- 相關推薦
財務管理內(nèi)部控制論文
財務管理內(nèi)部控制是指根據(jù)交通規(guī)費征收的特點，處里設財務科，財務工作由處長主管，下設科長、規(guī)費會計、經(jīng)費會計、出納、審計崗位，處下屬各所、隊設財務室，設規(guī)費會計、出納，處長對財務科工作全面負責，領導會計人員和單位其他人員認真執(zhí)行會計法律、法規(guī)、規(guī)章、制度；督促內(nèi)部會計管理制度的貫徹實施，保證會計資料合法、真實、準確、完整，保障會計人員依法行使職權，對忠于職守、做出顯著成績的會計人員進行表彰獎勵。下面就是小編整理的財務管理內(nèi)部控制論文，一起來看一下吧。
摘 要：企業(yè)單位財務管理內(nèi)部控制是指為了確保財產(chǎn)完整與安全，確保法律法規(guī)得以貫徹落實。本文首先分析了企業(yè)財務管理中貫穿內(nèi)部控制的必要性，其次，深入探討了企業(yè)財務管理內(nèi)部控制措施，具有一定的參考價值。
關鍵詞 ：企業(yè)；財務管理；內(nèi)部控制
收稿日期：201x-03-20
1.前言
企業(yè)的快速發(fā)展，離不開運行良好的財務管理工作，而財務管理工作中的核心內(nèi)容是內(nèi)部控制，內(nèi)部控制直接關系到企業(yè)能否良性發(fā)展。本文就企業(yè)財務管理內(nèi)部控制的方法進行探討。
2.企業(yè)財務管理中貫穿內(nèi)部控制的必要性
內(nèi)部控制包括了五要素，分別是內(nèi)部監(jiān)督、信息與溝通、內(nèi)部環(huán)境、控制活動、風險評估。
2.1信息溝通的必要性
由于各大企業(yè)普遍采用預算會計制度，因此，企業(yè)財務部門日益重視對外信息溝通問題，例如：上級單位檢查、經(jīng)費計劃審批、專項工程款審批、資產(chǎn)購置審批等，同時，也對對內(nèi)信息溝通問題較為重視，若信息溝通不順利，那么說明內(nèi)部控制活動存在著較多不合理之處。
2.2 財務風險防范的必要性
內(nèi)部控制要求企業(yè)財務人員都要有較強的財務風險防范意識，這樣才能夠有效確保企業(yè)的財務管理工作朝著安全、有序、可持續(xù)性的方向發(fā)展。若沒有財務風險防范意識，那么必然會增大企業(yè)的財務管理的成本，既不利于財務管理工作開展，也會對廣大財務人員的工作熱情、積極性予以嚴重打擊。
2.3內(nèi)部環(huán)境的必要性
企業(yè)財務管理的基本條件是財務內(nèi)部控制環(huán)境，財務內(nèi)部控制環(huán)境包括了財務管理制度、團隊的凝聚力、工作人員的素質(zhì)、領導的工作作風等。廣大員工的工作成果、工作效率、工作態(tài)度會對財務內(nèi)部控制環(huán)境造成直接影響。
2.4 控制活動的必要性
內(nèi)部控制會受到財會人員主觀因素的影響，因此，具體的控制活動在財務內(nèi)部控制中是一個非常重要的因素。要基于不相容職務分離原則，抓好關鍵流程和重要控制點，強化責任意識、擔當意識，形成“事事有著落，件件有落實”的工作氛圍，保證資金安全，防范和化解資金風險。
2.5 內(nèi)部監(jiān)督的必要性
內(nèi)部監(jiān)督對于企業(yè)的財務管理內(nèi)部控制工作極為重要，能夠讓內(nèi)部控制的有效性得到進一步的加強，但是值得注意的是，內(nèi)部監(jiān)督應該落實到財務管理的全過程中。
3.企業(yè)財務管理內(nèi)部控制措施
3.1 高度重視內(nèi)部財務控制體系和會計信息工作
建立科學、規(guī)范的內(nèi)部財務控制體系是保證企業(yè)健康、有序運行的重要手段。為了能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部資金使用審核審批制度進行更好地完善，企業(yè)應該制定完善內(nèi)部審計、撥款報賬審批、預算資金使用等規(guī)章制度。
