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質量檢驗員工作計劃

時間:2022-11-21 07:59:32 工作計劃 我要投稿
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質量檢驗員工作計劃3篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的質量檢驗員工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

質量檢驗員工作計劃3篇

質量檢驗員工作計劃1

  20xx年,我們質量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點,緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質量、效益”的總體要求,認真做好質量體系的管理工作,積極開展質量管理活動,確保公司員工教育與培訓質量管理體系持續(xù)、有效的運行。

  一、加強部門管理工作,努力提高部門人員的綜合素質和管理水平

  本年度將根據(jù)公司學習計劃的總體安排,認真組織部門所屬人員進行技能學習,使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關注時事,與時俱進。并結合部門工作特點和實踐經(jīng)驗,不斷強化服務意識、質量意識,在提高管理水平的同時,認真學習質量體系文件,深入研究質量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質,努力推動我部門的質量管理工作再上新臺階。

  二、加大質量體系的執(zhí)行力度,進一步強化全員質量意識

  本年度,質管辦將在開展各種質量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系文件的.宣貫和學習指導,并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點,嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,進一步強化全員質量意識,確保公司質量體系得到持續(xù)、有效的運行。

  三、認真組織內部審核和管理評審工作,嚴格實行質量管理

  根據(jù)公司內部質量審核程序和管理評審程序的規(guī)定,本年度我部計劃安排兩次內部審核和一次管理評審工作,質管辦將從質量活動的組織、開展形式、內容和審核、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化,嚴格執(zhí)行文件要求和質量管理。內審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況,檢查質量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,檢查質量體系運行的有效性和連續(xù)性。同時,協(xié)助有關職能部門,對分承包方提供的服務開展評估工作。在內審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時,將及時督促糾正。在管理評審中,將對質量體系運行的有效性予以分析、評價,研究并改進內審中出現(xiàn)的問題,分析不合格項產生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結經(jīng)驗,為下一年開展質量管理工作提供借鑒。

  四、做好各項預備工作,推進質量管理全員化

  本年度,質管辦將依據(jù)管理者的要求,努力推進質量管理全員化工作。一是認真開展調查與研究,主動與主管部門聯(lián)系,到兄弟公司參觀學習;二是根據(jù)我們部的機構設置和工作實際,制定全員質量管理的可行性方案,采取新的管理模式。三是落實質量文件的起草、匯編、定稿等工作。

質量檢驗員工作計劃2

  為提高質檢部工作效率,明確質檢部20xx質檢工作的方向與重點,提高質檢部員工整體素質與業(yè)務水平,明確部門每個員工的具體責任與工作目標,特制定質檢部20xx全年工作計劃,內容如下: 質檢部20xx總體工作目標:

  機加質檢員:一次檢驗合格率1月--2月95%,3月--12月98%。 全年下序投訴率低于2%。

  焊接質檢員:一次檢驗合格率全年95%,全年下序投訴率低于 5%。

  外協(xié)質檢員:一次檢驗合格率全年98%,全年下序投訴率低于 2%.

  裝配制程質檢:一次檢驗合格率100%,全年客戶投訴率1--4月 3%, 5--12月2%

  質檢部整體工作全年目標:綜合一次檢驗合格率97%,下序總投 訴率低于3%;部門溝通投訴全年為0,客戶投訴 率全年低于2%。

  為確保質檢部20xx全年工作計劃得以實現(xiàn),結合20xx年質檢部工作情況,制定以下工作計劃,確保20xx年質檢部工作目標得以實現(xiàn)。

  質量檢驗員的工作計劃三

  為了我們公司產品能長久源源不斷的流向市場,獲得廣大人民一致好的口碑,作為一個公司質檢員,我在此為以后能夠勝任工作制定了如下幾條工作計劃:

  1、 生產過程中對產品的抽樣檢驗、實施、維護好檢測狀態(tài)標識,負責公司生產的產品質量、外觀和包裝檢驗,填寫檢驗記錄并保存歸檔。

  2、 督促生產人員進行正常的生產,進行自檢、互檢、首檢并保持每

  天的記錄。

  3、 加強生產過程中的'工藝技術執(zhí)行、質量檢查。做好過程控制工作。

  4、 熟練掌握產品質量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗標準。

  5、 協(xié)助各部門處理生產過程中出現(xiàn)的各種問題。

  6、 責任心強,工作認真,能承受較大工作壓力。負責產品質量狀態(tài)標識,嚴格控制不合格出廠;

  7、領導安排的其它工作。

  8. 了解基本的檢驗程序。負責公司生產的產品質量、外觀和包裝檢驗, 能夠很好的將日常工作按日記錄、按周統(tǒng)計、匯總并向直接負責人匯報;

  質量是企業(yè)永恒的話題,是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證,一年來公司始終堅持" 質量第一、預防為主"的方針,在抓好經(jīng)濟效益的同時,狠抓質量工作,抓落實、勤檢查、重實效,開展了行之有效的 質檢管理工作。 質檢目標明確,責任到位,對在質量上出現(xiàn)的問題決不推諉、不扯皮,對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故,做到不手軟,不姑息遷就,質檢員隨時對包裝產品進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,制訂應急和處理預案。

