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煤礦安全管理論文精選[15篇]
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，許多人都有過(guò)寫論文的經(jīng)歷，對(duì)論文都不陌生吧，論文是一種綜合性的文體，通過(guò)論文可直接看出一個(gè)人的綜合能力和專業(yè)基礎(chǔ)。寫起論文來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的煤礦安全管理論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
![煤礦安全管理論文精選[15篇]](https://p.9136.com/00/l/c2dbcec403.jpg)
煤礦安全管理論文1
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理問(wèn)題
煤礦機(jī)電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實(shí)行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實(shí)際生產(chǎn)中忽視規(guī)章制度，同時(shí)，安全檢查力度不夠，通常為被動(dòng)型檢查和監(jiān)督。在煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備存在老化情況，設(shè)備比較陳舊，忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，沒(méi)有在固定時(shí)間內(nèi)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新和檢查，更新后型號(hào)不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問(wèn)題，容易出現(xiàn)工作上的失誤，在技術(shù)上達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)水平存在一定的差距等，這些問(wèn)題都會(huì)造成煤礦機(jī)電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。
2煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)
目前，一部分設(shè)備應(yīng)用了較為現(xiàn)代化的機(jī)電一體化技術(shù)，但沒(méi)有形成普遍的趨勢(shì)。煤礦機(jī)電設(shè)備的程序化進(jìn)程和智能化有一定的應(yīng)用，對(duì)于安全生產(chǎn)中的監(jiān)控技術(shù)實(shí)現(xiàn)了普及，提高了井下工作的安全。不過(guò)，目前的安全監(jiān)控設(shè)備只是滿足煤礦最基本的要求，監(jiān)控和管理方面的技術(shù)，還有待于提高，對(duì)監(jiān)控的利用程度還很低，需要進(jìn)一步的發(fā)展。煤礦機(jī)電技術(shù)的未來(lái)趨勢(shì)是電氣智能化發(fā)展，運(yùn)用電氣智能化技術(shù)，保障煤礦的開采能夠可靠和安全。同時(shí)，煤礦機(jī)電一體化也是未來(lái)發(fā)展的大勢(shì)所趨，在煤礦機(jī)電一體化中還應(yīng)有通信功能的輔助，有利于對(duì)煤礦機(jī)電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的管理和控制。
3煤礦機(jī)電技術(shù)管理的合理應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理
首先要強(qiáng)化對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)煤礦工作采用科學(xué)的管理手段，以及統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的組織。制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的具體章程和管理內(nèi)收稿日期:20xx－03－17作者簡(jiǎn)介:靳永清(1966－)，男，工程師，現(xiàn)在陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對(duì)質(zhì)量把關(guān)，對(duì)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制，對(duì)機(jī)電設(shè)備的機(jī)房和機(jī)道等要嚴(yán)格管理。此外，還可通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行有獎(jiǎng)問(wèn)答，舉辦一些知識(shí)講座，使煤礦職工都能提高對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，使管理工作有效推進(jìn)并順利開展下去。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理:首先，要對(duì)變電站有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保所有的機(jī)電設(shè)備都能正常工作。在機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中，要做好設(shè)備安裝規(guī)范和要求，保證機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量;其次，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行管理中要保證運(yùn)行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進(jìn)行;再次，要對(duì)機(jī)電設(shè)備做統(tǒng)一規(guī)范的檢查工作，使機(jī)電設(shè)備能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用;同時(shí)，還要積極地與安全檢查部門密切聯(lián)系，通過(guò)積極合作，排查機(jī)電設(shè)備安全隱患，減少機(jī)電設(shè)備故障等情況對(duì)煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的`負(fù)面影響。此外，要對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)能力，提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平。使機(jī)電技術(shù)管理人員能夠解決機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的各種問(wèn)題。要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新，對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查和檢驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān)，保障機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對(duì)機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)廠商進(jìn)行調(diào)查，要對(duì)其產(chǎn)品是否合格做出檢驗(yàn)和檢查，選擇型號(hào)和配件都匹配的機(jī)電設(shè)備，對(duì)機(jī)電設(shè)備的合格證以及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對(duì)于一些變壓器以及電氣等插件要通過(guò)實(shí)驗(yàn)室測(cè)驗(yàn)，只有在確定完成合格之后才可進(jìn)入煤礦。
4結(jié)束語(yǔ)
煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行有效控制，使機(jī)電管理工作能夠科學(xué)合理的應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，更好的地促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。
煤礦安全管理論文2
摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越重視煤礦安全生產(chǎn)。實(shí)行良好的煤礦安全管理，能夠有效減少安全事故的發(fā)生率與損失。本文對(duì)當(dāng)前煤礦安全管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，并提出相應(yīng)對(duì)策。
關(guān)鍵詞：煤礦安全管理；存在問(wèn)題；對(duì)策
1、當(dāng)前煤礦安全管理方面存在的問(wèn)題
1．1體制機(jī)制運(yùn)行不夠暢通
在我國(guó)煤礦綜合管理工作中，企業(yè)對(duì)于煤礦安全管理的力度還較低，在體制機(jī)制的運(yùn)行方面也存在一定的缺陷。同時(shí)，在煤礦企業(yè)的改制過(guò)程中，還存在監(jiān)管力度不足與缺乏專業(yè)人員等現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致煤礦企業(yè)在其運(yùn)行過(guò)程中存在管理弱化、綜合管理缺位等現(xiàn)象，最終出現(xiàn)煤礦安全監(jiān)管不到位等問(wèn)題，且未能夠全面綜合的考慮到規(guī)劃、勘探、開發(fā)、建設(shè)施工等方面。此外，煤礦企業(yè)的一些管理部門在職能上還有交叉現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致責(zé)任權(quán)利等方面的不統(tǒng)一、整體管理合力不強(qiáng)以及缺乏政策的決策力與執(zhí)行力，最終影響整個(gè)管理的工作效率。
1．2從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面
目前，在一些煤礦企業(yè)中，存在極度缺乏專業(yè)化管理人員與技術(shù)操作人員的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)存在專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的不合理與整體素質(zhì)不全面等現(xiàn)象，最終影響到煤礦的安全生產(chǎn)。同時(shí)，煤礦企業(yè)中的一些技術(shù)人員的待遇低，但責(zé)任大，工作強(qiáng)度也較強(qiáng)，這種情況的普遍存在使得越來(lái)越多的技術(shù)人員選擇其他行業(yè)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)技術(shù)力量逐漸削弱，最終造成斷層。特別是在基層煤礦企業(yè)中，招聘的臨時(shí)人員流動(dòng)性較大，且其素質(zhì)也不全面，文化素質(zhì)相對(duì)較低，幾乎無(wú)法實(shí)施規(guī)范化的管理。
1．3責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)
對(duì)于煤礦事故發(fā)生率的高低來(lái)說(shuō)，安全意識(shí)起到了決定性的作用。但就我國(guó)目前的一些煤礦企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，過(guò)分追求產(chǎn)量，企業(yè)管理人員主體責(zé)任意識(shí)沒(méi)有落實(shí)到位，責(zé)任意識(shí)相對(duì)淡化，且一些管理者也不重視對(duì)安全生產(chǎn)以及安全管理等方面的投入，同時(shí)還過(guò)分地依賴政府監(jiān)管，有些煤礦企業(yè)為了應(yīng)付政府相關(guān)部門的檢查，還存在弄虛作假的情況，且也沒(méi)有形成規(guī)范化的管理手段，這些因素都給煤礦企業(yè)的正常運(yùn)行與持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了不良的影響。
1．4安全管理長(zhǎng)效機(jī)制不健全
近幾年來(lái)，我國(guó)不斷加強(qiáng)對(duì)煤礦的安全管理力度，收稿日期：20xx－11－06作者簡(jiǎn)介：張德亮（1965－），男，湖北仙桃人，工程師，現(xiàn)在貴州黔宜能源集團(tuán)有限公司寶黔煤礦工作。并相繼出臺(tái)了相應(yīng)的`規(guī)章制度，但在具體的運(yùn)用過(guò)程中，依舊未形成良性與長(zhǎng)效的發(fā)展機(jī)制，且在具體表現(xiàn)中也缺乏政策的連續(xù)性，從而導(dǎo)致以“關(guān)”帶“管”現(xiàn)象頻繁發(fā)生。有些企業(yè)重視生產(chǎn)管理，忽視安全管理，通過(guò)強(qiáng)化勞動(dòng)，提高機(jī)械設(shè)備投入等方式，沒(méi)有發(fā)揮出制度管理的連續(xù)性作用。同時(shí)，管理方面缺少一定的針對(duì)性。在具體的管理中，沒(méi)有形成針對(duì)性的監(jiān)督管理，因此，造成在管理中出現(xiàn)事故發(fā)生、整頓管理、復(fù)產(chǎn)等惡性循環(huán)模式，為企業(yè)的綜合發(fā)展埋下了相應(yīng)的安全隱患。在一些政策的制定上，也沒(méi)有結(jié)合具體的需要，在制度制定上沒(méi)有結(jié)合煤礦的實(shí)際需要，制定的措施不能滿足煤礦的實(shí)際需要，造成整體管理效率嚴(yán)重低下。
2、煤礦安全管理問(wèn)題的有效解決對(duì)策
2．1加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作
對(duì)于煤礦企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展，必須在遵循我國(guó)安全生產(chǎn)法的基礎(chǔ)上進(jìn)行，通過(guò)對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，全面提高其專業(yè)知識(shí)與技能。同時(shí)，在進(jìn)行煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)時(shí)，不僅要保證培訓(xùn)內(nèi)容的全面性，還要明確我國(guó)安全生產(chǎn)方針與政策，并在加大礦工個(gè)人權(quán)利宣傳的前提下，提高職工安全意識(shí)。此外，除了上述措施之外，還要加強(qiáng)對(duì)員工各種安全操作程序與安全工作方式的培訓(xùn)與教育，從而保證職工可以掌握正確的工作方法，但這些活動(dòng)都必須依據(jù)既定的程序進(jìn)行。
2．2建立安全責(zé)任體系
對(duì)于煤礦企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展，要建立健全的安全責(zé)任制度與安全生產(chǎn)責(zé)任制度。只有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與職員都重視安全生產(chǎn)，才能夠保證煤礦安全管理工作的順利進(jìn)行。對(duì)于完善的安全責(zé)任體系，具體來(lái)說(shuō)就是企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要各司其職，并切實(shí)做好自身安全管理工作。此外，煤炭企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)還要全面負(fù)責(zé)所有活動(dòng)的安全，是安全責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人；各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)也要對(duì)該組人員安全生產(chǎn)工作負(fù)第一責(zé)任，且各崗位職工也要對(duì)其所在崗位工作的安全負(fù)第一責(zé)任。只有這樣，才能切實(shí)落實(shí)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，并構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，保證煤礦安全管理的實(shí)效性。
2．3加強(qiáng)高新技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用
從目前發(fā)展實(shí)況來(lái)看，因具有高效性、先進(jìn)性與便捷性優(yōu)勢(shì)，信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是必然的趨勢(shì)，同時(shí)也必定是煤礦安全管理工作的首要技術(shù)手段�；诖�，為了適應(yīng)煤礦行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)通過(guò)一些煤礦安全信息技術(shù)的應(yīng)用來(lái)構(gòu)建一個(gè)煤礦井上、井下可靠的安全預(yù)警機(jī)制與管理決策信息通道，具體如下：①對(duì)于煤礦井上安全生產(chǎn)工作，必須建立一體化管理平臺(tái)，同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的集中管理，從而保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。除此之外，還要通過(guò)結(jié)合各種安全監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的方式來(lái)建立綜合性信息網(wǎng)絡(luò)；②在進(jìn)行開采工作時(shí)，應(yīng)利用傳感技術(shù)進(jìn)行，并利用各種型號(hào)的傳感器來(lái)采集井下的瓦斯含量以及其他各類危險(xiǎn)源與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，之后通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行仔細(xì)的分析，并做出適當(dāng)?shù)奶幚�，進(jìn)而對(duì)煤礦的井下動(dòng)態(tài)進(jìn)行有效的監(jiān)控，最終實(shí)現(xiàn)自動(dòng)預(yù)警的目的；③在煤礦工作現(xiàn)場(chǎng)，一定要安裝視頻監(jiān)控裝置，進(jìn)而可以對(duì)員工實(shí)際狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)了解，并通過(guò)規(guī)范員工不當(dāng)行為的方式來(lái)降低工程中存在的安全隱患。此外，通過(guò)運(yùn)用信息化方式對(duì)管理措施進(jìn)行優(yōu)化，可提高煤礦企業(yè)安全管理水平，從而改善我國(guó)煤炭安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。
2．4完善煤礦安全監(jiān)督機(jī)制
對(duì)于煤礦安全管理工作，安全監(jiān)督人員應(yīng)始終保持實(shí)事求是的心態(tài)，及時(shí)指出工作中存在的各種安全問(wèn)題，然后針對(duì)這些問(wèn)題采取相對(duì)應(yīng)的懲罰措施。同時(shí)，安全監(jiān)督人員還要堅(jiān)持公正廉潔的工作態(tài)度，嚴(yán)禁舞弊行為。這不僅要求安全監(jiān)督人員要做好安全監(jiān)督工作，還要建立完善的安全監(jiān)督溝通機(jī)制，從而使其能夠及時(shí)了解企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，從而在及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題的基礎(chǔ)上，采取相對(duì)應(yīng)的措施解決。此外，在對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，還要注重監(jiān)督實(shí)效性的保證方面，之后再通過(guò)制定各種健全的安全監(jiān)督制度來(lái)保證企業(yè)各項(xiàng)制度的順利實(shí)施。
