秦源教育2008年度年終工作總結(jié)

2008年度年終工作總結(jié)

同志們：

我們已經(jīng)告別2008年，進(jìn)入具有更大挑戰(zhàn)的2009年，2009年是一個(gè)充滿希望和機(jī)遇的一年。我們?cè)诳偨Y(jié)2008年的時(shí)候，將給2009年打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。在2009年里，秦源教育將走上更加輝煌的寬廣道路。我們要把優(yōu)良的傳統(tǒng)繼承發(fā)揚(yáng)光大，要不斷完善我們的管理，向管理要效益，讓科學(xué)的、完善的管理制度指導(dǎo)我們我們的工作。

一、對(duì)2008年的工作回顧

1、招生工作。我們的招生工作在

2008年取得了非常好的成績(jī)，從2008年6月18日學(xué)校開(kāi)辦以來(lái)，經(jīng)過(guò)暑假班、周末同步班、寒假班的招生，共計(jì)招生300余人；招生的方式方法也是在工作中不斷總結(jié)和改善，由過(guò)去的不知所措到現(xiàn)在的有計(jì)劃、有目標(biāo)、有辦法、有力度、有效果。并在實(shí)踐工作中總結(jié)出幾個(gè)有效的宣傳辦法。招生工作是一個(gè)輔導(dǎo)班的生命線，任何發(fā)展問(wèn)題都要建立在招生成功的基礎(chǔ)上來(lái)談。所以，招生工作是我們一切工作的基礎(chǔ)和重中之重。因此，招生辦的責(zé)任也就非常重大。我們的招生工作還存在什么問(wèn)題呢?一是招生人員不固定，從開(kāi)班以來(lái)，招生辦的人員頻繁調(diào)整，當(dāng)然這有客觀因素，但是這也凸現(xiàn)我們的招生管理工作存在很大缺陷，這也說(shuō)明我們的招生管理體制不完善。招生管理體制問(wèn)題是這次會(huì)議需要解決的重大問(wèn)題之一。二是招生責(zé)任不明確，招生責(zé)任的問(wèn)責(zé)問(wèn)題不能有效落實(shí)，不能做到多勞多得，按招生效果進(jìn)行計(jì)酬等，今后招生管理總的原則就是要實(shí)行招生績(jī)效計(jì)酬管理。三是招生宣傳成本太大，基本占到收費(fèi)總額的40%以上，很顯然，這是很難使輔導(dǎo)班做到盈利的。關(guān)于財(cái)務(wù)指標(biāo)確定問(wèn)題，也是本次會(huì)議需要研究和解決的重要問(wèn)題。

2、教務(wù)工作。教務(wù)工作是一個(gè)學(xué)校的靈魂，教務(wù)管理的原則應(yīng)遵循精細(xì)化管理原則和靈活協(xié)調(diào)管理原則。教務(wù)工作從開(kāi)始就沒(méi)有打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，沒(méi)有一個(gè)規(guī)范性的管理制度，尤其是上兩屆教務(wù)管理人員沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的教務(wù)管理規(guī)劃和細(xì)致的管理辦法，給我們的工作帶來(lái)了很大的被動(dòng)。這屆教務(wù)管理人員工作細(xì)致，基本扭轉(zhuǎn)了教務(wù)工作的無(wú)序狀態(tài)，使教務(wù)工作逐漸走上了健康的發(fā)展方向。但是由于教務(wù)工作太過(guò)繁雜、牽扯面廣、需要靈活協(xié)調(diào)的要求很高，所以目前的教務(wù)工作仍然沒(méi)有做到精細(xì)化的有序管理。管理出效益，教務(wù)管理直接關(guān)系到資源利用是否充分、師資安排是否合理、班次協(xié)調(diào)是否妥當(dāng)、成本計(jì)劃是否明確等一系列關(guān)系到輔導(dǎo)班聲譽(yù)和效益的重大問(wèn)題。教務(wù)工作下一步要做好的主要是在成本核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行硬件資源和教師資源的配備；教師管理、學(xué)生管理制度的完善，要完善教師上課登記管理制度、學(xué)生上課登記管理制度、試聽(tīng)安排、登記、回訪管理制度、家長(zhǎng)回訪、座談管理制度等。教務(wù)工作面臨的制度建立和完善問(wèn)題還很多，需要教務(wù)管理人員更加細(xì)致的進(jìn)行開(kāi)拓性的基礎(chǔ)管理建設(shè)工作。

3、財(cái)務(wù)工作。用財(cái)務(wù)指標(biāo)指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作是財(cái)務(wù)管理的重要意義所在。我們經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試行，已經(jīng)把財(cái)務(wù)指標(biāo)的登記計(jì)算和統(tǒng)計(jì)工作做得很好，但是還沒(méi)有真正做到用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。2009年我們將嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)指標(biāo)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的原則制定工作計(jì)劃和開(kāi)展各項(xiàng)工作。用財(cái)務(wù)指標(biāo)指導(dǎo)工作是經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明了的企業(yè)科學(xué)管理辦法。2009年各項(xiàng)工作的財(cái)務(wù)指標(biāo)初步確定為：招生宣傳(宣傳費(fèi)用、兼職費(fèi)用)：10%；教師工資(教師課時(shí)費(fèi)、教師管理費(fèi)用)50%；行政費(fèi)用(房費(fèi)、管理費(fèi)用、管理人員工資等)：15%；發(fā)展基金：5%；利潤(rùn)率：20%。經(jīng)本次會(huì)議研究討論決定后執(zhí)行。我們要深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)指標(biāo)指導(dǎo)工作的重要意義，深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)管理意義，使我們的管理水平不斷提高。

未完待續(xù)。

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