合同管理辦法15篇（優(yōu)選）

　　隨著法律法規(guī)不斷完善，人們?cè)桨l(fā)重視合同，合同在生活中的使用越來(lái)越廣泛，合同是對(duì)雙方的保障又是一種約束。那么合同書的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的合同管理辦法，希望能夠幫助到大家。

合同管理辦法1

　　第一章 總 則

　　第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司合同管理，建立和完善以事前防范為主、加強(qiáng)事中控制和事后補(bǔ)救為輔的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，維護(hù)公司合法權(quán)益，結(jié)合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、控股子公司（以下統(tǒng)稱子公司）在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所簽訂合同的管理。

　　第三條 本辦法所稱合同是指集團(tuán)公司及各子公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所訂立的設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

　　本辦法所稱合同管理是指集團(tuán)公司及各子公司實(shí)施的合同簽訂、履行、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、糾紛處理、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)懲等行為。

　　第四條 集團(tuán)公司合同管理實(shí)行分級(jí)管理、統(tǒng)一授權(quán)、分工負(fù)責(zé)的管理體制，并遵循以下原則：

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格評(píng)審合同，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)；

　�。ǘ�）有效監(jiān)控過(guò)程，保證經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)處于可控狀態(tài)；

　　（三）及時(shí)處理糾紛，確保企業(yè)合法權(quán)益不受侵害；

　�。ㄋ模┱J(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高企業(yè)合同管理水平。

　　第五條 各公司必須重視合同管理工作，健全合同管理機(jī)構(gòu)，配備合同管理人員，切實(shí)做好合同評(píng)審、簽訂、履行、糾紛處理等管理工作，提高合同管理的水平和質(zhì)量，保證合同的規(guī)范性和有效性，維護(hù)集團(tuán)的合法權(quán)益。

　　第二章 合同管理部門及其職責(zé)

　　第六條 公司法定代表人對(duì)合同管理工作負(fù)有第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　第七條 集團(tuán)公司主管合同歸口管理部門的領(lǐng)導(dǎo)分管合同管理工作。

　　各子公司應(yīng)當(dāng)指定一名領(lǐng)導(dǎo)分管合同管理工作。

　　第八條 集團(tuán)管控部為集團(tuán)公司合同歸口管理部門，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)合同管理工作，其主要職責(zé)是：

　�。ㄒ唬┬麄�、貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)合同和合同管理的法律、法規(guī)；

　�。ǘ�）制定、修改集團(tuán)公司合同管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

　�。ㄈ�）參與集團(tuán)公司重大合同的論證、談判和簽訂工作，并監(jiān)督履行；

　�。ㄋ模�審查以集團(tuán)公司名義訂立的重大合同，對(duì)各子公司重大合同進(jìn)行備案管理，并提出指導(dǎo)意見；

　　（五）定期、不定期檢查監(jiān)督合同管理情況，指導(dǎo)全系統(tǒng)合同管理工作，糾正違反合同管理制度的行為；

　�。�六）協(xié)助相關(guān)單位對(duì)合同管理及有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

　�。ㄆ撸┙�(jīng)辦集團(tuán)公司的《專項(xiàng)授權(quán)委托證明》和《法人授權(quán)委托證明書》及其審核工作，統(tǒng)一管理集團(tuán)公司合同專用章。

　�。ò耍┡浜霞瘓F(tuán)公司各單位辦理合同的報(bào)批、公證、見證和鑒證等事項(xiàng)。

　�。ň牛┲笇�(dǎo)處理對(duì)集團(tuán)公司有重大影響的合同糾紛案件。

　　第九條 各子公司合同管理部門負(fù)責(zé)本公司合同管理工作，未設(shè)立合同管理部門的應(yīng)當(dāng)指定一個(gè)部門負(fù)責(zé)合同管理工作。合同管理部門的職責(zé)是：

　�。ㄒ唬┬麄�、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)合同及合同管理的法律、法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度；

　�。ǘ�）制定、修改本公司合同管理實(shí)施細(xì)則，建立健全合同管理制度；

　�。ㄈ�）組織本公司簽訂合同的談判、合同文本的擬定，辦理本公司《專項(xiàng)授權(quán)委托證明》和《法人授權(quán)委托證明書》及其審核工作；

　�。ㄋ模﹨⑴c本公司重大合同的論證、談判和簽訂工作；

　　（五）對(duì)需報(bào)請(qǐng)公司或上級(jí)主管機(jī)關(guān)審批、見證、鑒證或證的合同，辦理申報(bào)手續(xù)，提出初步意見。

　�。�六）統(tǒng)一管理本公司合同專用章，建立合同專用章使用管理制度。

　�。ㄆ撸┍O(jiān)督檢查本公司和下屬單位的合同履行，建立合同履行中資料收集保存和合同糾紛預(yù)警機(jī)制；

　�。ò耍﹨⑴c本公司經(jīng)濟(jì)糾紛的處理；

　�。ň牛┴�(fù)責(zé)本公司合同管理信息的收集、反饋、上報(bào)、匯總、分析，定期向本公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)管控部報(bào)告合同管理工作情況，建立合同管理統(tǒng)計(jì)分析和工作報(bào)告制度；

　�。ㄊ�）對(duì)本公司合同管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行法律培訓(xùn)，并對(duì)他們的合同管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

　　（十一）其他應(yīng)當(dāng)由合同管理部門履行的職責(zé)。

　　第十條 各公司的規(guī)劃、技術(shù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等綜合管理部門及業(yè)務(wù)主管部門（或?qū)Ｈ耍��?yīng)當(dāng)根據(jù)本部門職責(zé)參加合同評(píng)審，對(duì)合同的相關(guān)質(zhì)量、參數(shù)、合法性、技術(shù)指標(biāo)等問(wèn)題提出意見和建議，參加合同條款的審核，對(duì)合同履行及履行后的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，并與合同

　　管理部門相互支持和配合，共同做好合同管理工作。

　　第十一條 集團(tuán)公司從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的部門，應(yīng)當(dāng)配備專職或兼職合同管理員。

　　合同管理員的基本職責(zé)是：

　�。ㄒ唬┕芾肀静块T的'合同，建立合同檔案；

　�。ǘ�）參與本部門合同的談判和簽訂；

　�。ㄈ�）檢查合同的履行情況，協(xié)助合同經(jīng)辦人員處理合同履行中的問(wèn)題；

　�。ㄋ模┒酱俸贤�經(jīng)辦人員保管好合同訂立、履行、變更、解除等過(guò)程中產(chǎn)生的各種文件，并及時(shí)歸檔；

　�。ㄎ澹﹨⒓訉�(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

　　第十二條 合同管理員應(yīng)當(dāng)具有一定法律知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，并經(jīng)過(guò)必要的法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　各公司應(yīng)當(dāng)保持合同管理員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性，集團(tuán)公司相關(guān)部門和各子公司應(yīng)將合同管理員名單報(bào)集團(tuán)管控部備案。

　　第十三條 各公司法定代表人根據(jù)本公司的具體情況決定委托代理人及其代理事項(xiàng)和代理權(quán)限，發(fā)給專項(xiàng)委托代理人《專項(xiàng)授權(quán)委托證明》，發(fā)給長(zhǎng)期委托代理人《法人授權(quán)委托證明書》。長(zhǎng)期委托代理人的代理事項(xiàng)以委托代理人所在單位職責(zé)界定，專項(xiàng)委托代理人的代理事項(xiàng)根據(jù)具體情況決定。委托代理人的代理權(quán)限以金額界定。長(zhǎng)期委托代理人每單位設(shè)1-5人，一般委托期限為一年，專項(xiàng)委托代理人一般一事一委托。

　　第十四條 《專項(xiàng)授權(quán)委托證明》、《法人授權(quán)委托證明書》的被授權(quán)人員，必須具備下列條件：

　�。ㄒ唬┱�治思想好。能自覺(jué)遵守國(guó)家的法律政策，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不假公濟(jì)私、不損公肥私；

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)素質(zhì)好。業(yè)務(wù)熟練，能夠完成本職工作，并以公司利益為重，擇優(yōu)簽約，嚴(yán)格履約；

　�。ㄈ�）法律意識(shí)強(qiáng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司法》、《合同法》等法律法規(guī)，掌握有關(guān)條款并能在工作中運(yùn)用；

　　《法人授權(quán)委托證明書》應(yīng)妥善保管，防止遺失。不得將其轉(zhuǎn)借他人或用作其它證明，否則予以收回，并追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

　　委托代理人工作變動(dòng)時(shí)，應(yīng)將《法人授權(quán)委托證明書》交回核發(fā)證件的合同管理部門。

　　《法人授權(quán)委托證明書》每年年終審核一次，由合同管理部門負(fù)責(zé)經(jīng)辦。報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由法定代表人根據(jù)情況分別做出：維持授權(quán)范圍、變更授權(quán)范圍、撤銷授權(quán)及收回法人授權(quán)委托證書等決定。

合同管理辦法2

　　1 總則

　　1.1 為增進(jìn)顧客滿意度,減少工程承包風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),特制定本辦法.

　　1.2 本辦法是依據(jù)我國(guó)《合同法》、《公司法》、《招投標(biāo)法》、《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》、公司《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》而制定的。

　　1.3 本辦法所稱“合同”均指總承包合同。

　　2 管理職責(zé)

　　2.1 項(xiàng)目經(jīng)理

　　受企業(yè)法人代表委托具體履行總承包合同。項(xiàng)目經(jīng)理要按照工程承包合同條款，按照合同規(guī)定的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立各項(xiàng)適合本項(xiàng)目具體操作的項(xiàng)目管理實(shí)施辦法，科學(xué)合理組織工程施工，全面有效地履行合同的約定，確保顧客滿意并爭(zhēng)取超越顧客的期望，穩(wěn)定當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)并開發(fā)新的市場(chǎng)。

　　2.2 項(xiàng)目合約部

　　1)負(fù)責(zé)總承包合同在項(xiàng)目部的交底；

　　2)及時(shí)向業(yè)主報(bào)送工程計(jì)量報(bào)表并追蹤；

　　3)負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理工程的最終結(jié)算；

　　4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程變更索賠的策劃工作，根據(jù)要求及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料并負(fù)責(zé)追蹤及談判工作；

　　5)按要求向公司主管部門報(bào)送工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程總承包合同履約情況月報(bào)表，變更索賠計(jì)劃及臺(tái)帳。

　　2.3 項(xiàng)目技術(shù)部

　　1)主持施工圖交底，貫徹施工方案，校核招標(biāo)圖與施工圖工程數(shù)量、投標(biāo)方案與實(shí)施性施工方案，將不同之處提交合約部；

　　2)認(rèn)真做好施工記錄，摘錄重要的對(duì)索賠有利的記錄提交合約部；

　　3)根據(jù)設(shè)計(jì)變更，辦理變更簽證；

　　4)根據(jù)工程施工需要，及時(shí)上報(bào)各類施工組織設(shè)計(jì)并追蹤。

　　2.4 項(xiàng)目物資部

　　1)落實(shí)材料需求計(jì)劃，保質(zhì)保量按期供應(yīng)由承包方供應(yīng)的材料。

　　2)對(duì)業(yè)主供應(yīng)材料做好進(jìn)場(chǎng)記錄、登記工作。保證材料質(zhì)量及施工需要，對(duì)業(yè)主造成的材料供應(yīng)不足或質(zhì)量性能不符合標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)向合同部提供相關(guān)信息。

　　2.5 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部

　　1)根據(jù)合同約定及時(shí)收取工程款；

　　2)發(fā)生業(yè)主拖欠工程款時(shí)，或發(fā)生有關(guān)工程保險(xiǎn)、稅金方面的索賠事件時(shí)，及時(shí)向合約部提供相關(guān)信息。

　　3 總承包合管理工作程序

　　經(jīng)營(yíng)開發(fā)部組織工程投標(biāo)和中標(biāo)項(xiàng)目的合同簽訂 經(jīng)營(yíng)開發(fā)部組織對(duì)總部各部門進(jìn)行合同交底

　　項(xiàng)目經(jīng)理部全面有效履行合同

　　合同資料管理

　　4 合同交底

　　4.1 公司經(jīng)營(yíng)開發(fā)部編制對(duì)項(xiàng)目部的合同交底資料，應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)投標(biāo)中的特殊承諾、合同專用條款及其他特殊條款，并在公司總部交底后10天內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行書面交底，同時(shí)將相關(guān)合同資料移交項(xiàng)目部。

　　4.2 項(xiàng)目部在開工前期，由合約負(fù)責(zé)人按公司的合同交底資料，組織項(xiàng)目班子、各部門、作業(yè)隊(duì)/班組進(jìn)行合同交底，建立合同交底記錄并將有關(guān)部門需要的合同資料復(fù)印發(fā)放。

　　5 合同履約與監(jiān)控

　　5.1 為順利履行總承包合同，公司將與施工項(xiàng)目簽訂“項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書”或“項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)承包合同”

　　5.2 項(xiàng)目部要制定切實(shí)可行的具體的`實(shí)施辦法，保證總承包合同的有效履行。

　　5.3 項(xiàng)目部合約部門必須在每月底前向公司成本核算中心、計(jì)劃財(cái)務(wù)部上報(bào)“工程總承包合同執(zhí)行情況月報(bào)表”。

　　5.4 對(duì)在合同履行中出現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目部應(yīng)急時(shí)采取措施予以解決；若施工要素出現(xiàn)了預(yù)警信號(hào)，必須按《項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理——施工預(yù)警與應(yīng)急管理辦法》執(zhí)行。

　　6 工程計(jì)量支付及工程結(jié)算

　　6.1 要熟悉《技術(shù)規(guī)范》，按合同規(guī)定的工程范圍和工程量清單，及時(shí)辦理工程施工中的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收簽證工作。對(duì)于監(jiān)理工程師簽證的工程量，及時(shí)進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算。

　　6.2 對(duì)于工程變更和監(jiān)理工程師指令增加的工程，如若超出合同工程范圍，要按合同規(guī)定，及時(shí)辦理驗(yàn)收簽證和工程價(jià)款結(jié)算。如需調(diào)整單價(jià)或另行報(bào)價(jià)的工程，做好單價(jià)調(diào)整和計(jì)算工作。

　　6.3 對(duì)于監(jiān)理工程師指令用計(jì)日工支付的工作，應(yīng)準(zhǔn)確地記錄所使用的機(jī)械（型號(hào)、功率等）臺(tái)數(shù)、人員（分工種、等級(jí)）數(shù)量、材料數(shù)量等，并辦理簽證，按月進(jìn)行計(jì)量結(jié)算工作。

