技術(shù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)
編號(hào)：
職位名稱(chēng) 技術(shù)部 所屬部門(mén) 技術(shù)部
直接上級(jí) 技術(shù)總監(jiān) 直接下級(jí) 技術(shù)主管
任職資格
1.學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)
碩士及以上，具備本企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及技術(shù)管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理等管理知識(shí)
2.工作經(jīng)驗(yàn)
五年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，
技術(shù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)
。具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，具有三年以上外資企業(yè)或國(guó)內(nèi)知名企業(yè)研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職
責(zé)
一 職責(zé)表述： 技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施
工作任務(wù)
1.協(xié)助技術(shù)總監(jiān)編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，并不斷進(jìn)行完善
2.組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
考核重點(diǎn)：技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定情況和年度目標(biāo)的完成情況
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：技術(shù)管理制度建設(shè)
工作任務(wù)
1.組織制定技術(shù)管理與技術(shù)開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批
2.技術(shù)管理制度經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格執(zhí)行
3.安排人員將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案管理
考核重點(diǎn)：技術(shù)管理制度的完善和有效執(zhí)行程度
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：技術(shù)調(diào)研、分析工作
任務(wù) 1.關(guān)注、了解國(guó)內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息
2.帶領(lǐng)有關(guān)人員對(duì)各技術(shù)信息進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析與研究
3.組織編制國(guó)內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)
考核重點(diǎn)：每半年擬寫(xiě)一次本行業(yè)技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告職責(zé)
四 職責(zé)表述：技術(shù)創(chuàng)新工作
任務(wù) 1.根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解客戶(hù)在技術(shù)方面的需求，提出技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目并組織實(shí)施
2.技術(shù)創(chuàng)新完成后，負(fù)責(zé)組織新技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn)
考核重點(diǎn)：職責(zé)
五 職責(zé)表述：技術(shù)合作與對(duì)外技術(shù)交流工作任務(wù)
1.組織同國(guó)內(nèi)外企業(yè)、科研院所的技術(shù)合作與技術(shù)交流活動(dòng)
2.承辦行業(yè)機(jī)構(gòu)委托的國(guó)外技術(shù)交流活動(dòng)或?qū)W術(shù)會(huì)議
考核重點(diǎn)：技術(shù)合作與對(duì)外技術(shù)交流的效果職責(zé)
六 職責(zé)表述：引進(jìn)新技術(shù)的消化工作任務(wù)
1.組織所引進(jìn)新技術(shù)的消化工作，按照企業(yè)的實(shí)際情況組織編制新技術(shù)的工藝文件
2.組織對(duì)新技術(shù)的實(shí)施進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題
考核重點(diǎn)：引進(jìn)新技術(shù)課題的完成及推廣實(shí)施情況職責(zé)
七 職責(zé)表述：技術(shù)與工藝管理工作任務(wù)
1.組織對(duì)技術(shù)與工藝操作規(guī)程的研究，制定企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)
2.對(duì)生產(chǎn)部門(mén)、子公司(工廠(chǎng))生產(chǎn)技術(shù)、工藝進(jìn)行管理與指導(dǎo)
3.組織處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題
考核重點(diǎn)：技術(shù)、工藝的改善、創(chuàng)新程度職責(zé)
八 職責(zé)表述：技術(shù)支持工作任務(wù)
1.參與營(yíng)銷(xiāo)合同的評(píng)審，對(duì)合同中有關(guān)技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)與協(xié)調(diào)
2.對(duì)產(chǎn)品售后服務(wù)提供有關(guān)技術(shù)支持
3.協(xié)助人力資源部對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)
考核重點(diǎn)：各項(xiàng)工作的`配合程度職責(zé)
九 職責(zé)描述：其他管理職責(zé)工作
任務(wù) 1.安排人員收集整理生產(chǎn)技術(shù)、科研、引進(jìn)技術(shù)的各項(xiàng)原始資料，并進(jìn)行分類(lèi)歸檔
2.調(diào)配、安排本部門(mén)的各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展
3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的考核、培訓(xùn)等工作
考核重點(diǎn)：部門(mén)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況，員工考核結(jié)果
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