轉型期國企職工社會心理承受力探析

　　國有企業(yè)的職工在經(jīng)歷了20多年的改革后，其經(jīng)濟地位發(fā)生了變化。首先是社會結構的變遷。改革使民營企業(yè)家、個體工商業(yè)者率先受益，一部分干部和知識分子的狀況也得到改變。而國有企業(yè)的職工經(jīng)濟收入提高的幅度相對小于其他幾個階層。第二是分配制度的改革。它一方面包括整個分配體制由高度集權的計劃體制逐步向市場決定初次分配、政府和社會進行再分配的方向轉化，另一方面則是分配方式和個人收入來源的逐步多元化。隨著市場與資源配置作用和能力的進一步加強，其對收入分配結果的影響越來越大，效率、效益與收入差距的關系也更為直接和明顯。以市場效益和崗位貢獻為依據(jù)的新工資制度的實施，一方面使不同企業(yè)間，因效益不同，職工收入水平也不同；另一方面，在同一企業(yè)內部，職工之間因崗位、技能和貢獻的不同，收入差距也在拉大。第三是社會流動的沖擊。國企職工的流動率較前已大大提高，很多職工從國有、集體企業(yè)向“三資”、民營企業(yè)流動，從工廠向服務性行業(yè)流動。

　　　　國企職工心理承受力的社會表征

　　20多年的改革歷程使我國經(jīng)濟持續(xù)快速增長，綜合國力增強，人民生活水平大大提高。同時人們對經(jīng)濟體制改革的心理承受能力大大增強，但其堅韌性還有所欠缺，適應性還不強，主要表現(xiàn)為以下三個方面。

　　第一是心理失衡導致對改革產(chǎn)生消極情緒。廣大職工主觀上感受到的生活水平的提高同實際狀況有著相當大的偏差。特別是當職工們習慣于在收入方面同高收入者攀比時，往往更覺得實際生活水平的提高微乎其微。聯(lián)系到物價上漲因素，他們會認為自己的生活水平實際上在下降。為數(shù)不少的職工則認為改革以來其個人經(jīng)濟地位與其對社會的貢獻相比偏低，而且這一比例連年下降，與周圍的其他階層的人相比，其經(jīng)濟地位實在偏低。以上主觀感受，加劇了國企職工的心理失衡。隨著社會資源的日益豐富，獲取資源的途徑的多樣化，以及個人價值取向的多元化，經(jīng)濟地位與社會地位異向變化在今天已相當顯著。原先享有較高政治地位的工人階層，隨著經(jīng)濟地位的相對下降，原有的政治上的榮譽感與優(yōu)越感逐漸失落，他們更多的傾向于將自己的社會資源的所失同其他階層的所得相比，因此這個階層傾向于認為自己是改革的最大承受者。這種心理失衡如果得不到有效的排解和疏導，極易產(chǎn)生對自身以及改革前景的迷惘意識，甚至對改革進程產(chǎn)生懷疑、消極情緒。

　　第二是浮躁心態(tài)導致無法及時把握改革機遇。國企職工原有的優(yōu)勢心理受到了諸如個體戶、民營企業(yè)家、中外合資企業(yè)職工等階層的重創(chuàng)，許多職工對自身在新的社會格局的位置似乎越來越難以理性化的確認，自己把持不住自己，唯恐自己的游移不定，在進一步深化改革的大潮中再次喪失千載難逢的機遇，一看到市場經(jīng)濟大潮中的機遇就想躍躍欲試，但一想到其意味著風險時，又猶豫不決，裹足不前，唯恐自己一次錯誤的選擇，造成終身遺憾，追悔莫及，常有一種浮躁、焦慮感不斷地煎熬著他們。

　　第三是不公平的心態(tài)致使對新分配制度產(chǎn)生認知誤區(qū)。從我國目前的情況來看，企業(yè)中多數(shù)職工的公平觀也開始由過去生存保障公平向現(xiàn)在的效率優(yōu)先、兼顧公平轉變。但也有部分職工仍停留在傳統(tǒng)的公平觀上，認為職工作為國有企業(yè)的主人，不論職位大小，沒有高低貴賤之分，地位是平等的，在現(xiàn)代大生產(chǎn)分工協(xié)作條件下，既然企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營好壞、效益高低是所有職工聯(lián)合勞動的結果，那么分配也應該平均分享，工資、獎金、津貼、福利等平均發(fā)放，而對改革后企業(yè)分配中引入市場機制，工資獎金、甚至住房都與個人勞動績效與企業(yè)效益掛鉤進行分配及其差距的拉開，表現(xiàn)出不接受，折射出職工社會心理承受能力的脆弱。特別是伴隨著勞動用工制度的改革，那些從生產(chǎn)崗位上下崗的富余人員及失業(yè)者的工資及其他收入驟然減少，更強化了其待遇不公平、地位不平等的感覺。

　　　　國企職工對社會不良現(xiàn)象的社會心理反應

　　就目前來看，我國廣大國企職工對改革中出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象、兩極分化和分配不公、社會風氣滑坡、社會治安不穩(wěn)定等社會不良現(xiàn)象存在著較大的不滿，其中尤對腐敗現(xiàn)象、社會分配不公強烈不滿。

　　對腐敗的極大不滿。腐敗已成為當今廣大職工十分痛恨的現(xiàn)象，許多職工認為就是由于

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