　　6.4 每次工程價(jià)款結(jié)算單，經(jīng)業(yè)主審批后要與所報(bào)送的結(jié)算單對(duì)照檢查，是否有未批準(zhǔn)的結(jié)算項(xiàng)目，搞清原因，進(jìn)行補(bǔ)救，再次進(jìn)行報(bào)批，避免批多少就是多少，避免漏項(xiàng)。

　　6.5 每季度，要將工程計(jì)量結(jié)算單按分項(xiàng)匯總，與總工程量清單相應(yīng)項(xiàng)目的工程量比較，如若單項(xiàng)工程或整個(gè)工程計(jì)量超出工程量清單數(shù)量，已經(jīng)達(dá)到或超出合同規(guī)定的比例，要及時(shí)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整或重新進(jìn)行報(bào)價(jià)工作。

　　6.6 工程竣工后，按合同要求辦理竣工結(jié)算。

　　6.7 每年度，項(xiàng)目要認(rèn)真總結(jié)合同管理工作的經(jīng)驗(yàn)，撰寫工作總結(jié)報(bào)公司工程管理部。工程竣工后的合同管理工作總結(jié)可寫入“項(xiàng)目管理工作總結(jié)”。

　　7 變更及索賠

　　7.1 變更及索賠領(lǐng)導(dǎo)小組

　　7.1.1 小組機(jī)構(gòu)

　　組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

　　副組長(zhǎng)：主管合同的副經(jīng)理

　　成員：項(xiàng)目其他班子成員、技術(shù)部、物資部、財(cái)務(wù)部、合約部的部分人員

　　7.1.2 小組職責(zé)

　　1)負(fù)責(zé)尋找變更及索賠契機(jī)，提供相關(guān)信息，當(dāng)變更及索賠事件發(fā)生時(shí)，協(xié)助合約部向業(yè)主提交相關(guān)報(bào)告；

　　2)根據(jù)監(jiān)理、業(yè)主的反饋信息及時(shí)提交相關(guān)補(bǔ)充資料，并組織談判，確保變更及索賠事項(xiàng)的圓滿解決；

　　3)項(xiàng)目變更及索賠會(huì)議應(yīng)定期召開，至少每季度一次。

　　7.2變更及索賠策劃

　　7.2.1 新中標(biāo)項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目應(yīng)認(rèn)真分析總承包合同相關(guān)資料，實(shí)事求是地進(jìn)行分析、探討，編制項(xiàng)目變更及索賠總計(jì)劃及主要的變更及索賠項(xiàng)目。

合同管理辦法3

　　按照國(guó)家醫(yī)保局、省委省政府關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)�；�金管理的要求，省醫(yī)保局出臺(tái)了全省醫(yī)保醫(yī)師管理辦法，阜陽(yáng)市醫(yī)保局根據(jù)省醫(yī)保局的文件要求，出臺(tái)了《阜陽(yáng)市醫(yī)療保障協(xié)議醫(yī)師管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則，該辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。今天我們召開這個(gè)會(huì)議，是按照上級(jí)要求，經(jīng)過(guò)市政府同意，醫(yī)保醫(yī)師管理辦法正式實(shí)施的啟動(dòng)會(huì)，也是宣傳醫(yī)保醫(yī)師政策，做到人人知曉，更好地規(guī)范醫(yī)師的診療行為，加強(qiáng)自律的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。

　　下面，就做好這項(xiàng)工作，我講兩點(diǎn)意見：

　　一、充分認(rèn)識(shí)出臺(tái)《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》的意義

　　1、出臺(tái)《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》，填補(bǔ)了我省、我市醫(yī)保管理工作方面的一項(xiàng)空白。

　　我國(guó)已建立覆蓋全民的醫(yī)保制度，醫(yī)保基金的使用管理在《社會(huì)保險(xiǎn)法》、在《安徽省基本醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》中都有規(guī)定。但隨著形勢(shì)的發(fā)展，醫(yī)保管理精細(xì)化的要求，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生本人都需要進(jìn)一步明確責(zé)任和權(quán)利，承擔(dān)基金支出的風(fēng)險(xiǎn)。《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》的出臺(tái)，從政策上梳理了醫(yī)生需要做什么，不能做什么，建立了一個(gè)責(zé)權(quán)利相對(duì)更加明晰的制度，是我省、我市醫(yī)保制度的一項(xiàng)完善和發(fā)展。

　　2、出臺(tái)《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》，推進(jìn)了我省、我市醫(yī)保管理工作規(guī)范化、制度化建設(shè)。

　　在醫(yī)保管理的實(shí)踐中，我市針對(duì)醫(yī)生診療活動(dòng)中出現(xiàn)的一些常見問(wèn)題，也先后采取過(guò)夯實(shí)醫(yī)生責(zé)任、明確首診負(fù)責(zé)制度、個(gè)人違反醫(yī)療常規(guī)開具醫(yī)囑承擔(dān)違約責(zé)任，以及暫停醫(yī)生醫(yī)保處方權(quán)等措施。但這些措施都是根據(jù)上級(jí)文件精神，各地自行開展的，并沒(méi)有上升到全省統(tǒng)一執(zhí)行的層次。省、阜陽(yáng)市辦法的出臺(tái)，為我們加強(qiáng)醫(yī)生管理提供了政策支撐，做到了有章可循，是我省醫(yī)師管理走向規(guī)范化、科學(xué)化的重要標(biāo)志。

　　3、出臺(tái)《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》，有利于充分發(fā)揮醫(yī)生在醫(yī)保基金管理中作用。

　　醫(yī)保基金是群眾籌資、政府補(bǔ)助，老百姓合作看病的救命錢，表面上看醫(yī)保部門是管理者，負(fù)責(zé)支出，但實(shí)際上真正的支出使用主體是我們每一位白衣工作者。因此調(diào)動(dòng)醫(yī)生參與基金管理的積極性、主動(dòng)性，一直是各地醫(yī)保工作探索的重點(diǎn)。本次出臺(tái)的管理辦法，規(guī)定了醫(yī)保醫(yī)生做得好有獎(jiǎng)勵(lì)，做錯(cuò)了有處罰，改變了以往醫(yī)保制度中對(duì)醫(yī)生只罰不獎(jiǎng)的慣例，這是辦法設(shè)計(jì)上的亮點(diǎn)，相信今后還將有更多獎(jiǎng)勵(lì)政策出臺(tái)。要通過(guò)制度的`設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)醫(yī)生為醫(yī)保患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把醫(yī)保基金花在刀刃上，節(jié)約不合理支出，讓醫(yī)療回歸本質(zhì)，不再向錢看。

　　二、認(rèn)真抓好《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》的貫徹實(shí)施

　　1、準(zhǔn)確把握《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》的精神和內(nèi)涵。

　　本次出臺(tái)的《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》具有鮮明的醫(yī)保特色。一是明確醫(yī)�；�金的使用主體是醫(yī)保醫(yī)師，非醫(yī)保醫(yī)師不能從事醫(yī)�；颊叩脑\療工作；二是明確了醫(yī)保醫(yī)師的診療行為規(guī)范，即什么可以做，什么不可以做；三是明確了醫(yī)保醫(yī)師與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的關(guān)系，不是管理者與被管理者的關(guān)系，是協(xié)議管理的關(guān)系，是契約關(guān)系，就是說(shuō)按照醫(yī)保醫(yī)師與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)簽訂的協(xié)議，開展診療行為，不得違反協(xié)議。四是增強(qiáng)了違約行為處罰的嚴(yán)肅性，由于全省執(zhí)行一個(gè)管理辦法，并且全省聯(lián)網(wǎng)，醫(yī)保醫(yī)師違規(guī)處罰記錄，將在全省范圍內(nèi)有效。

　　2、加強(qiáng)政策宣傳，切實(shí)提高宣傳實(shí)效。

　　《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》的主體是各位醫(yī)師，而各位醫(yī)師又承擔(dān)著繁重的醫(yī)�；颊叩闹委熑蝿�(wù)，百忙之中抽出時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)與自身業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的政策，學(xué)深悟透，做優(yōu)秀醫(yī)保醫(yī)師，不做負(fù)面典型，是落實(shí)好辦法的前提。因此切不可辦法馬馬虎虎一學(xué)了之，醫(yī)師協(xié)議簡(jiǎn)單一簽了之，學(xué)完簽完拋之腦后，等被處罰當(dāng)?shù)湫秃笳f(shuō)不知道，埋怨這埋怨那。各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要多次組織學(xué)習(xí)，醫(yī)保局要多形式多渠道組織學(xué)習(xí)，結(jié)合案例說(shuō)法，加強(qiáng)警示教育。要把學(xué)習(xí)貫徹作為今后一個(gè)時(shí)期的醫(yī)保工作重點(diǎn)。

　　3、盡快組織落實(shí)醫(yī)保醫(yī)師簽訂協(xié)議工作。

　　按照阜陽(yáng)市醫(yī)保局要盡快推進(jìn)辦法落實(shí)的整體要求，市醫(yī)保局要明確專人，迅速開展培訓(xùn)，教會(huì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)如何開展協(xié)議簽訂工作。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要召開專題會(huì)議，按照醫(yī)保局的要求，學(xué)習(xí)好辦法，簽訂好協(xié)議。由于是首次啟動(dòng)這項(xiàng)工作，要確保按標(biāo)準(zhǔn)符合條件全覆蓋，不漏一人，所有醫(yī)保醫(yī)師都要納入?yún)f(xié)議管理。

　　4、加強(qiáng)監(jiān)管，部門聯(lián)動(dòng)，確保辦法落到實(shí)處。

　　醫(yī)保醫(yī)師辦法的落實(shí)主體是醫(yī)保局，但醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主管部門是衛(wèi)健委。市醫(yī)保局要加強(qiáng)與衛(wèi)健委的對(duì)接，擰成一股繩，共同形成打擊違規(guī)違法行為、套取浪費(fèi)醫(yī)�；�金的震懾力量。各協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為受醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的委托，承擔(dān)本單位醫(yī)保醫(yī)師具體管理工作的直接主體，要充分發(fā)揮作用，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。醫(yī)共體牽頭醫(yī)院承擔(dān)本醫(yī)共體醫(yī)�；�金的安全，當(dāng)然也要對(duì)本醫(yī)共體內(nèi)的醫(yī)保醫(yī)師履行監(jiān)管職責(zé)。要堅(jiān)持有獎(jiǎng)有罰，各級(jí)都要拿出一部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀醫(yī)保醫(yī)師。對(duì)查實(shí)的違反協(xié)議的醫(yī)保醫(yī)師，也要嚴(yán)格追究責(zé)任，按辦法要求嚴(yán)格處理，不能手軟。醫(yī)保醫(yī)師如果出現(xiàn)重大違規(guī)違法行為，除要追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要逐級(jí)上查，嚴(yán)肅追究醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，防止醫(yī)保醫(yī)師管理中形式主義、官僚主義發(fā)生。

　　總之，希望通過(guò)大家的努力，切實(shí)把《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》落實(shí)好，把醫(yī)�；�金管理好，努力開創(chuàng)醫(yī)保工作新局面。謝謝大家！

合同管理辦法4

　　摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，法律經(jīng)濟(jì)與契約經(jīng)濟(jì)相互融合，形成一種全新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，合同成為該體系的重要發(fā)展產(chǎn)物，成為企業(yè)開展商品交易活動(dòng)的法律表現(xiàn)。石油作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的重要支柱，隨著油田建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，石油產(chǎn)品在市場(chǎng)中的交易量日益增加，做好合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作對(duì)石油企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步具有重要的推動(dòng)作用。

　　關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；合同風(fēng)險(xiǎn)；法律保證

　　在法制社會(huì)建設(shè)的背景下，落實(shí)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有不可推卻的作用。石油企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的重要分支，在整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中受多種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，需要石油企業(yè)提高對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，將合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作全面落實(shí)到位。

　　一、石油企業(yè)合同管理中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素

　�。ㄒ唬┫到y(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素

　　系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素是石油企業(yè)合同管理中最為常見的一種風(fēng)險(xiǎn)類型，主要是受市場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)中所存在的一切不可控的風(fēng)險(xiǎn)，例如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)石油價(jià)格變化等，除此之外，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素還涉及石油企業(yè)盈利能力變化、高級(jí)管理層發(fā)生變化等，這些因素均增加合同管理的難度，進(jìn)而提升合同管理的風(fēng)險(xiǎn)性。

　�。ǘ�）監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)因素

　　監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)石油企業(yè)合同管理的影響最大，主要發(fā)生在石油企業(yè)同其他企業(yè)簽訂合同之后。石油企業(yè)在簽訂合同后未及時(shí)對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督與管理，導(dǎo)致實(shí)施成果與合同簽訂內(nèi)容有所出入，進(jìn)而為石油企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)因素還涉及石油企業(yè)未充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)履行合同的重要性，缺乏科學(xué)的管控機(jī)制，且對(duì)合同的管控工作為全面落實(shí)到位，進(jìn)而為石油企業(yè)的正常運(yùn)行帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)。

　　（三）法律風(fēng)險(xiǎn)因素

　　法律風(fēng)險(xiǎn)因素主要是指合同中與法律體系有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，例如石油企業(yè)所簽訂的合同與國(guó)家所制定的法律體系相違背，此時(shí)石油企業(yè)所簽訂的合同將被視為無(wú)效；石油企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)針對(duì)資金融資所簽訂的借貸合同，若合同內(nèi)容設(shè)立不全將被視為無(wú)效；簽訂存在法律問(wèn)題的合同，必將為石油企業(yè)及其合作企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益帶來(lái)威脅。

　　二、石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理辦法

　�。ㄒ唬┫到y(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的控制管理辦法

　　石油企業(yè)對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制與管理時(shí)，需要將控制系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)作為合同風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件為前提，石油企業(yè)對(duì)合同運(yùn)行的'整個(gè)過(guò)程同風(fēng)險(xiǎn)管理工作緊密的結(jié)合到一起，實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)運(yùn)行效益的最大化以及運(yùn)行目標(biāo)的最大化，并對(duì)合同整個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入考察、系統(tǒng)評(píng)估，為石油企業(yè)積極應(yīng)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供科學(xué)、有利的管理依據(jù)；石油企業(yè)與合作企業(yè)簽訂合同時(shí)，需要從自身實(shí)際情況出發(fā)，了解當(dāng)下市場(chǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況，例如企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的需求量、石油價(jià)格波動(dòng)情況等，科學(xué)、合理的制定出對(duì)石油企業(yè)運(yùn)行有力的合同。

