企業(yè)總經(jīng)理競聘報告（通用5篇）
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，需要使用報告的情況越來越多，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)總經(jīng)理競聘報告（通用5篇），歡迎大家分享。
企業(yè)總經(jīng)理競聘報告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
一元復(fù)始、萬象更新。非常高興在20xx年的“開篇”之際，有機會參加科技部總經(jīng)理的競聘。在此，我要由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的舞臺，新的一年，新的希望、新的目標、新的規(guī)劃！今天，作為科技部前任總經(jīng)理，我?guī)е鴮Σ块T工作的無限熱愛、帶著對科技部今后工作的規(guī)劃和設(shè)想來到這里，此刻，我最想對大家說的就是：“請相信，我能行！
為了便于大家對我有一個更全面的了解，我先簡單介紹一下自己的基本情況。
我今年xx歲，我叫劉丹，我是貴州省貿(mào)易經(jīng)濟學(xué)校的學(xué)生我20xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)校，20xx年x月至20xx年x月在xxxx單位（部門工作）。
今天我之所以信心百倍地來參加這次競聘，是因為我認為憑借以下優(yōu)勢，自己完全可以勝任這一工作：
第一、以高度負責(zé)的態(tài)度認真組織部門工作
人們常說，一個人做不好工作往往可以找出很多借口，但要做好工作，三個字就夠了，那就是”負責(zé)任“！從走上工作崗位的第一天起，我就將”負責(zé)任“三個字銘記于心，并切切實實地體現(xiàn)在行動中。特別是擔(dān)任科技部總經(jīng)理以來，我時刻告誡自己，保安全工作責(zé)任重大，不能有一絲一毫的疏忽和懈怠。因此，我始終以如臨深淵、如履薄冰的謹慎態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)對待自己的工作，大到部門的整體工作目標，小到工作的細枝末節(jié)，我都認真規(guī)劃、嚴格督促檢查、確保落實到位、確保萬無一失。
第二、以卓有成效的工作不遺余力保安全
在擔(dān)任科技部總經(jīng)理期間，我與部門員工共同努力，強化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，不遺余力保安全。我們將it服務(wù)臺與維護服務(wù)流程相結(jié)合，做好對部門、支行的維護服務(wù)工作，確保了問題處理的及時性及支行的反饋意見，促進科技改進工作，提高效率。去年，科技信息部it服務(wù)臺接聽處理電話12000余次�？萍夹畔⒉咳晏幚砜偛考爸袠I(yè)務(wù)查詢、維護2400余次，業(yè)務(wù)需求400余條，程序升級66次，累計解決業(yè)務(wù)需求310余條，外出維護900余次，調(diào)整前臺操作員180余次，協(xié)助司法機關(guān)查詢80余次。特別值得一提的是，在去年兩個奧運會前期，為保障奧運期間科技信息工作的安全運行，我部門開展信息系統(tǒng)應(yīng)急演練，完成信息系統(tǒng)運行隱患排查，實時監(jiān)控、建立同城災(zāi)備等一系列工作，面對高強度、快節(jié)奏的工作，大家愛崗敬業(yè)、無私奉獻，保證了我行在奧運期間安全無事故，為我行贏得了良好的聲譽，創(chuàng)造了巨大的無形價值。
第三、以創(chuàng)新的精神促進部門工作的發(fā)展和提升
在工作中，我們不固步自封、墨守成規(guī)，而是主動嘗試、大膽創(chuàng)新，促進了工作的發(fā)展和提升。例如，我們大膽嘗試新的維護模式，由原來的松散式維護管理向”維護經(jīng)理責(zé)任制“轉(zhuǎn)變，大大提高了硬件維護組的工作效率，縮短了支行維護等待時間，確保了支行部門設(shè)備的穩(wěn)定運行；又如，我們實行需求、申請的統(tǒng)一出入口管理，指定專人負責(zé)接收各種需求和申請，實行需求論證會制度，使科技信息部人員與業(yè)務(wù)部門更好的緊密合作，大大提高了工作效率，自去年7月開始的五個月時間共受理業(yè)務(wù)需求118個，實現(xiàn)本年度需求85個，完成率98.5%；再如，我們解決了金卡鍵盤的寫磁信息遺留的問題、銀聯(lián)熱備網(wǎng)絡(luò)切換的問題、atm受結(jié)帳日切過程影響的問題、并根據(jù)銀聯(lián)下發(fā)的銀行卡運行情況分析影響交易成功率的因素進行改進……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質(zhì)量，二季度我行銀行卡跨行交易成功率躍居全國城商行第二，全省第一。
