工程部經(jīng)理職責(zé)
工程部經(jīng)理職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)高級物業(yè)項(xiàng)目的`前期介入、設(shè)備調(diào)試、物業(yè)承接查驗(yàn)。
2、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理。
3、負(fù)責(zé)二次裝修管理，客戶報(bào)修服務(wù)管理。
4、負(fù)責(zé)工程外包服務(wù)供應(yīng)商的監(jiān)管。
5、負(fù)責(zé)節(jié)能降耗管理，成本控制管理。
6、部門人員建設(shè)和管理。
工程部經(jīng)理職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)編寫完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運(yùn)行以及維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程，經(jīng)審批后督導(dǎo)、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作；
2、制定工程維修安全應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)部門安全事故的調(diào)查處理；
3、負(fù)責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織計(jì)劃實(shí)施并定期檢查；
4、負(fù)責(zé)審批裝修方案，對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督管理；
5、建立健全部門內(nèi)部管理機(jī)制及各項(xiàng)工作流程，確保部門工作有序開展；
6、參與評估物業(yè)項(xiàng)目管理成本及服務(wù)品質(zhì)，提出合理化建議；
7、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程前期介入工作，提出合理化建議；
8、負(fù)責(zé)與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)；
9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理工程遺留問題；
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)工程驗(yàn)收、接管交付等工作；
11、控制小區(qū)能耗成本，組織實(shí)施小區(qū)節(jié)能降耗工作；
12、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作；
13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的.開展；
14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在部門的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)；
15、按公司要求確保本部門各項(xiàng)指標(biāo)、決議的貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營管理目標(biāo)的完成；
16、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理職責(zé)3
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，協(xié)助董事長主持公司的全面工作。執(zhí)行總公司的各項(xiàng)決議，負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營、生產(chǎn)等事務(wù)并直接負(fù)責(zé)材料采購、設(shè)備管理、公司企業(yè)管理工作。保證年內(nèi)公司確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。直接對公司董事長負(fù)責(zé)。
2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤分配使用方案。
3、加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
4、嚴(yán)格執(zhí)行總公司和公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程、健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
5、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。
6、負(fù)責(zé)擬定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗、報(bào)公司董事長和總公司同意后實(shí)施。
7、對本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)公司董事長授權(quán)后，有決定權(quán)；對本公司各部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部經(jīng)理有任免權(quán)，并進(jìn)行績效考核，對考核結(jié)果，提出處理意見，經(jīng)公司董事長和總公司批準(zhǔn)后，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
8、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。
9、負(fù)責(zé)審核公司資金使用，費(fèi)用開支，財(cái)務(wù)預(yù)算方案。
10、負(fù)責(zé)對公司各種生產(chǎn)、生活物資，采購計(jì)劃的審核，報(bào)董事長批準(zhǔn)后實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理，使公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備達(dá)到公司規(guī)定的利用率和完好率，滿足施工生產(chǎn)需要。當(dāng)公司自有機(jī)械設(shè)備不能滿足施工需要時(shí)，用最少的`代價(jià)利用社會(huì)資源確保工作需要。
12、強(qiáng)化企業(yè)管理，使公司各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方面完善。
13、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競標(biāo)工作，負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，并督促檢查其執(zhí)行情況和施工完成情況。
14、了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量、安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。
15、定期組織召開公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，積極向公司董事長和總公司匯報(bào)工作，反饋信息。對重大問題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見，供上級領(lǐng)導(dǎo)決策。
16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與總公司各部門的關(guān)系，加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流。
17、完成公司董事長和總公司總經(jīng)理交辦的其它工作。