　�。ǘ�）監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)的控制管理辦法

　　監(jiān)督是保證合同能夠落到實(shí)處的有效途徑，對(duì)石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)控制工作具間接影響。合同履行過(guò)程的管理工作主要涉及條約具體實(shí)施情況、違約管理情況、變更管理情況等，因整個(gè)合同履行過(guò)程受諸多因素的影響，需要石油企業(yè)合同管理人員提高對(duì)合同管理工作的重視，由基層單位負(fù)責(zé)合同條約的執(zhí)行工作，由機(jī)關(guān)監(jiān)管部門對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，由審計(jì)監(jiān)察部門對(duì)合同實(shí)施的真實(shí)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，由石油企業(yè)分公司定期對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行全面檢查，各部門及時(shí)針對(duì)合同履行情況以書面形式做好報(bào)告，為監(jiān)督部門的審查工作提供可靠的理論依據(jù)。

　�。ㄈ�）法律風(fēng)險(xiǎn)的控制管理辦法

　　法律為石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容，需要石油企業(yè)提高法律意識(shí)，堅(jiān)持依法管理，嚴(yán)格遵循國(guó)家的各項(xiàng)法律規(guī)章，將法律規(guī)章作為合同簽訂的基本標(biāo)準(zhǔn)，確保合同的簽訂過(guò)程與實(shí)施過(guò)程不會(huì)受到任何風(fēng)險(xiǎn)因素的干擾，嚴(yán)格遵循法律規(guī)章對(duì)合同管理中所存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行審查，并制定出與之相匹配的管理措施與控制辦法，石油企業(yè)的主管負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)合同中的各項(xiàng)內(nèi)容了然于心，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的有效控制。

　�。ㄋ模�機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)的控制管理辦法

　　合同風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制為石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供有力的理論依據(jù)，能夠使系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)能夠嚴(yán)格按照機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)要求，對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范與整合。為此，石油企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，科學(xué)制定管理流程與管理制度，實(shí)現(xiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化與法律化，用制度為合同規(guī)范化簽訂與有序運(yùn)營(yíng)提供有力保障。石油企業(yè)制定合同風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，需要保證管理機(jī)制層次分明、職責(zé)明確、程序規(guī)范，為石油企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供可靠的理論依據(jù)。

　　三、總結(jié)

　　綜上所述，石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，需要石油企業(yè)從多角度、多層次出發(fā)，不斷對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行優(yōu)化，有效規(guī)避合同簽訂中與簽訂后所存在的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[3]李玉芝.石油企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制研究分析[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），20xx（01）：87.

合同管理辦法5

　　前言：

　　隨著集團(tuán)公司對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程管理的加強(qiáng)，對(duì)移動(dòng)網(wǎng)建工程建設(shè)項(xiàng)目中的工期、質(zhì)量、工程驗(yàn)收、入賬、資產(chǎn)轉(zhuǎn)固等工作內(nèi)容的要求更加明確也更加嚴(yán)格，已經(jīng)細(xì)化到對(duì)各省移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理的考核指標(biāo)中。

　　為了適應(yīng)集團(tuán)公司管理要求，也為了更加有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)全省移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的工程施工管理，同時(shí)，為規(guī)范工程建設(shè)各環(huán)節(jié)人員的行為準(zhǔn)則，也為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理的“公平、公正、公開”，結(jié)合20xx年已發(fā)布的各項(xiàng)工程管理相關(guān)各項(xiàng)管理制度，公司制訂并發(fā)布本管理辦法，要求全省各州市分公司及省公司各相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行。

　　一、關(guān)于合同簽訂。

　　1、合同的種類及簽署流程。

　　合同分為四類，第一類是土建施工合同，第二類是電力施工合同，該兩類合同由地市分公司自行招標(biāo)并選擇施工單位，向省公司物資采購(gòu)與管理部門報(bào)備即可，施工合同的金額在100萬(wàn)以內(nèi)的由分公司自行審批及簽署，金額超過(guò)100萬(wàn)的需要經(jīng)過(guò)省公司審批核準(zhǔn)后再由分公司簽署。第三類是設(shè)備安裝合同，該類合同由省公司統(tǒng)一招標(biāo)，由省公司選定中標(biāo)施工單位并制定工程份

　　額，施工合同由各州市分公司與具體分配的中標(biāo)施工單位簽署，合同審批的原則與第一及第二類相同，受100萬(wàn)金額的審批權(quán)限制。第四類是室內(nèi)覆蓋安裝合同，該類合同由省公司統(tǒng)一招標(biāo)，由省公司選定中標(biāo)施工單位并制定工程份額，施工合同由各州市分公司與具體分配的中標(biāo)施工單位簽署，簽署室內(nèi)覆蓋安裝合同必須具備2點(diǎn)：1、完成物業(yè)協(xié)議的簽署；2、審核通過(guò)的設(shè)計(jì)方案。室內(nèi)覆蓋安裝合同受100萬(wàn)金額的審批權(quán)限制。

　　2、合同簽署的時(shí)點(diǎn)。

　　合同簽署由于受到不同的啟動(dòng)條件限制，可以按照：工程啟動(dòng)會(huì)后、工程開工通知發(fā)布后、或項(xiàng)目初設(shè)批復(fù)后，以先到來(lái)的時(shí)點(diǎn)為準(zhǔn)，該時(shí)點(diǎn)之后就可開始施工合同的簽署。

　　3、合同簽署的時(shí)限要求。

　　開始啟動(dòng)合同簽署之后，簽署的合同涉及到與項(xiàng)目總體工程量之間的匹配關(guān)系及相關(guān)要求如下：

　　開始簽署合同后1個(gè)月內(nèi)，簽署合同所包含工程量應(yīng)不少于總工程量的30%；

　　開始簽署合同后2個(gè)月內(nèi)，簽署合同所包含工程量應(yīng)不少于總工程量的70%；

　　開始簽署合同后3個(gè)月內(nèi)，簽署合同所包含工程量應(yīng)不少于總工程量的90%。

　　4、尚不具備簽署條件的合同，可暫不簽署，但應(yīng)向省分移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司網(wǎng)建部報(bào)備。

　　5、省分移動(dòng)網(wǎng)建部及各州市分公司都要按照招投標(biāo)的結(jié)果對(duì)各施工方進(jìn)行工程份額、工程量進(jìn)行分配及安排。

　　6、如果施工方在超出合同簽署的時(shí)限要求時(shí)，并且應(yīng)該已經(jīng)具備簽署條件的情況下不簽署施工合同，則州市分公司需要向施工方發(fā)出“合同簽署催辦函”，要求施工方及時(shí)按招投標(biāo)結(jié)果簽署施工合同，如果超出“合同簽署催辦函”要求時(shí)限時(shí)，可以由各州市分公司發(fā)起書面申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)省分移動(dòng)網(wǎng)建部、省分物資采購(gòu)與管理部審批同意后才可更換。

　　7、當(dāng)發(fā)生因施工方對(duì)招投標(biāo)的結(jié)果不滿意而不愿意簽署施工合同的情況時(shí)，施工方要向分公司提交書面說(shuō)明；分公司針對(duì)此情況需要更換新的施工方，由各州市分公司發(fā)起書面申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)省分移動(dòng)網(wǎng)建部、省分物資采購(gòu)與管理部審批并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后才可更換。

　　二、關(guān)于合同執(zhí)行的工程實(shí)施。

　　1、合同簽署之后，合同各方因嚴(yán)格按照合同約定條款執(zhí)行，及時(shí)完成合同約定的各項(xiàng)工作。

　　2、對(duì)于分公司簽署的`施工合同，因?yàn)槭┕し降脑�因�(qū)е碌墓こ涕_工時(shí)間、工程進(jìn)度情況、工程施工質(zhì)量、存在轉(zhuǎn)包情況等等因素而影響合同執(zhí)行的，需要變更合同或終止合同，分公司需要提交書面申請(qǐng)給省分移動(dòng)網(wǎng)建部及省分物資采購(gòu)與管理部，獲得批準(zhǔn)并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后才可實(shí)施。

　　3、對(duì)于省分物資采購(gòu)與管理部牽頭簽署的施工及供貨合同，

　　因?yàn)槭┕し交蚬┴浄降脑�因�(qū)е碌墓┴洉r(shí)間、供貨量、工程開工時(shí)間、工程進(jìn)度情況、工程施工質(zhì)量、存在轉(zhuǎn)包情況等等因素而影響合同執(zhí)行的，需要變更供貨比例、改變供貨商或變更合同及終止合同，省分移動(dòng)網(wǎng)建部需要提交書面申請(qǐng)給省分物資采購(gòu)與管理部，獲得批準(zhǔn)并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后才可實(shí)施。

　　三、關(guān)于合同執(zhí)行的款項(xiàng)支付。

　　1、正常付款流程：州市分公司工程實(shí)施部門發(fā)出付款申請(qǐng)----?報(bào)省分移動(dòng)網(wǎng)建部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，同意之后將相應(yīng)金額放到下月?lián)芸钣?jì)劃中----?下一個(gè)月內(nèi)款項(xiàng)支付到施工方。

　　2、州市分公司的施工合同簽署后，第一筆款項(xiàng)的支付與工程實(shí)施情況關(guān)系不大，省分移動(dòng)網(wǎng)建部督促各州市分公司按合同約定請(qǐng)款并撥付相關(guān)款項(xiàng)給各州市分公司。

　　3、各州市分公司要加強(qiáng)工程進(jìn)度的管理，按工程進(jìn)度及時(shí)支付進(jìn)度款項(xiàng)。

合同管理辦法6

　　第一條 引進(jìn)人才、專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升人員及學(xué)校出資進(jìn)修的各類人員均應(yīng)與學(xué)校簽署服務(wù)期協(xié)議并按協(xié)議約定完成相應(yīng)的服務(wù)期，履行相應(yīng)職責(zé)。

　　協(xié)議服務(wù)期未滿申請(qǐng)調(diào)離，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并對(duì)學(xué)校予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。為加強(qiáng)對(duì)協(xié)議服務(wù)期內(nèi)教職工管理，保持教職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，特制定本辦法。

　　第二條 關(guān)于服務(wù)期的規(guī)定

　　1、引進(jìn)人才的服務(wù)期

　　引進(jìn)博士畢業(yè)生及碩士畢業(yè)生的服務(wù)期分別為8年、5年；服務(wù)期自報(bào)到之日起計(jì)算；其他引進(jìn)人才，按協(xié)議約定執(zhí)行。

　　2、國(guó)內(nèi)學(xué)歷、學(xué)位進(jìn)修人員的服務(wù)期

　　經(jīng)學(xué)校同意，在職或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)取得博士學(xué)位及碩士學(xué)位的服務(wù)期分別為8年、5年；服務(wù)期自完成學(xué)業(yè)并返校工作之日起計(jì)算。

　　3、晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的服務(wù)期

　　破格晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的服務(wù)期為6年；正常晉升正高級(jí)、副高級(jí)、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的服務(wù)期分別為5年、4年、3年。服務(wù)期自晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)之日起計(jì)算。

　　4、國(guó)內(nèi)非學(xué)歷、學(xué)位進(jìn)修人員的服務(wù)期

　　進(jìn)修3—6個(gè)月者（含3個(gè)月），服務(wù)期為1年；6—12月者（含6個(gè)月），服務(wù)期為2年；1年以上者（含1年），服務(wù)期為3年。服務(wù)期均自學(xué)習(xí)期滿并返校工作之日起計(jì)算。

　　5、公派出國(guó)（境）人員的服務(wù)期

　　公派出國(guó)（境）3—6個(gè)月者（含3個(gè)月），在校的服務(wù)期為2年；6—12月者（含6個(gè)月），服務(wù)期為3年；1年以上者（含1年），服務(wù)期為4年。服務(wù)期均自學(xué)習(xí)期滿并返校工作之日起計(jì)算。

　　以上各類服務(wù)期累加計(jì)算。

　　第三條 辦理程序

　　1、申請(qǐng)調(diào)出人員應(yīng)向所在單位提交調(diào)出申請(qǐng)，所在單位同意后連同接收單位的商調(diào)函一并報(bào)送人事處。

　　2、人事處根據(jù)申請(qǐng)調(diào)出人員的情況，提出初步意見報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后，提交學(xué)校研究。

　　3、經(jīng)學(xué)校研究同意調(diào)出的人員應(yīng)在15天內(nèi)辦理完所有手續(xù)；不同意調(diào)出的人員，應(yīng)繼續(xù)在崗工作，所在單位應(yīng)按照在職職工考勤考核辦法加強(qiáng)管理。

　　第四條 服務(wù)期未滿補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　凡服務(wù)期未滿申請(qǐng)調(diào)離學(xué)校的'教職工，都應(yīng)向?qū)W校交納服務(wù)期未滿補(bǔ)償費(fèi)，補(bǔ)償費(fèi)按學(xué)期計(jì)算。補(bǔ)償費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1、引進(jìn)人才

　　博士每人每年5000元，碩士每人每年20xx元。

　　2、在職、定向培養(yǎng)博士（碩士）

　　博士每人每年5000元，碩士每人每年3000元。

　　3、晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員

　　正高級(jí)職稱人員每人每年8000元，副高級(jí)職稱人員每人每年4000元，中級(jí)職稱人員每人每年20xx元。

　　4、國(guó)內(nèi)各類非學(xué)歷進(jìn)修人員

　　博士或正高級(jí)職稱人員每人每年3000元，碩士或副高級(jí)職稱人員每人每年20xx元，其他人員每人每年1000元。本條服務(wù)期補(bǔ)償費(fèi)的計(jì)算，若教職工屬不同類別的，就高計(jì)算，但不重復(fù)計(jì)算。

　　5、公派出國(guó)（境）人員

　　博士或正高級(jí)職稱人員每人每年8000元，碩士或副高級(jí)職稱人員每人每年5000元，其他人員每人每年3000元。本條服務(wù)期補(bǔ)償費(fèi)的計(jì)算，若教職工屬不同類別的，就高計(jì)算，但不重復(fù)計(jì)算。

　　第五條 服務(wù)期未滿調(diào)出人員已享受安家費(fèi)的，按比例退還安家費(fèi)；已享受科研經(jīng)費(fèi)資助的，未使用部分退還學(xué)校；按引進(jìn)人才學(xué)校免費(fèi)提供住房的，學(xué)校無(wú)償收回；在學(xué)校有集資住房的，學(xué)校按原價(jià)退還集資房款并收回其集資住房；享受博士、碩士進(jìn)修專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)及資助的，按比例退還獎(jiǎng)勵(lì)和資助費(fèi)用。

