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建筑工程工期風(fēng)險(xiǎn)管理研究論文
摘要:近幾年來(lái)隨著我國(guó)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展近幾年來(lái)隨著我國(guó)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活質(zhì)量不斷的提高,為此各種這樣的建筑工程拔地而起為了更好的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成建筑工程項(xiàng)目達(dá)到人們的要求標(biāo)準(zhǔn)而起為了更好的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成建筑工程項(xiàng)目達(dá)到人們的要求標(biāo)準(zhǔn),就需要針對(duì)工期進(jìn)行管理。為了考慮到建筑工程項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)和工作作業(yè)復(fù)雜等制約因素高風(fēng)險(xiǎn)和工作作業(yè)復(fù)雜等制約因素,需要設(shè)立相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)部門對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)建筑工程的工期風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系到建筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)開支筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)開支,因此工期風(fēng)險(xiǎn)管理尤為的重要。
關(guān)鍵詞:建筑工程項(xiàng)目建筑工程項(xiàng)目;工期;風(fēng)險(xiǎn)管理
1前言
建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中不會(huì)完全按照實(shí)行按規(guī)定好的進(jìn)行的進(jìn)行,由于存在著許多方面的制約因素影響著建筑工程的建設(shè)往往造成不定向性建設(shè)往往造成不定向性,為此就需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)提前為可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)做出推斷險(xiǎn)管理來(lái)提前為可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)做出推斷,從而更好的找得到解決的措施來(lái)避免影響到建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施到解決的措施來(lái)避免影響到建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。在風(fēng)險(xiǎn)管理上尤其是對(duì)工期的風(fēng)險(xiǎn)管理最為重要原因就是工期風(fēng)險(xiǎn)管理與建筑工程項(xiàng)目是否能實(shí)現(xiàn)利益最大化有關(guān)險(xiǎn)管理與建筑工程項(xiàng)目是否能實(shí)現(xiàn)利益最大化有關(guān)。
2對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的簡(jiǎn)述
針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念其實(shí)很好的理解針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念其實(shí)很好的理解,所謂的風(fēng)險(xiǎn)管理就是對(duì)還沒出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和存在的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施適當(dāng)?shù)拇胧⿲L(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的一些損失和影響降到最低所帶來(lái)的一些損失和影響降到最低,一般對(duì)風(fēng)險(xiǎn)都是通過對(duì)事件的分析和討論發(fā)現(xiàn)的事件的分析和討論發(fā)現(xiàn)的。有人類活動(dòng)和人類不能涉及到的領(lǐng)域都存著風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域都存著風(fēng)險(xiǎn),在建筑工程這個(gè)人類活動(dòng)頻繁的領(lǐng)域里存在著許多的風(fēng)險(xiǎn)在著許多的風(fēng)險(xiǎn),工期方面存在著的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說很重要來(lái)說很重要,對(duì)工期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理往往通過很復(fù)雜的過程才能實(shí)現(xiàn)的過程才能實(shí)現(xiàn)?茖W(xué)合理的對(duì)工期風(fēng)險(xiǎn)管理都是通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目中涉及到的信息資料進(jìn)行非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鎏幚肀匾脑掃會(huì)采用數(shù)學(xué)上的經(jīng)驗(yàn)公式來(lái)分析要的話還會(huì)采用數(shù)學(xué)上的經(jīng)驗(yàn)公式來(lái)分析,為了進(jìn)一步了解工期風(fēng)險(xiǎn)可以通過進(jìn)行開展實(shí)驗(yàn)用事實(shí)來(lái)說話工期風(fēng)險(xiǎn)可以通過進(jìn)行開展實(shí)驗(yàn)用事實(shí)來(lái)說話。然后按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率大小將風(fēng)險(xiǎn)分條處理險(xiǎn)發(fā)生的幾率大小將風(fēng)險(xiǎn)分條處理,針對(duì)性地進(jìn)行解決。建筑工程項(xiàng)目很容易被外部的環(huán)境因素和自身的條件制約約,實(shí)施工期工程風(fēng)險(xiǎn)管理就是為了提前對(duì)可能出現(xiàn)的問題有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),讓建筑工程人員能夠在經(jīng)濟(jì)支出很少和出現(xiàn)的問題最小化的情況下可以針對(duì)性的制定出措施出現(xiàn)的問題最小化的情況下可以針對(duì)性的制定出措施,從而使建筑工程項(xiàng)目順利無(wú)阻的進(jìn)行使建筑工程項(xiàng)目順利無(wú)阻的進(jìn)行。
