水利水電工程項目施工管理論文

　　1水利水電工程項目施工管理政策

　　根據(jù)上文針對當(dāng)前水利水電工程項目施工管理的基本特征以及原則等進(jìn)行研究，可以明確工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。下文將針對水利水電工程項目施工管理之中的合同管理、施工管理、技術(shù)管理等進(jìn)行系統(tǒng)性的分析，旨在更好的實(shí)現(xiàn)相關(guān)事業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展改革。

　　1.1提升監(jiān)督管理效應(yīng)

　　水利水電工程的施工維修需要技術(shù)含量較高技術(shù)的支持。因此，水利水電工程要逐漸將工程設(shè)備的提升重點(diǎn)放在改進(jìn)工程設(shè)備的技術(shù)水平上面，并運(yùn)用最科學(xué)的檢測技術(shù)對工程設(shè)備進(jìn)行檢測維修，保證水利水電工程實(shí)施具備良好的技術(shù)條件，以加強(qiáng)水利水電工程實(shí)施效率。水利水電工程施工要依據(jù)國家法律法規(guī)，同時結(jié)合工程施工情況來制定相關(guān)管理制度，如《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》等，對已制定制度進(jìn)行相應(yīng)修改與完善，以確保符合工程實(shí)際管理情況。同時以管理制度為規(guī)范在施工工程中時刻加強(qiáng)運(yùn)行管理。為了更好的實(shí)現(xiàn)水利水電工程項目施工管理預(yù)期的投資以及建設(shè)目標(biāo)并且真正意義上發(fā)揮出投資的基本效應(yīng)，應(yīng)當(dāng)加監(jiān)督效應(yīng)管理，這一點(diǎn)相當(dāng)關(guān)鍵，只有全面的實(shí)現(xiàn)了對監(jiān)督機(jī)制的合理控制才能夠很好的避免工作中出現(xiàn)突破工作限額的情況，并且更好的實(shí)現(xiàn)設(shè)計以及施工等項目的完善，為更好的實(shí)現(xiàn)物力以及人力財力的管理奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，保證企業(yè)的最佳效益，并且為企業(yè)獲取最佳的社會效益奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。所以在實(shí)踐之中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)水利水電工程項目施工管理中造價管理以及控制，加強(qiáng)全過程的監(jiān)督，以更加健全的思想和更加成熟的理念不斷的實(shí)現(xiàn)相關(guān)項目的創(chuàng)新與改革。

　　1.2加強(qiáng)技術(shù)的組織

　　在水利水電工程實(shí)施過程中要對工程技術(shù)進(jìn)行分級管理，即建立場站、班組、車間技術(shù)管理系統(tǒng)。施工技術(shù)組織在水利水電工程當(dāng)中具有不可比擬的作用，因此要在工程施工期間經(jīng)常開展技術(shù)交流，組織施工技術(shù)人員針對施工問題展開分析，并建立全面技術(shù)組織管理制度，確保工程強(qiáng)大的技術(shù)支持。在施行全面的管理體制改革之后，我國當(dāng)前水利水電工程項目施工管理工作之中的管理思想和政策相當(dāng)明確，并且在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境趨勢影響之下，相關(guān)人員的管理制度也將得到不斷的健全和全面的完善，相關(guān)水利工程維護(hù)的經(jīng)費(fèi)渠道將全面的拓展，這一點(diǎn)對于保證施工的質(zhì)量奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　1.3加強(qiáng)進(jìn)度和評價管理

　　施工合同中已明確了項目的開工和竣工日期，是水利水電工程施工項目進(jìn)度控制的標(biāo)準(zhǔn)，而整體施工目標(biāo)是根據(jù)施工項目各分部分項目工程的進(jìn)度來制定的，并在具體施工過程中進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的管理。相關(guān)管理人員應(yīng)對施工人員、原材料、工程造價等資源進(jìn)行有效配置，保障水利水電工程的高效率施工。從而與預(yù)計的進(jìn)度計劃進(jìn)行比較，通過分析實(shí)現(xiàn)工程項目的進(jìn)度調(diào)整，保證在工期時間內(nèi)完成水利水電工程項目的建設(shè)。

　　2結(jié)束語

　　總的來講加強(qiáng)水利水電工程項目施工管理相當(dāng)關(guān)鍵，正如上文所分析到的，隨著當(dāng)前建筑行業(yè)改革工作的不斷深入發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型也成為了發(fā)展的主要方向。綜上所述，根據(jù)對當(dāng)前現(xiàn)代化的水利水電工程項目施工管理控制等思想等進(jìn)行綜合性的分析，從實(shí)際的角度著手對工作的指導(dǎo)思想以及基本的原則宗旨等進(jìn)行綜合性的研究，旨在更好的實(shí)現(xiàn)相關(guān)事業(yè)的改革，更好的促進(jìn)工作的建設(shè)邁向一個嶄新的高度。

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