　　第六條 在職、定向取得高一級(jí)學(xué)位未完成服務(wù)期的人員申請(qǐng)調(diào)出學(xué)校，經(jīng)學(xué)校研究同意后，除了交納上述補(bǔ)償費(fèi)用外，還應(yīng)歸還學(xué)校為其報(bào)銷的所有費(fèi)用；脫產(chǎn)攻讀博士（碩士）研究生的，還應(yīng)返還學(xué)習(xí)期間學(xué)校為其支付或補(bǔ)發(fā)的工資、津貼等。

　　第七條 學(xué)校按自動(dòng)離職處理或不保留公職的各類人員，其人事檔案兩年內(nèi)不得轉(zhuǎn)出學(xué)校。兩年后，若本人申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校研究同意，除交納上述費(fèi)用外，還需交納五萬(wàn)元的賠償費(fèi)后方可轉(zhuǎn)出人事檔案。

　　第八條 經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)同意調(diào)出的人員，凡與學(xué)校簽定協(xié)議中涉及服務(wù)期和服務(wù)期補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的按協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，沒(méi)有簽定協(xié)議的參照本辦法執(zhí)行。

　　第九條 本辦法自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行，以往文件與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。

　　第十條 本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋。

合同管理辦法7

　　中華人民共和國(guó)商務(wù)部令20xx年第3號(hào) 《技術(shù)進(jìn)出口合同登記管理辦法》

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)技術(shù)進(jìn)出口管理?xiàng)l例》，現(xiàn)公布修訂后的《技術(shù)進(jìn)出口合同登記管理辦法》，自公布之日起30日后施行�！都夹g(shù)進(jìn)出口合同登記管理辦法》(原對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部20xx年第17號(hào)令)同時(shí)廢止。

　　部長(zhǎng)：陳德銘

　　二〇〇九年二月一日

　　技術(shù)進(jìn)出口合同登記管理辦法

　　第一條 為規(guī)范自由進(jìn)出口技術(shù)的管理，建立技術(shù)進(jìn)出口信息管理制度，促進(jìn)我國(guó)技術(shù)進(jìn)出口的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)技術(shù)進(jìn)出口管理?xiàng)l例》，特制定本辦法。

　　第二條 技術(shù)進(jìn)出口合同包括專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利實(shí)施許可合同、技術(shù)秘密許可合同、技術(shù)服務(wù)合同和含有技術(shù)進(jìn)出口的其他合同。

　　第三條 商務(wù)主管部門是技術(shù)進(jìn)出口合同的登記管理部門。

　　自由進(jìn)出口技術(shù)合同自依法成立時(shí)生效。

　　第四條 商務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》和政府投資項(xiàng)目中由國(guó)務(wù)院或國(guó)務(wù)院投資主管部門核準(zhǔn)或?qū)徟�的�?xiàng)目項(xiàng)下的技術(shù)進(jìn)口合同進(jìn)行登記管理。

　　第五條 各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)本辦法第四條以外的自由進(jìn)出口技術(shù)合同進(jìn)行登記管理。中央管理企業(yè)的自由進(jìn)出口技術(shù)合同，按屬地原則到各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市商務(wù)主管部門辦理登記。

　　各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市商務(wù)主管部門可授權(quán)下一級(jí)商務(wù)主管部門對(duì)自由進(jìn)出口技術(shù)合同進(jìn)行登記管理。

　　第六條 技術(shù)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)者應(yīng)在合同生效后60天內(nèi)辦理合同登記手續(xù)，支付方式為提成的合同除外。

　　第七條 支付方式為提成的合同，技術(shù)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)者應(yīng)在首次提成基準(zhǔn)金額形成后60天內(nèi)，履行合同登記手續(xù)，并在以后每次提成基準(zhǔn)金額形成后，辦理合同變更手續(xù)。

　　技術(shù)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)者在辦理登記和變更手續(xù)時(shí)，應(yīng)提供提成基準(zhǔn)金額的相關(guān)證明文件。

　　第八條 國(guó)家對(duì)自由進(jìn)出口技術(shù)合同實(shí)行網(wǎng)上在線登記管理。技術(shù)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)者應(yīng)登陸商務(wù)部上的"技術(shù)進(jìn)出口合同信息管理系統(tǒng)"(網(wǎng)址：jsjckqy.fwmys.mofcom.gov.cn)進(jìn)行合同登記，并持技術(shù)進(jìn)(出)口合同登記申請(qǐng)書、技術(shù)進(jìn)(出)口合同副本(包括中文譯本)和簽約雙方法律地位的證明文件，到商務(wù)主管部門履行登記手續(xù)。商務(wù)主管部門在收到上述文件起3個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)合同登記內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，并向技術(shù)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)者頒發(fā)《技術(shù)進(jìn)口合同登記證》或《技術(shù)出口合同登記證》。

　　第九條 對(duì)申請(qǐng)文件不符合《中華人民共和國(guó)技術(shù)進(jìn)出口管理?xiàng)l例》第十八條、第四十條規(guī)定要求或登記記錄與合同內(nèi)容不一致的，商務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)在收到申請(qǐng)文件的3個(gè)工作日內(nèi)通知技術(shù)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)者補(bǔ)正、修改，并在收到補(bǔ)正的申請(qǐng)文件起3個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)合同登記的內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，頒發(fā)《技術(shù)進(jìn)口合同登記證》或《技術(shù)出口合同登記證》。

　　第十條 自由進(jìn)出口技術(shù)合同登記的主要內(nèi)容為：

　　(一)合同號(hào)

　　(二)合同名稱

　　(三)技術(shù)供方

　　(四)技術(shù)受方

　　(五)技術(shù)使用方

　　(六)合同概況

　　(七)合同金額

　　(八)支付方式

　　(九)合同有效期

　　第十一條 國(guó)家對(duì)自由進(jìn)出口技術(shù)合同號(hào)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)代碼管理。技術(shù)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)者編制技術(shù)進(jìn)出口合同號(hào)應(yīng)符合下述規(guī)則：

　　(一)合同號(hào)總長(zhǎng)度為17位。

　　(二)前9位為固定號(hào)：第1-2位表示制合同的年份(年代后2位)、第3-4位表示進(jìn)口或出口國(guó)別地區(qū)(國(guó)標(biāo)2位代碼)、第5-6位表示進(jìn)出口企業(yè)所在地區(qū)(國(guó)標(biāo)2位代碼)、第7位表示技術(shù)進(jìn)出口合同標(biāo)識(shí)(進(jìn)口Y，出口E)、第8-9位表示進(jìn)出口技術(shù)的行業(yè)分類(國(guó)標(biāo)2位代碼)。后8位為企業(yè)自定義。 例：01USBJE01CNTIC001。

　　第十二條 已登記的`自由進(jìn)出口技術(shù)合同若變更本辦法第十條規(guī)定合同登記內(nèi)容的，技術(shù)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)辦理合同登記變更手續(xù)。

　　辦理合同變更手續(xù)時(shí)，技術(shù)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)者應(yīng)登錄"技術(shù)進(jìn)出口合同信息管理系統(tǒng)"，填寫合同數(shù)據(jù)變更記錄表，持合同變更協(xié)議和合同數(shù)據(jù)變更記錄表，到商務(wù)主管部門辦理手續(xù)。商務(wù)主管部門自收到完備的變更申請(qǐng)材料之日起3日內(nèi)辦理合同變更手續(xù)。

　　按本辦法第七條辦理變更手續(xù)的，應(yīng)持變更申請(qǐng)和合同數(shù)據(jù)變更記錄表辦理。

　　第十三條 經(jīng)登記的自由進(jìn)出口技術(shù)合同在執(zhí)行過(guò)程中因故中止或解除，技術(shù)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)持技術(shù)進(jìn)出口合同登記證等材料及時(shí)向商務(wù)主管部門備案。

　　第十四條 技術(shù)進(jìn)出口合同登記證遺失，進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)者應(yīng)公開掛失。憑掛失證明、補(bǔ)辦申請(qǐng)和相關(guān)部門證明到商務(wù)主管部門辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)。

　　第十五條 各級(jí)商務(wù)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)進(jìn)出口合同登記管理部門和人員的管理，建立健全合同登記崗位責(zé)任制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。

　　第十六條 中外合資、中外合作和外資企業(yè)成立時(shí)作為資本入股并作為合資章程附件的技術(shù)進(jìn)口合同按外商投資企業(yè)有關(guān)法律規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

　　第十七條 商務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)技術(shù)進(jìn)出口情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并定期發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。各級(jí)商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的

　　技術(shù)進(jìn)出口情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　第十八條 本辦法自公布之日起30日后施行。20xx年1月1日起施行的《技術(shù)進(jìn)出口合同登記管理辦法》(對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部 20xx年第17號(hào)令)同時(shí)廢止。

合同管理辦法8

　　第一條 為了進(jìn)一步完善公司的合同管理制度，規(guī)范合同專用章的管理和使用行為，防范由于合同專用章管理使用不當(dāng)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于公司本部及所屬各單位。

　　第三條 公司及所屬各單位簽訂、變更、解除合同(業(yè)務(wù)合同、勞動(dòng)合同除外)一律使用合同專用章。涉外、擔(dān)保、出資等合同，需要加蓋本單位行政公章，必須經(jīng)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)審核同意并經(jīng)本單位法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字。

　　第四條 各單位只能刻制1枚合同專用章。除因特殊情況并經(jīng)集團(tuán)公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)同意外，合同承辦部門不得持有合同專用章。

　　第五條 公司合同專用章由戰(zhàn)略規(guī)劃部法律事務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱“法律事務(wù)機(jī)構(gòu)”）指定專人負(fù)責(zé)保管使用。

　　所屬各單位的合同專用章由法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)保管、使用。

　　第六條 合同專用章保管和使用人的責(zé)任：

　�。ㄒ唬┩咨票９芎贤瑢Ｓ谜�，并進(jìn)行登記備案，不得丟失、損毀，一般情況下不得委托他人代辦或代管。

　�。ǘ�）除非確有必要，未經(jīng)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得攜帶合同專用章外出，也不得攜帶蓋有合同專用章的空白合同外出。

　　（三）嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定的`程序使用合同專用章。加蓋公司合同專用章的，須經(jīng)公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)審核通過(guò)，并由公司領(lǐng)導(dǎo)書面授權(quán)后，方可用章；所屬各單位加蓋本單位合同專用章的，須經(jīng)本單位法律顧問(wèn)審核通過(guò)，并由本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可使用。

　　第七條公司機(jī)關(guān)各部室及所屬各單位的職能部門均不得以部門的名義對(duì)外簽訂合同。簽訂合同，應(yīng)以公司或持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的單位名義進(jìn)行，并加蓋公司或單位的合同專用章。

　　第八條 合同專用章只限于簽訂合同時(shí)使用，不能挪作它用，也不能以行政公章或部門章代替合同專用章。

　　第九條 禁止任何單位和個(gè)人自行刻制合同專用章。公司合同專用章由公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)刻制，公司系統(tǒng)所屬各單位的合同專用章由法律顧問(wèn)所在的部門刻制，并向工商行政管理機(jī)關(guān)備案。

　　第十條 公司系統(tǒng)所屬各單位如發(fā)生合同專用章被盜或遺失，應(yīng)立即向公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)報(bào)告，并及時(shí)登報(bào)聲名作廢。

　　第十一條 凡因使用和管理合同專用章不善，造成嚴(yán)重后果的，視情節(jié)給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)利用合同專用章進(jìn)行違法活動(dòng)，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　第十二條 對(duì)于違反本辦法，使用行政公章、部門印章或其他印章簽訂合同的，公司將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　第十三條 各單位簽訂業(yè)務(wù)合同按照公司要求加蓋業(yè)務(wù)合同專用章。

　　第十四條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施，公司以往印發(fā)的有關(guān)合同專用章管理辦法同時(shí)廢止。

　　第十五條 本辦法的解釋權(quán)屬于公司法律事務(wù)中心。

合同管理辦法9

　　為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，搞好購(gòu)銷合同管理工作，特制定本制度。

　　一、合同管理工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　公司購(gòu)銷合同管理工作，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司營(yíng)運(yùn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，營(yíng)運(yùn)部指定專人進(jìn)行管理。各經(jīng)營(yíng)單位設(shè)兼職合同員進(jìn)行管理。

　　合同管理工作的職責(zé)：

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法。

　�。ǘ�）審查本企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中簽訂的購(gòu)銷合同，并按級(jí)上報(bào)審批。

　　（三）向上級(jí)部門反映業(yè)務(wù)活動(dòng)中的問(wèn)題及建議，積極提供進(jìn)、銷、存情況，為經(jīng)營(yíng)決策、服務(wù)。

　�。ㄋ模┓e極開展“重合同、守信譽(yù)”活動(dòng)。

　�。ㄎ澹╅_展遵紀(jì)守法教育，依法經(jīng)商。

　　二、簽訂購(gòu)銷合同，實(shí)行法人委托制

　�。ㄒ唬┖炗嗁�(gòu)銷合同，必須持有法定代表人的授權(quán)委托書。

　�。ǘ�）法人委托書發(fā)放范圍

　　企業(yè)除法定代表人外，總經(jīng)理、采配經(jīng)理、采購(gòu)員以及有權(quán)簽訂購(gòu)銷合同的人員。被委托人必須掌握有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的法律、法規(guī)，參加培訓(xùn)及考核，由法定代表人授權(quán)業(yè)務(wù)部門辦理委托手續(xù)后確認(rèn)。

　　（三）對(duì)確有必要簽訂合同，但不持法人委托書或超出授權(quán)范圍簽訂合同的，由營(yíng)運(yùn)部辦理經(jīng)法定代表人認(rèn)可的法人委托證明信。（法人委托證明信只限本人在有效期內(nèi)一次性使用）。

　�。ㄋ模┓ㄈ宋�托書根據(jù)不同商品，授予權(quán)限。

　�。ㄎ澹┓ㄈ宋�托書有效期為壹年。到期后，統(tǒng)一更換。凡超過(guò)法人委托書或委托證明信期限的，自行作廢。凡持證者，因工作調(diào)動(dòng)或離開公司，應(yīng)辦注銷手續(xù)。

　　三、簽訂購(gòu)銷合同的要求

　　（一）簽約權(quán)限

　　各級(jí)采購(gòu)人員依法人委托書授權(quán)范圍訂合同。對(duì)于簽定大額購(gòu)銷合同，即一般商品每筆（一個(gè)品種）金額在十萬(wàn)元以上；高檔貴重商品每筆金額在伍拾萬(wàn)元以上；以及先匯款后付貨，攜帶巨額匯票、現(xiàn)金外出者，必須報(bào)財(cái)務(wù)部審定，經(jīng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批后，方可執(zhí)行。