當(dāng)然，優(yōu)勢也好，成績也罷，只能說明過去，并不代表未來。今天，如果承蒙大家的厚愛，使我繼續(xù)留任科技部總經(jīng)理的工作崗位，我將戒驕戒躁，更加嚴格要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，為把科技部建設(shè)成理念超前、管理優(yōu)異、工作優(yōu)良、團隊優(yōu)秀的部門而竭盡全力。具體來說，我要做好以下幾方面的工作：
第一、持續(xù)創(chuàng)新，全面實現(xiàn)部門工作目標
創(chuàng)新是工作進步的強大推動力。如果繼續(xù)留任，我將把持續(xù)創(chuàng)新作為科技部工作的主旋律，除了繼續(xù)深化和完善”維護經(jīng)理制度“，并根據(jù)相關(guān)單位的實際工作需要做好業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新，還要細致分析我行網(wǎng)絡(luò)的故障點，安全點，對我行網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)進行全面的安全評估，借外網(wǎng)統(tǒng)一管理和網(wǎng)絡(luò)試驗環(huán)境的有利條件，開拓出一條適合我行發(fā)展的內(nèi)外網(wǎng)安全管理之路，同時，要做好風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)正式啟用前的各項準備工作，確保保安全工作目標的實現(xiàn)。
第二、加強管理，做好部門日常工作
有道是管理也是生產(chǎn)力�？萍疾孔鳛楸０踩闹匾块T，工作涉及面廣、業(yè)務(wù)量大、責(zé)任重大。如果我繼續(xù)留任，我將進一步加強管理，向管理要工作效率。我要繼續(xù)完善科技信息部的各項制度建設(shè)，強化制度的落實情況，建立制度監(jiān)督機制，保證制度落實到位，特別要對中心機房和災(zāi)備機房進行制度完善，強化制度的落實，提高it服務(wù)臺的管理效能，做到各項工作事事有人管，有人負責(zé)，同時要加強工作計劃的嚴肅性，保證工作忙而有序，按部就班、有條不紊地進行。另外，還要進一步強化員工的安全意識，警鐘長鳴做好保安全的各項工作。
第三、加強團隊建設(shè)，打造和諧高效的優(yōu)秀團隊
我要進一步加強團隊建設(shè)，打造一支業(yè)務(wù)過硬、團結(jié)合作的高效團隊。我們將堅持”每天晨會“的制度，全體員工每天利用晨會時間總結(jié)工作、集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和開展的體育活動、組織豐富多彩集體小游戲等活動。通過不斷的學(xué)習(xí)和交流，使每位員工不僅鍛煉身體，學(xué)習(xí)知識，更增加人與人之間的信任度，增強科技信息部的向心力和凝聚力，以團隊的力量促進部門工作的全面發(fā)展，為我行發(fā)展貢獻我們的力量。
同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！我相信，有了大家的信任、支持和幫助，有了大家的執(zhí)著和努力，我們定能發(fā)揮科技部的巨大作用，用科技為金融安全保駕護航，在我行不斷發(fā)展的壯麗畫卷上留下最絢爛的一筆，讓我們帶著這個美好的愿望一起上路吧！
我的演講完畢，謝謝大家！
企業(yè)總經(jīng)理競聘報告2
尊敬的各位評委：
大家好！
這次公司全面改制，對崗位負責(zé)人進行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習(xí)的機會。這對于增強我公司的發(fā)展后勁，提高工作效率和經(jīng)濟效益，具有重要意義，我非常擁護，并積極參與競爭。下面，我簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的競聘情況。
一、我個人基本情況。
我叫xxx，現(xiàn)任xx煙草支公司副經(jīng)理。我今年xx歲，中共黨員，河南省技術(shù)師范學(xué)校經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)研究生。工作以來先后從事過很多崗位，1985年4月-1987年元月在xx煙草公司煙葉科工作，從事煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營管理。1987年2月至1995年12月，歷任xx煙草公司飯坡鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)紙房鄉(xiāng)煙站站長，從事煙葉生產(chǎn)、收購和管理工作。1996年元月至1998年7月，任xx煙草公司辦公室主任，從事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月，任xx煙草公司黨支部委員，政工科長，監(jiān)察室主作，從事政工宣教、人事管理和紀檢監(jiān)察工作。1999年5月至今，任xx煙草支公司副經(jīng)理，主管卷煙銷售和專賣管理工作。