工程部經(jīng)理職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的現(xiàn)場勘察、調(diào)研、配合招投標(biāo)等相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料預(yù)算、實(shí)施計(jì)劃等內(nèi)容和項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)，材料采購計(jì)劃、參與確定施工隊(duì)伍，現(xiàn)場人員安排等相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的施工隊(duì)伍管理，提供技術(shù)支持與相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的調(diào)試、運(yùn)行、測試和內(nèi)部驗(yàn)收工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施完成后的`項(xiàng)目資料收集、整理、建檔、保存及項(xiàng)目的移交工作，負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收等相關(guān)工作及售后維護(hù)工作;
7、熟練掌握編制施工圖、施工安裝、調(diào)試等技能
工程部經(jīng)理職責(zé)5
1、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設(shè)備的`完好;
2、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修和更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行;
3、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn);
4、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算;
5、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收;
6、配合安消部搞好消防、安全工作;
7、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。
工程部經(jīng)理職責(zé)6
1、組織制定和完善工程部各項(xiàng)管理制度并落實(shí)。
2.負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的策劃、施工組織設(shè)計(jì)審批和開工令的審核。
3.做好工程項(xiàng)目管理人員的調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好施工。
4.抓好工程機(jī)械設(shè)備的.管理工作。
5.督促和監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工等各方面制度的落實(shí)。
6.主持開好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、專題會(huì)和各項(xiàng)工程例會(huì)，檢查督促會(huì)議要求和落實(shí)情況。
7.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)査和處理。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等現(xiàn)場管理工作。
9.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。
工程部經(jīng)理職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常運(yùn)行和管理工作;
2、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作，明確人員架構(gòu)和職責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建及管理監(jiān)督;
3、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃，制定各工程施工計(jì)劃;
4、定期對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行專業(yè)的技能等培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作，加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo);
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。檢查項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的`施工進(jìn)度，質(zhì)量安全，保證各項(xiàng)目保質(zhì)保量竣工。
7、負(fù)責(zé)工程有關(guān)資料、材料、合同的審核;
8、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成上級下達(dá)的其他工作指令。
工程部經(jīng)理職責(zé)8
1、執(zhí)行所在項(xiàng)目的`照明、電氣設(shè)備及供配電系統(tǒng)的巡視、檢查、保養(yǎng)工作;
2、嚴(yán)格執(zhí)行值班巡檢規(guī)程，認(rèn)真填寫值班日志、設(shè)備運(yùn)行記錄等記錄報(bào)表;
3、監(jiān)管委外施工方的相關(guān)施工安全、施工工藝及項(xiàng)目驗(yàn)收工作;
4、及時(shí)上報(bào)任何異常情況及特殊事項(xiàng);
5、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目上二次裝修的審查和現(xiàn)場安全巡視工作;
6、完成上級交辦的其他事務(wù)。
工程部經(jīng)理職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)公司園林景觀工程管理各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)工作,負(fù)責(zé)建立并執(zhí)行工程板塊的制度建設(shè)和流程管理;
2、負(fù)責(zé)公司園林景觀工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織制定工程板塊各專業(yè)相關(guān)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等，督導(dǎo)項(xiàng)目部執(zhí)行;負(fù)責(zé)技術(shù)管理，組織調(diào)研當(dāng)?shù)仨?xiàng)目，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;
3、負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系，健全項(xiàng)目工程管理規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并推行落實(shí);負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理工作;
4、組織收集質(zhì)量通病信息，建立工程質(zhì)量通病資料庫，組織內(nèi)部或邀請外部專家進(jìn)行研究攻關(guān)，為項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量通病提供解決方法等的技術(shù)支持;參與行業(yè)內(nèi)和子/分公司之間的`考察、交流。
5、組織項(xiàng)目工程管理策劃書的審核，檢查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案，并對重大工程技術(shù)、質(zhì)量問題提供技術(shù)支持;
6、配合設(shè)計(jì)部門開展審圖工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目對外往來文件與工程簽證等資料工作;負(fù)責(zé)供方管理相關(guān)工作，配合采購運(yùn)營部門及商務(wù)部門做好相關(guān)招投標(biāo)及合同評審等相關(guān)工作;
7、負(fù)責(zé)組織開展科技創(chuàng)新工作;
8、做好部門工作，負(fù)責(zé)做好工程部門年報(bào)、季報(bào)、月度計(jì)劃編制管理工作以及節(jié)能減排工作;做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、交流管理等工作;
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理職責(zé)10