　　（二）合同文本

　　所有購(gòu)銷合同，一律采用書面形式。合同文本使用統(tǒng)一“購(gòu)銷合同”一式肆份，雙方各持兩份。供貨方是全國(guó)性大公司（站）必須使用其統(tǒng)一文本的，雙方必須簽署購(gòu)銷總協(xié)議。

　　（三）條款的填寫

1、標(biāo)的及規(guī)格

　　標(biāo)的即商品。填寫要準(zhǔn)確、詳細(xì)、具體、不準(zhǔn)使用簡(jiǎn)稱或可以多種解釋的名稱。規(guī)格要求不能模棱兩可，如規(guī)格花色過(guò)多，可附表或附小樣。

　　2、單位和數(shù)量

　　按國(guó)家規(guī)定的法定計(jì)量單位數(shù)量分大小包裝、數(shù)量、總數(shù)量、以及按季、分月的到貨數(shù)量。

　　3、價(jià)款及酬金

　　除國(guó)家規(guī)定必須執(zhí)行國(guó)家定價(jià)的以外，雙方協(xié)商價(jià)格。執(zhí)行國(guó)家定價(jià)且在合同規(guī)定的交付期限內(nèi)遇國(guó)家價(jià)格調(diào)整，需按交付時(shí)價(jià)格計(jì)價(jià)，逾期交貨的按原價(jià)格執(zhí)行。價(jià)格下降時(shí)，按新價(jià)格執(zhí)行。逾期提貨或逾期付款的，遇價(jià)格上漲時(shí)按新價(jià)格執(zhí)行。價(jià)格下降時(shí)，按原價(jià)格執(zhí)行。酬金應(yīng)在合同中注明，如折扣、宣傳費(fèi)以及支付的勞務(wù)費(fèi)等。

　　4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　有國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得低于國(guó)家或行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)國(guó)家或行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，由雙方協(xié)商簽定。對(duì)成套產(chǎn)品，應(yīng)規(guī)定附件的質(zhì)量要求和配件數(shù)。對(duì)必須安裝調(diào)試才能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品，應(yīng)提出質(zhì)量異議的條件和時(shí)間，對(duì)常有易損件的`商品，應(yīng)注明易損件的名稱、數(shù)量，有些產(chǎn)品還要規(guī)定保修期限。

　　5、交貨地點(diǎn)及運(yùn)雜費(fèi)負(fù)擔(dān)

　　交貨地點(diǎn)要具體寫明貨物運(yùn)交何處（如倉(cāng)庫(kù)、車站、門店等）。寫清采取何種運(yùn)輸方式，運(yùn)雜費(fèi)由誰(shuí)負(fù)擔(dān)，當(dāng)供方將產(chǎn)品錯(cuò)發(fā)到貨地或接貨單位（人）時(shí)，還要承擔(dān)因此而多支付的運(yùn)雜費(fèi)。需方錯(cuò)填或臨時(shí)變更到貨地點(diǎn)時(shí)需方要承擔(dān)因此而多支出的費(fèi)用。

　　6、結(jié)算方式及期限

　　結(jié)算方式要填清“匯款”、“托收承付”、“貨到驗(yàn)收后付款”、“帳期”、“售完付款”，期限應(yīng)根據(jù)商品經(jīng)營(yíng)情況，按經(jīng)銷、代銷形式寫清承付貨款的具體時(shí)間。嚴(yán)格堅(jiān)持外埠商品無(wú)合同的，合同員不傳票，物價(jià)員不定價(jià)，會(huì)計(jì)不付款。本市商品無(wú)進(jìn)貨計(jì)劃審批表的，合同員不傳票，物價(jià)員不定價(jià)，會(huì)計(jì)不付款。交貨期限，可按日、按旬、按月或按季度交貨，交貨方式可一次交清，也可分期分批。

　　7、合同簽約地點(diǎn)要求準(zhǔn)確寫清合同簽約的地名、地址。

　　8、合同有效期要求準(zhǔn)確寫清合同有效期的年、月、日不準(zhǔn)用含糊時(shí)限。

　　合同文本應(yīng)具備違約責(zé)任或?qū)�違約責(zé)任的具體解釋條款。

　　合同備注欄中應(yīng)注明：貨票同行等；注意信函往來(lái)不得以個(gè)人名義，殘品開紅票，廠方稅務(wù)登記號(hào)。

　　合同文本必須備有合同雙方當(dāng)事人簽字，開戶銀行賬號(hào)，單位地址，郵編及雙方單位合同專用章。

　　合同文本背面右下角按規(guī)定粘貼印花稅票。

　　（四）、“購(gòu)銷合同電報(bào)、電話記錄”的使用

　　電報(bào)（話）記錄是作為購(gòu)銷合同工后咱補(bǔ)充，和臨時(shí)要（發(fā)）貨的文字記錄。使用時(shí)，必須詳細(xì)記錄供貨單位名稱。收電人的姓名、電報(bào)（話）內(nèi)容，記錄人、領(lǐng)導(dǎo)指示及處理情況。使用電報(bào)（話）記錄后，應(yīng)及時(shí)依據(jù)其內(nèi)容補(bǔ)充相應(yīng)購(gòu)銷合同，條款以合同文本為準(zhǔn)。

　　四、購(gòu)銷合同變更和解除

　�。ㄒ唬┓舶l(fā)生下列情況之一者，允許變更或解除合同

　　1、當(dāng)事人雙方經(jīng)協(xié)商同意，且不損害國(guó)家利益和社會(huì)公共利益。

　　2、由于不可抗力致使購(gòu)銷合同的全部義務(wù)不能履行。

　　3、對(duì)方在合同約定的期限沒(méi)有履行合同。

　�。ǘ�）程序

　　1、填寫“原簽購(gòu)銷合同協(xié)商單”

　　在履行合同期間，對(duì)需要變更和解除合同的，由采購(gòu)員提出意見，經(jīng)理審批后，填制“原簽購(gòu)銷合同協(xié)商單”。

　　填寫“協(xié)商單”時(shí)，原簽合同編寫必須在協(xié)商單中準(zhǔn)確反映出來(lái)，便于查找。變更終止數(shù)量應(yīng)與原簽合同數(shù)量相對(duì)應(yīng)。不得大于或小于原簽數(shù)量。備注欄應(yīng)注明變更，解除的理由。理由要充分合情合理。

　　協(xié)商單由各由各課商物秘書在合同注銷前十五天以掛號(hào)信形式發(fā)往供貨單位，并將掛號(hào)信存根與商單一聯(lián)一并保存，收據(jù)貼在協(xié)商單正面右下角邊。

　　2、違約責(zé)任及約金的承擔(dān)

　　由于當(dāng)事人一方的過(guò)錯(cuò)，造成合同不能履行或不能完全履行，由過(guò)錯(cuò)方承擔(dān)違約的責(zé)任。如屬雙方的過(guò)錯(cuò)，根據(jù)實(shí)際情況，由雙方分別承擔(dān)各自應(yīng)負(fù)的違約責(zé)任。當(dāng)事人一方不可抗力的原因不能履行經(jīng)濟(jì)合同的，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或者延期履行及部分履行合同的理

　　由，在取得有關(guān)證明后，允許延期履行、部分履行或者不履行。并可根據(jù)情況，部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。

　　當(dāng)事人一方違反購(gòu)銷合同時(shí)，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。如果由于違約已給對(duì)方造成的損失超過(guò)違約金的，還應(yīng)進(jìn)行賠償，補(bǔ)償違約金不足部分。對(duì)方要求繼續(xù)履行合同的，應(yīng)繼續(xù)履行。

　　五、經(jīng)濟(jì)糾紛一經(jīng)發(fā)生，當(dāng)事人必須立即以書面形式向營(yíng)運(yùn)部及總經(jīng)理匯報(bào)。

　　發(fā)生合同糾紛，雙方可協(xié)商解決的，將解決結(jié)果書面報(bào)營(yíng)運(yùn)部、配送中心存查。雙方協(xié)商不能解決的，要通過(guò)綜合辦公室以及法律顧問(wèn)，向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴。送交仲裁機(jī)構(gòu)及人民法院的起訴書、答辯狀、申請(qǐng)書等材料，必須報(bào)營(yíng)運(yùn)部并呈總經(jīng)理審批同意。最終將裁決結(jié)果告知有關(guān)負(fù)責(zé)部門。

　　對(duì)由于失職、瀆職或其它違法行為，造成重大事故或嚴(yán)重?fù)p失的直接責(zé)任者個(gè)人應(yīng)追究經(jīng)濟(jì)、行政責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。

　　六、合同履行的監(jiān)督與檢查

　　由公司總經(jīng)理牽頭，營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，綜合辦公室、勞動(dòng)部、各門店合同管理員參加，組成合同履行的監(jiān)督與檢查小組，定期對(duì)合同履行的有關(guān)部門的合同履行情況進(jìn)行檢查，考查合同履約情況，對(duì)不正常履約的部門，要進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，查明原因，并作出相應(yīng)的處理。

合同管理辦法10

　　一、 目的

　　為加強(qiáng)采購(gòu)合同管理工作，防范合同采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司利益，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司合同管理規(guī)定，特制定本辦法。

　　二、 原則

　　本辦法規(guī)定采購(gòu)合同管理的基本原則、運(yùn)行機(jī)制，明確合同采購(gòu)管理部門的職責(zé)，規(guī)定采購(gòu)合同管理的具體內(nèi)容。

　　三、 適用范圍

　　本辦法適用于生產(chǎn)所需要原材料及日常所需要各種物品的對(duì)外采購(gòu)合同的簽訂、履行和管理。

　　四、 合同形式

　　采購(gòu)合同的訂立必須采取書面形式。經(jīng)簽約雙方協(xié)商的有關(guān)修改采購(gòu)合同的文書、傳真、電報(bào)圖表、電子郵件、報(bào)價(jià)書和會(huì)簽表等，均屬于合同的范圍。

　　五、 合同內(nèi)容要求

　　1、 合同內(nèi)容必須完整，合同基本要素必須齊全。

　　2、 條款應(yīng)當(dāng)明確、具體、文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)，書寫工整。

　　六、 管理組織

　　公司物管部負(fù)責(zé)具體的'采購(gòu)合同的談判、起草、執(zhí)行、變更，物管部經(jīng)理、物管總監(jiān)、結(jié)算部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行審批。

　　七、 合同的簽訂

　　1、 簽訂合同

　　年初物資采購(gòu)的供方，通過(guò)公司評(píng)審后，通過(guò)的供方報(bào)當(dāng)年的物資價(jià)格單，物管部確定價(jià)格單后，與供方簽訂合同。

　　2、 職責(zé)劃分

　　2.1、物管部負(fù)責(zé)合同簽署前合同詢價(jià)、議價(jià)、調(diào)研工作。

　　2.2、結(jié)算部和質(zhì)檢部配合合同貨款和合同的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

　　2.3、其他職能部門在各自部門職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)采購(gòu)合同的管理提供支持。

　　八、合同履行

　　1、履行合同

　　1.1、合同生效，即具有法律約束力，必須按合同約定全面履行規(guī)定的義務(wù)，遵守誠(chéng)實(shí)信用原則，根據(jù)合同性質(zhì)、目的和交易習(xí)慣履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。

　　1.2、在合同履行過(guò)程中，合同承辦單位應(yīng)對(duì)合同的履行情況以履約管理臺(tái)賬的形式作詳細(xì)全面的書面記錄，并保留相關(guān)能夠證明合同履行情況的原始憑證。遇履行困難的合同，必須及時(shí)向相關(guān)參與合同管理的部門通報(bào)，并報(bào)告相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、合同變更及糾紛處理

　　2.1、嚴(yán)格按照合同約定維護(hù)公司權(quán)利和履行公司義務(wù)。在合同履行中出現(xiàn)下例情況之一，執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司，并按照國(guó)家法律法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)定及合同約定于對(duì)方當(dāng)事人協(xié)商變更或解除合同。

　　2.1.1、由于不可抗拒力致使合同不能履行的。

　　2.1.2、由于對(duì)方在合同約定的期限內(nèi)沒(méi)有履行合同所規(guī)定的義務(wù)。

　　2.1.3、由于情況變更，致使我方無(wú)法按約定履行合同，或雖能履行但會(huì)導(dǎo)致我方重大損失的。

　　2.1.4、其他合同約定的或法律規(guī)定的情形出現(xiàn)。

　　2.2、合同發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)會(huì)同法律顧問(wèn)與合同對(duì)方協(xié)商解決;協(xié)商不成需進(jìn)行仲裁或訴訟的，應(yīng)協(xié)助法律顧問(wèn)辦理有關(guān)事宜。

合同管理辦法11

　　第一章總則

　　第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(下簡(jiǎn)稱《公司法》)、《中華人民共和國(guó)證券法》(以下簡(jiǎn)稱《證券法》)、《上海證券交易所股票上市規(guī)則(________年修訂本)》(下簡(jiǎn)稱《上市規(guī)則》)、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的批露》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為保證公司與關(guān)聯(lián)方之間發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易符合公平、公正、公開的原則，確保公司關(guān)聯(lián)交易行為不損害公司和全體股東的利益，特制訂本辦法。

　　第二條公司的關(guān)聯(lián)交易是指公司及其控股子公司與關(guān)聯(lián)人之間發(fā)生的轉(zhuǎn)移資源或義務(wù)的事項(xiàng)。

　　第三條公司的關(guān)聯(lián)交易應(yīng)當(dāng)遵循以下基本原則：

　　(一)平等、自愿、等價(jià)、有償?shù)脑瓌t;

　　(二)公平、公正、公開的原則;

　　(三)關(guān)聯(lián)方如享有股東大會(huì)表決權(quán)，除特殊情況外，應(yīng)當(dāng)回避表決;

　　(四)與關(guān)聯(lián)方有任何利害關(guān)系的董事，在董事會(huì)就該事項(xiàng)進(jìn)行表決時(shí)，應(yīng)當(dāng)回避，若無(wú)法回避，可參與表決，但必須單獨(dú)出具聲明;

　　(五)公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)客觀標(biāo)準(zhǔn)判斷該關(guān)聯(lián)交易是否對(duì)公司有利，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)專業(yè)評(píng)估師、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

　　第二章關(guān)聯(lián)人和關(guān)聯(lián)交易的范圍

　　第四條公司的關(guān)聯(lián)人包括關(guān)聯(lián)法人、關(guān)聯(lián)自然人和潛在關(guān)聯(lián)人。

　　對(duì)關(guān)聯(lián)人的實(shí)質(zhì)判斷應(yīng)從其對(duì)公司進(jìn)行控制或影響的具體方式、途徑及程度等方面進(jìn)行。