3、結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)階段，我國(guó)煤礦安全管理工作中還有很多問(wèn)題，所以，必須要提升企業(yè)自身安全意識(shí)，并加大對(duì)煤炭行業(yè)安全管理工作的重視程度，同時(shí)，還要制定并實(shí)行各種制度來(lái)規(guī)范煤礦日常生產(chǎn)工作，從而在降低煤礦安全事故發(fā)生的基礎(chǔ)上，確保企業(yè)的安全運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)：
［1］張國(guó)強(qiáng)．淺論當(dāng)前煤礦安全管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策［J］．中國(guó)科技博覽，20xx，8：226－226．
�。�2］殷文立．淺議當(dāng)前煤礦安全管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施［J］．中國(guó)科技博覽，20xx，4：50－50．
［3］胡發(fā)中．當(dāng)前兼并重組煤礦經(jīng)營(yíng)管理中安全工作存在的問(wèn)題與對(duì)策［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，20xx，16：49－49．
煤礦安全管理論文3
摘要：以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的煤炭安全信息管理系統(tǒng)，對(duì)煤礦的安全性管理及提升企業(yè)的事故應(yīng)對(duì)能力有著重要意義。闡述了計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用意義，并分析了煤礦安全管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)技術(shù)的組成、工作原理及具體應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)技術(shù)；煤礦；安全管理；應(yīng)用
0引言
隨著科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)已開始滲透到社會(huì)生產(chǎn)、生活中的方方面面中，管理工作的信息化發(fā)展趨勢(shì)已成為多數(shù)企業(yè)發(fā)展的必然性趨勢(shì)。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)難度高、規(guī)模與范圍廣、人員眾多，使得管理的實(shí)際難度較其他企業(yè)更高，因此，為了確保其安全管理與生產(chǎn)，建立以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的煤炭安全管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)管理的信息化水平成為必然。
1計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用意義
計(jì)算機(jī)技術(shù)能對(duì)煤礦生產(chǎn)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和安全隱患等因素進(jìn)行集中收集并細(xì)化分析，提升了生產(chǎn)管理中的信息化水平，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸功能，將所需傳遞的信息傳輸至領(lǐng)導(dǎo)層，促進(jìn)生產(chǎn)中各項(xiàng)問(wèn)題的及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)一種生產(chǎn)的循環(huán)式閉合管理系統(tǒng)。計(jì)算機(jī)能及時(shí)促進(jìn)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的安全性，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害預(yù)防與事故預(yù)測(cè)，通過(guò)對(duì)因素的細(xì)化分析，明確隱患的實(shí)際等級(jí)，促進(jìn)安全管理的規(guī)范化與科學(xué)化。另外，計(jì)算機(jī)還能將生產(chǎn)中“三違”信息標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定和明確，實(shí)現(xiàn)班組生產(chǎn)的科學(xué)性考核，促進(jìn)了生產(chǎn)的精細(xì)化管理。
2煤礦安全管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)技術(shù)的組成及工作原理
2.1系統(tǒng)構(gòu)成
煤礦的安全管理系統(tǒng)主要表現(xiàn)在監(jiān)控管理中，監(jiān)控系統(tǒng)的核心結(jié)構(gòu)是分布在煤炭生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的集散型設(shè)備，包括地面中心站、傳感器、井下監(jiān)督控制分站、圖形工作站、控制執(zhí)行器及遠(yuǎn)程終端等[1]。其中的監(jiān)控中心站點(diǎn)是煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)控核心，此設(shè)備能有效實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)任務(wù)的協(xié)調(diào)調(diào)度、定義配置、數(shù)據(jù)處理、設(shè)備組態(tài)、數(shù)據(jù)通信及網(wǎng)絡(luò)信息共享等任務(wù)。在煤礦安全生產(chǎn)中，對(duì)于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用最主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控這一技術(shù)中，通過(guò)信息技術(shù)，促進(jìn)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化、智能化與自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)良好的生產(chǎn)安全防護(hù)。計(jì)算機(jī)技術(shù)在生產(chǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng)中主要體現(xiàn)在智能分站、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、地面中心站、電力監(jiān)測(cè)、傳感器、瓦斯抽放器、斷電儀器等。其中最為重要的地面中心站，負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)礦井分站信息的采集，并在統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)設(shè)備中進(jìn)行處理與應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)安全性管理。
2.2工作原理
地面中心站是由主體的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一控制的，其程序?yàn)橹鳈C(jī)—分站點(diǎn)—傳感器，中心站點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)各礦井分站的信息采集，然后在統(tǒng)一的終端設(shè)備中進(jìn)行處理，尤其是在瓦斯保障的監(jiān)測(cè)中使用效果更加明顯。系統(tǒng)中的監(jiān)控管理，主要是通過(guò)在各個(gè)生產(chǎn)礦井中安裝數(shù)據(jù)測(cè)控點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)，在各個(gè)檢測(cè)點(diǎn)中實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的交互傳輸，并將采集的數(shù)據(jù)傳輸至數(shù)據(jù)終端設(shè)備中，然后井上的中心站點(diǎn)會(huì)對(duì)收到的信息進(jìn)行分析，并設(shè)置安全標(biāo)準(zhǔn)線，用以約束數(shù)據(jù)的參數(shù)指標(biāo)[2]，當(dāng)某一分站所傳輸?shù)臄?shù)據(jù)超過(guò)了這一標(biāo)注線，那么在終端中將直接作出警示預(yù)警，警示燈閃爍，傳感器也一同亮起，顯示礦井中異�，F(xiàn)象的出現(xiàn)。電力檢測(cè)的子系統(tǒng)主要有中央和采區(qū)的變電所兩部分，通過(guò)電量采集設(shè)備將中央與采區(qū)變電所中的`電壓、直流、功率及因數(shù)等信息傳輸至分站設(shè)備中，經(jīng)過(guò)分站處理過(guò)后再傳輸至地面的中心站中，實(shí)現(xiàn)井下電力系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。另外，監(jiān)控功能系統(tǒng)還具備攝像的功能，實(shí)現(xiàn)礦井內(nèi)生產(chǎn)的實(shí)施監(jiān)控。
3計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用
在煤礦生產(chǎn)中，災(zāi)難的預(yù)防、事故預(yù)測(cè)、人員考核、隱患處理及應(yīng)急方案的處理等都會(huì)影響到煤礦生產(chǎn)的安全性，且內(nèi)容所包含的因素相對(duì)繁雜，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)管理信息數(shù)據(jù)的優(yōu)化處理，有效增加了煤礦安全信息管理的水平，從而減少了生產(chǎn)中安全事故的產(chǎn)生。
3.1瓦斯安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
瓦斯爆炸事故是礦井安全事故發(fā)生的最主要原因，而建立瓦斯檢測(cè)系統(tǒng)能有效實(shí)現(xiàn)瓦斯的安全管理，及時(shí)了解礦井內(nèi)瓦斯情況。這一系統(tǒng)主要有地面中心站、傳輸設(shè)備、井下分站、傳感器等，其地面中心站由計(jì)算機(jī)、傳輸設(shè)備及模擬盤等設(shè)備組成，能實(shí)現(xiàn)礦井內(nèi)瓦斯數(shù)據(jù)信息的檢測(cè)、分析、存儲(chǔ)等，并對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化處理，對(duì)于危險(xiǎn)性指標(biāo)及時(shí)警示，為應(yīng)急處理提供數(shù)據(jù)參考；傳感器有瓦斯、風(fēng)風(fēng)速、負(fù)壓及溫濕度等多類型傳感器[3]，是礦井內(nèi)安全生產(chǎn)中的重要組成；井下分站的作用是將礦井下的信號(hào)和數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集，然后將數(shù)據(jù)匯總并傳輸至地面中心站中；傳輸設(shè)備主要有調(diào)制器、應(yīng)用電纜等，負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)字信息的有效傳輸。
3.2礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
礦井下的通風(fēng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，由地下分站、傳感器、傳輸設(shè)備等部分組成，其核心在于計(jì)算機(jī)的模擬技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)仿真技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)礦井通風(fēng)情況和方式等因素的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并對(duì)礦井下的通風(fēng)安全進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的模擬與評(píng)測(cè)，并將通風(fēng)系統(tǒng)中的安全漏洞及時(shí)發(fā)現(xiàn)，通過(guò)這一動(dòng)態(tài)性的監(jiān)測(cè)，將風(fēng)速、風(fēng)壓等數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)終端的智能分析[4]，對(duì)漏洞進(jìn)行合理處理，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)的可靠性，在礦井災(zāi)難時(shí)為救災(zāi)提供科學(xué)決策的依據(jù)。
3.3礦井礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
礦壓檢測(cè)系統(tǒng)由信號(hào)轉(zhuǎn)化器、傳感信號(hào)采集器、地面計(jì)算機(jī)及傳輸設(shè)備等部分組成，其監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與瓦斯系統(tǒng)大致相同，都是對(duì)分站的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行參數(shù)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存，并對(duì)礦壓值進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的獲取。傳輸設(shè)備有調(diào)制器和通訊電纜等，通過(guò)信號(hào)媒介的良好傳輸，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)測(cè)。礦壓傳感器通常使用液壓支架信號(hào)，利用檢測(cè)數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)資料匯總，如果數(shù)據(jù)超過(guò)安全值域，那么系統(tǒng)將會(huì)轉(zhuǎn)入到緊急警示系統(tǒng)中，并進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警。TinyOS是礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的核心組成，主要由主組件、執(zhí)行組件、應(yīng)用和傳感組件等組成[5]，其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較簡(jiǎn)單，且易操作，內(nèi)部的模塊化、智能化設(shè)計(jì)，能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的并發(fā)操作，系統(tǒng)內(nèi)部的模塊皆有組件，且模塊之間存在接口連接，不受到傳感器的存儲(chǔ)資源限制。系統(tǒng)傳感器系統(tǒng)中信息的高度并行通信度使得若使用傳統(tǒng)通信形式將難以滿足安全管理的需要，因此，使用TinyOS系統(tǒng)，能將主體層的信息給予主動(dòng)消息協(xié)議進(jìn)行傳輸，將CPU（中央處理器）的利用率大大提升。
3.4井下安全考勤系統(tǒng)
井下的考勤管理系統(tǒng)較簡(jiǎn)單，由入井口的考勤機(jī)、計(jì)算機(jī)和通訊線所組成，將井下出勤的實(shí)際人數(shù)與時(shí)間、工作實(shí)際情況等及時(shí)掌握。一般情況下，井下考勤系統(tǒng)包括礦燈打卡和金屬卡打卡兩種形式，在工作人員違規(guī)入井和出井操作時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出警報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)者可根據(jù)信息進(jìn)行及時(shí)反饋，實(shí)現(xiàn)人員的安全管理，避免安全事故的突發(fā)。在礦井事故救援工作中，人數(shù)的確定是一個(gè)難題，導(dǎo)致救援過(guò)程中依然要靠管理者手動(dòng)清點(diǎn)人數(shù)并上報(bào)，導(dǎo)致救援實(shí)時(shí)機(jī)延誤。造成這一現(xiàn)象的原因依然是人員監(jiān)管過(guò)程中的不完善，因此，在礦井生產(chǎn)中必須要將安全視為第一位要素，通過(guò)井下安全的智能清點(diǎn)設(shè)備，進(jìn)行人數(shù)的明確化。在井上有計(jì)算機(jī)終端并連接至井下，人員進(jìn)入礦井之后，系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別具體人數(shù)并進(jìn)行顯示。在系統(tǒng)的總操作室安裝人數(shù)監(jiān)控設(shè)備，為事故救援和人員逃生提供保障。
3.5信息文檔處理系統(tǒng)
煤礦生產(chǎn)中的信息文檔處理系統(tǒng)主要包括安全檢查系統(tǒng)、事故分析、安全調(diào)度等功能，煤礦企業(yè)中的計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等被廣泛應(yīng)用到系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了信息資源的科學(xué)處理。
3.6系統(tǒng)用戶層的結(jié)構(gòu)與功能
系統(tǒng)用戶這一層直接面對(duì)生產(chǎn)管理層與技術(shù)層，技術(shù)層主要負(fù)責(zé)對(duì)煤礦的日常管理數(shù)據(jù)進(jìn)行上報(bào)，并對(duì)不良處理方式進(jìn)行指導(dǎo)等；管理層是企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層人員進(jìn)行的生產(chǎn)統(tǒng)籌管理。技術(shù)層主要負(fù)責(zé)對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)和管理提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)決策提供依據(jù)，而管理層則是利用技術(shù)層所上報(bào)的信息與數(shù)據(jù)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和現(xiàn)狀進(jìn)行分析與處理，并基于此做出管理方面的決策。
4結(jié)語(yǔ)
煤礦安全管理是煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是保障人員生命安全的重要武器，因此，應(yīng)將計(jì)算機(jī)技術(shù)視為煤礦安全生產(chǎn)的重要切入點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)管理信息系統(tǒng)的完善建設(shè)，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的精細(xì)化、信息化管理。
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煤礦安全管理論文4
摘要：文章主要針對(duì)我國(guó)煤礦安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策展開研究。首先，對(duì)安全管理的概念進(jìn)行界定。其次，提出我國(guó)煤礦安全管理存在的主要問(wèn)題。最后，提出相關(guān)對(duì)策。希望通過(guò)文章的研究可以進(jìn)一步豐富相關(guān)的理論及實(shí)踐研究，不斷提高煤礦的安全管理質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：煤礦；安全管理；培訓(xùn)；設(shè)備；作業(yè)人員
中國(guó)煤炭資源豐富，是世界煤炭資源最為豐富的國(guó)家。過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，我國(guó)煤礦安全事故頻發(fā)，給人民和國(guó)家造成了不可挽回的生命財(cái)產(chǎn)損失，對(duì)人民的生活、國(guó)內(nèi)的安定團(tuán)結(jié)、我國(guó)的國(guó)際形象均造成了嚴(yán)重影響。而國(guó)內(nèi)近年來(lái)關(guān)于煤礦安全管理的研究從未中斷，呈現(xiàn)出百家爭(zhēng)鳴的狀態(tài)�；诖朔N情況，我們有必要對(duì)該論題進(jìn)行更加深入的研究，更深刻的發(fā)現(xiàn)煤礦安全管理存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)對(duì)策，進(jìn)而通過(guò)有效的安全管理手段讓煤礦安全事故消弭于無(wú)形。