  質量意識貫徹生產全過程到位,以糾正習慣性違章操作為重點,進一步增強廣大職工的質量意識和自我保護意識,在工作中,嚴格遵守操作規(guī)程,不斷完善質檢監(jiān)督約束機制,把質量責任制落到實處,加大質量檢查力度,始終把"質量第一"的思想貫穿于生產全過程。

  職工質量生產教育基本到位,加強了質量教育宣傳力度,通過公司統(tǒng)一組織學習,到車間部門的日常教育,做到警鐘長鳴,時刻提高防范意識,組織了相關人員的學習教育。

  加強企業(yè)文化建設,企業(yè)文化是在生產、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是廣大員工共同的價值觀,共同的行為準則。質檢班在正規(guī)車間秩序,做好質量檢查工作的同時,也加強對員工生產紀律的督查力度,對車間現(xiàn)場實時監(jiān)控,使各種違紀違規(guī)現(xiàn)象都有所改善;

  質管部作為全廠性的生產質量監(jiān)督管理部門,工作中履行了質檢的工作,努力盡到一個全廠性的質量把關、監(jiān)督管理職能,在繼續(xù)做好質量檢驗標準工作的同時,也應對全廠性的質量問題加強監(jiān)管。

  一個成功的企業(yè)取得輝煌的成績,質量必須做到世人青睞,而質監(jiān)人員必須做到恪

  盡職守,嚴格按法規(guī)執(zhí)行,不得抱有一點私利,對于不合格的產品一定不得予以放松。質檢員 這個神圣而又無私的職業(yè),關系這一個公司的長期的可持續(xù)發(fā)展,一個企業(yè)的壯大與衰落,我會不惜一切代價把質檢工作做到最好,我以質檢員這個偉大而無私的職業(yè)而感到驕傲。

質量檢驗員工作計劃3

  為了提升公司質量管理水平,有計劃的開展質量管理工作,推動質量方針和質量目標指標的完成,促進質量管理和質量管理體系的持續(xù)改進,增強企業(yè)競爭力,增強顧客滿意度。特制定20xx年質量管理工作計劃,現(xiàn)將我部質量管理工作計劃匯報如下:

  一、20xx年工作目標

  為了貫徹“科學管理,誠信守法、爭創(chuàng)優(yōu)質、持續(xù)改進”的質量方針,加強施工質量管理,提高我項目部承擔的xx工程質量水平,建立健全質量保證體系和質量管理機構,明確施工質量管理職責,實現(xiàn)“工程合格率100%、讓業(yè)主滿意!钡馁|量目標。

  二、質量管理規(guī)章制度建立及完善

  為保證20xx年對施工質量的控制達到規(guī)范管理和嚴格驗收的目的,并且做到有章可依的工作要求,計劃制定和健全以下規(guī)章制度:

 。1)質量保證體系

  (2)質量管理制度

 。3)質量管理措施

  (4)質量管理獎懲辦法

 。5)質量管理工藝策劃

 。6)質量管理實施細則

  三、質量管理組織機構

  1、項目經(jīng)理崗位職責

 。1)領導項目部的一切工作,對項目部所承擔的施工質量活動全權負責,為質量管理第一責任人,負責質量保證體系的建立和在本單位的有效運行。

  (2)負責貫徹質量方針,確保質量目標的實現(xiàn)。

 。3)負責質量計劃、施工組織設計的審批,并組織實施。

 。4)負責配置資源,確保合同順利實施。

  2、工程技術部質量職責

  (1)協(xié)助內部質量審核和質量體系正常運行,使質量方針順利貫徹執(zhí)行。

 。2)對實施合同內容中的技術工作負領導責任。

 。3)負責施工組織設計的審核,負責施工技術措施的審核編制。

 。4)負責選用項目適用的標準、規(guī)范,組織對設計圖紙的審查及技術交底工作,對工程質量負領導責任。

 。5)對施工過程中的產品質量、檢查和試驗、進場物資和設備、不合格產品的控制、竣工交付、內部驗收、質量記錄負領導責任。

 。6)負責項目新工藝、新技術的開發(fā)應用和統(tǒng)計技術應用工作。

 。7)協(xié)助項目經(jīng)理搞好質量保證體系運行工作及人員培訓工作。

  3、質安環(huán)保部質量職責

 。1)貫徹項目部質量方針、目標,負責工程項目的總進度計劃控制和技術工作,就工程技術問題,負責同業(yè)主、設計、監(jiān)理工程師進行聯(lián)系。

 。2)負責編制施工組織設計,施工技術措施,工藝操作規(guī)程,作業(yè)指導書等技術文件,確保工程順利進行。

 。3)負責對設計文件,圖紙進行審核和技術交底,及時和業(yè)主、設計、監(jiān)理進行工作聯(lián)系,負責技術記錄的控制、監(jiān)督和整理保管。

 。4)是實施質量控制的關鍵部門,是具有單獨行使質量監(jiān)督的機構。負責生產過程的質量監(jiān)督,按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗,確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。