今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為xx煙草事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的煙草人，我應(yīng)該義不容辭地站出來，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑戰(zhàn)。
二、我談一下對崗位的認識
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，一把手不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。一把手是領(lǐng)頭雁，素質(zhì)如何，將直接影響著一個部門發(fā)展的步伐，一把手肩負著謀略全局、發(fā)展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹立好風(fēng)氣的重任，當(dāng)前煙草的改革，由企業(yè)層面到管理層面，由體制改革到制度創(chuàng)新，做大做強洛陽煙草，對縣級一把手要求更高，肩負的責(zé)任更重，那么作為縣局級一把手，就要立志獻身煙草事業(yè)。洛陽煙草經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)過二千多名干部職工的努力，由弱到強，尤其是近幾年，洛煙人言教身行著洛陽煙草企業(yè)理念，外拓市場，內(nèi)練真功，經(jīng)濟效益逐年攀升，職工收入更是芝麻開花節(jié)節(jié)高，洛陽煙草創(chuàng)業(yè)已成為一個造福社會，人心凝聚，干事創(chuàng)業(yè)、和諧安定的大家庭。一代煙草人，用生命和智慧樹起了煙草強盛的豐碑。要保持洛陽煙草持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展，促使洛陽煙草企業(yè)盡快做大做強，不是一代人的努力所能夠，它需要洛陽煙草培育新生力量，把洛煙人的優(yōu)秀傳統(tǒng)遞延下去，把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚下去，使我們的企業(yè)一天更比一天好。
勇者無懼。xx多年的煙草工作經(jīng)歷，我一直堅持以這些標準嚴格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認真貫徹和執(zhí)行公司的各項經(jīng)營決策。同時，也親身體驗了洛陽煙草的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程，對煙草有著深厚的感情，與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過煙草的接力棒，為洛陽煙草更加繁榮冒盛獻智、獻力，甚至生命，這就是我參加競聘的動機。
三、個人基本優(yōu)勢：
“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權(quán)衡分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：
第一，我具有較高的政治素質(zhì)。軍人出身的我自參加工作以來，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己，培養(yǎng)了我堅定的政治信念和人生追求，具有較強的政治敏銳性和工作責(zé)任心，大局意識和廉政意識得到升華，為開展工作打下了堅實的基矗
第二，我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。八年煙站站長工作經(jīng)歷，使我積累了大量基層工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，同煙農(nóng)建立了深厚的感情，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時，研究撰寫了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇論文，分別在《科普田園》、《農(nóng)家顧問》、《農(nóng)業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表，并榮獲1994年xx“科技成果”三等獎，業(yè)務(wù)能力得到提高，七年機關(guān)工作經(jīng)歷，從事行政管理和人事紀檢工作，為xx公司黨建工作、制度建設(shè)，提供決策依據(jù)，協(xié)議各方關(guān)系，做出了一些成績。我撰寫的《提前退休之我見》不但被縣公司采納，論文還獲得洛陽煙草系統(tǒng)論文一等獎�？h公司發(fā)展到今天的較為殷實狀況，我經(jīng)歷了基層單位的多個層面，盡到了全部力量。