　　第五條具有下列情形之一的法人，為公司的關(guān)聯(lián)法人：

　　(一)直接或間接地控制公司，以及與公司同受某一企業(yè)控制的法人(包括但不限于母公司、子公司、與公司受同一母公司控制的子公司);

　　(二)本辦法第六條所列的關(guān)聯(lián)自然人直接或間接控制的企業(yè);

　　第六條公司的關(guān)聯(lián)自然人是指：

　　(一)持有公司5%以上股份的個(gè)人股東;

　　(二)公司的董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員;

　　(三)本條第(一)、(二)項(xiàng)所述人士的親屬，包括：(1)父母;(2)配偶;(3)兄弟姐妹;(4)年滿18周歲的子女和(5)配偶的父母、子女的配偶，配偶的兄弟姐妹、兄弟姐妹的配偶。

　　第七條因與公司關(guān)聯(lián)法人簽署協(xié)議或作出安排，在協(xié)議生效后符合第五條和第六條規(guī)定的，為公司潛在關(guān)聯(lián)人。

　　第八條本辦法所指關(guān)聯(lián)交易包括但不限于下列事項(xiàng)：

　　(一)購(gòu)買或銷售商品;

　　(二)購(gòu)買或銷售除商品以外的.其他資產(chǎn);

　　(三)提供或接受勞務(wù);

　　(四)代理;

　　(五)租賃;

　　(六)提供資金(包括以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问?;

　　(七)擔(dān)保;

　　(八)管理方面的合同;

　　(九)研究與開發(fā)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)移;

　　(十)許可協(xié)議;

　　(十一)贈(zèng)與;

　　(十二)債務(wù)重組;

　　(十三)非貨幣性交易;

　　(十四)關(guān)聯(lián)雙方共同投資;

　　(十五)關(guān)鍵管理人員報(bào)酬;

　　(十六)上海證券交易所認(rèn)為應(yīng)當(dāng)屬于關(guān)聯(lián)交易的其他事項(xiàng)。

　　第三章關(guān)聯(lián)交易的決策

　　第九條關(guān)聯(lián)交易的決策權(quán)限：

　　(一)公司與其關(guān)聯(lián)人達(dá)成的關(guān)聯(lián)交易總額高于________萬(wàn)元(不含________萬(wàn)元)或公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)值的5%以上的，必須向董事會(huì)秘書報(bào)告，由公司董事會(huì)作出決議后提交公司股東大會(huì)審議，該關(guān)聯(lián)交易在獲得公司股東大會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　任何與該關(guān)聯(lián)交易有利益關(guān)系的關(guān)聯(lián)人在股東大會(huì)上應(yīng)當(dāng)放棄對(duì)該議案的投票權(quán)。關(guān)聯(lián)股東有特殊情況無(wú)法回避時(shí)，在公司征得有權(quán)部門同意后，可以參加表決，公司應(yīng)當(dāng)在股東大會(huì)決議中對(duì)此作出詳細(xì)說(shuō)明;

　　(二)公司與其關(guān)聯(lián)人達(dá)成的關(guān)聯(lián)交易總額在________萬(wàn)元(不含________萬(wàn)元)至________萬(wàn)元(含________萬(wàn)元)之間或在公司最近經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)值的0.5%以上5%以下時(shí)，必須向董事會(huì)秘書報(bào)告，并由公司董事會(huì)做出決議;

　　(三)公司與關(guān)聯(lián)人達(dá)成的關(guān)聯(lián)交易總額在________萬(wàn)元以下(含________萬(wàn)元)，必須向董事會(huì)秘書報(bào)告，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)決定。

　　(四)對(duì)關(guān)聯(lián)交易總額高于XX萬(wàn)元或公司最近經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)值的0.5%以上的，應(yīng)當(dāng)由二分之一以上獨(dú)立董事認(rèn)可后再提交董事會(huì)討論并對(duì)該交易是否對(duì)公司有利發(fā)表意見。

　　第十條董事會(huì)在審查有關(guān)關(guān)聯(lián)交易的合理性時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮以下因素：

　　(一)如該項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易屬于向關(guān)聯(lián)方采購(gòu)或銷售商品的，則必須調(diào)查該交易對(duì)公司是否有利。當(dāng)公司向關(guān)聯(lián)方購(gòu)買或銷售產(chǎn)品可降低公司生產(chǎn)、采購(gòu)或銷售成本的，董事會(huì)應(yīng)確認(rèn)該項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易存在具有合理性;

　　(二)如該項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易屬于提供或接受勞務(wù)、代理、租賃、抵押和擔(dān)保、管理、研究和開發(fā)、許可等項(xiàng)目，則公司必須取得或要求關(guān)聯(lián)方提供確定交易價(jià)格的合法、有效的依據(jù)，作為簽定該項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易的價(jià)格依據(jù);

　　(三)獨(dú)立董事對(duì)該項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易所發(fā)表的明確的獨(dú)立意見。

　　第十一條公司董事會(huì)就關(guān)聯(lián)交易表決時(shí)，有利害關(guān)系的當(dāng)事人屬下列情形的，不得參與表決：

　　(一)與董事個(gè)人利益有關(guān)的關(guān)聯(lián)交易;

　　(二)董事個(gè)人在關(guān)聯(lián)企業(yè)任職或?qū)﹃P(guān)聯(lián)企業(yè)有控股權(quán)的，該等企業(yè)與上市公司的關(guān)聯(lián)交易;

　　(三)按照法律法規(guī)和公司章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)回避。

　　第十二條根據(jù)本章規(guī)定批準(zhǔn)實(shí)施的關(guān)聯(lián)交易，公司關(guān)聯(lián)人在公司簽署涉及關(guān)聯(lián)交易的協(xié)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取必要的回避措施：

　　(一)任何個(gè)人只能代表一方簽署協(xié)議;

　　(二)關(guān)聯(lián)人不得以任何方式干預(yù)上市公司的決定。

　　第四章關(guān)聯(lián)交易的信息披露

　　第十三條公司披露關(guān)聯(lián)交易，應(yīng)當(dāng)按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)及上海證券交易所的規(guī)定提交相應(yīng)的文件和資料。

　　第十四條公司就關(guān)聯(lián)交易發(fā)布的臨時(shí)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：

　　(一)交易日期、交易地點(diǎn);

　　(二)有關(guān)各方的關(guān)聯(lián)關(guān)系;

　　(三)有關(guān)交易及其目的的簡(jiǎn)要說(shuō)明;

　　(四)交易的標(biāo)的、價(jià)格及定價(jià)政策;

　　(五)關(guān)聯(lián)人在交易中所占權(quán)益的性質(zhì)及比重;

　　(六)關(guān)聯(lián)交易涉及收購(gòu)或者出售某一公司權(quán)益的，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明該公司的實(shí)際持有人的詳細(xì)情況，包括實(shí)際持有人的名稱及其業(yè)務(wù)狀況;

　　(七)本次關(guān)聯(lián)交易對(duì)公司是否有利;

　　(八)上海證券交易所和中國(guó)證監(jiān)會(huì)要求的其他內(nèi)容。

　　第十五條公司與其關(guān)聯(lián)人達(dá)成的關(guān)聯(lián)交易總額在XX萬(wàn)元至XX萬(wàn)元之間的，或公司最近經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)值的0.5%至5%之間的，公司應(yīng)當(dāng)在簽定協(xié)議后兩個(gè)工作日內(nèi)按照《上市規(guī)則》的規(guī)定進(jìn)行公告，并在下次定期報(bào)告中披露有關(guān)交易的詳細(xì)資料。

　　第十六條公司擬與關(guān)聯(lián)人達(dá)成的關(guān)聯(lián)交易總額高于XX萬(wàn)元或公司最近經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)值的5%以上的，公司董事會(huì)必須在做出決議后兩個(gè)工作日內(nèi)由董事會(huì)秘書報(bào)送上海證券交易所并公告。公告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合《上市規(guī)則》的規(guī)定。公司應(yīng)當(dāng)在有關(guān)關(guān)聯(lián)交易的公告中特別載明：“此項(xiàng)交易需經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，與該關(guān)聯(lián)交易有利害關(guān)系的關(guān)聯(lián)人放棄在股東大會(huì)上對(duì)該議案的投票權(quán)。”

　　第十七條公司與關(guān)聯(lián)人就同一標(biāo)的或者公司與同一關(guān)聯(lián)人在連續(xù)12個(gè)月內(nèi)達(dá)成的關(guān)聯(lián)交易累計(jì)金額達(dá)到《上市規(guī)則》所述標(biāo)準(zhǔn)的，公司應(yīng)當(dāng)按《上市規(guī)則》的規(guī)定予以披露。

　　第十八條公司與關(guān)聯(lián)人之間簽署的涉及關(guān)聯(lián)交易的協(xié)議，包括產(chǎn)品供銷協(xié)議、服務(wù)協(xié)議、土地租賃協(xié)議等已經(jīng)在招股說(shuō)明書、上市公告書或上一次定期報(bào)告中披露，協(xié)議主要內(nèi)容(如價(jià)格、數(shù)量及付款方式等)在下一次定期報(bào)告之前未發(fā)生顯著變化的，公司可以豁免執(zhí)行本章上述條款的規(guī)定，但是應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告及其相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)告附注中就年度內(nèi)協(xié)議的執(zhí)行情況做出必要說(shuō)明。

　　第十九條公司與關(guān)聯(lián)人達(dá)成以下的關(guān)聯(lián)交易，可免予披露：

　　(一)關(guān)聯(lián)人按照公司的招股說(shuō)明書、配股說(shuō)明書或增發(fā)新股說(shuō)明書以繳納現(xiàn)金方式認(rèn)購(gòu)應(yīng)當(dāng)認(rèn)購(gòu)的股份;

　　(二)關(guān)聯(lián)人依據(jù)股東大會(huì)決議領(lǐng)取股息或者紅利;

　　(三)關(guān)聯(lián)人購(gòu)買公司發(fā)行的企業(yè)債券;

　　(四)公司與其控股子公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易。

　　第五章附則

　　第二十條本辦法自股東大會(huì)審議之日起實(shí)施。

　　第二十一條本辦法對(duì)公司、董事會(huì)、董事、監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事、總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員具有約束力。

　　第二十二條本辦法的修訂、補(bǔ)充與解釋權(quán)屬公司董事會(huì)。

　　________公司董事會(huì)

　　____年____月____日

合同管理辦法12

　　第一條為加強(qiáng)公司合同專用章的管理，規(guī)范合同專用章的使用和保管行為，滿足公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，維護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法

　　第二條本辦法適用公司簽訂的各類購(gòu)銷合同。

　　第三條本辦法所稱的合同專用章管理是指公司對(duì)外簽訂（變更、解除）合同時(shí)所使用的專用章的管理。

　　第四條使用范圍：

　　合同專用章只限用于公司日常經(jīng)營(yíng)的.各類購(gòu)銷合同簽訂，禁止在其他范圍蓋用合同專用章。

　　第五條合同專用章的刻制程序：

　　1. 由業(yè)務(wù)部門打申請(qǐng)報(bào)告，公司法定代表人簽字批準(zhǔn)，交總經(jīng)辦留檔；

　　2. 專用章的刻制由公司總經(jīng)辦專人負(fù)責(zé)刻制，其他部門一律不得擅自刻制。

　　第六條公司合同專用章設(shè)專人保管（后附使用部門清單，保管人簽字，總經(jīng)辦留檔）。

　　第七條合同專用章的使用

　　需要簽蓋合同專用章的合同，應(yīng)由合同承辦人到合同專用章保管人處用印，如保管人遇出差等特殊情況，需交出合同專用章，并由其指定保管人，不得將合同專用章放置于辦公室公共場(chǎng)合。

　　第八條合同專用章管理部門（人員）職責(zé)：

　　妥善保管合同專用章，不得遺失、毀損或擅自交與他人；

　　2. 合同專用章保管人要嚴(yán)格做好用章登記手冊(cè)；

　　3. 不得擅自將合同專用章攜帶外出簽訂合同，也不得在空白合同書上加蓋合同專用章，特殊情況經(jīng)本單位法定代表人或負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的除外。

　　第九條凡違反本辦法有關(guān)規(guī)定，造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)輕重給予處罰；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

　　第十條本辦法由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　第十一條本辦法自公布之日起實(shí)行。

合同管理辦法13

　　第一條 為規(guī)范公司合同專用章的使用和管理，特制定本辦法。

　　第二條 公司法律事務(wù)管理部門和各地市分公司綜合部為合同專用章的統(tǒng)一歸口管理部門。公司法律事務(wù)管理部門負(fù)責(zé)合同專用章的設(shè)計(jì)、刻制及公司合同專用章的保管、用印等項(xiàng)管理工作。

　　第三條 合同專用章的使用范圍為：凡公司對(duì)外簽訂合同所加蓋的印章，一律使用合同專用章，不得用其他印章代替（合同專用章刻制之前可用行政印章代替）。不得在其他文件上使用合同專用章。

　　第四條 合同專用章不得借用，不得攜帶外出。

　　第五條 公司合同專用章由法律事務(wù)管理部門、分公司由綜合部指定專人妥善保管，用印時(shí)應(yīng)嚴(yán)格審查、合法使用，不得讓他人代管。

　　第六條 合同經(jīng)審查同意需加蓋合同專用章的，合同經(jīng)辦人應(yīng)持經(jīng)公司法定代表人或授權(quán)委托人簽署、合同經(jīng)辦人頁(yè)簽后的合同文本，向法律事務(wù)管理部門或分公司綜合部申請(qǐng)加蓋合同專用章。加蓋合同專用章應(yīng)有用印記錄。

　　第七條 未經(jīng)審查和審查未通過(guò)的合同，以及沒(méi)有本公司合同編號(hào)的合同，不得加蓋合同專用章。

　　第八條 合同專用章出現(xiàn)丟失、損毀或被盜時(shí)，印章保管人要立即向公司法律事務(wù)管理部門報(bào)告，綜合部立即登報(bào)聲明作廢和向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，并及時(shí)采取有效措施，盡量減少由此產(chǎn)生的各種可能損失。

　　第九條 合同專用章保管納入員工離職、換崗時(shí)移交工作的一部分，須辦理合同專用章移交手續(xù)后方可辦理離職、換崗手續(xù)。

　　第十條 合同專用章不得代用、混用，否則，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕辦理付款結(jié)算手續(xù)，由此引起的`責(zé)任由有關(guān)責(zé)任人員承擔(dān)，并可視情況予以處罰。

　　第十一條 任何部門、中心、分公司不得擅自刻制合同專用章，不得偽造公司合同專用章。否則，由此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，依法追究有關(guān)人員的行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　第十二條 合同專用章保管使用的檢查工作列入每年的合同檢查范圍之內(nèi)。