同時，會計信息披露是會計工作的重點，很多企業(yè)領導之所以不重視會計信息或者不充分利用會計信息，主要原因還是在于會計信息披露程度不夠、質(zhì)量不高，甚至還很難給企業(yè)領導提供有用、簡明、適時的會計信息。針對這種現(xiàn)象，應該從以下三點入手：第一，要深入開展“呼喚會計誠信”活動，大力倡導“不作假賬”、“誠信為本”、“堅持準則”、“操守為重”。第二，要對廣大財會人員加強會計職業(yè)道德建設，爭做負責任的部門、負責任的人。第三，要堅持“強化服務”、“參與管理”、“愛崗敬業(yè)”、“客觀公正”、“誠實守信”、“提高技能”、“堅持原則”、“廉潔自律”，要有效地利用會計信息，努力營造出良好的會計氛圍。
3.2 強化財會人員的職業(yè)道德教育
企業(yè)應該高度重視財會人員的職業(yè)道德教育，一方面組織財會人員開展“道德講堂”活動，到警示教育基地參觀，觀看警示教育片，以剖析反面敲響警鐘；另一方面采取“請進來”的方式邀請專家以及上級單位領導對財會人員進行法律知識的講解，進一步筑牢思想防線，提高財會人員拒腐防變能力。此外，堅持嚴格按照內(nèi)部控制程序進行，制定了內(nèi)部控制公開承諾制度和分級負責制，建立了重大建設項目實施方案集體審定制度，有效地對項目實施全程監(jiān)督管理，進而更好地加強企業(yè)財務管理。
3.3 注重內(nèi)控管理機制的推廣和運用
如何實現(xiàn)內(nèi)控管理機制的科學化管理，實現(xiàn)內(nèi)控機制對全局工作的“制約、監(jiān)督、規(guī)范”化管理是擺在企業(yè)眼前的一項難題。為了能夠更好地執(zhí)行內(nèi)部控制制度，應該將企業(yè)內(nèi)部業(yè)務會審、財務會審及重大決策會審全部納入內(nèi)控系統(tǒng)進行管理，未經(jīng)內(nèi)控審核的事項一律不予通過；同時，將已完善的制度匯編成《內(nèi)控制度手冊》，運用內(nèi)部信息網(wǎng)絡平臺、門戶網(wǎng)站、內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)向全體員工推廣，還不斷加強對企業(yè)廣大干部職工的教育培養(yǎng)，使全企業(yè)上下充分認識內(nèi)控工作的重要意義，自覺學習、遵守和落實各項制度。
4.結(jié)語
通過行之有效的內(nèi)部控制，有利于更好地提高企業(yè)財務管理，明顯增強財會人員的綜合素質(zhì)，確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。
參考文獻：
[1] 黃恒霄.高速公路投資運營企業(yè)財務風險及防范初探[J].交通財會.2010，25（01）：130-133.
[2] 牛永剛.對企業(yè)內(nèi)部控制探討[J].商業(yè)文化（學術版）.2009，26（05）：143-147.
[3] 張青.關于企業(yè)財務管理問題的探討[J].知識經(jīng)濟.2009，19（10）：122-125.
[財務管理內(nèi)部控制論文]
【財務管理內(nèi)部控制論文】相關文章：
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作存在問題的原因分析03-21
如何控制自己的情緒02-05
學生會內(nèi)部趣味活動12-31
成本控制畢業(yè)設計開題報告01-01
公司內(nèi)部競聘面試問題(2)06-19
論文PPT格式10-21
藝術與哲學的關系論文03-23
網(wǎng)絡教育論文題目01-01