第三，我具有較強的管理能力和執(zhí)行能力。1999年在xx公司最困難時期我被調(diào)入xx工作，實際獨立主持工作近一年時間，一年來，我充分運用自己的管理能力與實際操作能力，穩(wěn)定了工作局面，規(guī)范了經(jīng)營行為，使xx公司走上了規(guī)范運轉(zhuǎn)軌道。六年來，我主管卷煙銷售和專賣管理工作，緊跟市局卷煙銷銷體制改革步伐，積極探索網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新模式，腳踏實地開展工作，訪送分離在全市率先推行，電話訪銷、電子結(jié)算、網(wǎng)上配資、現(xiàn)代物流開創(chuàng)洛陽先河，卷煙銷售一年一大步，經(jīng)營效益年年上臺階。卷煙年銷量由99年1500箱上升到現(xiàn)在的2600箱；單箱銷售收入由99年的3000元上升到現(xiàn)在的7000元，毛利率由99年7%上升到現(xiàn)在的23%，利潤由99年的二萬元上升到現(xiàn)在的200多萬元，單箱收入、一二類煙比例、人均消費位居全市第二、河南省第12名，這些成績的取得，主要是市局正確決策和同志們努力工作的結(jié)果。但我作為主管副職，堅定不移貫徹市局決策，深入一線研究市嘗分析市場，身體力行推進改革，起到了應(yīng)起的作用。
四、工作設(shè)想
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上縣級局（公司）一把手的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負重托，不辱使命，勤奮工作，以百分之百的熱忱回報領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。
在這短短的十分鐘，我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報我的工作思路，如果我競聘成功，我一定努力做到：
首先，率先垂范，為下級做出表率。要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己首先不做，使自己真正成為職工的榜樣。
其次，是靠個人格的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說和做統(tǒng)一起來，用自己的模范行為引導(dǎo)職工堅持好的，糾正錯的。古人講：“言顧行，行顧言”，做到言必行，行必果，使浩然正氣充盈企業(yè)。
第三，團結(jié)的力量�！皥F結(jié)就是力量”是一句歌詞，也是一條顛覆不破的真理。尤其在我們?nèi)藛T集中的國營企業(yè)，團結(jié)更是基礎(chǔ)的基矗我們的職工來自四面八方，每個人都有自己不同的經(jīng)歷，但今天我們共同生活，工作在一個煙草大家庭，煙草既把我們維系在一起，興衰榮辱與我們息息相關(guān)，因此要教育職工同心同德，團結(jié)一致，要在煙草困難時期堅定信念，艱苦奮斗，奮發(fā)向上，在興旺時期，居安思危，積蓄力量，圖謀大的發(fā)展。
最后，無以規(guī)矩，不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展，必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。對此，我將從建章立制入手，建立和完善重大問題集體決策制度，個人重大問題向組織報告制度，重大決策民主評議制度，形成制度面前人人平等，相互監(jiān)督的良好機制，以此推動班子建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子以良好的形象取信于民，取衡社會，取信于組織，推進企業(yè)健康發(fā)展，努力構(gòu)造和協(xié)煙草。
作為企業(yè)一把手，尊重客觀規(guī)律，實事求是，真抓實干，求得實效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉，決戰(zhàn)卷煙網(wǎng)建，整頓市場秩序，推進體制改革，提升管理水平，不斷創(chuàng)造效益”的工作思路。根據(jù)任職區(qū)域，找出發(fā)展空間，找出工作切入點，確定發(fā)展方略，找出財源源頭，使發(fā)展規(guī)劃符合縣情、民情，效益規(guī)模符合企情。在較短的時間內(nèi)，盡快形成區(qū)域經(jīng)濟支柱，使企業(yè)經(jīng)營有牢固地基地。在開好財源的同時，狠抓內(nèi)部管理，形成開支有計劃，審批有程序，報銷有依據(jù)的管理體制，達到勤儉節(jié)約的目的。通過開源節(jié)流，增加企業(yè)收入，壯大企業(yè)實力，為做大做強洛陽煙草積蓄財力。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為我xx煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻自己的力量！