1安全管理的概念界定
何謂安全管理呢？樊亞靜（20xx）在《某基層儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)安全管理研究》中指出：“安全管理是人類在各種生產(chǎn)活動(dòng)中，按照科學(xué)所揭示的客觀規(guī)律，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的安全問(wèn)題進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)的總稱�！睂�(duì)于這種概念界定作者較為認(rèn)同。為了對(duì)安全管理更好的進(jìn)行理解，我們可以將安全管理的概念簡(jiǎn)化為：為防止出現(xiàn)安全事故而實(shí)施的一系列管理手段。
2我國(guó)煤礦安全管理存在的主要問(wèn)題
我國(guó)煤礦安全事故頻發(fā)主要是安全管理存在問(wèn)題。那么，我國(guó)的煤礦安全管理究竟存在哪些問(wèn)題，下面，作者簡(jiǎn)要論述如下：
2.1管理的體制與機(jī)制存在不協(xié)調(diào)
新中國(guó)建立之后，我國(guó)安全生產(chǎn)管理體制始終呈現(xiàn)出不斷變化的狀態(tài)，一直以來(lái)并未形成較為系統(tǒng)、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)管理體制與機(jī)制，安全生產(chǎn)管理體制與機(jī)制之間也存在不協(xié)調(diào)的局面。以山西省為例，山西省在煤礦安全管理方面也存在體制與機(jī)制不協(xié)調(diào)的情況，主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
�。�1）多個(gè)部門同時(shí)管理一個(gè)煤礦，但是這些部門均缺乏足夠的權(quán)力。很多地方部門只是在一味應(yīng)付上級(jí)部門的檢查，而對(duì)于煤礦的安全管理卻未做出足夠努力。
（2）煤礦管理部門的管理職能存在交叉，且各個(gè)管理部門之間的協(xié)調(diào)力度也相對(duì)不夠，造成了安全管理出現(xiàn)混亂。
2.2煤礦作業(yè)設(shè)備存在不安全因素
對(duì)于一個(gè)煤礦來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)應(yīng)始終放在第一位。從近年來(lái)所發(fā)生的煤礦安全事故中我們明顯可以看出，很多煤礦安全事故的發(fā)生均是因?yàn)橄嚓P(guān)作業(yè)設(shè)備存在不安全因素所造成的。例如，煤礦在引進(jìn)新設(shè)備時(shí)，新設(shè)備的質(zhì)量存在問(wèn)題，這種情況的存在也很容易引發(fā)安全事故的發(fā)生。還有一部分煤礦作業(yè)設(shè)備由于年久失修，也存在安全隱患。如果相關(guān)人員對(duì)這些設(shè)備未及時(shí)進(jìn)行檢查和修理，也很容易造成安全事故的發(fā)生。
2.3煤礦缺乏健全的安全管理體制
目前，我國(guó)存在很多小煤礦，這些小煤礦在安全管理體制方面的建設(shè)較為欠缺。由于缺乏完善的安全管理體制，因此，也很容易造成煤礦安全事故的發(fā)生。即使是一些大型煤礦在安全管理體制方面也并不是那么完善。在具體的工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，雖然很多煤礦均建立了系統(tǒng)的安全管理體制，形成了較為完善的安全管理制度，但是在具體的工作實(shí)踐中卻并未有效執(zhí)行。一旦發(fā)生事故才會(huì)真正重視起來(lái)。這種情況目前也普遍存在。
2.4對(duì)煤礦作業(yè)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)
除了上述幾點(diǎn)之外，還有部分煤礦并未對(duì)煤礦作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。沒(méi)有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的工作人員，下井之后很容易會(huì)做出某種不安全行為，威脅煤礦安全生產(chǎn)。這種情況在大型煤礦中存在的較少，對(duì)于一些小煤礦來(lái)說(shuō)則體現(xiàn)的較為明顯。為提高煤礦的安全生產(chǎn)質(zhì)量，盡可能杜絕煤礦安全事故的發(fā)生，煤礦必須要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)。
3提高煤礦安全管理質(zhì)量的'相關(guān)對(duì)策
存在問(wèn)題必須要及時(shí)有效予以解決。為有效解決我國(guó)煤礦安全管理過(guò)程當(dāng)中存在的諸多問(wèn)題，特提出如下對(duì)策：
3.1協(xié)調(diào)安全管理體制與機(jī)制
為進(jìn)一步做好煤礦安全管理工作，必須要協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理體制與機(jī)制。具體可以從以下幾個(gè)方面入手：
�。�1）將煤礦管理權(quán)賦予特定部門，打破多個(gè)部門對(duì)同一煤礦進(jìn)行管理的格局。除此之外，還應(yīng)賦予該管理部門足夠的權(quán)力，便于該部門對(duì)煤礦安全進(jìn)行更加有效的管理。
�。�2）建立監(jiān)察部門，對(duì)煤礦安全管理進(jìn)行定期抽查和長(zhǎng)期監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)煤礦安全管理存在問(wèn)題，必須要對(duì)煤礦及相關(guān)管理部門進(jìn)行追責(zé)。這樣的做法對(duì)于促進(jìn)煤礦安全管理質(zhì)量的提高來(lái)說(shuō)是非常重要的，它有利于煤礦安全生產(chǎn)管理體制與機(jī)制的進(jìn)一步協(xié)調(diào)。
3.2對(duì)煤礦作業(yè)設(shè)備進(jìn)行管理
煤礦作業(yè)設(shè)備存在安全隱患是造成安全事故發(fā)生的重要因素。基于此種情況，煤礦在引進(jìn)新設(shè)備時(shí)，相關(guān)部門必須要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)引進(jìn)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題必須要及時(shí)予以更換，并嚴(yán)格禁止這樣的設(shè)備投入生產(chǎn)。除此之外，煤礦還應(yīng)該安排專門人員對(duì)作業(yè)設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)作業(yè)設(shè)備存在安全隱患，必須要予以及時(shí)修理或更換，從而更好地保障煤礦的安全生產(chǎn)。
3.3健全煤礦的安全管理體制
為了更好地保證安全生產(chǎn)，煤礦必須要建立健全安全管理體制。安全管理體制建立之后，還需要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)安全管理體制存在欠缺，必須要及時(shí)予以調(diào)整和完善。尤其是一些小煤礦，相關(guān)管理部門必須要幫助其建立完善的安全管理體制。除此之外，煤礦安全管理體制建立之后，相關(guān)部門還應(yīng)該定期或不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查，檢查煤礦是否有嚴(yán)格遵循安全管理制度。這樣的做法可以幫助煤礦進(jìn)一步完善安全管理體制，進(jìn)而用體制促進(jìn)安全，實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)管理。
3.4加強(qiáng)煤礦作業(yè)人員的培訓(xùn)
為有效杜絕煤礦安全事故的發(fā)生，煤礦在工作人員上崗之前必須要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)考核通過(guò)之后方能正式上崗。除此之外，在日常的工作之余，還應(yīng)該積極組織相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。具體可以采用如下幾種形式：（1）指派本煤礦內(nèi)資深的老員工對(duì)大家進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，傳授實(shí)踐操作中的具體安全工作經(jīng)驗(yàn)。（2）從外部聘請(qǐng)專家對(duì)本煤礦的作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，從而不斷提高其安全操作技能和安全意識(shí)。
4結(jié)束語(yǔ)
煤礦安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程。事實(shí)上，除了上述幾點(diǎn)之外，我國(guó)煤礦安全管理存在的問(wèn)題還有很多，在此不做一一贅述。希望文章的寫作可以充分引起煤礦安全管理部門及相關(guān)工作人員的重視，有效進(jìn)行煤礦安全管理，進(jìn)而有效杜絕煤礦安全事故的發(fā)生。它不僅關(guān)乎到煤礦的安全生產(chǎn)，更關(guān)乎整個(gè)社會(huì)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
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煤礦安全管理論文5
一、煤礦安全信息化管理
（一）實(shí)現(xiàn)安全預(yù)警的信息化
要想保障煤礦工作者的安全，就要建立起良好的安全預(yù)警體系。做好對(duì)煤礦開發(fā)地的勘探工作，借助精密的儀器設(shè)備，利用計(jì)算機(jī)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的功用，實(shí)現(xiàn)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的緊密聯(lián)系，對(duì)勘測(cè)點(diǎn)周圍進(jìn)行大規(guī)模的勘探，以針對(duì)所得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析防御，確確實(shí)實(shí)的做好安全預(yù)警工作，才能盡可能的減少災(zāi)害的發(fā)生。
（二）安全信息的收集
利用信息化管理來(lái)促進(jìn)對(duì)安全信息的收集。使用信息化管理，擴(kuò)大了言路，使得安全信息的收集更為方便。工作人員可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行發(fā)言，以及對(duì)工作的反饋，這樣可以更好的了解到工作人員的想法。然后由專門的工作者將有用的信息錄入到計(jì)算機(jī)中，以便更方便的查詢資料。同時(shí)也起到了廣開言路的作用，使得思想更加鮮活充滿活力。
（三）對(duì)事故的分析
信息化的本身就使工作變得更加條理便捷。將各地的安全事故一一記錄下來(lái)，將發(fā)生地、原因以及災(zāi)害程度等錄入到計(jì)算機(jī)中，使之成為一個(gè)安全事故網(wǎng)絡(luò)，在這張網(wǎng)中，各個(gè)時(shí)間點(diǎn)上所發(fā)生的安全事故都一目了然，為工作者提供了一手方便明了的資料，并且可以使工作者更好的進(jìn)行分析處理，保證住應(yīng)有的鎮(zhèn)定。對(duì)以往的災(zāi)害有所了解，便能更好的防患于未然了。
�。ㄋ模⿲�(duì)人員的分派
對(duì)每個(gè)人員的分派任務(wù)要進(jìn)行詳細(xì)地記錄，將每個(gè)信息掛到計(jì)算機(jī)上。要對(duì)每一位管理者的'工作任務(wù)，工作崗位進(jìn)行詳細(xì)的介紹，以及明確每個(gè)管理者的職責(zé)，分管的各個(gè)部門，要對(duì)其嚴(yán)格把關(guān)。工作人員的交接班的時(shí)間，由誰(shuí)進(jìn)行交接都要明確的列出，以便在每個(gè)時(shí)間段內(nèi)都有值班人員，更加使每個(gè)人都明確自己的任務(wù)。當(dāng)工作人員下井工作時(shí)，必須對(duì)其進(jìn)行定位，這包括了工作人員的姓名、下井的時(shí)間地點(diǎn)等，以便在發(fā)生危險(xiǎn)的時(shí)候能夠?qū)ぷ髡哌M(jìn)行很好的追蹤，才不致情況惡化。
二、實(shí)現(xiàn)信息化管理的優(yōu)勢(shì)
�。ㄒ唬⿲�(shí)現(xiàn)信息化管理使工作條理化
信息化不僅使安全信息清晰明了的呈現(xiàn)在工作者的眼前，還有利于防患于未然。實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理的信息化，方便了工作者的工作，獲得信息更為便捷，能夠更好的針對(duì)問(wèn)題來(lái)制定出解決問(wèn)題的計(jì)劃，使繁瑣的工作變得更加條理化，并且能夠進(jìn)一步的監(jiān)督規(guī)范工作者的行為，能夠使他們完成好自己的任務(wù)，降低了違規(guī)事件的發(fā)生。
�。ǘ┙档土税踩鹿实奈：�
實(shí)現(xiàn)信息化管理，能夠大大降低安全事故對(duì)人身安全的危害。一方面，工作人員可以很好的分析勘探所得數(shù)據(jù)，對(duì)礦井的開采有個(gè)大致的了解，并能做好預(yù)警來(lái)應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題的發(fā)生。另一方面，對(duì)下井人員的定位也大大保障其人身安全，簡(jiǎn)單的一查便能知曉礦難地的受困人員等等一系列的信息，可對(duì)工作人員的救援活動(dòng)大有裨益。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)了交流
拓寬了言路，使每個(gè)人都能發(fā)表自己的意見建議，管理者也能獲得更加有用的信息，針對(duì)這些信息制定出一套切實(shí)可行的方案來(lái)。信息化管理不僅加強(qiáng)了基層工作者與領(lǐng)導(dǎo)之間的交流，使得管理者能更好的了解基層工作者的需要，并為其需要提供幫助，使工作更順利更加高效的完成以及更好、有針對(duì)性的做出決策。
三、結(jié)語(yǔ)
信息化管理在煤礦安全管理方面的應(yīng)用對(duì)我國(guó)煤礦管理有著重大的意義。它不僅提高了工作的效率，使工作方便快捷的完成，還降低了災(zāi)害對(duì)工作人員生命安全的侵害，大大保障了工作者的人身安全。能夠?qū)崿F(xiàn)信息化的管理，是我國(guó)煤礦事業(yè)中一個(gè)重大的進(jìn)步，促進(jìn)了我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的迅速穩(wěn)步發(fā)展，不斷完善煤礦產(chǎn)業(yè)的安全保障體系，使其獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
作者：石強(qiáng) 單位：陜西南梁礦業(yè)有限公司
煤礦安全管理論文6
1行為安全理論
行為安全，也被稱作是BBS，主要就是在行為分析理論的研究基礎(chǔ)上，基于行為科學(xué)、安全管理科學(xué)、心理學(xué)等多門學(xué)科所形成的一種安全管理方式，通過(guò)在工作過(guò)程中，嚴(yán)格的按照觀察到糾正，再觀察到再糾正的模式開展安全指導(dǎo)工作，通過(guò)工作開展，對(duì)于人的不安全行為和影響因素進(jìn)行逐步發(fā)現(xiàn)和糾正，培養(yǎng)人的良好安全意識(shí)和安全習(xí)慣，從而促使形成良好的安全氛圍，提高整個(gè)組織系統(tǒng)的安全管理水平。行為安全理論是當(dāng)前煤礦開展安全教育和管理過(guò)程中所采取的主要的指導(dǎo)研究理論，能夠使用這種管理理論主要就是人的行為是可以進(jìn)行管理，通過(guò)管理實(shí)踐能夠降低人的不安全影響行為和影響效果，使得人的行為具有可觀察性和可測(cè)量性。
2行為安全在煤礦安全管理中的有效應(yīng)用
行為安全理論是指導(dǎo)我國(guó)煤礦企業(yè)開展有效的管理活動(dòng)，降低煤礦安全事故發(fā)生的一種指導(dǎo)理論和重要依據(jù)，行為安全理論在煤礦安全生產(chǎn)和管理活動(dòng)開展過(guò)程中，的確發(fā)揮著重要作用，下面我簡(jiǎn)單從幾個(gè)方面加以分析研究。
2.1成立行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組
在行為安全理論開展實(shí)踐指導(dǎo)工作過(guò)程中，必須要按照其實(shí)施流程進(jìn)行執(zhí)行，這樣才能夠保證行為安全理論的順利應(yīng)用，就必須要成立行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在小組內(nèi)部對(duì)開展行為安全活動(dòng)所必須的角色和成員進(jìn)行定位和分配，將有關(guān)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)和管理活動(dòng)開展的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員納入到行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組中，才能夠保證各項(xiàng)政策和措施的有效實(shí)施，各個(gè)崗位代表通過(guò)對(duì)具體的崗位安全職責(zé)和安全行為的影響因素進(jìn)行準(zhǔn)確劃分，能夠促進(jìn)這些相關(guān)人員融入到行為安全過(guò)程中。
2.2確定關(guān)鍵行為
煤礦行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組確定后，對(duì)其各自權(quán)責(zé)范圍內(nèi)可能發(fā)生了煤礦安全事故加以準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)和了解，通過(guò)對(duì)可能引發(fā)的'安全事故進(jìn)行正確地認(rèn)識(shí)和分析，對(duì)煤礦經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不安全行為因素進(jìn)行進(jìn)一步分析和總結(jié)，能夠有效確定整個(gè)煤礦安全事故發(fā)生的關(guān)鍵不安全行為，比如在我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，整改不力、管理混亂、違規(guī)建設(shè)、非法操作、違章違規(guī)生產(chǎn)等都是比較常見的不安全行為。
2.3挑選和培訓(xùn)觀察人員
在行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組和關(guān)鍵不安全行為確定后，就需要選擇適合的觀察人員，因?yàn)樵谡麄�(gè)行為安全理論指導(dǎo)實(shí)踐工作開展過(guò)程中，觀察人員起著非常重要的指導(dǎo)作用，整個(gè)安全管理過(guò)程都是建立在觀察的基礎(chǔ)和結(jié)果之上，通過(guò)觀察人員對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究，能夠相對(duì)準(zhǔn)確地判斷出什么類型的行為是安全行為，什么類型的行為屬于不安全行為，這樣在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，就可以提高安全生產(chǎn)效率。
2.4行為觀察和收集數(shù)據(jù)
在對(duì)不安全行為進(jìn)行研究過(guò)程中，需要對(duì)有關(guān)安全行為管理活動(dòng)開展的原始數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分析研究，整個(gè)過(guò)程中就需要對(duì)煤礦工人的生產(chǎn)和工作行為進(jìn)行一定的觀察和了解認(rèn)識(shí)，對(duì)于煤礦生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)方面都需要加以認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)于煤礦工人出現(xiàn)的不安全影響行為，需要對(duì)其不安全行為加以指出，這樣才能夠保證所獲取的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的，才能夠在行為安全理論指導(dǎo)工作開展過(guò)程中，真正對(duì)影響安全行為觀察和研究的重點(diǎn)做好分析探討。
2.5安全行為交流和信息反饋
