有關年度工作計劃模板錦集5篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,來為以后的工作做一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編整理的年度工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
不知不覺已到公司三月,首先在這要謝謝大家對我工作的支持,鼓勵,照顧,謝謝郝經理對我的信任。在這段期間大家相處的很融洽,也讓我工作進展的很順利。真的不得不感慨時間流逝的速度。當你每天在專心做一項自己熱愛的工作,時間過的真的很快?偢锌畷r間不夠用。
初來公司的兩周的工作全部放在了了解公司,了解今后的工作環(huán)境及重要的項目開發(fā)背景及實施流程。之前對現(xiàn)公司的業(yè)務流程及產品很陌生,經過兩周的熟悉已經有了具體的認識,記住了“傾注真情 渴望永恒 海納百川 有容乃大”。接來的工作主要就是圍繞的項目的實施階段,對業(yè)務需求有了一定的.認識之后,便開始了艱苦,而又難以抉擇項目框架的搭建,為了做到最大量優(yōu)化以及最大化的減少編寫代碼的方便度。做了一些相關的小工具方便今后的開發(fā)。因之前工作經驗以及自己鉆研最后采用了asp.net做為開發(fā)平臺,sqlserverxx數(shù)據(jù)庫。以及增強用戶體驗的無刷新ajax頁面交互,jqueryui,highcharts等相關技術。因現(xiàn)在開發(fā)團隊還只是我一個人,但不得不考慮到今后新加入的戰(zhàn)友一起奮斗,為了方便多人開發(fā)管理起來方便搭建了svn服務。由于硬件支持的不確定性,該項目現(xiàn)在事已經實施到,框架可以完成今后主要的功能后續(xù)開發(fā),現(xiàn)在只等相關具體需求。需求一明確將立即展開項目的主要功能的開發(fā),F(xiàn)已萬事俱備只欠東風。在這段期間并沒有閑下來,改善框架,提高的框架的穩(wěn)定性及可維護性。這是一個產品的生存周期的重要評估憑證。經過三個月工作,已對開發(fā)的產品完全有了明確的認識,也適應的新的工作環(huán)境。在這再謝謝大家對我支持和關心,謝謝你們。我一定會拿出一個好的產品答謝公司。
工作計劃表:
在公司試用期已結束,以下是我對今后工作一個計劃,目標今年推出第一版本!因為是搞項目開發(fā),以下將是關于今后產品開發(fā)計劃及對產品今后的發(fā)展戰(zhàn)略的個人小小的想法。
1、數(shù)據(jù)采集校對。
接下來第一步工作將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫,會對原有的表結構有所改動,因此要做好數(shù)據(jù)校對的工作。已確保今后分析出的數(shù)據(jù)是準確無誤的。這也是評估一款產品的價值。這一塊工作如果劃分等級將為最高級。
2、數(shù)據(jù)分析功能展示
這部分工作將是該軟件核心部分。也是用戶所關心的部分。產品的好與壞用戶可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費時間的部分。主要困難在于業(yè)務的需求,因為這也是第一款產品也沒做到具體的市場調研,所以只能獨自摸索,但不會閉門造車,會借鑒市場上僅有的產品在針對自己的產品特點開發(fā)一款適于我們的產品。如果時間緊迫迫切會需要開發(fā)出第一版本我們退而求其次,盡快開發(fā)出簡單的第一版本,第二版本將在第一版本上優(yōu)化改善。
該模塊的技術上要注重它運行的穩(wěn)定性,避免讓用戶在第一版本就對該產品失去信任,好感。這兒的結果將直接影響后續(xù)的開發(fā)。此功能不得不考慮。該模塊也應為最高級。
3、后期維護,第二版本,產品戰(zhàn)略
第一版本推出之后,根據(jù)市場的反應,判斷后期維護的工作量。依我個人的想法,后期維護遇到的問題將直接在第二版本上完善,遇到重要,緊急的問題將在第一版本上進行修復,第一,第二的版本過度將會很快。第一版本出來之后將會立即進行第二版本的開發(fā),之所以這樣想是因為我們第一版本實在嘗試,會有很多不完善的地方,說句不好聽的話,就是拿用戶當作小白鼠?此麄兊牡姆磻覀儗⒓词占嚓P信息及需求做出第二版本。這也只是我一個想法。樂觀的想法第一版本已經很完善很滿意。呵呵。到時還是會根據(jù)具體情況具體處理。