謝謝大家！
企業(yè)總經(jīng)理競聘報告3
大家好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理助理崗位競聘，對我個人而言，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我的競聘目標是xxx分公司經(jīng)理助理。現(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下：我叫xx，現(xiàn)任xx分公司經(jīng)理助理，出生于xxx年x月xx日，大學(xué)本科、中共黨員。20xx年11月，我被市公司任命為xx分公司經(jīng)理助理，到任后具體分管網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、營銷渠道等工作。對營業(yè)部服務(wù)、渠道、網(wǎng)絡(luò)工作進行了從新的梳理，由于競爭對手公司多次采取廉價政策，導(dǎo)致市場空前混亂，到托縣分公司后我先后對托縣的移動市場、營銷渠道等情況進行了了解，并向經(jīng)理匯報，通過討論，我們?nèi)〉靡恢乱庖�。即根�?jù)市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況，為避開銷售淡季，應(yīng)積極尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊伍，同時加強服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度，使其在公司各項業(yè)務(wù)、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。
由于市場競爭等原因，為穩(wěn)定托縣市場、提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客戶營銷服務(wù)中心，擺脫過去主要依靠營銷渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。抽調(diào)部分員工組建了直銷服務(wù)隊伍，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務(wù)，同時在員工中適時開展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽，業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。
由于工作關(guān)系在年初期的工作中，我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場情況、發(fā)展業(yè)務(wù)，在這些活動參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動，他們不辭勞苦，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務(wù)，為我公司的發(fā)展作出了自己的.最大貢獻。
服務(wù)工作為迅速提高營業(yè)前臺服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市區(qū)營業(yè)部聯(lián)系，我部委托市營業(yè)部對我部營業(yè)人員進行培訓(xùn)。為了不影響正常營業(yè)，我們采取了輪流培訓(xùn)的形式，每批兩到三人輪流到市營業(yè)部學(xué)習(xí)兩到三天。此活動開展了一個月左右，取得了較好的效果，我部前臺服務(wù)質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的提高，得到廣大客戶的認可與好評。
考核管理方面，為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點，經(jīng)向經(jīng)理請示，由我對績效考核辦法進行了修改，把各項服務(wù)指標、工作指標細化、量化，納入了營業(yè)部績效考核辦法，形成了營業(yè)部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于新辦法規(guī)定比較詳細，獎罰比較適度，增加了可操作性，有效的促進了員工自覺、自發(fā)的規(guī)范自身行為，有效的促進了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高。
