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職場(chǎng)新人甩手現(xiàn)象引熱議
走上職場(chǎng)的90后員工越來(lái)越多，企業(yè)對(duì)于這些職場(chǎng)新人感情復(fù)雜，
職場(chǎng)新人甩手現(xiàn)象引熱議
。日前復(fù)旦大學(xué)公布一項(xiàng)調(diào)查表明，職場(chǎng)90后離職率整體高至三成，這些“說(shuō)走就走”的新生代員工讓不少企業(yè)老板和人力資源部門負(fù)責(zé)人難以適應(yīng)，該話題已在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)社會(huì)各界人士熱議。
電子、餐飲、銷售
——武漢職場(chǎng)3大“流水席”
在很多人看來(lái)，“90后”仍是一群孩子，但這批新生代員工讓不少用人單位感到頭疼，招聘負(fù)責(zé)人反映，“90后”員工個(gè)性都很強(qiáng)，他們對(duì)工作稍不滿意，就會(huì)選擇跳槽。
昨日在武昌起點(diǎn)人力資源市場(chǎng)，1991年出生的求職者劉豫剛滿20歲，他正準(zhǔn)備重新找工作。小李在武漢做過(guò)網(wǎng)吧管理員、商場(chǎng)售貨員、流水線普工……用他的話說(shuō)就是自己“工作經(jīng)驗(yàn)豐富”。談到多次變換工作的原因，小李說(shuō)，試用期就是了解工作的過(guò)程，干得不開心就盡早辭職，換個(gè)工作也不難。
記者從武漢市幾大人才市場(chǎng)了解到，電子電器制造業(yè)、餐飲商貿(mào)服務(wù)業(yè)、銷售業(yè)三大行業(yè)90后等年輕員工離職率最高，普工、操作工等基層崗位需求量大的電子電器制造業(yè)更是高離職率“重災(zāi)區(qū)”，經(jīng)常有員工熬不過(guò)試用期離職。
伙食差、失戀、不能上網(wǎng)
——離職理由的各種“不靠譜”
納杰人才市場(chǎng)招聘負(fù)責(zé)人尹雷介紹，制造業(yè)一線操作崗位中90后所占比例較大，員工的流動(dòng)率甚至高達(dá)15%~20%，辭職的理由更是五花八門，食堂伙食太差、失戀、結(jié)婚、不想加班、甚至宿舍不能上網(wǎng)等都能成為原因，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)離職理由超過(guò)50種，還有年輕員工因公司在旺季暫緩休假而招呼都不打就直接“消失”。
談起90后離職話題，不少武漢公司的人力資源經(jīng)理在微博上競(jìng)相“倒苦水”，
資料共享平臺(tái)
《職場(chǎng)新人甩手現(xiàn)象引熱議》(http://m.stanzs.com)。網(wǎng)名“江城一電”說(shuō)，90后說(shuō)要離職就得離職，跟他說(shuō)有手續(xù)流程，他直接來(lái)句，那明天就得先給請(qǐng)假吧。一家電子設(shè)備廠人力資源經(jīng)理徐先生說(shuō)，有名90后進(jìn)來(lái)做了3天就離職，當(dāng)初要進(jìn)來(lái)花言巧語(yǔ)，做了3天就要換公司，90后的是不是都這么囂張啊。是缺乏責(zé)任心還是職場(chǎng)環(huán)境差
——追問(wèn)90后高離職率現(xiàn)象
“招人、面試、辦理離職手續(xù)、再招人、再面試，員工流動(dòng)性太大會(huì)打亂公司節(jié)奏，加大人力成本。”光谷食客在線網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人肖敏說(shuō)，有點(diǎn)看不懂90后員工，他們很隨意，說(shuō)不干就不干，似乎根本就不在乎這一兩千元的月薪。不少人還是差那么點(diǎn)責(zé)任心，不會(huì)考慮給公司帶來(lái)的負(fù)面影響。“90后年輕員工離職率偏高并非都是員工不靠譜，企業(yè)也有責(zé)任。”納杰人才市場(chǎng)招聘負(fù)責(zé)人尹雷分析，企業(yè)反映90后穩(wěn)定性差，往往忽略了離職的合理化原因，比如隨意提高招聘學(xué)歷門檻，不兌現(xiàn)升職、加薪等待遇、員工沒(méi)有歸屬感等。“新生代”對(duì)工作環(huán)境、福利待遇、發(fā)展機(jī)會(huì)、文化生活有更高的要求，“90后”員工初入職場(chǎng)，對(duì)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃還不成熟，流動(dòng)性也相對(duì)較高。尹雷表示，面對(duì)90后，公司應(yīng)更注重人性化管理、人本管理，企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)新一代打工者的個(gè)性和訴求。
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怎么樣留住新生代
針對(duì)90后頻頻離職現(xiàn)象，阿里巴巴董事長(zhǎng)馬云在微博上給出建議，新生代們關(guān)心3樣?xùn)|西，首先，今天的收入是否體面；其次，未來(lái)一兩年能否得到個(gè)人成長(zhǎng)；再次，公司的內(nèi)外環(huán)境會(huì)不會(huì)給員工帶來(lái)成長(zhǎng)的快樂(lè)。如果員工離開多了，要反思自己是不是真的關(guān)心這些員工；如果覺得公司做的都很對(duì)，要看你招的人對(duì)不對(duì)。
90后職場(chǎng)新人“畫像”
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院報(bào)告稱，90后新生代員工整體上表現(xiàn)出5高5低的特征，5高：學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)烈，創(chuàng)新意識(shí)較好，工作節(jié)奏快速，自我實(shí)現(xiàn)更高，個(gè)人興趣更濃；5低：忠誠(chéng)度較低，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心較弱，抗壓性較差，職業(yè)定位模糊。作者：謝玲
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