 。5)參與進場設備、材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結果和數(shù)據(jù)負直接責任。負責對質量記錄的控制、監(jiān)督和作好質量記錄。

 。6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和驗收,負責對不合格品的'調查和處置,以及對較大不合格品(包括質量事故)的上報工作,負責監(jiān)督產品標識和可追溯性的實施,以及檢驗、測量、試驗設備的控制,負責不合格品的糾正、預防,搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。

 。7)負責安裝過程中施工質量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責項目質量計劃的編制和工程驗收程序、質量評定及簽證。

  (8)嚴格執(zhí)行即定的工藝方案和質量目標,落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人,建立健全質量保證體系。

 。9)ISO9000族質量管理模式,制定相應的施工質量責任制、獎懲辦法等規(guī)章制度,帶動質量體系有效運轉。負責質量體系內審和外審的具體工作。

 。10)對質量事故進行取證分析,明確責任,在項目經(jīng)理和總工領導下,按“三不放過”原則處理。

  4、設備物資部質量職責

 。1)貫徹執(zhí)行項目部的質量方針、目標,負責工程項目主要物資的采購、物料管理等工作,就顧客(業(yè)主)提供產品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系。

  (2)負責編制工程項目采購計劃、設備配件計劃,從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,負責采購記錄的整理和保管。

 。3)負責對顧客(業(yè)主)提供產品的控制及對工程項目采用的物資進行管理,負責監(jiān)督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作,確保工程項目使用合格物資;

 。4)協(xié)助搞好設備采購、產品標識和可追溯性、設備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務、統(tǒng)計技術應用等工作。

  5、施工隊質量職責

  (1)貫徹執(zhí)行工程局質量方針和目標,對所施工項目的質量具體負責。

 。2)按質量保證體系文件程序和設計文件、施工規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導書進行施工作業(yè),確保工程質量滿足合同要求。

 。3)對文件和資料進行管理并使用有效版本。

 。4)對產品進行標識,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。

 。5)嚴格按作業(yè)指導書、規(guī)格、規(guī)范施工,加強自檢和復檢,未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉序,隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽。

  (6)機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓,持證上崗,嚴格按操作規(guī)程操作,對設備進行日常維護和保養(yǎng),使其滿足施工需要。

  (7)精心施工,杜絕不合格品(質量事故)的發(fā)生,如施工過程發(fā)生不合格品(質量事故)應立即上報項目部質安環(huán)保部,較大以上不合格品(質量事故)應停工等候處理,實施糾正和預防措施,杜絕不合格品(質量事故)的再發(fā)生。

  (8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質量記錄、統(tǒng)計技術等工作。

 。9)搞好質量體系培訓和內審工作。

  6、質量員崗位職責

  (1)根據(jù)不同專業(yè)和職責對采購物資、施工過程、竣工內部驗收及交付,獨立行使檢查驗收職權;

  (2)質檢人員在自檢、復檢合格后,進行項目部內部終檢。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質量事故)或工序不合格,有權停止施工,進行平處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質安環(huán)保部或項目總工程師。

 。3)質量檢驗員有權代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料)。

 。4)質量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告,按有關規(guī)定有權判定產品合格與否。

  (5)質量檢驗員在內部終檢合格后,負責聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證,并做好檢驗記錄。

 。6)檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。

  四、質量培訓計劃

 。1)一個月開一次質量總結會;

 。2)每季度開一次質量自查自糾報告學習會;

 。3)3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會;

 。4)6月針對電氣安裝質量驗收規(guī)范文件進行學習;

 。5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學習;

  (6)12月項目部管理人員、技術人員、班組長對20xx年質量工作進行總結學習。

  五、QC小組活動計劃

  積極推進和實施QC小組,至少成立2個QC小組,制定研究課題,開展小組活動。

  六、質量風險識別

  質量風險識別的核心是針對工程質量、安全的全面管理與監(jiān)督,以提高工程質量、降低風險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應的計劃措施:

 。1)加強設計風險的識別與風險控制。

 。2)建立風險控制臺賬,實行風險動態(tài)管理。

 。3)強化安全教育和施工方案審核,完善安全監(jiān)管體系。

 。4)強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執(zhí)行性進行過程控制,有利于風險事故的減少。

  七、量器具檢定及自查自糾計劃

  計量器具的檢定直接關系到工程質量標準的準確性,我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬,到期前10天內拿到具有檢定資質的單位進行鑒定。

  自查自糾計劃表

  八、建立質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

  我部將一如既往建立質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴”!叭摺笔歉哔|量意識、高質量標準、高質量目標;“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準,特別是項目部管理層,在整個施工過程中,要在高質量標準上狠下功夫。這為提升我公司*品牌奠定了良好的基礎。

  九、顧客滿意調查

  為增強顧客滿意度:今年將組織對重點建設單位進行回訪,組織回訪小組,了解、征詢建設單位對我部門建設的工程及后期服務的意見,對建設單位的意見和反饋,進行認真記錄,提出對自身的改進措施。

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