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淺談影響土建工程管理的原因及優(yōu)化對策的論文
摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展市場經(jīng)濟也正處于一個不斷變化提升的階段。土建企業(yè)的發(fā)展也正面臨著許多的問題, 正是由于土建工程在整個建筑工程中都占有重要的地位, 因此對于影響土建工程管理的主要因素應該進行詳細的分析, 并且為了促進土建工程以及整個建筑工程的良好快速發(fā)展, 制定出積極可行的對策, 解決影響土建工程管理的各項問題, 不斷提高土建工程管理水平。
關鍵詞：土建工程管理; 影響因素; 管理內(nèi)容; 對策;
1 前言
對于整個建筑工程來講, 土建施工是其重要的組成部分, 也是其最核心的部分, 對于任何建筑工程來講, 都需要土木建工程的參與, 想要更好的完成建筑工程必須保證其中的土建工程良好順利地開展, 因此不斷提高和完善土建工程管理就成為了一個重要的方面。那么對于影響土建工程管理的各項因素進行分析, 制定具有針對性的解決措施來解決各項問題為土建工程以及整個建筑工程的發(fā)展做好保障工作。
2 影響土建工程的主要因素
2.1 人員方面的影響
對于土建工程以及其他任何工程來講, 其中最重要的一個影響因素便是人員。人作為最重要的生產(chǎn)要素, 在土建工程中發(fā)揮著無可替代的作用, 整個工程從前期預案, 到實際施工、各方面監(jiān)督等都需要人員的參與�？梢哉f人員在土建工程管理中是最為重要的一個環(huán)節(jié), 會直接影響到工程的質(zhì)量、工程的進度。在工程建設中不同的環(huán)節(jié)都需要具備專業(yè)知識技能的人員進行操作, 如前期的圖紙繪制、方案制定, 施工過程中對現(xiàn)場的勘察、施工技藝、施工設備的使用, 對整個工程的監(jiān)督檢查等。正是由于人員在土建工程管理中的參與度如此之高, 影響也非常重要, 施工企業(yè)應該充分重視施工人員所發(fā)揮的作用。
2.2 施工材料是否符合要求造成的影響
對于土建工程來講, 需要重點關注的便是施工質(zhì)量的好壞, 一方面是有人為因素影響, 另一方面, 起到?jīng)Q定性因素的便是施工材料是否符合相關標準。如果施工材料的質(zhì)量不符合標準或者是在施工過程中存在偷工減料以次充好的現(xiàn)象, 都會對工程質(zhì)量造成重大的影響。因此在施工過程中必須對施工材料予以充分的重視, 從材料選擇的廠家到材料投入使用都要進行科學的檢測, 保證施工材料能夠符合施工要求, 不會因為材料問題對整個的工程質(zhì)量工程進度造成影響。在土建工程管理中保障施工材料的良好使用是促進整個工程發(fā)展的主要方面。
2.3 施工設備方面的影響
土建工程作為大型長期的施工項目需要人為的對機體設備進行操作才能更好的完成項目, 施工相關設備的使用不僅能夠提高工程的效率, 保障工程進度, 同時在一些比較復雜大型的土建工程中只有借助機器設備才能完成施工。機器設備在土建工程中發(fā)揮明顯作用, 一個非常重要的條件就是從設備的選擇、使用操作都有專業(yè)的人員進行。如果設備在配置使用時, 不符合科學的標準, 不僅會造成設備不必要的損壞, 而且會嚴重的影響到工程的開展。
2.4 施工后果是否良好帶來的影響
土建工程進行施工時會產(chǎn)生大量的廢物、廢水、廢渣, 這些東西的排放都會對自然環(huán)境以及人們的日常生活以及生活質(zhì)量產(chǎn)生負面影響, 建筑企業(yè)大量排放這些污染物會使企業(yè)的形象造成影響, 甚至嚴重時會危及企業(yè)生存, 因此在土建工程管理中應該充分重視到生產(chǎn)廢料的排放給環(huán)境以及人們的生活帶來的影響。
3 需要對土建工程進行管理的主要方面
3.1 成本收益管理
土建工程是龐大的項目, 從整個項目以及項目的各個階段來講, 都需要做好的一個重要工作便是造價管理, 做好造價管理才能更好地顯示工程成本與收益之間的關系。在工程建設的各個階段, 都需要制定出切實可行的造價管理方案, 從施工開始前的計劃階段到實際施工以及工程竣工階段。在工程開始前要制定合理的造價方案, 通過收集資料、實際考察制定出切實可行的預案。投資預算應該建立在工程所建設的時期、地段、市場造價、工程工期規(guī)模等條件之上。工程開始前以招投標的方式選擇施工方, 這樣可以充分的保證以最優(yōu)的施工方案最優(yōu)的造價成本進行工程建設。