3工期涉及到的風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)我們的觀察可以知道現(xiàn)在的建筑工程項(xiàng)目越來(lái)越大大,建筑工程項(xiàng)目涉及到的諸多問題都存在著風(fēng)險(xiǎn),建筑工程項(xiàng)目與其他的項(xiàng)目有很多的不同項(xiàng)目與其他的項(xiàng)目有很多的不同,它作為一種高風(fēng)險(xiǎn)投資需要考慮到自身的資金承受能力要考慮到自身的資金承受能力、建筑工程的質(zhì)量和國(guó)家在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上的政策等諸多因素場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上的政策等諸多因素。
3.1投資方資金的問題
作為一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的投資方必須要全面的了解自身的資金承受力的資金承受力,在經(jīng)濟(jì)承受能力范圍內(nèi)才能順利的完成建筑工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目。一個(gè)投資方的資金出現(xiàn)問題就會(huì)使整個(gè)建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)癱瘓工期可能會(huì)出現(xiàn)延誤項(xiàng)目出現(xiàn)癱瘓工期可能會(huì)出現(xiàn)延誤,所以投資方的資金問題也是屬于工期風(fēng)險(xiǎn)管理中一重要的對(duì)象也是屬于工期風(fēng)險(xiǎn)管理中一重要的對(duì)象。
3.2工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)矛盾
由于建筑工程的工程量復(fù)雜多變需要嚴(yán)格規(guī)范的開展作業(yè)業(yè),有時(shí)由于一些疏忽導(dǎo)致設(shè)計(jì)預(yù)想的方案出現(xiàn)沖突,從而使建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中出現(xiàn)障礙建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中出現(xiàn)障礙。在工程項(xiàng)目開展階段若是工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)了差異若是工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)了差異,就會(huì)對(duì)建設(shè)好的建筑造成破壞導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度受到阻礙致建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度受到阻礙。在設(shè)計(jì)階段的時(shí)候需要考慮到工期風(fēng)險(xiǎn)的問題避免在后期建設(shè)過程中出現(xiàn)由于設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致工期出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)題導(dǎo)致工期出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
3.3地理環(huán)境的因素
地理環(huán)境方面的因素也是建筑工程中的工期風(fēng)險(xiǎn)管理中一個(gè)考慮對(duì)象一個(gè)考慮對(duì)象,建筑工程工程項(xiàng)目在建筑過程中收到地理環(huán)境的制約性比較的大境的制約性比較的大。有的建筑工程建設(shè)在地形復(fù)雜的地面上上,導(dǎo)致建筑工程的困難度都增大甚至回事工期的時(shí)間延誤誤。在建筑施工的過程中可能會(huì)因?yàn)橐恍┩话l(fā)的天氣原因造成建筑工程緩?fù)3山ㄖこ叹復(fù)!?/p>
3.4建筑材料的問題
為了保證建筑工程的質(zhì)量問題將在材料質(zhì)量方面出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低風(fēng)險(xiǎn)降到最低,就需要在選擇材料的時(shí)候選擇合適的材料投入到工程建設(shè)中去入到工程建設(shè)中去。
4科學(xué)合理的管理工期風(fēng)險(xiǎn)
4.1高水準(zhǔn)的施工管理
為了確保在甲方規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成建筑工程需要有科學(xué)合理的施工技術(shù)和流程科學(xué)合理的施工技術(shù)和流程,在建筑施工分區(qū)域的時(shí)候需要將人力資源進(jìn)行系統(tǒng)化的分配才能提高建筑工程的完成效率和質(zhì)量水平和質(zhì)量水平,從而降低涉及到工期等一系列問題帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。高水準(zhǔn)的施工管理不僅可以使施工部門在建筑行業(yè)有立足之地而且還可以利用自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)為自己進(jìn)行招標(biāo)從而更有效的推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展有效的推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。