在和煤礦工人進(jìn)行溝通交流的過(guò)程中，需要對(duì)煤礦工人存在的安全行為和不安全行為進(jìn)行劃分，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)再通過(guò)行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定的安全行為管理制度以及要求等進(jìn)行通報(bào)，從而各級(jí)部門以及相關(guān)人員做好安全行為管理，積極響應(yīng)上級(jí)的安全管理工作開展，提高整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)效率。
3行為安全理論指導(dǎo)下的煤礦安全管理對(duì)策
3.1加強(qiáng)對(duì)煤礦工作人員的安全教育和培訓(xùn)
要想提高整個(gè)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理效率，就必須要從根本上提高人們對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，能夠從內(nèi)心就認(rèn)識(shí)到安全行為的重要性，建立一個(gè)有效的培訓(xùn)計(jì)劃，在安全教育和培訓(xùn)工作開展過(guò)程中，能夠加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作開展，重視對(duì)煤礦工作人員的安全生產(chǎn)知識(shí)教育和指導(dǎo)。
3.2重視行為觀察和信息反饋
在煤礦安全生產(chǎn)管理活動(dòng)開展過(guò)程中，行為安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須要全體煤礦工人都積極的參與到行為安全管理活動(dòng)中，通過(guò)公告板、會(huì)議、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等途徑進(jìn)行行為安全監(jiān)督和管理，針對(duì)發(fā)生率較高的不安全影響行為，能夠及時(shí)開展拓展訓(xùn)練，對(duì)培養(yǎng)員工良好的安全行為意識(shí)，指導(dǎo)其開展安全工作有著重要作用。
3.3建立健全的考核體制，不斷完善企業(yè)的激勵(lì)管理制度
煤礦企業(yè)要想保障企業(yè)員工的安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率，一方面能夠從思想上提高員工對(duì)于行為安全管理的認(rèn)識(shí)，使得員工自發(fā)在工作過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)自身的安全行為管理監(jiān)督，同時(shí)也提高了自身的安全，保證了煤礦工人的安全價(jià)值和企業(yè)的安全生產(chǎn)價(jià)值相統(tǒng)一。
3.4營(yíng)造良好的企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，煤礦企業(yè)要想保證企業(yè)的安全運(yùn)行，在企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中，要重視將安全管理和企業(yè)文化相結(jié)合，從而形成企業(yè)安全文化，這樣通過(guò)企業(yè)文化的熏陶，能夠讓煤礦工人不斷改善自身的安全行為，實(shí)現(xiàn)了煤礦企業(yè)的前面管理控制，進(jìn)一步提高了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理效率。
4結(jié)語(yǔ)
行為安全理論是一個(gè)具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的管理理論，在行為安全理論的指導(dǎo)下，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展過(guò)程中，能夠?qū)Σ话踩袨楹筒话踩绊懸蛩丶右詼?zhǔn)確地分辨、度量和理解，通過(guò)認(rèn)識(shí)不安全行為，進(jìn)一步改變自身的行為，不斷健全安全行為管理活動(dòng)，在實(shí)際煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，能夠有效降低煤礦工人的不安全行為，同時(shí)通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的扶持，營(yíng)造了良好的安全工作氛圍，使得行為安全理論在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。
煤礦安全管理論文7
一、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用
1.1信息收集
信息收集是煤礦安全管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的基本功能。不論是基于任何模式開發(fā)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理系統(tǒng)都必須包含這一功能。信息收集就是指管理人員通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)及時(shí)錄入整個(gè)礦區(qū)不同區(qū)域的安全信息。在信息收集過(guò)程中部分?jǐn)?shù)據(jù)是不需要進(jìn)行人工輸入的，是依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)完成的。這樣收集的信息更加及時(shí)、真實(shí)、有效。除此之外，信息收集還可以及時(shí)錄入安全隱患的處理以及后期信息追蹤與落實(shí)。所有的信息都可以完整有效地予以保存，對(duì)后期相關(guān)信息的查詢十分有利。
1.2礦工信息管理
計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以對(duì)礦區(qū)全體一線工作人員進(jìn)行有效管理。該系統(tǒng)中有一個(gè)功能可以記錄工作人員的工作狀態(tài)。礦區(qū)每一個(gè)員工當(dāng)前為工作狀態(tài)還是休息狀態(tài)，是已經(jīng)下井工作還是在做準(zhǔn)備工作等，都可以通過(guò)人員管理功能進(jìn)行查詢。與此同時(shí)，管理層可以將定位系統(tǒng)與人員管理功能相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)人員當(dāng)前狀態(tài)的實(shí)時(shí)掌握。尤其是在事故發(fā)生時(shí)，健全的定位系統(tǒng)可以很好地幫助救援人員實(shí)現(xiàn)救援工作。此外，煤礦管理層可以加大這一方面的研究，探索新的功能，以提高整體管理水平。在進(jìn)行礦工信息管理過(guò)程中，還可以對(duì)煤礦事故進(jìn)行有效管理。煤礦事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及的人員、原因、處理方案，以及事后的分析、整理、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等等，都可以進(jìn)行全面真實(shí)的記載。相關(guān)部門在進(jìn)行檢查或者制定規(guī)章制度時(shí)也會(huì)有理可依。尤其是在進(jìn)行員工安全管理教育的過(guò)程中，可以通過(guò)全面完整的數(shù)據(jù)幫助員工更好地理解安全的重要性。
1.3計(jì)算機(jī)技術(shù)人員的管理
除了要對(duì)礦區(qū)一線工作人員進(jìn)行有效管理以外，還應(yīng)該對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)人員以及其他人員進(jìn)行有效管理。首先，制定煤礦企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)遵循的規(guī)章制度是煤礦企業(yè)不可缺少的工作之一。在傳統(tǒng)的管理體系中，規(guī)章制度的制定和下發(fā)過(guò)程往往會(huì)存在一定的信息溝通障礙，導(dǎo)致某些制度的推行出現(xiàn)問(wèn)題。而計(jì)算機(jī)技術(shù)人員管理功能中，可以很好地匯總所有的規(guī)章制度，相關(guān)人員只需要進(jìn)入相關(guān)網(wǎng)站就可以查詢、學(xué)習(xí)不同的規(guī)章制度�？茖W(xué)明確的規(guī)章制度可以很好地促進(jìn)煤礦企業(yè)管理水平的進(jìn)步。其次，可以很好的管理計(jì)算機(jī)信息技術(shù)人員的工作信息。不同的工作人員在不同的領(lǐng)域工作，收集整理的.信息也不同。交接班的人員可以通過(guò)信息管理功能，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行查詢和移交。在交接過(guò)程中，雙方可以很清晰地明確完成與未完成的工作。這對(duì)于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)人員在工作過(guò)程中明確不同人員的工作職責(zé)有著重要意義。
1.4安全信息管理
計(jì)算機(jī)信息技術(shù)最重要的功能就是進(jìn)行安全信息管理。這里的安全信息管理可以從安全信息報(bào)表管理和安全技術(shù)管理2方面予以說(shuō)明。首先，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以及時(shí)整理制作安全信息報(bào)表，為煤礦管理層及時(shí)掌握相關(guān)信息提供依據(jù)。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以及時(shí)將煤礦整體安全信息進(jìn)行匯總，并進(jìn)行一定的分析總結(jié)，以不同的形式形成報(bào)表。如一日一表、一周一表、一年一表等。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理人員在將相應(yīng)表格提交上級(jí)的過(guò)程中可以使上級(jí)很好地了解掌握相關(guān)煤礦信息。這就為煤礦企業(yè)的安全又增加了一道保護(hù)屏障。其次，安全技術(shù)管理也是計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全中的重要方面。煤礦管理層以及相關(guān)專業(yè)人員可以通過(guò)該系統(tǒng)制定相關(guān)的技術(shù)安全管理措施，甚至還可以通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)審核相關(guān)工作流程的可行性。它從不同的角度為煤礦安全提供保障。以煤礦工作中經(jīng)常使用的安全標(biāo)志為例，可以很清楚地理解這一問(wèn)題。安全標(biāo)志是煤礦工作中不可或缺的一部分。不同的符號(hào)、顏色所表達(dá)的信息是不同的。而該系統(tǒng)則可以很好地管理這些安全標(biāo)志，包括它們的懸掛地點(diǎn)、內(nèi)容等等，甚至相應(yīng)的安全標(biāo)志的相關(guān)知識(shí)都會(huì)明確地予以表述。煤礦工作人員通過(guò)電腦瀏覽相關(guān)安全標(biāo)志，不僅可以了解到安全標(biāo)志的使用情況，還可以確保自己知道安全標(biāo)志的含義。
二、應(yīng)用過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題
2.1樹立將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)運(yùn)用于煤礦安全的理念
樹立將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)運(yùn)用于煤礦安全事業(yè)中的理念，是煤礦安全發(fā)展的關(guān)鍵。首先，管理層是企業(yè)的領(lǐng)頭人，代表了企業(yè)前進(jìn)的方向。因此煤礦管理層重視計(jì)算機(jī)技術(shù)在安全管理中的運(yùn)用，整個(gè)企業(yè)才會(huì)將這件事情當(dāng)作工作重點(diǎn)來(lái)抓。煤礦管理層應(yīng)該明確只有在觀念上重視計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，才有可能做好煤礦安全工作。企業(yè)管理層愿意投入大量的人力、物力進(jìn)行治理，積極團(tuán)結(jié)全體工作人員，最后才有可能實(shí)現(xiàn)煤礦全體人員群策群力共同做好煤礦安全事業(yè)。其次，計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全中的應(yīng)用推廣過(guò)程也需要管理層的重視。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)也在不斷發(fā)展變化。將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用于煤礦安全事業(yè)中，不是喊口號(hào)就能完成的。它需要煤礦企業(yè)管理層對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行深入研究和推廣、在一線員工中進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、以及工作人員的熟練使用等等。由此可見，將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用于煤礦安全管理中是一個(gè)長(zhǎng)期而艱苦的工作。正因?yàn)槿绱�，在�?shí)施這項(xiàng)工作的過(guò)程中就需要管理層堅(jiān)定的支持。因此，煤礦企業(yè)管理層重視計(jì)算機(jī)技術(shù)在安全中的運(yùn)用就十分重要。
2.2注意對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的維護(hù)
計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)的信息管理方式相比，更加科學(xué)有效，但并不是意味著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理系統(tǒng)就是毫無(wú)缺點(diǎn)的。與其他的信息系統(tǒng)一樣，在使用過(guò)程中也會(huì)因?yàn)楦鞣N主觀或客觀的原因出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰等問(wèn)題。因此在使用過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)有效的檢查和維護(hù)。只有系統(tǒng)自身運(yùn)行無(wú)礙，才能更好地為煤礦安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)的過(guò)程中應(yīng)該不斷開發(fā)整體系統(tǒng)信息共享工程。只有在煤礦管理體系中實(shí)現(xiàn)了信息共享才可以更科學(xué)地進(jìn)行信息管理。
三、結(jié)語(yǔ)
將計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛地運(yùn)用于煤礦安全管理中是大勢(shì)所趨。煤礦安全管理是煤礦進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的重要方面之一。煤礦作為國(guó)家的能源企業(yè)為我國(guó)其他行業(yè)的發(fā)展提供必要的燃料，是全國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的重要保障。因此煤礦企業(yè)中的安全管理水平就更應(yīng)該不斷提升。在煤礦安全管理中廣泛地應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，主要是因?yàn)樗哂屑皶r(shí)性和科學(xué)性的重要特征。在應(yīng)用管理中，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的功能強(qiáng)大，可以更加科學(xué)有效的完善煤礦安全管理工作。但也不能因此就掉以輕心，忽視計(jì)算機(jī)信息技術(shù)系統(tǒng)可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。只有以不斷研發(fā)的心態(tài)面對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在煤礦安全管理工作中的應(yīng)用，才可以不斷提高煤礦安全管理的水平。
煤礦安全管理論文8
【摘要】通風(fēng)管理以及通風(fēng)事故的預(yù)防，這是煤礦安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容，而影響煤礦通風(fēng)安全的因素很多，大體可分為人為的和非人為的兩種，如何在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中通過(guò)有效協(xié)調(diào)各方面因素，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是我們應(yīng)該思考的。筆者通過(guò)對(duì)文玉煤礦通風(fēng)管理的分析，提出一些關(guān)于通風(fēng)事故預(yù)防的措施，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)的研究提供參考。
【關(guān)鍵詞】煤礦安全;通風(fēng)管理;通風(fēng)事故預(yù)防
一、當(dāng)前我國(guó)礦井通風(fēng)中存在的問(wèn)題
(一)通風(fēng)設(shè)計(jì)存在很多不妥之處
較為常見的通風(fēng)設(shè)計(jì)問(wèn)題有巷道內(nèi)風(fēng)速很快、通風(fēng)阻力太大等，出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因是，在進(jìn)行通風(fēng)設(shè)計(jì)時(shí)，巷道斷面的設(shè)計(jì)偏小，這一設(shè)計(jì)問(wèn)題始終是煤礦日后安全生產(chǎn)的一大隱患。除了上述問(wèn)題之外，巷道的布置很多時(shí)候也存在不妥，這就要求我們要從技術(shù)以及綜合效益等方面全面考慮，不能單一片面的看問(wèn)題，如果因?yàn)橄锏啦贾貌缓侠韺?dǎo)致風(fēng)量不足，那么就可能會(huì)引發(fā)安全事故，對(duì)此一定要予以重視。所以，礦井的通風(fēng)設(shè)計(jì)必須以礦井實(shí)際情況為基礎(chǔ)，因地制宜，不同的情況要有不同的設(shè)計(jì)，這也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的需要。為了將設(shè)計(jì)做到更好在實(shí)際操作中，我們需要及時(shí)、適時(shí)的根據(jù)需要做出調(diào)整，以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。要做到以上所述，《煤礦安全規(guī)定》的相關(guān)要求是必須被嚴(yán)格執(zhí)行的。對(duì)于礦井通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，只有嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)程，將安全生產(chǎn)作為首要準(zhǔn)繩，才能使設(shè)計(jì)有意義有效果，也才能為后續(xù)可能的操作提供余地。實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們的設(shè)計(jì)人員只有遵循科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)理念，就定能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的實(shí)際價(jià)值與經(jīng)濟(jì)意義。設(shè)計(jì)完成后，還要進(jìn)行自我核查，優(yōu)化巷道質(zhì)量，提升可控性。
(二)通風(fēng)設(shè)施未能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化
目前，我國(guó)煤礦企業(yè)將為常見的通風(fēng)設(shè)施問(wèn)題主要有器材放置位置不合理、器材選取有問(wèn)題等。而對(duì)于器材的選取，造成其不合理的主要原因有，財(cái)務(wù)支出原因以及人為原因。一些單位對(duì)于通分設(shè)施投入較少主要還是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱，對(duì)此相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，適當(dāng)增加對(duì)于通風(fēng)設(shè)施設(shè)備的`財(cái)政支出；對(duì)于造成通風(fēng)設(shè)施選取不合理的人為因素，其調(diào)整方式主要是加強(qiáng)對(duì)有關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)教育。通風(fēng)設(shè)施管理的規(guī)范化，是實(shí)現(xiàn)煤礦通風(fēng)安全的重要方面，管理跟上去了，安全事故發(fā)生的機(jī)率才會(huì)大大降低，煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)也才能落到實(shí)處。