對每一個工廠的項目都應該進行實際的操作規(guī)劃, 充分保障資金的利用效率達到最大化, 施工效果最優(yōu)化。施工前的施工方案要對施工過程中可能出現(xiàn)的各項問題都進行估計, 并且制定出科學合理的解決方案, 避免出現(xiàn)由于設計方案不合理導致的工程問題, 如工程質(zhì)量問題, 工程進度較慢等。對工程中的各項生產(chǎn)要素的使用, 都應該以科學合理的方式確定下來, 如材料的供應、人員的使用, 都應該以正規(guī)的合同方式進行規(guī)定, 避免出現(xiàn)不必要的糾紛。
在工程完成后的竣工階段, 應該對工程進行系統(tǒng)的檢查, 保證工程質(zhì)量的可靠性, 并且嚴格的審查工程造價管理中的各項指標是否科學合理。對造價管理不科學的地方進行改正, 為以后的工程提供經(jīng)驗借鑒, 最后根據(jù)工程的實際情況出具真實可靠的竣工驗收報告。
3.2 施工流程設計
土建工程的施工流程十分復雜, 從施工前期的方案設計到最后的竣工階段需要經(jīng)歷多個流程的設計, 主要可以概括為以下幾個方面。首先需要在施工之前制定完備的施工預案, 充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各項問題, 以及各種材料、人員的配備工作。第二方面需要在施工過程中充分協(xié)調(diào), 及時更正不恰當?shù)氖┕ぷ龇? 保證施工質(zhì)量的同時控制施工進度符合預期設計, 同時施工進度的掌控必須按照施工預案中所設計的階段進行。最后在施工過程中對已經(jīng)施工完成的階段進行工程量、工程質(zhì)量的檢查, 并且對施工中所涉及到的各項生產(chǎn)要素進行及時調(diào)整。
3.3 管理工程質(zhì)量與質(zhì)量
在土建工程管理中對質(zhì)量和安全的管理是最為重要的方面, 施工質(zhì)量是整個土建工程需要重點關注的內(nèi)容, 因此必須建立完備的監(jiān)督檢查體制, 對項目中的各個階段進行監(jiān)督檢查, 充分保障在整個施工過程中能夠得到完備的質(zhì)量監(jiān)督。對質(zhì)量的監(jiān)督的一個重要方面就是對施工材料的檢查, 施工材料涉及到工程質(zhì)量的好壞, 應該從材料的質(zhì)量以及使用方面加大力度。另外保障施工安全是工程順利實施的基礎, 需要制定相關的安全法規(guī)以及符合規(guī)范的施工技術(shù)來保證施工安全, 加大對施工人員的安全動員工作, 增強其安全責任心。
4 土建工程管理優(yōu)化對策
4.1 建立健全安全管理體系
土建工程的管理應該在安全方面加大管理力度, 建立完備的監(jiān)督檢查體系, 排除一切不安全的隱患, 同時加強對施工人員的引導和培訓, 增強安全意識, 提高安全管理水平。為了能夠充分的保障施工安全也需要具備科學合理的施工技術(shù), 確保施工的整個過程, 各個階段都能安全順利地開展。同時注意對工作人員的培訓使其在各個崗位能夠各司其職, 充分做好本職工作, 當出現(xiàn)安全問題時能夠高效快速的解決。
4.2 優(yōu)化人員管理體制
施工人員是工程最主要的影響因素, 也是施工的根本。施工人員素質(zhì)普遍低下、綜合素養(yǎng)不夠、專業(yè)技能不符合標準的現(xiàn)象, 都會影響到施工的質(zhì)量和進度, 因此必須加強對人員的管理, 增強其綜合素養(yǎng)提高工作技能。優(yōu)化人員的管理體制, 加強人員在工程各環(huán)節(jié)的作用, 做好各項保障工作。
4.3 優(yōu)化施工方案與技術(shù)的管理
在對工程進行施工時應該制定完善的施工方案以及符合施工要求的施工技術(shù), 不同要求的工程對于方案與技術(shù)的要求也是有差異的, 因此應該根據(jù)實際情況優(yōu)化施工方案和施工技術(shù), 并且在實際的施工過程中不斷進行指導, 對不符合情況的地方進行改進。
5 結(jié)束語
在本文中對影響土建工程管理的各項因素, 從人員、施工材料以及施工設備、施工的后果等方面都進行了分析, 同時對于土建工程管理的各項內(nèi)容也進行了分析。制定了切實可行的對策, 建立健全安全管理體系、優(yōu)化人員的管理體制以及施工方案和施工技術(shù)等方面入手, 協(xié)調(diào)發(fā)展使土建工程管理更加合理。
參考文獻
[1]陳翠云.關于影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J].建材與裝飾, 2015 (06) :140~141.
[2]李世凱.關于影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J].黑龍江科技信息, 2013 (06) :258.
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