4.2工期風(fēng)險(xiǎn)管理中的回避策略
這個(gè)建筑工程項(xiàng)目棄標(biāo)建筑工程投資方都會(huì)對(duì)這個(gè)建筑工程項(xiàng)目棄標(biāo),畢竟建筑工程的投資方的在經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)比較的大程的投資方的在經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)比較的大。如果針對(duì)建筑工程中小項(xiàng)目問題的工期風(fēng)險(xiǎn)問題較高的時(shí)候中小項(xiàng)目問題的工期風(fēng)險(xiǎn)問題較高的時(shí)候,為了即達(dá)到工期又把風(fēng)險(xiǎn)降到最低施工單又把風(fēng)險(xiǎn)降到最低施工單,位一般會(huì)采取另一條途徑在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的時(shí)間內(nèi)完成。
4.3工期風(fēng)險(xiǎn)管理中的減輕策略
由于建筑工程在建設(shè)過程中對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)問題早就考慮到了所以也知道自己的風(fēng)險(xiǎn)承受力所以也知道自己的風(fēng)險(xiǎn)承受力,將工程風(fēng)險(xiǎn)降到最低可以采取轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的措施取轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的措施,可以找擔(dān)保方把風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移從而使自己承擔(dān)的工程風(fēng)險(xiǎn)變小己承擔(dān)的工程風(fēng)險(xiǎn)變小。在工程工期的風(fēng)險(xiǎn)管理中可以與甲方進(jìn)行協(xié)調(diào)延長(zhǎng)工期來(lái)減輕在工期方面承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)方進(jìn)行協(xié)調(diào)延長(zhǎng)工期來(lái)減輕在工期方面承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
4.4工期風(fēng)險(xiǎn)管理中的分散自留方法
風(fēng)險(xiǎn)分散自留政策是一種涉及到財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)分散自留政策是一種涉及到財(cái)務(wù)管理,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)是否涉及到經(jīng)濟(jì)損失將其分為分散和自留否涉及到經(jīng)濟(jì)損失將其分為分散和自留。顧名思義將風(fēng)險(xiǎn)中涉及到經(jīng)濟(jì)損失的把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)給其他的投資方把風(fēng)險(xiǎn)中較小的部分留給自己部分留給自己。建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一般對(duì)于這種措施不會(huì)采取采取,公期風(fēng)險(xiǎn)的分散難度比較大,很少有投資方選擇風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目工程大的項(xiàng)目工程。
5結(jié)束語(yǔ)
隨著改革開放政策的打開建筑行業(yè)如同雨后春筍般的增多多,近幾年隨著我國(guó)在建筑行業(yè)政策的不斷加強(qiáng)建筑工程的投資方對(duì)于建筑工程的質(zhì)量和工期越來(lái)越重視投資方對(duì)于建筑工程的質(zhì)量和工期越來(lái)越重視。為了考慮到建筑工程項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)和工作作業(yè)復(fù)雜等制約因素建筑工程項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)和工作作業(yè)復(fù)雜等制約因素,需要設(shè)立相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)部門對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督立相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)部門對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,因?yàn)閷?duì)建筑工程的工期風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系到建筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)開支程的工期風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系到建筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)開支,因此工期風(fēng)險(xiǎn)管理尤為的重要期風(fēng)險(xiǎn)管理尤為的重要。
參考文獻(xiàn):
[1]林祥.關(guān)于企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究[J].科學(xué)論壇(下半月),),2015(9):23~26.
[2]宋德溥.淺談建筑工程工期的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),,2014(3):3~39.
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