營銷渠道工作考慮到縣城內(nèi)的營銷渠道業(yè)務(wù)發(fā)展和銷售不理想，因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合，在農(nóng)村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商，嚴格執(zhí)行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。今年年初，考慮到銷售旺季即將到來，我部及時與縣城內(nèi)的各銷售商簽訂了專營協(xié)議。為明確專營職責(zé)和范圍，規(guī)范專營店的銷售行為，針對協(xié)議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補充協(xié)議，重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例。依照補充協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對其進行了處罰，較好的規(guī)范了營銷渠道、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。
在這一年的鍛煉時間里，作為個人工作方面，由于得到經(jīng)理的大力支持，本人大膽工作，積極團結(jié)同志，爭取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比較順利�？梢赃@樣說，能夠到托縣與大家一起共事，也是我個人的榮幸和幸運。
這幾年，在中國移動這個大家庭里的工作經(jīng)歷，使我體驗到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺到了發(fā)揮自身價值的快樂，在這個企業(yè)里，公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實的工作作風(fēng)和員工團結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁，使我感覺到一種工作的激情，我認為這個企業(yè)就是值我貢獻自己的全部能力，為之奮斗終身的光榮事業(yè)。下面談一談對應(yīng)聘職務(wù)的理解：
營業(yè)部經(jīng)理助理的工作職責(zé)應(yīng)是全力配合經(jīng)理搞好管理工作，由于工作分工的不同，經(jīng)理助理應(yīng)主要管理好以下幾項工作：一是及時了解市場動態(tài)，深入市場的調(diào)研與分析，隨時與經(jīng)理保持良好溝通，制定合理的營銷策略和市場應(yīng)對措施，并組織實施，確保公司市場份額的占領(lǐng)；二是服務(wù)的管理與考核，在今年的市場發(fā)展中，中國移動的主要經(jīng)營目標是業(yè)務(wù)與服務(wù)雙領(lǐng)先，牽涉到服務(wù)工作是一種較細致的長期管理，要提高服務(wù)質(zhì)量應(yīng)不斷的、隨時根據(jù)實際情況來完善、細化管理辦法，制定合理的激勵措施，為提高整體服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)身先垂范，確保整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步上升；三是銷售渠道的管理，與銷售商保持較好的關(guān)系，既要保證公司的利益，又要理解和配合銷售商，在保證市場銷售良好的同時，要嚴把質(zhì)量關(guān)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量、持續(xù)性和長期性；四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護方面，積極貫徹市公司的整體部署，加強基站的建設(shè)與維護，不斷提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量；五是員工隊伍的培訓(xùn)與管理，要加強與員工的溝通，既要搞好團結(jié)、又要員工理解公司的整體經(jīng)營思想和經(jīng)營策略及目的，通過不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高員工隊伍的整體素質(zhì)。在培訓(xùn)的同時，通過制定更加細化的考核辦法，達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉(zhuǎn)情況，及時處理各種日常事物，平時多了解員工思想，解決員工實際困難，增強企業(yè)凝聚力。
企業(yè)總經(jīng)理競聘報告4
根據(jù)公司崗位競聘要求和條件，本人擬競聘總經(jīng)理辦公室主任之職，現(xiàn)就本人工作簡歷及競聘述職陳述如下：
一、工作閱歷