二、煤礦安全通風(fēng)管理概述
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的管理
通風(fēng)系統(tǒng)管理是否合理、到位，這直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)能否正常有序開展，所以在開展通風(fēng)系統(tǒng)管理的時(shí)候，要盡量做到排除隱患、保障安全。加強(qiáng)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)管理首先要提升管理人員以及煤礦工作人員的安全意識(shí)，要在管理者思想里樹立起安全管理的訊息，要將安全管理理念落實(shí)到工作當(dāng)中；對(duì)此，文玉煤礦經(jīng)常對(duì)煤礦工作人員開進(jìn)行安全教育，讓員工時(shí)刻牢記安全第一，文玉煤礦還時(shí)常對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的崗位技能培訓(xùn)，以降低作業(yè)事故發(fā)生的幾率。員工素質(zhì)的提升是通風(fēng)安全管理工作開展的重要前提，必須予以重視。
�。ǘ┘訌�(qiáng)對(duì)通風(fēng)安全的控制管理
對(duì)于煤礦，通風(fēng)安全管理是一項(xiàng)相對(duì)較為復(fù)雜的工作，其任何姚維妙劉雷陳晨?jī)?nèi)蒙古鑫泰煤炭開采有限公司文玉煤礦內(nèi)蒙古鄂爾多斯017200一個(gè)環(huán)節(jié)都不能夠被忽視。那么，如何才能將安全管理工作做好、做到位呢？首先，對(duì)于煤礦的通風(fēng)安全管理要設(shè)定一個(gè)合理的目標(biāo)，這個(gè)預(yù)設(shè)的目標(biāo)既要體現(xiàn)相關(guān)的安全指標(biāo)又要能夠?qū)τ诠こ趟艹惺艿淖畲箫L(fēng)險(xiǎn)程度有一個(gè)合理的規(guī)定，并以此作為煤礦通風(fēng)安全系統(tǒng)建設(shè)的依據(jù)。其次，就是要對(duì)管理人員進(jìn)行考核，考核合格者繼續(xù)留任，不合格的予以淘汰。另外，要明確各部門在通風(fēng)安全管理中的職責(zé)，責(zé)權(quán)明確。
�。ㄈ⿲�(duì)通風(fēng)環(huán)境加強(qiáng)管理
通風(fēng)環(huán)境對(duì)于煤礦的通風(fēng)安全管理有著不容忽視的影響，如有不慎就可能導(dǎo)致安全事故，因此，對(duì)于通風(fēng)環(huán)境的管理也是至關(guān)重要的。對(duì)此，我們的管理人員就要提高自身能力，要做到能夠及時(shí)排查可能的環(huán)境隱患，例如火災(zāi)隱患、爆炸隱患等，還要能夠考慮到例如天氣狀況、環(huán)境等可能為通風(fēng)安全帶來(lái)的威脅，要加強(qiáng)環(huán)境安全監(jiān)測(cè)，確保將事故發(fā)生的可能性降到最低。
三、煤礦安全通風(fēng)事故的防范探討
�。ㄒ唬┻x擇恰當(dāng)?shù)牡V井風(fēng)量調(diào)節(jié)方式
在實(shí)際作業(yè)中，由于各種原因的制約與干擾，往往導(dǎo)致各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量需求無(wú)法達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)此，需要我們的工作人員及時(shí)地、因地制宜地予以調(diào)整，以確保風(fēng)量達(dá)到預(yù)定要求。風(fēng)量的調(diào)節(jié)還要根據(jù)施工作業(yè)巷道的推進(jìn)而不斷變化，確保風(fēng)量充足。通過(guò)實(shí)踐我們總結(jié)出，調(diào)節(jié)總風(fēng)量的方法主要是改變扇風(fēng)機(jī)的特性，而調(diào)節(jié)局部風(fēng)量的方法則有增加、降低風(fēng)阻等。
�。ǘ┖侠磉x擇礦井通風(fēng)系統(tǒng)
通風(fēng)系統(tǒng)的作用就是為地下礦井輸送新鮮空氣同時(shí)將礦井中的濁氣排出去，因此，通風(fēng)系統(tǒng)對(duì)于整個(gè)礦井有著十分重要的意義，而現(xiàn)今通風(fēng)系統(tǒng)種類繁多，如何選擇適合自己礦井的通風(fēng)系統(tǒng)是煤礦企業(yè)需要考慮的，只有選擇了適合自己礦井的通風(fēng)系統(tǒng)，才能確保礦井通風(fēng)順暢、有效降低事故發(fā)生機(jī)率，進(jìn)而為安全生產(chǎn)提供保障。
四、結(jié)束語(yǔ)
在以往的煤礦安全事故中，由于通風(fēng)安全導(dǎo)致的煤礦安全事故占比很大，煤礦通風(fēng)安全問(wèn)題也一直是各方關(guān)注的熱點(diǎn)。對(duì)于煤礦的通風(fēng)安全文玉煤礦一直都予以高度重視，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行切換，進(jìn)一步提升了煤礦通風(fēng)安全系數(shù)，為煤礦整體安全生產(chǎn)提供了更為有力的保障，只有做到技術(shù)與管理同步前進(jìn)，煤礦通風(fēng)安全事故發(fā)生機(jī)率才能被有效降低。
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煤礦安全管理論文9
摘要：分析煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，提出加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中強(qiáng)化煤礦機(jī)電技術(shù)的管理的具體策略，以期能夠?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電技術(shù)；管理；煤礦安全生產(chǎn)；具體策略
引言
煤礦安全管理作為一項(xiàng)復(fù)雜性及特殊性的重要工作，其安全管理工作的水平、質(zhì)量與整個(gè)煤礦開采的質(zhì)量息息相關(guān)，甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯(lián)系。故分析與探討煤礦機(jī)電技術(shù)的管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)中的作用，是現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)煤礦管理者急需要解決與思考的問(wèn)題。只有煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作人員重視管理工作，深入探究管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，才能整體上提升煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的質(zhì)量與水平。
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
1）有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。在對(duì)煤礦進(jìn)行開采時(shí)，因?yàn)槊旱V井下的機(jī)電設(shè)備數(shù)量較多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，且大多數(shù)機(jī)電設(shè)備都逐漸老化，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備本身就具有了大量的安全隱患[1]，再加上煤礦生產(chǎn)任務(wù)的壓力與緊迫性，設(shè)備的超負(fù)荷工作，增加了煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率。煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法開展工作時(shí)，不但會(huì)對(duì)煤礦正常的開展工作產(chǎn)生影響，而且會(huì)增加安全事故發(fā)生的可能性。通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)實(shí)施管理后，可以加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)、維護(hù)及日常使用過(guò)程的管理工作，能夠?yàn)槊旱V井下機(jī)電設(shè)備的安全提供保障，這樣有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。2）能夠提高煤礦機(jī)電技術(shù)的水平�，F(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)煤礦機(jī)電技術(shù)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏[2]，導(dǎo)致煤礦井下供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)出現(xiàn)缺陷，如設(shè)計(jì)不夠規(guī)范、不合理、機(jī)電設(shè)備各方面性能的測(cè)試結(jié)果不準(zhǔn)確及機(jī)電測(cè)試方法傳統(tǒng)落后等。這些問(wèn)題的產(chǎn)生無(wú)形之中為煤礦的生產(chǎn)過(guò)程留下了大量的安全隱患。而通過(guò)加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，增強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)人員的.經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)培訓(xùn)，可以全面提高技術(shù)人員對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的專業(yè)水平，使其掌握全新與先進(jìn)的煤礦機(jī)電技術(shù)，為煤礦開采工作的開展奠定扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在滿足煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的條件下，還能夠保障煤礦能夠安全生產(chǎn)。3）科學(xué)規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況。導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的主要原因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備使用的不規(guī)范[3]，如開采人員不按照規(guī)定的程序來(lái)操作煤礦機(jī)電設(shè)備，不但加劇了煤礦機(jī)電設(shè)備的損壞力度，而且增加了安全意外事故的發(fā)生幾率。根據(jù)相關(guān)的研究證明，我國(guó)煤礦每年發(fā)生的安全事故中，50％安全事故的發(fā)生是因?yàn)殚_采人員不按照規(guī)范要求來(lái)操作煤礦機(jī)電設(shè)備，而造成該事故的根本原因是因?yàn)槊旱V機(jī)電技術(shù)管理工作的不到位。所以，加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理工作，不但可以科學(xué)規(guī)范好煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況，而且可以有效減少機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障與損壞的幾率，防止生產(chǎn)意外狀況的發(fā)生[4]。
2提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的具體策略
2.1提高機(jī)電設(shè)備的管理力度，確保設(shè)備安全運(yùn)行
1）保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝水平與質(zhì)量。煤礦機(jī)電設(shè)備水平的高低、質(zhì)量的好壞，與煤礦機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行息息相關(guān)，也是煤礦能夠生產(chǎn)的基本保障與重要前提。加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理力度與監(jiān)控力度主要方式有：一是，安裝煤礦機(jī)電設(shè)備時(shí)，必須要求安裝單位創(chuàng)設(shè)出科學(xué)化合理化的安裝作業(yè)流程，并交給安裝現(xiàn)場(chǎng)主管及工程師來(lái)進(jìn)行審查與批復(fù)，這樣有助于減少機(jī)電設(shè)備在安裝過(guò)程中的質(zhì)量與安全隱患。二是，充分保障機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量，要求相關(guān)管理人員對(duì)安裝過(guò)程中的每一關(guān)卡都進(jìn)行審查與驗(yàn)收，只有在完全確認(rèn)質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才能進(jìn)行下一項(xiàng)的安裝程序。通過(guò)以上做法，能夠保障機(jī)電設(shè)備的整體安裝質(zhì)量[5]。2）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修力度及安全保障措施。首先，煤礦管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)階段的維修力度，并詳細(xì)制定出一套切實(shí)可行的停產(chǎn)維修計(jì)劃，仔細(xì)編訂好每個(gè)維修項(xiàng)目之間的工作流程與安全保障的相關(guān)措施，在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，才可以正式開展停產(chǎn)維修工作。其次，要全面提升機(jī)電設(shè)備維修人員的崗位意識(shí)與責(zé)任心，構(gòu)建維修質(zhì)量責(zé)任制，保證每1臺(tái)煤礦機(jī)電設(shè)備能夠符合相應(yīng)地質(zhì)量要求，以此來(lái)降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的可能性，為煤礦的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[6]。
2.2開展機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作
開展煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作，主要開展形式有：第一，安排專業(yè)的各個(gè)管理人員定期核查設(shè)備運(yùn)行中的電纜、設(shè)備、儀器及小型電器，并對(duì)各類的機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置開展3次以上的全面核查工作。針對(duì)在核查過(guò)程中存在的隱患及問(wèn)題，要及時(shí)并主動(dòng)通知相關(guān)管理人員，找出解決的辦法。第二，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備每月展開3次以上的不定時(shí)核查，每季度展開6次以上的不定期核查，并可以將核查的重點(diǎn)放置在防爆電氣設(shè)備與供電系統(tǒng)上，將核查的結(jié)果與工作人員的工資獎(jiǎng)金直接掛鉤，可以提高工作人員的積極性與主動(dòng)性。
2.3提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平
人作為活動(dòng)的主體，是任何生產(chǎn)過(guò)程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平，煤礦管理人員要堅(jiān)持“以人為本”的基本原則，提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。第一，可以增加對(duì)現(xiàn)有施工員工綜合素質(zhì)及專業(yè)水平的培訓(xùn)工作，并明確安全生產(chǎn)的重要性。對(duì)新員工的培訓(xùn)主要以導(dǎo)向培訓(xùn)為基本原則，并不斷加強(qiáng)其關(guān)于新設(shè)備與新技術(shù)方面的相關(guān)培訓(xùn)，以此有助于全面提高全體人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。第二，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)出人員的責(zé)任心與危機(jī)感。
3結(jié)語(yǔ)
在煤礦安全生產(chǎn)中加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)、提高煤礦機(jī)電技術(shù)的水平及科學(xué)規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況。通過(guò)提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平，即提高機(jī)電設(shè)備的管理力度、確保設(shè)備安全運(yùn)行；開展機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作；提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。為煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。
煤礦安全管理論文10
文章摘要：安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要要求，對(duì)于維護(hù)人員生命財(cái)產(chǎn)安全，降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失具有重要的作用。但是縱觀我國(guó)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，機(jī)電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出，使煤礦安全生產(chǎn)成為社會(huì)關(guān)注的重大問(wèn)題。本文就煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性及存在的漏洞問(wèn)題進(jìn)行探索分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，以期為提高煤礦安全生產(chǎn)水平提供相應(yīng)的參考。
關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；機(jī)電技術(shù)管理
煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國(guó)各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的使用，使得我國(guó)煤礦生產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化程度不斷提高。但是縱觀我國(guó)煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其機(jī)電技術(shù)管理較為落后，并不能完全滿足煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化、自動(dòng)化，導(dǎo)致煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)電安全事故頻出，嚴(yán)重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產(chǎn)和管理過(guò)程中，要加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生率。
1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性
煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面具有重要的作用，具體表現(xiàn)如下：
1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提
在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，往往會(huì)用到較多的機(jī)電設(shè)備，而這些機(jī)電設(shè)備的正確操作則需要專業(yè)化技術(shù)知識(shí)來(lái)支撐，以確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中雖然有些機(jī)電設(shè)備老化較為嚴(yán)重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專業(yè)化的技能以及更加嚴(yán)格的管理體系以加強(qiáng)對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的安全管理。因此，有必要加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)電技術(shù)管理，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)電設(shè)備使用的規(guī)范性和管理的嚴(yán)密性，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。
1.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的必然要求
煤礦企業(yè)作為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)法人，其最終的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而將煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中由機(jī)電設(shè)備或者是操作不當(dāng)?shù)纫鸬陌踩鹿拾l(fā)生率，從而降低煤礦生產(chǎn)過(guò)程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，以便于更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
1.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎(chǔ)
煤礦機(jī)電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節(jié)，其管理水平高低直接關(guān)系著整個(gè)安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產(chǎn)中，必須要重視對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備和施工操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞
2.1對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理重要性的忽視
很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程中，并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電技術(shù)管理的重要性，也沒(méi)有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上，電纜、配件管理不當(dāng)以及機(jī)電設(shè)備維修不到位、維修技術(shù)不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象層出不窮，這就導(dǎo)致了在實(shí)際的煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，亦很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中存在的安全隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2.2操作和管理人員專業(yè)技術(shù)水平的落后性
操作和管理人員是煤礦機(jī)電技術(shù)管理的主體，其專業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀我國(guó)煤礦生產(chǎn)企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，操作和管理人員專業(yè)技能和知識(shí)與智能化、自動(dòng)化的機(jī)電設(shè)備之間存在著明顯的脫節(jié)現(xiàn)象，且我國(guó)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中多采用粗放式作業(yè)，導(dǎo)致整體操作和管理人員的專業(yè)技能和知識(shí)普遍偏低，很難對(duì)機(jī)電系統(tǒng)各子系統(tǒng)及操作流程進(jìn)行全面的把握，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.3健全管理制度的缺乏
有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項(xiàng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提，是規(guī)范生產(chǎn)及管理人員各項(xiàng)操作行為的必然要求。但是縱觀我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現(xiàn)，其存在著明顯的制度欠缺現(xiàn)象，導(dǎo)致各項(xiàng)管理工作在開展的過(guò)程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升；此外，在實(shí)際的煤礦機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中，亦存在著明顯的制度執(zhí)行力不足現(xiàn)象，限制了各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)，究其原因，一方面是因?yàn)闄C(jī)電技術(shù)管理及操作人員的欠缺，使得各項(xiàng)管理制度落實(shí)不到位；另一方面則是由于監(jiān)管人員監(jiān)管力度的.不足，導(dǎo)致各項(xiàng)技術(shù)管理制度在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在較多的漏洞。
3有效應(yīng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理漏洞的相關(guān)策略
為有效應(yīng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，可以積極采取以下策略：
3.1充分認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性，引導(dǎo)工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識(shí)
充分認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性是確保各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中要充分認(rèn)識(shí)到管理的重要性，具體策略包括：一是通過(guò)全員教育等活動(dòng)，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電技術(shù)管理對(duì)確保煤礦安全生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面的重要作用；二是樹立起“安全第一”的生產(chǎn)理念，引導(dǎo)全體工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識(shí)，以規(guī)范其各項(xiàng)操作行為，提高機(jī)電技術(shù)管理水平。
3.2重視員工專業(yè)技能及知識(shí)的培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)的機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍
良好的專業(yè)技能和知識(shí)是確保煤礦機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中，要重視員工專業(yè)技能及知識(shí)的培訓(xùn)，具體策略包括：一是增強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理人才的引進(jìn)力度，在人員招聘環(huán)節(jié)重視對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)技能及知識(shí)考核，并做好崗前培訓(xùn)工作；二是對(duì)在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)其實(shí)踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。
3.3健全管理制度，完善機(jī)電技術(shù)管理體系
健全的管理制度是確保各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理及操作行為規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學(xué)合理的機(jī)電技術(shù)操作和管理制度，實(shí)現(xiàn)操作和管理行為的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制度納入安全管理體系的建設(shè)中，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，以將機(jī)電技術(shù)管理職責(zé)明確落實(shí)到每個(gè)工作崗位上；三是建立起完善的監(jiān)管制度，以提高各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力，保障各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)。
4結(jié)語(yǔ)
縱觀我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此，在我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中，要有針對(duì)性的解決機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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煤礦安全管理論文11
摘要：基于煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了目前我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問(wèn)題，并針對(duì)設(shè)備老化、監(jiān)管失效、安全意識(shí)薄弱等問(wèn)題提出了解決措施，以期為我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用
隨著社會(huì)的進(jìn)步，國(guó)家綜合實(shí)力的提升，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。目前，煤礦采掘量越來(lái)越大，煤礦企業(yè)對(duì)綜采設(shè)備也越來(lái)越重視，煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題被提到首位，對(duì)安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理提出了更高的要求。
1機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性
隨著綜采煤礦設(shè)備的創(chuàng)新，采煤設(shè)備結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜、自動(dòng)化程度也越來(lái)越高，煤礦設(shè)備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進(jìn)。目前，我國(guó)大部分大型綜采煤礦設(shè)備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心，所以，為了確保在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全作業(yè)，必須要對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機(jī)電技術(shù)管理包含了對(duì)煤礦設(shè)備操控的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行合理管理與操作，如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報(bào)警系統(tǒng)等[1]，這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性，充分發(fā)揮煤礦設(shè)備的先進(jìn)功能，為我國(guó)煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著巨大的推動(dòng)作用。
2機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問(wèn)題
2.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化
采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能要求相對(duì)較高，在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時(shí)，必須要保證煤礦設(shè)備的高效運(yùn)作才能達(dá)到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來(lái)，我國(guó)煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重，在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生；部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí)，使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)作，造成采煤生產(chǎn)效率低下，同時(shí)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。
2.2技術(shù)專業(yè)性水平差
我國(guó)煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對(duì)所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；我國(guó)大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)意識(shí)。在這種情況下，煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。
2.3安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱
目前，我國(guó)從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專業(yè)煤礦機(jī)電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對(duì)作業(yè)人員開展了相關(guān)機(jī)電技術(shù)及安全知識(shí)培訓(xùn)，但是由于在對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理知識(shí)的匱乏或者理解的偏差，對(duì)機(jī)電管理防火、防爆方面操作不當(dāng)，造成設(shè)備故障幾率增大。此外，由于缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)知識(shí)，在購(gòu)買機(jī)電設(shè)備時(shí)在質(zhì)量上沒(méi)有嚴(yán)格地驗(yàn)收控制。另外在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對(duì)設(shè)備傷害較大，而且缺乏對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)[3]，忽視煤礦設(shè)備在運(yùn)作過(guò)程中的參數(shù)和指標(biāo)，使得設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)作，降低了設(shè)備的使用壽命。
3提升安全生產(chǎn)的有效方法
3.1加大高新科技投入
在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的高新科技投入，可以提高煤礦設(shè)備的實(shí)際能效和生產(chǎn)效率，提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。煤礦安全事故的發(fā)生，很大程度上是由于煤礦機(jī)電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技水平，目的就是為了能使煤礦設(shè)備更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要，預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當(dāng)?shù)馁Y金，通過(guò)對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級(jí)，加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理建設(shè)，提高煤礦自身管理建設(shè)，從機(jī)電技術(shù)管理人才培訓(xùn)到對(duì)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn)，全面滿足煤礦安全生產(chǎn)需求，最大限度地發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理的能效作用。
3.2建立合理的安全體系
煤礦機(jī)電技術(shù)安全結(jié)構(gòu)管理體系對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響，所以完善煤礦機(jī)電技術(shù)安全運(yùn)作管理系統(tǒng)，才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面，在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，要確保機(jī)電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行高效作業(yè)，這就要求在機(jī)電運(yùn)作系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)中要確保電源的可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過(guò)高造成的短路，機(jī)電供電系統(tǒng)可以采取科學(xué)合理的雙回路系統(tǒng)，確保電源的獨(dú)立性，如一方出現(xiàn)電路故障時(shí)，啟用備用電源，確保煤礦機(jī)電設(shè)備作業(yè)中合理選擇電源，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，降低安全隱患發(fā)生率。
3.3建立有效的監(jiān)控措施
