件完整，隨機附件基本齊全，保管妥善。
【設備管理辦】相關(guān)文章：
設備管理總結(jié)02-21
設備管理內(nèi)容04-30
設備管理的創(chuàng)新04-30
生產(chǎn)設備管理總結(jié)05-22
設備管理流程制度05-13
設備管理辦法11-10
設備管理總結(jié)半年11-22
設備管理述職報告范文09-27
辦差的意思, 辦差的解釋04-30