本人畢業(yè)于合肥聯(lián)合大學(xué)化學(xué)與環(huán)境工程系環(huán)境監(jiān)測專業(yè)，大學(xué)本科，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位；在合肥工業(yè)大學(xué)計算機應(yīng)用專業(yè)研究生班進修。自參加工作以來，曾在國家級設(shè)計院、中外合資企業(yè)、國有企業(yè)等不同類型單位工作過。歷任項目負責(zé)人、工種設(shè)計負責(zé)人、工程師、辦公室主任、國際貿(mào)易部經(jīng)理、電子廠廠長、機械廠廠長、賓館總經(jīng)理、廣告公司經(jīng)理、總經(jīng)理助理。作為主要負責(zé)人制訂過國家行業(yè)標準、撰寫和參與過國內(nèi)十多家大中型企業(yè)項目可行性研究報告書和工程設(shè)計；主持過合資企業(yè)戰(zhàn)略與發(fā)展的設(shè)計、制訂與實施，負責(zé)主持籌辦過中外合資企業(yè)和電子廠、機械廠、賓館、廣告公司（有廣告審查員證），主持過彩電、空調(diào)、音響、VCD、電飯煲等OEM生產(chǎn)加工與銷售，商標注冊、品牌管理、用戶服務(wù)管理。負責(zé)過中外合資企業(yè)和國有公司的辦公、法律事務(wù)和對外投資與合作項目。所負責(zé)起草的企業(yè)標準（獲得專家評審?fù)ㄟ^并在省技術(shù)監(jiān)督局備案實施）和主持編制過的ISO9000質(zhì)量報告書，獲省廣電廳科技進步二等獎。本人現(xiàn)為安徽省質(zhì)量協(xié)會會員和安徽省ISO9000的ADSL。自工作以來獨自撰寫過上千萬字的各類報告和文件，獲得過三項省部級科技成果獎，在國內(nèi)外期刊雜志和全國學(xué)術(shù)會議上發(fā)表了四十多篇論文，出版了兩本專著。本人自進入廣電系統(tǒng)工作，20XX年取得廣電工程系列高級工程師資格。20XX年10月進入安廣網(wǎng)絡(luò)公司，自20XX年元月開始在安廣網(wǎng)絡(luò)公司擔(dān)任公司總經(jīng)理助理、企劃部經(jīng)理至今。
二、職位認識與本人的專業(yè)能力、組織能力
本人認為作為總經(jīng)理辦公室主任的職位要求和本人已具備的專業(yè)與組織能力表述如下：
1、要有較高的政策理論水平和敏銳的政治洞察力，要熟悉廣播電視行業(yè)和有線電視產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化發(fā)展的整體進程，了解與之相關(guān)的各項配套改革政策現(xiàn)狀及趨勢。基于此，才能準確地理解上級文件精神，把握好有線電視數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)化的改革與發(fā)展的政策尺度，處理好企業(yè)轉(zhuǎn)型期所面臨的各類問題。本人在廣播電視系統(tǒng)已工作11個年頭，尤其是在安廣網(wǎng)絡(luò)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理和作為有線電視網(wǎng)絡(luò)整合工作組成員的五年來，更是直接親歷了我省有線電視改革的一幕幕。所以，對中央、國家廣電總局、省委、省政府、省國資委、省發(fā)改委、省財政廳、省廣電局的各項方針政策十分熟悉，辦理了眾多轉(zhuǎn)型期具體事務(wù)，撰寫了一系列網(wǎng)絡(luò)整合宣講材料和工作報告。尤其是在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的主持下，在處理公司從事業(yè)到企業(yè)的轉(zhuǎn)型期所涉及到的一系列新問題中，積累了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。
2、要有較強的文字功底和扎實細致的工作作風(fēng)，熟悉公文、來函、回復(fù)、發(fā)文等一整套辦公文書工作程式和文檔印章保管及保密制度。本人從事科研和文字工作20個年頭，撰寫各類辦公性文稿上百萬字。擔(dān)任過中外合資和國有企業(yè)辦公室主任歷時6年，雜志主編3年，有過辦理省政府、省國資委、省廣電局、省工商局、省新聞出版局等各類公文及報告的實踐經(jīng)驗。養(yǎng)成了扎實細致嚴謹?shù)墓ぷ髁?xí)慣，熟悉辦公文件的處理步驟及文秘工作程序。
3、應(yīng)具有較強的事務(wù)處理能力和統(tǒng)籌組織實施能力，要有對內(nèi)對外、對上對下的縱向與橫向的組織協(xié)調(diào)能力，要具有團隊意識和合作精神，尤其要具有任勞任怨、忍辱負重和老黃牛的工作精神。本人在公司增資擴股可行性項目和章程起草報批、股東大會的籌備組織和協(xié)調(diào)及工商登記注冊過程中，為了搶抓時間，確保評估資產(chǎn)時效，團結(jié)總經(jīng)辦其他員工一道，連續(xù)奮戰(zhàn)幾晝夜，終于確保按時完成任務(wù)；另外，在與工商、物價局、法院、國資委、出版局、科委、信息產(chǎn)業(yè)廳及各地政府和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的對外協(xié)調(diào)方面；在數(shù)字電視物價政策和全省數(shù)字電視正式開播與公司四周年慶典的策劃宣傳及現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作等均取得了預(yù)期效果，圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。本人在工作中兢兢業(yè)業(yè)，從不計較個人得失。