隨著科技的發(fā)展，綜采煤礦機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)越來(lái)越先進(jìn)、結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜、自動(dòng)化程度越來(lái)越高。目前，大型煤礦都采用全自動(dòng)化設(shè)備，只需要工作人員在煤礦機(jī)電作業(yè)面設(shè)置好相關(guān)參數(shù)和指標(biāo)，煤礦設(shè)備即可自動(dòng)運(yùn)行，所以必須要確保煤礦機(jī)電設(shè)備電網(wǎng)的'安全，建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng)，才能保證全自動(dòng)化機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。此外，由于采煤環(huán)境相對(duì)惡劣，地形比較復(fù)雜，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)造成一定的難度，建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義，不僅能加強(qiáng)煤礦機(jī)電整體智能化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，而且還能提高煤礦整體運(yùn)作水平，提升經(jīng)濟(jì)效益。
3.4提升專業(yè)技能及安全制度建設(shè)水平
在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，煤礦企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度層層落到實(shí)處，提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度，以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識(shí)，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面，煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身要求結(jié)合國(guó)家對(duì)采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實(shí)際情況的生產(chǎn)安全管理制度；另一方面，通過(guò)定人定崗定期進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)專業(yè)性培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì)，不斷提升工作隊(duì)伍的質(zhì)量水平，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。
4結(jié)語(yǔ)
提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用，不僅要建立完善的煤礦機(jī)電電網(wǎng)，健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，而且要提高煤礦作業(yè)人員的機(jī)電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，做到理論到實(shí)踐相結(jié)合，有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。
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煤礦安全管理論文12
摘要：安全生產(chǎn)對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)是重中之重，是企業(yè)生存的根本，不僅關(guān)系著職工的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，也是企業(yè)能否健康可持續(xù)發(fā)展的前提條件，搞好煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)每個(gè)干部職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。本文從煤礦企業(yè)組織安全生產(chǎn)的關(guān)鍵和要點(diǎn)兩個(gè)方面闡述了有關(guān)方式和方法。
關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；關(guān)鍵；要點(diǎn)
實(shí)施科學(xué)合理穩(wěn)妥有效的安全管理，是有效防范事故、提升管理水平的重要途徑。在科學(xué)管理中要充分依靠有針對(duì)性、系統(tǒng)性的程序，把安全管理落實(shí)到每一個(gè)基層單位、每一名干部職工、每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，才能真正滲透至日常工作的每個(gè)細(xì)節(jié)中去，才能保證企業(yè)的長(zhǎng)治久安。
1組織安全生產(chǎn)的關(guān)鍵
安全生產(chǎn)管理關(guān)鍵必須切實(shí)可行、行之有效，對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)采取切實(shí)有力、斷然有效的分析、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。一要建章立制。煤礦各職能科室要健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系和隱患排查治理、重大隱患管控等相關(guān)制度，補(bǔ)齊“短板”，堵塞漏洞。二要嚴(yán)格安全管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“關(guān)口前移、重心下移”的要求，以身作則，親力親為，帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)、深入基層、深入一線，放下架子、撲下身子，將安全工作抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化弱點(diǎn)，突破難點(diǎn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)措施、制度以及各崗位操作流程的落實(shí)。三要嚴(yán)格過(guò)程管理。變被動(dòng)管理、事后管理為事先、事中管理，狠抓生產(chǎn)細(xì)節(jié)的流程監(jiān)控，嚴(yán)抓生產(chǎn)過(guò)程的.安全掌控，細(xì)抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管控，做好六預(yù)（預(yù)教、預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)控）工作，全面抓好施工操作過(guò)程中的監(jiān)督管理。四要嚴(yán)格制度執(zhí)行。要充分發(fā)揮制度的約束性、強(qiáng)制性作用，既要嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究、違章處罰等制度，嚴(yán)厲查處“三違”行為，做到鐵制度、剛執(zhí)行，從嚴(yán)查處、從嚴(yán)追究、從嚴(yán)考核、從嚴(yán)兌現(xiàn)。
2組織安全生產(chǎn)的要點(diǎn)
煤礦安全生產(chǎn)管理不外乎在法律法規(guī)和上級(jí)會(huì)議及文件的貫徹落實(shí)、安全制度建設(shè)和執(zhí)行、安全主體責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理、教育培訓(xùn)、安全投入、技術(shù)保障、應(yīng)急管理、災(zāi)害防治、事故教訓(xùn)吸取等方面的問(wèn)題。
（1）嚴(yán)守法律法規(guī)，遵章依法管理。每一個(gè)煤礦企業(yè)，都應(yīng)當(dāng)建立健全以礦長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上要完善各基層單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備齊全技術(shù)、管理、生產(chǎn)等專業(yè)人才，系統(tǒng)性按章管理，依法辦事，及時(shí)修善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)保障管理規(guī)定，嚴(yán)格按照安全規(guī)程依法組織生產(chǎn)。
�。�2）強(qiáng)化主體責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究。堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”、紅線意識(shí)、底線思維，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以強(qiáng)化落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以排查風(fēng)險(xiǎn)隱患、落實(shí)整改措施、嚴(yán)防事故發(fā)生為目的，以抓鐵留痕、踏石留印的力度，深排細(xì)查安全隱患，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，嚴(yán)格安全措施，落實(shí)主體責(zé)任，開展自查自改，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。
�。�3）抓住安全關(guān)鍵，突出管理重點(diǎn)。煤礦企業(yè)的安全管理工作涉及到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)聯(lián)到企業(yè)的生存，涉及到職工的健康，因此必須從實(shí)際出發(fā)，抓住安全關(guān)鍵，突出管理重點(diǎn)。從生產(chǎn)技術(shù)、資金投入、教育培訓(xùn)、機(jī)電設(shè)備、隱患排查、企業(yè)管理、后勤保障、經(jīng)營(yíng)管理等方面切實(shí)抓好分工、組織和考核。探索推行安全預(yù)想、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等管理方法，加強(qiáng)井下頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、安撤和放炮等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，強(qiáng)化職工自�；ケ�，有效防范零星事故。細(xì)化井上下各重點(diǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理流程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對(duì)照本崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理流程標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)排查，根據(jù)防范措施整改落實(shí)，做到“三預(yù)”（事前預(yù)想、事中預(yù)控、事后預(yù)評(píng)），實(shí)現(xiàn)6個(gè)零安全管理目標(biāo)（人身安全事故為零、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)事故為零、工程質(zhì)量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限為零、自然發(fā)火為零）。強(qiáng)化9個(gè)薄弱時(shí)段管理：人員調(diào)整變動(dòng)時(shí)、安全周期變化時(shí)、生產(chǎn)技術(shù)更新時(shí)、工作緊張困難時(shí)、精力不足疲勞時(shí)、時(shí)間地點(diǎn)變化時(shí)、工作交接班時(shí)、重大節(jié)慶活動(dòng)時(shí)、人際關(guān)系變化時(shí)。
�。�4）強(qiáng)化措施得力，履行監(jiān)督到位。任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實(shí)效。措施的生命力在于落實(shí)，只有真正將措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)才能既保證措施的可行性，又保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。一是要加強(qiáng)各項(xiàng)措施、規(guī)程、制度的落實(shí)；二是要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理；三是要強(qiáng)化安監(jiān)人員的安全監(jiān)督意識(shí)，嚴(yán)格措施執(zhí)行，減少事故發(fā)生；四是要強(qiáng)化事故教訓(xùn)的吸取，讓責(zé)任人和責(zé)任單位受到深刻的教訓(xùn)，舉一反三，堅(jiān)決遏制同類事故發(fā)生，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)中。
�。�5）適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。在礦井生產(chǎn)組織過(guò)程中，對(duì)于重點(diǎn)工程、困難時(shí)期、特殊季節(jié)要?jiǎng)訂T相關(guān)干部職工，全力以赴、攻堅(jiān)克難，搞好不同時(shí)期的大整改、大會(huì)戰(zhàn)。在綜放工作面的安撤工程、初次放頂、老頂來(lái)壓、縮（擴(kuò)）面、過(guò)斷層、周期來(lái)壓、臨近停采線等期間，在掘進(jìn)工作面開門、過(guò)斷層、大斷面、巷道修復(fù)等環(huán)節(jié)，在地質(zhì)條件變化，現(xiàn)場(chǎng)施工組織困難時(shí)期，在“雨季三防”、“冬季四防”特殊季節(jié)時(shí)期，要適應(yīng)不同時(shí)期、不同條件下的變化，采取有力應(yīng)對(duì)舉措，超前考慮、周密計(jì)劃、重點(diǎn)部署，強(qiáng)化督導(dǎo)，保障有力，全面打好攻堅(jiān)。針對(duì)零星工程、零散作業(yè)人員管理，要制定強(qiáng)有力的管理規(guī)定，嚴(yán)格備案和開工審批制度，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核，切實(shí)做到“四個(gè)一”（一工程一規(guī)程、一規(guī)程一會(huì)審、一工程一流程、一工程一簽字備案編號(hào)）。
（6）挖掘安全潛力，探索管理思路。安全管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，煤礦管理又有著鮮明的行業(yè)特征，所以也具有一定的規(guī)律性、特殊性。因此，作為煤礦企業(yè)的安全管理者，還必須在實(shí)際工作中挖掘安全潛力，探索管理思路，努力改善企業(yè)安全生產(chǎn)的條件，加大安全投入，全面改善礦井的軟、硬件設(shè)施，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
3結(jié)語(yǔ)
煤礦安全生產(chǎn)在管理過(guò)程中是有一定的特點(diǎn)和流程，只有在實(shí)踐中不斷豐富，順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，完善安全管理程序，強(qiáng)化安全管理重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)指導(dǎo)，就能保障礦山企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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煤礦安全管理論文13
1煤礦安全管理的重要性
煤礦企業(yè)作為我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)的支柱之一，對(duì)我國(guó)人民的生活與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有很大影響。而煤礦安全管理，作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)的重要因素，日漸受到更大重視。眾所周知，煤礦的開采一般沒(méi)有地理界限，煤礦所在地就是生產(chǎn)所在地，一般具有人力龐大和工作任務(wù)繁重的特點(diǎn)，其工作環(huán)境的惡劣必然決定其安全隱患的存在，只有煤礦企業(yè)保證安全管理，才能真正達(dá)到生產(chǎn)的目的。而在利益面前，職工的生命安全才是更加值得珍惜的，這種思想是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的因素，更是維護(hù)勞動(dòng)人民權(quán)益，推行民主的重要體現(xiàn)。所以，煤礦安全管理意義重大，必須得到足夠重視。
2當(dāng)今煤礦安全管理中存在的問(wèn)題
2.1管理體制過(guò)于粗放
盡管我國(guó)的各種政策已經(jīng)深入到各種施工現(xiàn)場(chǎng)，但是在如今我國(guó)的煤礦安全管理中，仍然存在很多問(wèn)題亟待解決，這其中最根本的也最嚴(yán)重的一點(diǎn)就是安全管理體制的粗放。對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，礦井采礦與加工生產(chǎn)和最后的貿(mào)易往來(lái)都是在規(guī)則下運(yùn)行的，這一系列繁雜工作需要大量的人力物力與機(jī)械配合，所以嚴(yán)格細(xì)密的制度就相當(dāng)重要，但是如今我國(guó)的煤礦企業(yè)對(duì)于安全管理的制度很不完善，不能達(dá)到完美的標(biāo)準(zhǔn)，粗放的特點(diǎn)導(dǎo)致很多安全事故的發(fā)生。2.2對(duì)事故的預(yù)防措施不完善在煤礦開采以及加工運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，其工作量之大與繁雜決定了其安全管理的重要目標(biāo)。而大多數(shù)煤礦企業(yè)不能做好事故的預(yù)防措施，例如在采煤過(guò)程中，很多嚴(yán)重威脅生產(chǎn)的事故并不能得到全力預(yù)防。這也就導(dǎo)致了很多煤礦安全管理不夠完善，預(yù)防體系的不完備是其安全管理發(fā)展的最大阻礙。
2.3缺乏獨(dú)立的監(jiān)管部門
在世界經(jīng)濟(jì)文化交融的今天，很多管理模式都是相輔相成的，對(duì)于煤礦企業(yè)而言，安全管理不夠完善，很大程度上的因素是缺乏獨(dú)立的監(jiān)管部門。管理者對(duì)于安全防護(hù)工作不能做到細(xì)致完美，從而導(dǎo)致整個(gè)煤礦置于危險(xiǎn)之中，這種松散的管理如果能有專門的監(jiān)管部門，就會(huì)得到很大改善。
3加強(qiáng)煤礦安全管理工作的具體措施
3.1健全制度，加大整治力度
煤礦企業(yè)作為我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)的代表，也是與民生息息相關(guān)的能源企業(yè)，其龐大系統(tǒng)的安全管理是極其重要的，為了加強(qiáng)煤礦安全管理，必須采取有效措施，其中，最重要的就是健全制度，加大整治力度。古人說(shuō)，“無(wú)規(guī)矩，不成方圓”，這就說(shuō)明了規(guī)則與制度的重要性，只有煤礦生產(chǎn)中建立健全安全管理制度，才能讓管理者有制可依，加大對(duì)職工工作程序與環(huán)境的整治力度，所以，健全制度是非常必要的選擇。
3.2強(qiáng)化干部思想，提高安全認(rèn)識(shí)
在大型企業(yè)里，有很多正確思想需要普及和深化，我們都知道上行下效的.效果，所以，如果強(qiáng)化干部思想，就可以起到為職工做榜樣的目的。只有提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)，才能在根本上對(duì)整個(gè)煤礦企業(yè)的運(yùn)作產(chǎn)生良性影響。為了更好的落實(shí)這項(xiàng)措施，煤礦管理者應(yīng)該對(duì)干部進(jìn)行定期教育，讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部在培訓(xùn)與考核中領(lǐng)悟安全管理的重要性，從而將安全意識(shí)傳遞給工作人員。所以，強(qiáng)化干部思想，提高煤礦安全生產(chǎn)意識(shí)，是加強(qiáng)其安全管理的重要舉措，如果得到落實(shí)，將會(huì)得到很好的效果。
3.3加大預(yù)防投入，做好防降塵工作
