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新進(jìn)員工培訓(xùn)小結(jié)范文
從走出校園邁進(jìn)黃石供電公司,由一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變角色成為一名企業(yè)員工,會(huì)有些迷茫和不適應(yīng),但是在公司為其一星期的培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于國(guó)家電網(wǎng),黃石市電力歷史,以及電力行業(yè)的基本知識(shí),我們學(xué)習(xí)和感受了許多,為我們順利走入崗位打下基礎(chǔ),
新進(jìn)員工培訓(xùn)小結(jié)范文
。培訓(xùn)第一天,董工就給我們講了心理壓力調(diào)試課程。心里知識(shí)培訓(xùn)可以提高培訓(xùn)者的抗挫力、心里調(diào)節(jié)能力和情緒管理能力,使人有一個(gè)好心態(tài),從而提高人的整體心理素質(zhì)。我們都剛剛走出校園,面對(duì)社會(huì)這個(gè)復(fù)雜的大環(huán)境,我們難免會(huì)有工作和交際的壓力,董工告訴我們,壓力其實(shí)是可以傳遞的,它不僅會(huì)不經(jīng)意影響著我們自己的工作和生活,還會(huì)影響到周?chē)耐、朋友和家人。而正確地進(jìn)行壓力調(diào)試有助于我們工作、生活、人際關(guān)系的和-諧。因此這門(mén)課對(duì)于我們這些剛走出象牙塔的大學(xué)生們是很有必要的。課程中,董工還用很多生動(dòng)的小故事告訴我們,培養(yǎng)積極的心態(tài)有助于我們完成工作實(shí)現(xiàn)自我。我們應(yīng)該用積極的心態(tài)思考問(wèn)題,用積極的眼光發(fā)掘別人的長(zhǎng)處,相信自己可以成功。這樣,我們就能很好地面對(duì)工作、生活中的壓力,從而積極解決所面對(duì)的困難,最終走向成功。
星期六,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們新員工30人一早就赴大橋公園,進(jìn)行為期一天的拓展訓(xùn)練,這不是一次普通的郊游或者娛樂(lè)活動(dòng),而是活潑生動(dòng)而又非常具有教育和紀(jì)念意義的體驗(yàn)式培訓(xùn)。最讓我們印象深刻的就是穿越電網(wǎng)。在兩個(gè)柱子之間掛著一張網(wǎng),網(wǎng)上有大小不一的格子12個(gè)。要求每個(gè)人逐一從其中一個(gè)格子過(guò)去,身體的任何部分都不能碰到網(wǎng),否則“觸電”。只要有一人“觸電”,先前通過(guò)的人,就必須回來(lái)重新來(lái)過(guò)。這是一項(xiàng)非常嚴(yán)厲而艱難的游戲,也是我認(rèn)為最具有教育意義的項(xiàng)目。一開(kāi)始大家都躍躍欲試,但事實(shí)發(fā)現(xiàn),單靠個(gè)人根本無(wú)法通過(guò)。于是,在隊(duì)長(zhǎng)的安排下,大家想辦法,根據(jù)網(wǎng)格的大小和隊(duì)員的體型,合理進(jìn)行安排,先嘗試過(guò)去幾個(gè)同伴,雖然通過(guò)的過(guò)程很艱難,而且剛開(kāi)始屢屢“觸電”,只好重新來(lái)過(guò)。大家冷靜下來(lái),進(jìn)行了嚴(yán)密的分工,有人指揮,有人幫助,有人監(jiān)護(hù),“抱、抬、托、舉”,各種手段都用上了,最終大家全部順利鉆過(guò)了“電網(wǎng)”。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我們學(xué)到了,組織中雖然各有分工,但是所有人都對(duì)結(jié)果和最終的績(jī)效負(fù)有責(zé)任。任何一個(gè)工序的失誤,都可能導(dǎo)致“觸電”,團(tuán)隊(duì)的成果將前功盡棄、毀于一旦,