負(fù)責(zé)完成一個(gè)工程項(xiàng)目并非一件易事，很多時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理對于整個(gè)項(xiàng)目的管理、實(shí)施、執(zhí)行有著重大的影響。只有作為一個(gè)合格的工程部經(jīng)理，才能更好的在工程管理過程中發(fā)揮核心管理的作用，發(fā)揮出工程部職責(zé)影響力。那么工程部經(jīng)理職責(zé)有哪些呢?一起來看看工程部經(jīng)理崗位職責(zé)介紹吧。
工程部經(jīng)理是全面做好工程部門的日常管理工作，協(xié)調(diào)和管理保障項(xiàng)目任務(wù)的達(dá)成，工程部經(jīng)理崗位職責(zé)介紹如下，需要了解的小伙伴們可以參考一下：
1)以高度的工作責(zé)任心、良好的職業(yè)道德，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、政策方針、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，完成下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù);
2)編制工程部門的管理制度，做好工作分配，讓員工都明確自身工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化的做好部門的日常管理工作;
3)負(fù)責(zé)按照計(jì)劃組織項(xiàng)目的工程建設(shè)工作，對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，有效的管理和加強(qiáng)對工程部、施工隊(duì)伍、及相關(guān)部門之間的組織管理及配合工作，保障質(zhì)量、按照進(jìn)度的做好建設(shè)任務(wù);
4)負(fù)責(zé)對工程的項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理，包括對下達(dá)的工作目標(biāo)進(jìn)行分解下達(dá)，全面監(jiān)督目標(biāo)的完成情況，核查監(jiān)督施工前的準(zhǔn)備、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、工程成本的全面控制;
5)做好施工項(xiàng)目的報(bào)建、備案以及技術(shù)資料的管理，并整理歸檔保存，監(jiān)督建立與記錄各種臺(tái)賬，按照規(guī)定將各類報(bào)表進(jìn)行上報(bào);
6)參與審定工程施工組織的設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙文件、施工材料及設(shè)備的選型、重要的施工方案的研究等等，對于施工工程合同核對檢查，在工程設(shè)計(jì)的重要問題上給出合理的專業(yè)建議，把關(guān)控制項(xiàng)目的建設(shè)。
7)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)指導(dǎo)項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場，對于安全施工、質(zhì)量管理、進(jìn)度安排、消防安全等等深入查看解決問題，對于現(xiàn)場的違規(guī)操作進(jìn)行糾正整改。
8)負(fù)責(zé)幫助處理項(xiàng)目建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題并進(jìn)行攻克，嚴(yán)格監(jiān)督與禁止建設(shè)過沖，幫助從技術(shù)的角度上做好降低工程造價(jià)和降低成本的建議、措施，爭取合理的獲得最大的投資效益，降低公司的建設(shè)成本;
9)負(fù)責(zé)做好工程事故的`防范措施，對于工程中出現(xiàn)的嚴(yán)重事故及糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并對工程的技術(shù)問題提出處理解決方案;
10)審核檢查工作竣工的資料，全面負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收工作;
11)對外工程竣工的結(jié)算進(jìn)行編制、審核、報(bào)審以及收回客戶的工程款;對內(nèi)分包工程竣工的結(jié)算進(jìn)行編制審核、協(xié)調(diào)、報(bào)審、工程款的支付申請流程;
12)協(xié)調(diào)做好對外關(guān)系的聯(lián)絡(luò)、交往，維護(hù)良好的關(guān)系;
13)組織在工程項(xiàng)目完成后的售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決客戶投訴的問題;
14)指導(dǎo)和加強(qiáng)員工的工作，做好員工內(nèi)部績效考核，并根據(jù)員工的需求制定相應(yīng)的配需計(jì)劃;
15)自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)，遵守職業(yè)操守，盡心盡責(zé)的完成交辦的工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理職責(zé)11
1、根椐工程實(shí)際，按期提出工程施工計(jì)劃、材料采購計(jì)劃，制訂切實(shí)可行的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方案。
2、參與工程項(xiàng)目的施工、材料(設(shè)備)、勞務(wù)單位的考察，參于項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同會(huì)審與簽訂工作。
3、嚴(yán)格按照國家的施工法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。
4、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的管理，監(jiān)督施工單位按圖施工，對于現(xiàn)場施工中的'變更進(jìn)行管理。按公司工程管理相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的有關(guān)簽證工作。
5、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的現(xiàn)場安全文明施工管理，參與施工現(xiàn)場各類工程及事故的調(diào)查、處理工作。
6、對施工勞務(wù)單位的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、管理。協(xié)調(diào)控制確保工程質(zhì)量進(jìn)度，達(dá)到控制目標(biāo)的要求。
7、根椐施工現(xiàn)場實(shí)際情況，提出加快工程進(jìn)度、降低成本費(fèi)用、保證質(zhì)量的管理措施。
8、管理工程開工審批手續(xù)，辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占道、線路遷移等。
9、施工單位和室外配套工程的組織。安排場地劃分、協(xié)調(diào)。
10、在工程各重要施工結(jié)點(diǎn)，到施工現(xiàn)場參與核實(shí)施工使用的材料質(zhì)量、施工方法等。
11、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)有關(guān)部門對工程現(xiàn)場的各類檢查，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系。
12、做好工程的驗(yàn)收和工程分項(xiàng)分部驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)工程預(yù)算部審核造價(jià)，參與工程結(jié)算。
13、組織工程竣工驗(yàn)收和交付使用工作，工程竣工資料的整理和移交、歸檔。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作。
工程部經(jīng)理職責(zé)12
1、熟崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃，擬定銷售策略，執(zhí)行銷售計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)公司弱電智能化項(xiàng)目大客戶業(yè)務(wù)的開拓；