安全管理，就是對(duì)煤礦安全工作舉行系統(tǒng)的強(qiáng)效整頓。為了讓煤礦安全進(jìn)一步得到提升，很重要的步驟就是加大預(yù)防投入，這也就是說(shuō)在煤礦開采生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)要學(xué)會(huì)在表面安全的情況下學(xué)會(huì)預(yù)防事故的發(fā)生。例如，在礦井里投入相關(guān)設(shè)備做好防塵、降塵工作，從而增強(qiáng)煤礦開采的安全系數(shù)，把事故發(fā)生的可能性降到最低。
3.4加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格追究責(zé)任
在制度和預(yù)防工作都做完善的情況下，為了讓安全管理得到更進(jìn)一步的突破發(fā)展，還應(yīng)該在煤礦生產(chǎn)中建立監(jiān)督部門，讓安全管理的工作受到監(jiān)管控制，從而讓安全工作更加細(xì)密謹(jǐn)慎。在一定情況下，企業(yè)可以把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，強(qiáng)化部門職能，對(duì)于安全事故的發(fā)生后果給予更大的處罰，從而增強(qiáng)煤礦安全管理人員的嚴(yán)格意識(shí)，達(dá)到更好的效果。
4結(jié)語(yǔ)
在幾千年來(lái)的文化傳承過(guò)程中，中華民族鑄造了一個(gè)王朝的氣度，在精神文化傳承的過(guò)程中，很多觀念是滲透到民族氣節(jié)里的，就像今天，我國(guó)企業(yè)仍然堅(jiān)持以人為本的管理理念。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)都在世界潮流中涌現(xiàn)很多問(wèn)題，其安全管理的龐大繁雜特別需要改善。上文在淺析煤礦安全管理的重要性后，分析了如今煤礦安全管理中的問(wèn)題，思考后得出了幾點(diǎn)合理措施，強(qiáng)化干部思想，提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格追究責(zé)任，相信在未來(lái)的科學(xué)管理下，我國(guó)煤礦安全管理會(huì)得到更大的突破。
煤礦安全管理論文14
摘要：從煤礦安全生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員角度出發(fā)展開研究，分析煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員重要性，在肯定其積極作用的同時(shí)，提出有效的保障措施。
關(guān)鍵詞：煤礦安全；生產(chǎn)管理；技術(shù)人員；作用分析
煤炭是中國(guó)的主要能源資源，盡管近年來(lái)中國(guó)不斷推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，以減少煤炭資源消耗，構(gòu)建符合和諧社會(huì)需求的生態(tài)文明社會(huì)，但從能源消耗構(gòu)成來(lái)說(shuō)，煤炭依然占很大比例，尤其在火力發(fā)電方面，約占60%左右。安全是煤炭安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，當(dāng)前中國(guó)在煤炭安全生產(chǎn)管理方面已形成較為完備制度，但在執(zhí)行方面卻存在一定漏洞，亟待完善[1]。
1煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員的重要性
煤礦生產(chǎn)管理中存在大量分工，客觀上造成安全生產(chǎn)需要不同工程技術(shù)人員通過(guò)共同合作來(lái)實(shí)現(xiàn)煤礦正常運(yùn)行、安全生產(chǎn)。在現(xiàn)行煤礦生產(chǎn)中調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工程技術(shù)人員作為煤礦生產(chǎn)中的基本構(gòu)成因子，其自身所發(fā)揮安全管理效能卻很低，這與嚴(yán)格管理體制、專業(yè)人才培養(yǎng)及不斷完善監(jiān)督制度很不協(xié)調(diào)。這主要是由于大部分工程技術(shù)人員沒(méi)有形成安全管理意識(shí)造成。大部分工程技術(shù)人員僅僅偏重于“技術(shù)”，但卻偏離安全主線，認(rèn)為“安全管理”是有安全部門負(fù)責(zé)，不屬于自身工作范圍。工程技術(shù)人員的職責(zé)主要負(fù)責(zé)煤礦在運(yùn)行各種技術(shù)，如機(jī)械設(shè)備、電力照明、通風(fēng)排氣等。事實(shí)上，這些技術(shù)的專業(yè)性恰恰也反映出工程技術(shù)人員在煤礦安全生產(chǎn)管理中的重要性。一方面，技術(shù)專業(yè)性存在較高門檻[2]，在各司其職前提下，其它領(lǐng)域的技術(shù)人員無(wú)法鑒別生產(chǎn)條件，即便存在明顯安全隱患，也無(wú)法有效及時(shí)排查。另一方面，煤礦生產(chǎn)條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜，工程技術(shù)人員作為最基本因子，彼此之間配合很重要，如缺乏安全生產(chǎn)管理意識(shí)，很容易造成各自為政的現(xiàn)象，引起操作不當(dāng)而造成人為安全事故。
2保障措施
安全生產(chǎn)無(wú)小事，尤其在煤礦生產(chǎn)環(huán)境下存在因素繁多、環(huán)境復(fù)雜、危險(xiǎn)系數(shù)高等情況，工程技術(shù)人員作為基層操作者，與安全生產(chǎn)管理部門人員相比，具有更好的安全管理優(yōu)勢(shì)。如在技術(shù)施工方面，可有效了解、判斷瓦斯故障、通風(fēng)系統(tǒng)故障等；為充分發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員的作用，可通過(guò)以下保障措施展開。
2.1提高安全管理意識(shí)完善施工技術(shù)策略
作為煤礦生產(chǎn)中重要的人員組成部分，技術(shù)與安全之間密切聯(lián)系，工程技術(shù)人員應(yīng)具備比一般工人更強(qiáng)的安全意識(shí)。否則，無(wú)論安全體制多么完善、多么嚴(yán)格，都不能發(fā)揮安全生產(chǎn)管理作用。這是因?yàn)槿俗鳛閳?zhí)行的唯一主體，只有在思想上形成符合安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)，才能具備將技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全要素的驅(qū)動(dòng)力。據(jù)中國(guó)煤礦生產(chǎn)管理現(xiàn)狀[3]，要積極對(duì)工程技術(shù)人員展開安全思想教育，使其具備企業(yè)主人公精神，成為煤礦安全生產(chǎn)第一道防線。結(jié)合中國(guó)煤礦自然環(huán)境、作業(yè)模式、設(shè)備特點(diǎn)等，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工程技術(shù)人員身上。換而言之，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)要求及開采進(jìn)度管理規(guī)劃，要制定安全、環(huán)保、高效的施工測(cè)量。在這方面，煤礦井施工之前，需對(duì)工程技術(shù)人員展開專業(yè)培訓(xùn)，使其了解安全、技術(shù)和管理之間的權(quán)責(zé)關(guān)系。同時(shí)，在施工、開采過(guò)程中，根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整技術(shù)方案，號(hào)召工程技術(shù)人員積極溝通、協(xié)調(diào)，制定符合現(xiàn)實(shí)情況、切實(shí)可行的技術(shù)方案。
2.2科學(xué)制定生產(chǎn)方案關(guān)注安全技術(shù)實(shí)踐
煤礦生產(chǎn)方案制定是一個(gè)大型計(jì)劃，而煤礦工程技術(shù)人員大多從事不同領(lǐng)域?qū)I(yè)性工作，如機(jī)械專業(yè)、土木工程專業(yè)、地質(zhì)專業(yè)等，煤礦工作現(xiàn)場(chǎng)往往是針對(duì)技術(shù)方案展開。相應(yīng)地，技術(shù)內(nèi)容直接影響整體生產(chǎn)，所以根據(jù)工程技術(shù)人員相關(guān)需求，要靈活制定科學(xué)生產(chǎn)方案，并及時(shí)做出整改。技術(shù)具有創(chuàng)新性，尤其是新設(shè)備、新材料和新工藝引入過(guò)程中，絕大多數(shù)情況都會(huì)影響安全管理現(xiàn)狀。為保障安全技術(shù)實(shí)踐，不能僅考慮技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更不能僅依賴數(shù)據(jù)和資料，還應(yīng)結(jié)合安全管理、安全監(jiān)督部門共同驗(yàn)收技術(shù)實(shí)踐，并決定是否進(jìn)一步推廣。此外，工作交接制度不僅適用于煤炭工人，也適用于煤礦工程技術(shù)人員，煤礦安全管理部門可制定相應(yīng)交接表，在一項(xiàng)技術(shù)實(shí)施之前、之后，基于安全生產(chǎn)管理需求填寫核心要素。
2.3專家定期安全檢查企業(yè)動(dòng)態(tài)安全抽查
煤炭資源生產(chǎn)主要包括開采、加工、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，其中開采是獲取煤炭資源的過(guò)程，也是整個(gè)煤炭資源生產(chǎn)主體，存在安全隱患最多。從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，不同煤礦資源類型、不同地質(zhì)區(qū)域、不同安全標(biāo)準(zhǔn)需求下，使用開采方法也有很大差異，這些問(wèn)題都與安全息息相關(guān)[4]。為確保安全，僅依賴企業(yè)安全管理部門是不夠的，可通過(guò)組織專家小組的形式定期安全檢查，以專業(yè)角度來(lái)判斷是否存在安全隱患，應(yīng)保持日常生產(chǎn)模式，而不做刻意改變，這有助于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)，也可以以煤炭企業(yè)為主導(dǎo)展開動(dòng)態(tài)性安全抽查或安全狀態(tài)鑒別；檢查內(nèi)容包括各個(gè)方面，如設(shè)備安全、照明安全、通風(fēng)安全、瓦斯安全等，盡可能擴(kuò)大范圍。由于中國(guó)國(guó)情特殊，煤礦工作環(huán)境本身比較惡劣，如考慮不周，就不能發(fā)揮安全檢查（抽查）的作用。
2.4加大煤礦安全培訓(xùn)構(gòu)建培訓(xùn)考核制度
通常情況下，煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作主要針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層和安全管理部門展開，但工程技術(shù)人員卻被排除在外，這顯然不科學(xué)。因此，除在思想方面安全意識(shí)提升外，還要不斷組織工程技術(shù)人員參與到業(yè)務(wù)性安全培訓(xùn)活動(dòng)中，使其與自身專業(yè)工作相結(jié)合，提出滿足煤礦安全生產(chǎn)管理的合理建議[5]。在加大安全培訓(xùn)力度時(shí)，也應(yīng)構(gòu)建相應(yīng)考核制度，考核內(nèi)容除一般性安全常識(shí)外，要設(shè)定一些與技術(shù)相關(guān)的安全考核內(nèi)容，并結(jié)合工程技術(shù)人員自身特點(diǎn)展開。
3結(jié)語(yǔ)
煤礦安全生產(chǎn)管理是關(guān)系到煤炭資源穩(wěn)定供應(yīng)、煤礦企業(yè)安全效益、從業(yè)人員生命健康的'重要問(wèn)題，在以技術(shù)為生產(chǎn)力先導(dǎo)的時(shí)代背景下，針對(duì)工程技術(shù)人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)是非常必要的，同時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)的方式，將安全生產(chǎn)管理措施在工程技術(shù)人員身上體現(xiàn)，發(fā)揮未雨綢繆的效果。充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)管理的作用，堅(jiān)持以人為本原則，積極創(chuàng)造良好的工作條件，才能保障中國(guó)煤礦生產(chǎn)正常運(yùn)行，為國(guó)家創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
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煤礦安全管理論文15
煤炭資源在我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)中占據(jù)主導(dǎo)地位，近些年來(lái)隨著煤礦產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，其生產(chǎn)過(guò)程中越來(lái)越頻繁地出現(xiàn)安全事故，且事故越來(lái)越嚴(yán)重。雖然在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，技術(shù)不斷進(jìn)步的前提下，生產(chǎn)所需要的安全設(shè)備和安全技術(shù)都有了全面的改善和提升，但仍無(wú)法避免一些生產(chǎn)事故的發(fā)生。所以要想做好煤礦安全管理的防控工作，僅從硬件條件出發(fā)是不夠的，還需要從內(nèi)部管理等方面進(jìn)行科學(xué)的改善，以最大程度減少我國(guó)的煤礦事故，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
1緊抓安全管理制度是加強(qiáng)煤礦安全管理的客觀途徑
目前煤礦的安全管理當(dāng)中存在著很多的缺陷和不足，需要對(duì)其予以重視。煤礦企業(yè)要基于自身的實(shí)際情況，按照自身礦場(chǎng)的實(shí)際要求制定出合理有效、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿旱V安全管理制度，這是煤礦安全管理防控的客觀途徑。在完善制度時(shí)，應(yīng)該注意從以下四個(gè)方面開展工作。①要全面地分析現(xiàn)狀，從團(tuán)隊(duì)的角度動(dòng)員全員共同參與，避免個(gè)人片面、孤立的想法影響正常工作[1]。在具體工作當(dāng)中可以成立安全制度管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)安全制度的編寫和監(jiān)督工作。②在確立和完善安全管理制度時(shí)，應(yīng)該重視制度的完整性和系統(tǒng)性。要突出重點(diǎn)防控，區(qū)分主次，在保證制度完整性的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展工作，將制度中的重點(diǎn)突出強(qiáng)化，還要考慮各個(gè)制度之間的內(nèi)在聯(lián)系。③對(duì)制度的建設(shè)和完善，要立足于自身礦場(chǎng)的實(shí)際，切勿天馬行空，任意設(shè)置，要體現(xiàn)出一定的建設(shè)性和超前性。④確保制度的有效性和可行性，保證制度能夠順利實(shí)施，建立適當(dāng)?shù)闹贫刃薷姆桨�，�?duì)因?yàn)楦鞣N原因而失效的制度，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行修改和完善，從客觀方面提升煤礦的安全管理水平。
2重視員工的培訓(xùn)管理是煤礦安全管理的主觀途徑
人是社會(huì)生產(chǎn)的主要?jiǎng)趧?dòng)力，人具有主觀能動(dòng)性，從人的主觀意識(shí)出發(fā)，提高人對(duì)“安全管理”的認(rèn)識(shí)，是降低安全事故發(fā)生率的主觀途徑。對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該重視對(duì)集團(tuán)內(nèi)部所有員工的培訓(xùn)管理。在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，可以根據(jù)煤礦自身的規(guī)模和實(shí)際情況選擇合適的培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)內(nèi)容上，應(yīng)該主要抓住兩個(gè)方面，一個(gè)是對(duì)職業(yè)技能的培訓(xùn)，另一個(gè)是對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)的.培訓(xùn)。從職業(yè)技能來(lái)說(shuō)，要重點(diǎn)對(duì)相關(guān)人員在煤礦生產(chǎn)當(dāng)中用到的技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使其熟悉相關(guān)的操作流程。對(duì)于一些從事特種作業(yè)的工作人員，要保證其具有一定的作業(yè)資格，且持證上崗[2]。在安全生產(chǎn)意識(shí)方面，主要是向煤礦生產(chǎn)人員講授安全生產(chǎn)知識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，可以采用宣傳片或組織演講等形式。此外，在培訓(xùn)過(guò)程中，要和煤礦的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，以提升培訓(xùn)的有效性。如今，很多礦場(chǎng)內(nèi)的員工大部分都是農(nóng)民工，其受教育的程度普遍偏低，有的甚至大字不識(shí)一個(gè)，所以在對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，最好不要采用文字教育的形式，建議采用多種方式進(jìn)行安全培訓(xùn)，以多樣的培訓(xùn)方法提升煤礦工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，這是提升煤礦安全管理的主觀途徑。
3提高安全技術(shù)的投入是加強(qiáng)煤礦安全管理的根本途徑
在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，需要從兩個(gè)方面做好煤礦的安全管理工作。一方面是從內(nèi)部管理方面緊抓，另一方面就是從外部硬件條件著手。因?yàn)楦鞣N安全設(shè)備和各種技術(shù)都在很大程度上影響著煤礦的安全生產(chǎn)，所以煤礦企業(yè)應(yīng)該在自身實(shí)際允許的條件下，盡可能地采用最先進(jìn)的技術(shù)和最先進(jìn)的設(shè)備開展工作。選擇哪一種安全生產(chǎn)技術(shù)決定了采用哪一種安全投入方式，采用哪一種安全生產(chǎn)設(shè)備決定了擁有怎樣的安全生產(chǎn)狀況。在煤礦產(chǎn)業(yè)正常工作時(shí)，要準(zhǔn)備好必需的專項(xiàng)技術(shù)改善資金，要積極引用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，這能夠幫助職工創(chuàng)造安全的生產(chǎn)生活環(huán)境[3]。此外，要加大安全管理投入，改善礦井的工作條件和工作環(huán)境，為所有礦下作業(yè)的員工都配備完善的安全設(shè)施，避免他們?cè)谡Ｗ鳂I(yè)中出現(xiàn)恐懼心理，降低錯(cuò)誤操作的發(fā)生率，進(jìn)而減少安全事故。退一步而言，即便是在正常生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了不安全因素，這些設(shè)備也能夠最大程度減輕事故對(duì)相關(guān)人員造成的影響，進(jìn)而降低事故的傷亡人數(shù)，這對(duì)提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義，同時(shí)也是提升煤礦安全管理水平的根本途徑。
4結(jié)語(yǔ)
煤礦產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，其安全管理工作較為復(fù)雜，所以在進(jìn)行安全管理時(shí)，不能依靠簡(jiǎn)單單一的方法，也不能單靠一時(shí)之力。研究煤礦安全管理的防控途徑，應(yīng)該多角度深層次地分析問(wèn)題。從安全管理的主觀和客觀出發(fā)，研究相關(guān)的危險(xiǎn)因素，制定合理的防控措施，還要根據(jù)煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況，進(jìn)行必要的技術(shù)革新，更新設(shè)備，為煤礦生產(chǎn)提供必要的保障，促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
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