下面是我對今后產品發(fā)展戰(zhàn)略一些小小的想法,有不足還望多多指教
我這就長話短說吧,有點寫不下了。
1、試點實施,項目需求調研
2、根據(jù)公司的現(xiàn)有優(yōu)勢發(fā)展輔助發(fā)展該產品
3、剖析市場上現(xiàn)有軟件,發(fā)展具有自己特點的產品
4、增加產品的亮點,不需多,一兩個即可。
5、給產品一個明確的定位。(能耗中也有各色各樣的用戶群體,根據(jù)不同群體給予不同特色的產品)
對于該產品我的目標將是為其打造出能源中產品一把利劍,在能耗中打出一個不可或缺的地位,占領能耗市場,將其成為龍頭老大。成為國家指定能耗產品。在此希望同大家一起努力,加油。
年度工作計劃 篇2
一、指導思想
本學年政教處的常規(guī)工作以“一切為了孩子健康成長”為宗旨,以“學生安全為重,養(yǎng)成教育為主”的工作思路,重點抓好學生的養(yǎng)成教育,落實學校的工作計劃,同時和學校大隊部聯(lián)手抓好學生的文明禮儀教育,生命教育,全面推進素質教育的進程。
二、工作目標
1、以學生安全為重點,加強安全防范知識教育,杜絕各類事故發(fā)生。
2、切實加強班風建設和校風建設,進一步規(guī)范學生行為,促進學生身心健康。
3、采取不同形式狠抓學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的行為習慣,引領學生文明、守紀;教育學生自尊、自強;激勵學生勤奮、進取。
4、加強學生形象工程建設,使學生分辨是非的能力和禮儀素養(yǎng)有新的提高。
三、工作思路
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1、用新的理念武裝班主任頭腦。一是班主任與政保處共榮辱的理念。二是既要關愛學生更要為學校服務的理念。三是班主任互幫互助共同提高的.理念。
2、重視班主任的思想交流,加強班主任間的溝通與學習,營造班主任學習氛圍,提高班主任工作理論水平。堅持班主任周例會制。
3、加強班主任專業(yè)化發(fā)展,積極推薦班主任參加各種業(yè)務培訓,建立班主任成長檔案袋,全面推進班主任的專業(yè)成長。
。ǘ┘訌妼W生常規(guī)管理和行為養(yǎng)成教育
1、加強學生出勤管理。實行請銷假制度。嚴格學生請假制度,學生請假三天內先由班主任簽字同意,超過三天報政保處批準。特殊情況可以由班主任批準或政教處直接審批。事后補辦請假手續(xù)。病假須憑醫(yī)院或診所的醫(yī)療證明。事假一律與家長或監(jiān)護人聯(lián)系并同意后憑回執(zhí)簽字銷假。
2、加強兩操的管理。嚴格學生出操考勤,由值周班教師負責出操和集會的點名考勤。請假學生須有班主任書面請假條。同時加強眼操的管理,健全眼操評分機制。
3、加強學生文明禮儀教育。經常對學生的儀容儀表進行檢查,重點查處長發(fā)、染發(fā)、怪發(fā)現(xiàn)象,集中對長發(fā)、染發(fā)、怪發(fā)進行專項治理。對不服從的學生由家長帶回處理,符合要求后再來就讀。
4、加強寢室內務整理與管理。細化寢室檢查評比標準,繼續(xù)開展文明寢室評比活動,增強住校生的規(guī)范意識和獨立自理能力。嚴肅查處夜不歸宿和查房后溜出上網的行為。要求班主任每天下寢室,指導關心學生,及時了解住校生的思想動態(tài)。
。ㄈ┙M織實施德育教育
1、以“愛國、愛黨、愛社會主義、愛人民、愛勞動、愛科學、愛學!睘橹攸c,堅持搞好“陣地育人工程”。
。1)圍繞學校的工作重點,定期辦好宣傳欄、板報。
。2)充分利用班會、電子屏等教育學生。
。3)繼續(xù)堅持升降國旗制度,搞好升旗儀式。
(4)做好學校的文化建設,定期檢查各班的文化建設情況,發(fā)揮文化建設的育人功能。
2、以“創(chuàng)建優(yōu)秀班級,培養(yǎng)合格學生”為重點的“育人工程”。
。1)不定期檢查班會情況。
。2)本學期主題教育內容:
3、以“兩化一高”(凈化、美化、高水平)為重點的“環(huán)境育人工程”。
(1)要認真抓好學生個人、班級、年級的衛(wèi)生管理,要做到“凈化、美化、高水平”。
。2)年級對班級,班級對學生要層層落實衛(wèi)生責任制。
。3)建立好衛(wèi)生檢查隊伍,并積極開展工作。
。4)量化考核班級納入文明班級評比和班主任工作考核。
(5)開展“示范教室”評比活動。
4、以“自主、自律、自覺”為主的“三自”“自我教育工程”。
(1)要求學生堅持用好《守則》、《規(guī)范》,做到讀好、做好,達到知行合一。