　　第十三條 本辦法作為《合同管理辦法》的配套制度，由公司法律事務(wù)管理部門負(fù)責(zé)解釋。

　　第十四條 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。

合同管理辦法14

　　第一章 總 則

　　第一條 目的意義

　　為了規(guī)范本公司的勞動(dòng)合同管理工作，促進(jìn)依法履行勞動(dòng)合同，保護(hù)公司與員工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。

　　第二條 適用范圍

　　在本公司工作與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。實(shí)行勞動(dòng)合同管理，無(wú)論公司管理人員還是一般員工，所有員工必須熟悉了解勞動(dòng)合同管理辦法，依照勞動(dòng)合同管理辦法調(diào)整、穩(wěn)定、和諧本公司的勞動(dòng)關(guān)系。

　　第三條 管理職責(zé)

　　公司人力資源部門負(fù)責(zé)本公司的勞動(dòng)合同管理工作，主要職責(zé)包括：

　　(一) 負(fù)責(zé)管理存檔勞動(dòng)合同；

　　(二) 認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)合同的法律、法規(guī)和政策；

　　(三) 依據(jù)本辦法辦理勞動(dòng)合同的訂立、變更、解除、終止、續(xù)訂等手續(xù)；

　　(四) 加強(qiáng)勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)勞動(dòng)合同管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　(五) 建立管理臺(tái)賬：

　　公司建立健全管理臺(tái)帳，記錄公司勞動(dòng)用工狀況及員工的基本情況，反映勞動(dòng)關(guān)系變化，保證實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　1. 勞動(dòng)合同基本情況臺(tái)帳（總帳）；

　　2. 勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、終止臺(tái)帳（個(gè)人明細(xì)帳）；

　　3. 其他專項(xiàng)協(xié)議臺(tái)帳。

　　第二章 勞動(dòng)合同的訂立

　　第四條 合同文本

　　公司遵循公平、公正的原則，提供勞動(dòng)合同文本。自員工入職之日起與其訂立書面勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同一式兩份，公司和員工各執(zhí)一份。

　　第五條 知情權(quán)

　　在締約過(guò)程中，員工可以了解公司的規(guī)章制度、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬等與提供勞動(dòng)有關(guān)的情況；公司在招用時(shí)，可以了解員工健康狀況、學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)和工作技能等與應(yīng)聘工作有關(guān)的情況，雙方應(yīng)當(dāng)如實(shí)說(shuō)明。

　　第六條 合同期限

　�。ㄒ唬┍竟�司勞動(dòng)合同期限統(tǒng)一規(guī)定為三年，但根據(jù)崗位和任職資格的不同若遇特殊情況，可依照勞動(dòng)者與公司協(xié)商結(jié)果進(jìn)行調(diào)整合同期限。

　�。ǘ�）因新員工入職時(shí)間參差不齊，勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間也會(huì)有所不同，為了方便公司管理及后續(xù)的勞動(dòng)合同續(xù)簽等問(wèn)題，特做出以下安排：

　　1．1至6月份入職員工合同的終止日期為合同期限末年的6月30日；

　　2．7至12月份入職員工合同的終止日期為合同期限末年的12月31日。

　　第七條 試用期

　　本公司在勞動(dòng)合同中約定員工試用期勞動(dòng)合同，一般情況為3個(gè)月。因新員工入職時(shí)間的不同，試用期合同的簽訂時(shí)間統(tǒng)一安排為：

　　(一) 10號(hào)(含)前入職員工的試用期時(shí)間截止到第三個(gè)月月底；

　　(二) 10號(hào)之后入職員工的試用期時(shí)間截止到第四個(gè)月月底。

　　但也可根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)，相應(yīng)縮短試用期時(shí)間。

　　第八條 保守秘密

　　公司對(duì)必須保密的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息，約定保密責(zé)任，并簽訂《保密協(xié)議》。

　　第三章 勞動(dòng)合同的履行

　　第九條 生效履行

　　勞動(dòng)合同自合同簽署之日起生效。公司自員工入職之日起與其訂立書面勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同雙方各執(zhí)一份。

　　第十條 合同變更

　　公司和員工如認(rèn)為有必要，經(jīng)協(xié)商一致可以書面形式對(duì)原訂勞動(dòng)合同的部分條款進(jìn)行修改、補(bǔ)充、廢止。任何一方不得任意變更，如協(xié)商不成的，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。

　　第十一條 合同解除

　　(一) 協(xié)商解除。在勞動(dòng)合同履行過(guò)程中，公司和員工雙方都認(rèn)為繼續(xù)履行合同已沒(méi)有必

　　要時(shí)，無(wú)論誰(shuí)先提出解除，只要達(dá)成一致意見，勞動(dòng)合同即可解除。

　　(二) 員工解除。員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天通知公司，在試用期內(nèi)或公司

　　確有違規(guī)和未履行約定條件時(shí)，可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。

　　(三) 公司解除。公司可因員工的非過(guò)失原因和客觀情況發(fā)生重大變化，可提前三十天通

　　知解除勞動(dòng)合同，也可以因員工過(guò)失隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。公司與員工解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)下達(dá)《勞動(dòng)合同解除協(xié)議書》，明確實(shí)施解除勞動(dòng)合同的時(shí)間，并送達(dá)本人。 第十二條 合同終止

　　勞動(dòng)合同期滿、勞動(dòng)合同主體資格喪失、在客觀上已無(wú)法履行合同或有其他約定（公司和員工在一定時(shí)間內(nèi)相互不承擔(dān)合同的權(quán)利和義務(wù)）的情況下，勞動(dòng)合同可以終止。公司、員工終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)在勞動(dòng)合同期滿前，將《勞動(dòng)合同終止協(xié)議書》送達(dá)其本人，載明實(shí)施終止的時(shí)間。

　　第十三條 合同續(xù)訂

　　本合同期限界滿前30日，甲、乙雙方應(yīng)將續(xù)訂勞動(dòng)合同意向以書面形式通知對(duì)方。公司同意與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的，應(yīng)在勞動(dòng)合同屆滿前三十天內(nèi)（將《勞動(dòng)合續(xù)訂書》送達(dá)員工，經(jīng)協(xié)商同意辦理續(xù)訂手續(xù)。

　　根據(jù)員工原有合同截止日期，于每年的6月份及12月份進(jìn)行勞動(dòng)合同續(xù)簽工作。 第十四條 特殊情況處理

　　根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定，在應(yīng)當(dāng)對(duì)員工采取特殊保護(hù)期間（停工醫(yī)療期內(nèi)、女工“三期”內(nèi)），公司將不能終止勞動(dòng)合同，直至這些情況結(jié)束。

　　第四章 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與違約責(zé)任

　　第十五條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

　　根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，公司對(duì)下列解除或終止勞動(dòng)合同的員工給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

　　(一) 甲方克扣或者無(wú)故拖欠乙方工資的；

　　(二) 員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作后仍不

　　能勝任工作的；

　　(三) 公司提出并經(jīng)雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的'；

　　(四) 乙方患病或者非因工負(fù)傷，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；

　　(五) 因公司客觀情況發(fā)生重大變化（轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷、技術(shù)改造、兼并、分立等），致原合

　　同無(wú)法履行又不能協(xié)商一致變更，或者公司確需依法裁員的。

　　第十六條 補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

　　(一) 給付標(biāo)準(zhǔn)。甲方克扣或者無(wú)故拖欠乙方工資的、拒不支付乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬的，以及工資報(bào)酬低于西安市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，除全額支付乙方工資報(bào)酬外，還應(yīng)加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　(二) 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。甲方根據(jù)乙方在甲方工作年限和乙方解除本合同前12個(gè)月的平均工資，工作每滿1年支付1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不滿1年超過(guò)半年者按1年計(jì)算，工作不滿半年者補(bǔ)償半個(gè)月工資的補(bǔ)償金，最多不超過(guò)12個(gè)月。

　　第十七條 法律責(zé)任

　　因主觀上有過(guò)錯(cuò)，導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)效或部分無(wú)效，給對(duì)方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任；違反勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　第十八條 勞動(dòng)爭(zhēng)議

　　公司與員工因勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)產(chǎn)生分歧引起爭(zhēng)議的，依照勞動(dòng)法的規(guī)定，通過(guò)協(xié)商解決、申請(qǐng)調(diào)解、仲裁直至提起訴訟方式解決。

　　第五章 其他

　　第十九條 管理辦法

　　在公司內(nèi)部公開明示本管理辦法，并進(jìn)行宣傳教育，定期監(jiān)督檢查。公司堅(jiān)持以本辦法來(lái)規(guī)范公司的勞動(dòng)合同管理行為，保證全面履行勞動(dòng)合同。

　　第二十條 其他

　　(一) 本辦法與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件相抵觸的，將及時(shí)予以修改。

　　(二) 所有員工，都要熟悉了解本辦法，全面正確地實(shí)施本辦法，以維護(hù)公司和員工雙方

　　的合法權(quán)益、促進(jìn)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)力。

　　(三) 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

合同管理辦法15

　　一、合同管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)：

　　合同管理工作實(shí)行“綜合管理、專項(xiàng)分工、全面評(píng)審、分級(jí)管控、授權(quán)訂立”的管理模式。

　　合同管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)遵循的總體要求：合同管理部門工作流程環(huán)節(jié)實(shí)行先專項(xiàng)、后綜合；合同相對(duì)方選用環(huán)節(jié)實(shí)行先調(diào)查、后選擇；合同文本起草環(huán)節(jié)實(shí)行先范本、后自擬；合同簽署環(huán)節(jié)實(shí)行先評(píng)審、后批準(zhǔn)；合同履行環(huán)節(jié)實(shí)行先簽訂、后履行；合同支付環(huán)節(jié)實(shí)行先結(jié)算、后付款。

　　財(cái)務(wù)合同部為本單位的綜合管理部門，所涉及合同業(yè)務(wù)的部門為本單位合同專項(xiàng)管理部門。

　　（一）、合同綜合管理部門職責(zé)：

　　1、依據(jù)合同管理辦法開展本單位的合同管理工作，落實(shí)本單位合同管理的要求；

　　2、制訂合同管理辦法實(shí)施細(xì)則或操作指引；

　　3、組織或參與本單位合同的洽談、資信調(diào)查、合同起草、簽訂、變更、履行、終止等管理工作；

　　4、組織或參與本單位的合同評(píng)審及交底工作；

　　5、建立合同管理綜合臺(tái)帳，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)管理，上報(bào)合同統(tǒng)計(jì)半年報(bào)、年報(bào)以及年度合同管理工作總結(jié)；

　　6、負(fù)責(zé)本單位合同資料檔案的收集、整理、歸檔、保存工作；

　　7、掌握合同履行狀態(tài)，分析合同變化情況，判斷合同風(fēng)險(xiǎn)因素，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)；

　　8、參與本單位合同糾紛的調(diào)解、訴訟及仲裁。

　�。ǘ�）、合同專項(xiàng)管理部門及職責(zé)

　　合同專項(xiàng)管理部門應(yīng)有專人負(fù)責(zé)本部門合同管理工作。

　　1、依據(jù)合同管理的要求，制定主責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)專項(xiàng)合同的具體管理制度，確定合同管理人員；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)合同主體資格的審查，起草合同文本，組織合同的可行性調(diào)研及條款的業(yè)務(wù)洽談；

　　3、負(fù)責(zé)組織本部門主責(zé)合同的評(píng)審，協(xié)調(diào)、落實(shí)參與評(píng)審部門對(duì)合同提出的意見和建議；

　　4、負(fù)責(zé)組織合同的交底。負(fù)責(zé)合同的履行、變更、移交事項(xiàng)，掌握合同的履行狀態(tài)，判斷合同變化可能引起的風(fēng)險(xiǎn)因素，適時(shí)與合同綜合管理部門進(jìn)行溝通，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見或建議；

　　5、負(fù)責(zé)本部門合同管理臺(tái)帳的建立，記錄合同的簽訂、履行、變更、終止?fàn)顟B(tài)；

　　6、負(fù)責(zé)本部門合同資料檔案的管理，達(dá)到資料完整、簽章齊全、記錄準(zhǔn)確，存放安全，查閱方便的管理要求；

　　7、按規(guī)定對(duì)相應(yīng)合同進(jìn)行評(píng)審和審核；

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)本部門主責(zé)合同糾紛情況的調(diào)查，參與處理合同糾紛的調(diào)解、訴訟及仲裁；

　　9、負(fù)責(zé)向合同綜合管理部門傳遞合同原件備案；

　　10、負(fù)責(zé)收集各單位備案合同資料，并按照規(guī)定逐級(jí)對(duì)口上報(bào)。

　�。ㄈ�）、合同專項(xiàng)管理部門的合同管理種類分工

　　1、物機(jī)部為物資設(shè)備采購(gòu)、租賃合同的主責(zé)部門；

　　2、運(yùn)輸技術(shù)部為機(jī)車車輛租賃、維修合同的主責(zé)部門；

　　3、綜合辦公室為臨時(shí)用地、租車、租房合同的主責(zé)部門；

　　4、人力資源部為勞務(wù)派遣合同的主責(zé)部門；

　　未列明主責(zé)管理部門的其它合同，依據(jù)合同類型和主要內(nèi)容，由業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性最密切的職能部門主責(zé)管理。二、合同調(diào)查與起草

　�。ㄒ唬�、簽訂合同前，合同專項(xiàng)管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)合同標(biāo)的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并對(duì)潛在合作對(duì)象進(jìn)行資信調(diào)查，掌握對(duì)方主體資格是否真實(shí)、合法，履約能力是否滿足要求等。

　　資信調(diào)查可通過(guò)國(guó)家工商行政管理總局《全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)》等行業(yè)主管網(wǎng)站查詢企業(yè)基本情況。留存企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)年度報(bào)告通知書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書、法定代表人身份證明書、法定代表人授權(quán)委托書、法定代表人和委托代理人身份證復(fù)印件以及其它從業(yè)資格要求的相關(guān)證書等資料。

　　企業(yè)所在地實(shí)行營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證三證合一的，只需留存加載統(tǒng)一代碼的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

　　法定代表人身份證明書和授權(quán)委托書留存原件，其它資料需與原件核對(duì)無(wú)誤，并要求對(duì)方在復(fù)印件上加蓋單位公章后留存。個(gè)人的身份證復(fù)印件，需由本人在復(fù)印件上簽名。需進(jìn)行年檢的.證照對(duì)年檢記錄的有效性進(jìn)行查驗(yàn)。