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《新進(jìn)員工培訓(xùn)小結(jié)范文》(http://m.stanzs.com)。我們?cè)?ldquo;抱、抬、托、舉”的時(shí)候,都必須留意一下其他同班的動(dòng)作,團(tuán)隊(duì)所有成員都必須在相互協(xié)作中善意提醒、彼此關(guān)注。一個(gè)人的成功不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功,只有團(tuán)隊(duì)成員群策群力,鼎力相助,才能最終完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。在人工急救這一部分的學(xué)習(xí)中, 陶工首先從生活中的一個(gè)真實(shí)故事入手,讓我們明白人工急救的重要性,接著給我們講述了電擊傷損害程度的一些詳細(xì)因素,如電流的強(qiáng)度,電壓的高低,電流的種類(lèi),觸電部位的電阻,接觸的時(shí)間等。并給出了五大預(yù)防觸電措施,然后重點(diǎn)講述了心肺復(fù)蘇的搶救知識(shí)。即先判斷意識(shí),判斷呼吸,判斷心跳,得出結(jié)論,最后實(shí)施搶救。
國(guó)家電網(wǎng)公司作為國(guó)有特大型企業(yè),同時(shí)也是世界500強(qiáng)前十的公司,能有如此的成績(jī),是和他所實(shí)行的績(jī)效管理密不可分的?(jī)效管理,從字面上以及我個(gè)人人的理解,就認(rèn)為是和以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代一樣,墻上掛著任務(wù)進(jìn)度表,每個(gè)人名字后貼上紅花或者紅旗。在這次培訓(xùn)中給我印象最深的是彭工給我們上的一堂績(jī)效管理課,我才發(fā)現(xiàn)自己之前的想法是落后和不成熟的。
績(jī)效管理制度是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行的一種高效管理制度,是對(duì)工作業(yè)績(jī)和效率進(jìn)行全面管理的過(guò)程,它包含設(shè)置目標(biāo),明確標(biāo)準(zhǔn),提供方法等一系列行為和制度保障。企業(yè)的績(jī)效管理分為企業(yè)和員工兩方面,首先,企業(yè)應(yīng)該引入績(jī)效管理制度,建立完善的制度標(biāo)準(zhǔn);其次大力推廣到全體員工中,使員工學(xué)習(xí)了解,從而支持績(jī)效管理制度的實(shí)施;最后,在實(shí)行過(guò)程中,應(yīng)該建立完善的考核流程和標(biāo)準(zhǔn),使其有據(jù)可依,并與員工的薪酬掛鉤,已調(diào)動(dòng)員工的積極性。在員工個(gè)人方面,首先,員工應(yīng)積極學(xué)習(xí)績(jī)效管理制度和自己的考核標(biāo)準(zhǔn),且在工作中應(yīng)該積極實(shí)行績(jī)效管理制度。其次,在一定的時(shí)間內(nèi)對(duì)自己的績(jī)效考核結(jié)果反思,找出不足的原因并積極改善;最后,員工應(yīng)做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,確立自己的工作目標(biāo)。
彭工在給我們上中,將大家分組進(jìn)行了各項(xiàng)分組案例討論、測(cè)試和游戲,生動(dòng)形象地讓我們學(xué)習(xí)到了績(jī)效管理并不是員工單獨(dú)的工作考核,更是對(duì)小組團(tuán)隊(duì)集體的考核,“團(tuán)結(jié)就是力量”是亙古不變的真理,正如我們的隊(duì)名,每個(gè)人都有火一樣的熱情,有火一樣的勇往無(wú)前的精神,團(tuán)結(jié)起來(lái)才會(huì)發(fā)揮更大作用和能量。這次學(xué)習(xí)中最大的感受則是作為新員工,在半年試用期里,如何迅速轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)新環(huán)境,新崗位,制定自己的職場(chǎng)生涯規(guī)劃,為自己的未來(lái)做好規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)自己的人生理想,為公司和社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。
正如課堂上老師的所說(shuō)的:“下一站,你的第二人生!”是的,從離開(kāi)校園起,告別學(xué)生時(shí)代正式邁入社會(huì),就對(duì)以前的自己說(shuō)再見(jiàn)。這一刻,從邁入公司大門(mén)起,成為國(guó)家電網(wǎng)的一名員工,在新的環(huán)境,新的角色,新的崗位上,有老師和前輩的指導(dǎo),我們會(huì)創(chuàng)造屬于自己新的人生!
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