。2)繼續(xù)對學生的思想品德和行為規(guī)范每學期評定一次。
(四)加強思想教育工作
1、利用國家重大紀念日進行愛國主義教育,如:國慶節(jié)、元旦等節(jié)日。努力提高德育工作的有效性,不斷探索德育工作特色,構建學校、家庭、社會三位一體的德育網絡,推動我校德育工作再上新臺階。
2、規(guī)范升旗儀式,每周一早自習舉行升旗儀式,值周教師小結上周值周工作。
3、規(guī)范班會課,加強班會課的考勤。要求班會課有主題,有內容,有教案。班會課不得到室外舉行,不得將班會課挪作他用。
4、積極做好班級后進生轉化工作。對后進生不歧視、不放棄,關心后進生,多發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和長處,多與他們談心,開展后進生轉化工作。與任課老師結對子。
5、關愛留守學生,多進行家訪信訪。建立留守學生檔案,每月對班主任家訪信訪進行考評。
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1、加強校園周邊環(huán)境綜合整治,積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動。要求各班加強安全教育,開展“安全”主題班會,出一期主題黑板報。
2、積極開展交通安全教育和法制講座,組織學生觀看“安全與法制教育”教育片。3、加強學校衛(wèi)生工作,加強寢室安全檢查,堅決杜絕社會人員進寢室。
。┳ズ眉倚B(lián)系和社會教育
1、建立家長委員會,提高家長的素質和能力,讓家長掌握科學的教育方法,與學校教育形成合力。
2、定期開好家長會,并通過家訪、信訪、電話聯(lián)系等方式,同學生家長建立經常性聯(lián)系,與家長共商教育其子女的內容、方式和方法(特別是留守學生)。
。ㄆ撸┘訌妼W生心理健康教育
重視學生心理健康,發(fā)揮心理輔導教師的作用,開展學生心理健康教育,完善心理健康教育設施,開辟心理健康咨詢信箱,培養(yǎng)學生健康向上的心理素質。
。ò耍┓e極開展校園文體活動
舉辦各種班級體育活動比賽,班級黑板報評比,文明寢室教室評比活動,豐富學生課外活動,營造濃厚的校園文化氛圍。四、督促、檢查、考評、獎懲
政教處有關工作人員要做好班級思想教育、主題班會、班級常規(guī)管理的檢查、記載、統(tǒng)計工作,要把值周教師的檢查結合起來,把平常檢查與突擊檢查結合起來,對班主任工作進行綜合評估。要完善民主測評班主任制度、檢查、考核結果與評定班主任津貼、評選優(yōu)秀班主任、文明班集體結合起來,為我校德育工作的順利,健康開展而努力。
年度工作計劃 篇3
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。
以下是工作計劃頻道為大家整理的企業(yè)行政后勤下半年度工作計劃,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。
一、 深化績效考核成果
二、 全面響應“全員營銷”工作理念
配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的.實現(xiàn)。
三、 抓節(jié)約、保指標
在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。
四、 狠抓安全生產
以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。
五、 企業(yè)文化建設
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經驗,在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六、 創(chuàng)新十主動
作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
七、 完善自我、加強學習
在xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。
年度工作計劃 篇4
銷售目標:銷售策略:
思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導下才能產生正確的銷售手段,完成既定目標。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時間后,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整,2、 售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達很重視他們,而且服務也很好。定期安排區(qū)域經理走訪,加深了解增加信任。
3、 擴展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進入門檻很低,通用閥門價格戰(zhàn)已進入白熱化,微利時代已經來臨。企業(yè)可以選擇某些資信比較好的.,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險,但相對較高的利潤可以消除這種風險,況且如果某一天競爭激烈到企業(yè)必須做直銷時那我們就沒有選擇了。
4、 強化服務理念,服務思想深入每一位員工心中。為客戶服務不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員,發(fā)貨人員、生產人員、技術人員、財務人員等都息息相關
5、 收縮銷售產品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺企業(yè)產品不夠專業(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實情可能失去對企業(yè)的信任,F(xiàn)在的大企業(yè)采購都分得非常仔細,太多產品線可能會失去企業(yè)特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)
銷售部管理:
1、 人員安排
a) 一人負責生產任務安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計報表
b) 一人負責對外采購,外協(xié)催貨及銷售流水賬、財務對賬,并作好區(qū)域經理業(yè)績統(tǒng)計,第一時間明確應收賬款
c) 一人負責重要客戶聯(lián)絡和跟蹤,第一時間將客戶貨物數(shù)量、重量、運費及到達時間告知,了解客戶需求和傳遞企業(yè)政策信息等
d) 一人負責外貿跟單、報檢、出貨并和外貿企業(yè)溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題
e) 專人負責客戶接待,帶領客戶車間參觀并溝通
f) 所有人員都應積極參預客戶報價,處理銷售中產生的問題
2、 績效考核 銷售部是一支團隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定;同樣企業(yè)對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨龋驗槲覀冞要負責銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:
a) 出勤率 銷售部是企業(yè)的對外窗口,它既是企業(yè)的對外形象又是內部的風標,企業(yè)在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋習。
b) 業(yè)務熟練程度及完成業(yè)務情況 業(yè)務熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務知識水平,以此作為考核內容,可以促進員工學習、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學習型的團隊。
年度工作計劃 篇5
20xx年馬杭社區(qū)將繼續(xù)在高新區(qū)北區(qū)黨委、管理處的正確領導下,認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,緊緊圍繞本社區(qū)提出的“三十六”字目標,充分運用教育實踐活動中積累的寶貴經驗,認真開展好各項工作。
一、以黨建為抓手,繼續(xù)著力加強基層黨組織和社區(qū)班子建設
1、抓好社區(qū)黨總支領導班子、干部隊伍建設和思想認識,完善工作方式,務實工作,努力打造一支有凝聚力、團結力、拼搏精神的工作團隊。
2、進一步認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,繼續(xù)為全社區(qū)黨員干部免費征訂黨報、黨刊,為全體黨員干部提供學習陣地。