　�。ǘ�）、不得與法人單位簽訂與其履約能力明顯不符的合同；與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，須要求對(duì)方提供其上級(jí)法人單位授權(quán)。一般不得與自然人簽訂合同，必須簽訂的，應(yīng)經(jīng)公司合同專項(xiàng)管理部門同意。工程專業(yè)分包和勞務(wù)分包、工程用物資設(shè)備采購(gòu)一律不得與自然人簽訂合同。

　�。ㄈ�）、合同洽談應(yīng)有兩人以上共同參與。在合同洽談過(guò)程中，對(duì)往來(lái)的電報(bào)、傳真、信函、圖表、電子郵件、電文數(shù)據(jù)等作為合同資料妥善保存。

　�。ㄋ模�、起草合同文本時(shí)，應(yīng)使用公司發(fā)布的合同示范文本；無(wú)合同示范文本的，參照國(guó)家管理機(jī)關(guān)發(fā)布的示范文本；無(wú)相關(guān)范本可供參考的，應(yīng)當(dāng)按照《合同法》第十二條規(guī)定擬定合同條款。（五）、工程專業(yè)或勞務(wù)分包、物資設(shè)備采購(gòu)及租賃等我方占主導(dǎo)地位的合同，原則上必須使用我方合同文本。

　　（六）、合同應(yīng)當(dāng)做到主體適格、內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備、權(quán)利義務(wù)明確、責(zé)任清楚、文字表述準(zhǔn)確無(wú)歧義，合同文本需使用打印格式。

　　三、合同評(píng)審

　　合同評(píng)審是指由主責(zé)管理部門組織相關(guān)職能部門審查、預(yù)判合同是否滿足合法合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)性及技術(shù)可行性要求，提出具體修訂或糾錯(cuò)意見并督促落實(shí)、評(píng)估合同風(fēng)險(xiǎn)并提示防范的管理過(guò)程。合同評(píng)審應(yīng)成立合同評(píng)審小組，經(jīng)理任組長(zhǎng)，班子其他成員任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員任組員。

　　合同評(píng)審按照專項(xiàng)把關(guān)、分工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行。評(píng)審由各級(jí)合同專項(xiàng)管理部門組織完成，并對(duì)合同及相關(guān)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　合同評(píng)審內(nèi)容包括但不限于經(jīng)濟(jì)商務(wù)評(píng)審、專業(yè)技術(shù)評(píng)審及法律評(píng)審。

　　經(jīng)濟(jì)商務(wù)和專業(yè)技術(shù)等方面內(nèi)容評(píng)審由相關(guān)職能部門對(duì)照各自職責(zé)和管控范圍各司其職、共同配合完成。主要考察合同內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)性、可行性及嚴(yán)密性。

　　法律評(píng)審由專職或兼職合同管理員完成，主要審查合同主體、內(nèi)容及其形式的合法性，并對(duì)合同內(nèi)容的嚴(yán)密性提出建議。

　　合同內(nèi)容出現(xiàn)交叉，難以劃分界限或明確定性的相關(guān)條款，各評(píng)審部門均應(yīng)提出評(píng)審意見。

　　合同評(píng)審主要圍繞以下重點(diǎn)進(jìn)行：

　　（一）經(jīng)濟(jì)性。審查合同內(nèi)容及合同目的是否完整體現(xiàn)和維護(hù)公司利益，有無(wú)漏項(xiàng)或?qū)е鹿�司利益受損的條款等。

　　（二）可行性。審查相對(duì)方技術(shù)條件是否滿足需求，資信狀況是否真實(shí)，履約能力是否有保障，履行方式是否可行，相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)是否受控等。

　　（三）嚴(yán)密性。審查條款是否完整齊備；違約責(zé)任是否清晰可執(zhí)行；文字用語(yǔ)是否清楚準(zhǔn)確；是否存在歧義性條款；是否存在合同陷阱；雙方權(quán)利和義務(wù)是否具體、確切；相關(guān)手續(xù)是否完備；附加條件是否適當(dāng)合法等。

　�。ㄋ模┖戏ㄐ�。主體合法，審查簽約各方是否具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事責(zé)任能力，簽約人是否取得相關(guān)授權(quán)；內(nèi)容合法，簽約各方意思表示是否真實(shí)有效，是否違反國(guó)家的法律法規(guī)、政策計(jì)劃，是否存在規(guī)避法律或顯失公平情形；形式合法，合同文本格式、文字無(wú)誤、簽約程序是否合法合規(guī)等。

　　合同評(píng)審采用公司內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)合同評(píng)審業(yè)務(wù)流程進(jìn)行，由組織評(píng)審部門經(jīng)辦人在內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)合同評(píng)審業(yè)務(wù)流程發(fā)起，填寫電子版合同評(píng)審表，上傳合同電子文本進(jìn)行評(píng)審。凡重大、疑難、復(fù)雜的合同，必須采取會(huì)議方式評(píng)審，評(píng)審后再行發(fā)起網(wǎng)上流程。

　　合同評(píng)審流程結(jié)束后，組織評(píng)審部門具體經(jīng)辦人應(yīng)采用截圖或照片形式將電子版合同評(píng)審表整理歸檔。

　　所有對(duì)外簽訂的合同，必須經(jīng)過(guò)合同評(píng)審后方可簽訂。合同評(píng)審，應(yīng)給予評(píng)審部門合理的工作期限，一般合同為2個(gè)工作日，重大、復(fù)雜合同為3個(gè)工作日。評(píng)審部門在不遲于上述期限內(nèi)提出書面評(píng)審意見。

　　四、合同分級(jí)管理

　　以公司名義簽訂的各類合同，由公司主責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的合同專項(xiàng)管理部門組織評(píng)審后，按照合同審批流程辦理簽字用印手續(xù)。若該合同業(yè)務(wù)由公司所屬單位主責(zé)發(fā)起，該單位應(yīng)先行組織評(píng)審，評(píng)審后報(bào)公司相應(yīng)合同專項(xiàng)管理部門，合同專項(xiàng)管理部門按公司合同審批流程辦理簽字用印手續(xù)。

　　公司名義簽訂的合同，由各單位組織評(píng)審后，將本單位電子版合同評(píng)審表、待評(píng)審合同文本及相對(duì)方資信資料一并進(jìn)行審核，審核通過(guò)后，按照公司合同專用章使用流程辦理用印手續(xù)。根據(jù)公司相關(guān)管理要求，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合同審批但因各種原因暫時(shí)未能進(jìn)入系統(tǒng)的單位，所有合同必須上報(bào)公司合同專項(xiàng)管理部門，合同專項(xiàng)管理部門按照系統(tǒng)的審核要求組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行公司層面的合同評(píng)審。進(jìn)入系統(tǒng)后，在上傳已簽訂的合同時(shí)，應(yīng)將本單位及公司評(píng)審表一并上傳系統(tǒng)。

　　五、合同訂立

　　合同簽訂一律采用書面形式，由公司法定代表人或授權(quán)委托的代理人簽訂，其他任何人無(wú)權(quán)簽訂；禁止代理人再轉(zhuǎn)委托他人簽訂合同。

　　委托代理人簽訂合同，必須在授權(quán)范圍的事項(xiàng)、權(quán)限和期限內(nèi)行使代理權(quán)。禁止沒(méi)有代理權(quán)、超越代理權(quán)、代理權(quán)終止后以公司名義簽訂任何合同。

　　委托代理人需持有法定代表人簽發(fā)的“授權(quán)委托書”。委托書中應(yīng)明確委托代理的事項(xiàng)、權(quán)限、期限以及代理人的姓名、職務(wù)等身份信息，加蓋公司的公章。

　　公司合同簽訂實(shí)行授權(quán)委托管理制度。授權(quán)委托書的申請(qǐng)辦理，按照公司《法人授權(quán)委托管理辦法》執(zhí)行。

　　各單位均不得為其它單位、個(gè)人提供合同擔(dān)保。

　　采用格式合同時(shí)，應(yīng)對(duì)條款中空白處認(rèn)真填寫，空白處無(wú)內(nèi)容時(shí)，使用橫線劃除或填寫無(wú)內(nèi)容字樣。

　　合同期限一般不得超過(guò)三年，期限確需超過(guò)三年時(shí)，須經(jīng)公司法定代表人特別批準(zhǔn)。

　　對(duì)一批采購(gòu)價(jià)值大于2萬(wàn)元以上或交貨時(shí)間大于3個(gè)月的物資采購(gòu)，須簽訂物資采購(gòu)合同。

　　合同訂立，經(jīng)辦人員須在合同末頁(yè)簽字署名。對(duì)無(wú)法簽署經(jīng)辦人的合同，由合同管理部門在臺(tái)帳中注明，使合同具有可追溯性。

　　任何情況下嚴(yán)禁未簽合同先進(jìn)場(chǎng)、先實(shí)施。

　　各單位主責(zé)簽訂的合同，由本單位合同專項(xiàng)管理部門在內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)起合同評(píng)審流程前，向本單位合同綜合管理部門申請(qǐng)合同編號(hào)；按照年度劃分進(jìn)行連續(xù)編號(hào)。合同對(duì)方已有編號(hào)的我方仍需進(jìn)行編號(hào)管理。

　　所有簽訂后的合同需向法律部備案一份原件。以下合同還需由公司相應(yīng)合同專項(xiàng)管理部門報(bào)集團(tuán)公司主管部門備案：

　�。ㄒ唬﹦趧�(wù)分包合同總價(jià)超過(guò)xx萬(wàn)的；

　�。ǘ�）勞務(wù)分包補(bǔ)充合同一次性調(diào)整價(jià)值在xx萬(wàn)元以上或者進(jìn)行兩次調(diào)整的；

　　（三）物資采購(gòu)合同價(jià)值超過(guò)xx萬(wàn)元以上的；

　　（四）物資或設(shè)備租賃合同超過(guò)xx萬(wàn)元以上的。

　　六、合同用章

　　法律部負(fù)責(zé)公司合同專用章的管理。以公司名義對(duì)外簽訂合同需一律使用公司合同專用章。

　　合同原則上應(yīng)當(dāng)由合同相對(duì)方先行簽字蓋章，嚴(yán)禁將僅有我方簽字蓋章的空白合同書郵寄給合同相對(duì)方簽字蓋章，或交由相對(duì)方業(yè)務(wù)人員帶走。

　　合同相對(duì)方簽章完成后，各單位將合同文本按簽約份數(shù)報(bào)公司合同專項(xiàng)管理部門，同時(shí)上報(bào)《合同專用章使用申請(qǐng)表》，由合同專項(xiàng)管理部門辦理用印事宜。

　　上報(bào)用印的合同文本，必須所有信息填寫完整，包括委托代理人及經(jīng)辦人簽字、電子郵箱、日期等，不得有空白項(xiàng)。

　　各單位在申請(qǐng)用印前，對(duì)合同評(píng)審審核意見與修改結(jié)果的一致性進(jìn)行復(fù)核，并在《合同專用章使用申請(qǐng)表》中進(jìn)行確認(rèn)；凡合同文本無(wú)故不采納評(píng)審審核意見或未附《合同專用章使用申請(qǐng)表》的，公司合同專項(xiàng)管理部門不予辦理用印手續(xù)。

　　合同文本必須加蓋騎縫章或簽約人每頁(yè)小簽；合同末頁(yè)無(wú)條款時(shí)應(yīng)標(biāo)注“此頁(yè)無(wú)正文”字樣；合同附件是合同的重要組成部分，必須雙方簽字蓋章確認(rèn)。

　　七、合同履行

　�。ㄒ唬�、合同生效后具有法律效力，雙方應(yīng)當(dāng)全面履行。當(dāng)合同中約定的生效條件尚未成就時(shí)，不得履行合同。

　　合同簽訂后，合同簽訂的主責(zé)部門和合同執(zhí)行部門非一個(gè)部門的，必須進(jìn)行合同交底工作，辦理合同資料的移交、確認(rèn)。合同交底需書面形式進(jìn)行。

　　建設(shè)工程施工合同交底的內(nèi)容包括：合同名稱與主體、合同投標(biāo)與報(bào)價(jià)、工程數(shù)量與工期、承諾與目標(biāo)、工程的特點(diǎn)與重難點(diǎn)、合同的風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)與因素、合同的交底與接底人、交底時(shí)間及所移交其它資料等內(nèi)容。

　　其它合同交底包括：合同名稱、合同主體、合同的主要內(nèi)容、價(jià)格、期限、合同風(fēng)險(xiǎn)因素及控制要點(diǎn)、合同的交接底時(shí)間、移交資料及簽認(rèn)等內(nèi)容。

　　合同履行中的書面簽證、來(lái)往信函、文件、電報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)簽證、記錄等均為合同資料組成部分。收發(fā)合同文件要有記錄簿簽認(rèn)，合同專項(xiàng)管理部門應(yīng)及時(shí)收集、整理、保存，做好管理工作。

　　合同履行中應(yīng)注意多部門的協(xié)同配合，及時(shí)溝通履行中的主要變化，保持信息暢通，步調(diào)一致。尤其對(duì)工程的調(diào)價(jià)、索賠條款，要依據(jù)合同約定及早部署，有效組織。

　　合同專項(xiàng)管理部門及合同執(zhí)行部門應(yīng)隨時(shí)掌握合同的履行情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)合同履行異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)與合同綜合管理部門溝通、分析，必要時(shí)經(jīng)單位同意向合同相對(duì)方進(jìn)行書面函告。當(dāng)合同履行可能出現(xiàn)嚴(yán)重違約或潛在糾紛時(shí)，應(yīng)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及公司合同綜合管理部門，并做好法律糾紛處理的準(zhǔn)備工作。

　　當(dāng)我方不能或不能完全履行或不可抗力事件致使合同無(wú)法履行時(shí)，應(yīng)及時(shí)以書面形式通知合同相對(duì)方，提出變更或解除合同的要求，明確答復(fù)的限期及有關(guān)事項(xiàng)�？赡芤�起爭(zhēng)議糾紛的合同，同時(shí)報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)及合同綜合管理部門，并注意收集、保全有關(guān)證據(jù)資料。

　　各單位要按公司綜合管理部門要求，報(bào)送合同管理有關(guān)資料。

　　項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織各合同管理部門認(rèn)真清理項(xiàng)目合同。對(duì)部分仍在執(zhí)行或存在遺留問(wèn)題的合同，要重點(diǎn)保存給予說(shuō)明。人員撤離時(shí)將合同資料進(jìn)行歸集、整理、交接，妥善保管。

　　任何個(gè)人不得隨意在未經(jīng)落實(shí)、溝通、批準(zhǔn)的情況下，在對(duì)方的資料上簽字、蓋章。

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