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目洽談、參與投標(biāo)、簽訂合同、后期關(guān)系維護(hù)等工作；。
4、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的信息采集、信息統(tǒng)計(jì)及上報(bào)、業(yè)務(wù)跟蹤、工程承接和設(shè)備銷售、項(xiàng)目款催收；
5、待遇可面議。
任職要求：
1、學(xué)歷：市場營銷專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。受過市場營銷、產(chǎn)品知識、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、公共關(guān)系、管理技能開發(fā)等方面的培訓(xùn)。
2、經(jīng)驗(yàn)：3年以上弱電工程項(xiàng)目市場開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)。
3、知識能力：對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知；有良好的.市場判斷能力和開拓能力；
4、工作態(tài)度：正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信；高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。
工程部經(jīng)理職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，下屬工作的安排協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)小區(qū)土建，水電設(shè)備設(shè)施的維修工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常安全運(yùn)行;
3、熟練掌握小區(qū)供水、供電、空調(diào)、電梯設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況，并掌握相關(guān)設(shè)備設(shè)施的`操作程序和應(yīng)急處理措施;
4、定期監(jiān)督設(shè)備設(shè)施的巡視、運(yùn)行情況及設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、巡視記錄，執(zhí)行各設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程及突發(fā)事件的處理;
5、處理業(yè)戶日常報(bào)修;
6、組織部門工作安排會(huì)議，合理安排當(dāng)日工作，負(fù)責(zé)定時(shí)開展員工的專業(yè)知識培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn);
工程部經(jīng)理職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃、預(yù)算，報(bào)公司審批;
2、負(fù)責(zé)按工程竣工移交規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制組織員工進(jìn)行項(xiàng)目交接及入住裝修竣工驗(yàn)收工作;
3、負(fù)責(zé)按照外包合同跟進(jìn)對工程外包項(xiàng)單位的施工進(jìn)度;
4、負(fù)責(zé)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃組織、檢查各設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及年檢工作;
5、負(fù)責(zé)按照公司要求和本部工計(jì)劃執(zhí)行，做好能源控制管理工作;
6、負(fù)責(zé)了解所轄項(xiàng)目各設(shè)備、設(shè)施的異常情況，及時(shí)做好供能、檢修和協(xié)作工作;
7、負(fù)責(zé)組織并參與突發(fā)事件的`搶修和工程遺留問題的處理;
8、負(fù)責(zé)出席與發(fā)展商、公共事業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門及有關(guān)本項(xiàng)目管理的會(huì)議，積極傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神，并與相關(guān)單位、部門建立良好關(guān)系;
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量，做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng);
10、熟悉國家相關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)政策和政府部門相關(guān)辦理事項(xiàng)審批程序;
11、對物業(yè)管理中的安全、消防、合同管理、環(huán)境衛(wèi)生、客戶服務(wù)管理等內(nèi)容都有較深了解，能獨(dú)立開展各個(gè)部門的管理工作;
工程部經(jīng)理職責(zé)15
1、項(xiàng)目可研：參與項(xiàng)目可行性研究編制，負(fù)責(zé)提供成本、進(jìn)度、可租售面積等測算信息；
2、設(shè)計(jì)管理：統(tǒng)籌前期設(shè)計(jì)，參與編制可研階段概念草案，提出產(chǎn)品規(guī)劃建議；審核概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)任務(wù)書，統(tǒng)籌管理第三方設(shè)計(jì)單位；審核項(xiàng)目的主要材料設(shè)備選型定板；
3、施工配合：審核項(xiàng)目提報(bào)的重大技術(shù)方案的評審、論證和確認(rèn)；主持工程重要技術(shù)問題和重大設(shè)計(jì)變更的.研究，組織專家咨詢會(huì)議；參與重大項(xiàng)目施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，形成審圖意見，參與重大變更簽證的論證；定期組織巡檢工程實(shí)施設(shè)計(jì)效果；
4、工程管理：統(tǒng)籌工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理；組織編制項(xiàng)目工程類關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃；審核項(xiàng)目重大質(zhì)量、安全事故處理方案，組織項(xiàng)目質(zhì)量、安全巡檢，督導(dǎo)各項(xiàng)目落實(shí)執(zhí)行；
5、施工監(jiān)控：審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃，對工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，審核工程月報(bào)；
6、成本管理：組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，審核工程招標(biāo)項(xiàng)目的工程量清單和攔標(biāo)價(jià)；審核動(dòng)態(tài)成本報(bào)告及權(quán)限范圍內(nèi)目標(biāo)成本調(diào)整；組織編制施工圖預(yù)算并做審核，組織竣工成本測算和項(xiàng)目結(jié)算工作；統(tǒng)籌成本信息數(shù)據(jù)庫的建立、更新與維護(hù)工作；參與總包評標(biāo)及商務(wù)談判工作，審核評標(biāo)報(bào)告；統(tǒng)籌供應(yīng)商管理工作，審核供應(yīng)商信息；
7、其他：負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
【工程部經(jīng)理職責(zé)】相關(guān)文章：
安全經(jīng)理的職責(zé)03-01
客戶經(jīng)理的職責(zé)03-02
公司人事經(jīng)理職責(zé)03-02
酒樓大堂經(jīng)理職責(zé)03-08
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)03-03