3、進一步認真加強與全體黨員的溝通,引導全體黨員干部在群眾中發(fā)揮先鋒模范作用,繼續(xù)組織開展好黨員助殘志愿者、愛幼志愿者、幫農民工志愿者、敬老志愿者等四類志愿服務活動,促進全體黨員干部在我們社區(qū)發(fā)展中起到積極的作用。
二、以政策為導向,繼續(xù)全力落實做好上級的精神要求
1、進一步認真做好婦女計生、文教衛(wèi)生、社會治安、綜合治理、治保調解等一切常規(guī)性工作。
2、認真做好上級下達的各類中心工作,嚴格按照上級的各項政策要求執(zhí)行,做到政令暢通、執(zhí)行嚴密、落實到位。
三、以發(fā)展為要務,繼續(xù)全面盤活現(xiàn)有資產、資金存量
1、進一步發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用,熱情為企業(yè)服務,確保上級下達的產銷指標的落實完成。
2、認真做好三只變壓器的運作工作,確保電差收益最大化。進一步認真做好村企的借貸關系和所有房屋的租賃關系,確保股份合作社資金資產的安全和增值保值。逐步回收部分生產隊外借資金,納入社區(qū)股份合作社集體賬戶,酌情提高集體資金存款利率,進一步增加股民分配收益。
3、進一步配合做好土地年租金的收繳工作,盡力做到應收盡收,確保返回比例的最大化,從而提高股份合作社的經濟收入。
四、以民生為重點,繼續(xù)加快改善居民的生存、生活條件
1、進一步認真做好為民服務工作,抓好環(huán)境衛(wèi)生的長效管理和集中整治工作,完善對保潔公司和綠化管護公司的考核制度。配合北區(qū)管理處,做好翠菊山莊等老小區(qū)改造工作,確保社區(qū)環(huán)境長期優(yōu)美整潔。督促長欣幼兒園完善相關整改手續(xù),確保幼兒學生的'安全。同時,加大對全社區(qū)基礎設施的建設和改造的投入力度,做好各村、組的道路維修維護,下水道疏通等工作。
2、進一步做好兩座排澇站的管理工作,積極配合北區(qū)做好排澇東站的建設工作,確保全社區(qū)居民能安全度汛。
3、進一步認真抓好冬防、汛防等群防群治工作,維護好本社區(qū)的社會治安穩(wěn)定。完善技防監(jiān)控設施,發(fā)揮監(jiān)控設備作用,確保社區(qū)居民能安居樂業(yè)。
4、進一步督促做好基督教堂的管理工作和對全社區(qū)所有健身廣場、社區(qū)活動中心的管理工作,確保全社區(qū)居民信仰活動場所和娛樂健身場所的安全和設施齊全。
5、進一步做好體現(xiàn)社會主義優(yōu)越性工作,逐步提高困難戶的補助力度,并繼續(xù)做好對村、組老干部、現(xiàn)役轉退軍人、殘疾人、獨生子女家庭等的慰問工作和對獲獎人員的獎勵工作。同時,繼續(xù)對參加農村合作醫(yī)療保險的人員和失地農民第四年齡段人員進行補貼。今后,我們將逐步酌情增加對全社區(qū)居民(尤其是老年人和殘疾人)的救助、補貼和慰問項目,使絕大部分居民能享受到社會和股份合作社發(fā)展的成果。
五、以和諧為根本,繼續(xù)大力提升居民的幸福指數(shù)
1、繼續(xù)積極組織居民參與高新區(qū)北區(qū)、各兄弟社區(qū)組織的各類文體活動,維護管理好本社區(qū)的文體活動隊伍,逐步增加本社區(qū)的文體活動。
2、進一步改進改善本社區(qū)現(xiàn)有活動場所的配套設施,繼續(xù)為居民提供免費開放的服務,切實為居民做到全民參與、全民健身提供娛樂健身的活動場所,促進居民和睦相處、和諧生活。
3、進一步加強對社區(qū)居民和轄區(qū)企業(yè)職工的道德、法制科普、安全生產的宣傳教育工作。大力弘揚尊老愛幼的美德,堅持在重要節(jié)點對老年人、兒童進行慰問。
六、以自律為準繩,繼續(xù)努力營造風清氣正的社區(qū)氛圍
1、堅持定期召開社區(qū)“兩委會”會議,所有重點工作集體商量決策,規(guī)范執(zhí)行社區(qū)重點工程項目建設的招議標制度,增強社區(qū)干部的拒腐防變能力。
2、進一步認真做好社區(qū)干部的從政道德教育工作,切實規(guī)范社區(qū)干部的從政行為。
3、認真按照上級的要求實行黨務、居務、財務公開制度,認真做好村居廉線的及時更改上傳信息工作,并對居民的反映情況及時回復落實,接受全體黨員和居民的監(jiān)督。
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