4、要有高度的服務(wù)意識和時間觀念。不論是對上還是對下的服務(wù)都要做好，總經(jīng)理辦公室是一個承上啟下、內(nèi)外流轉(zhuǎn)的事務(wù)與信息流的中轉(zhuǎn)分流樞紐，也是一個按照事務(wù)輕重緩急和先后次序的分檢分發(fā)部門，所以樹立及時準確高效的時間控制觀念就顯得非常重要，這也是分公司對總公司的期望。而本人擔(dān)任過賓館總經(jīng)理的服務(wù)實踐和計算機應(yīng)用專業(yè)的研究生知識與公司優(yōu)越的自動化網(wǎng)絡(luò)辦公條件相結(jié)合，加上過去電腦辦公的十多年實踐，自覺可以勝任并實現(xiàn)這一目標。
5、要能準確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，把握好各項事務(wù)處理的尺度；嚴格遵照公司領(lǐng)導(dǎo)指示，及時準確適時適度地安排好交辦的各項具體事務(wù)。這些年的工作實踐已經(jīng)表明：本人基本上都能完成了總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
6、總經(jīng)理辦公室工作千頭萬緒，具有繁雜、瑣碎、面寬的特點，要做好公司在房屋、車輛、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)管理以及各類辦公用品、宣傳品、禮品等物品的物資管理和后勤保障、安全保衛(wèi)、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等工作，須實行分類管理，熟悉各類物資和后勤事務(wù)的管理特點。本人在中外合資企業(yè)擔(dān)任辦公室主任和總經(jīng)理助理時期就實行過分類管理，責(zé)任到人，并取得了良好的效果。本人在設(shè)計院曾負責(zé)過消防安全、環(huán)境保護、勞動保護的專題設(shè)計與實施。
7、要做好公司領(lǐng)導(dǎo)日程安排和事務(wù)性接待工作，在確保工作目標實現(xiàn)的前提下，要強化成本意識，應(yīng)有一套嚴格控制各項辦公經(jīng)費的辦法和手段，力爭把辦公費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，但也不能因小失大。本人有過省部級領(lǐng)導(dǎo)干部和外事接待工作實踐；在過去的工作中，曾對各項費用采取目標與總量控制管理，都取得了良好效果。
8、要有較強的法律意識和危機應(yīng)對能力。本人有過在企業(yè)處理復(fù)雜和棘手事務(wù)的實踐，負責(zé)企業(yè)法律事務(wù)也有11個年頭，自學(xué)了全國司法考試的各個科目，參加了全國《公司法》修訂高級研討班并獲證書。至于危機應(yīng)對能力可通過本人對懷寧光纜維護打人案和查封泗縣賬戶案的處理事例得到映證。
9、要有高度的責(zé)任感和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及保密意識，來不得辦點虛假。本人對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作歷來不挑肥揀瘦，總是盡自己最大努力加以完成，盡心盡力；對超出職責(zé)范圍的事，都及時匯報請示。對所提交的文本和下發(fā)文件的審核一絲不茍，嚴格把關(guān)；對機要保密文件能嚴守機密。
10、應(yīng)具有調(diào)查研究的能力和較強的文獻情報收集能力以及綜合分析能力，及時提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各類資訊和情況分析報告，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。本人20年的學(xué)術(shù)經(jīng)歷早已熟練掌握這一技能，并發(fā)表過實證分析論文。加上運用計算機辦公自動化技術(shù)應(yīng)能及時準確做好。
11、由于該崗位涉及工作內(nèi)容繁多，十分重要，故要有不斷學(xué)習(xí)新知識的能力和意識，要向書本和專家學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)，不斷積累，豐富自己的學(xué)識，不斷錘煉自己的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、語言表達能力和從容地處理日常工作及危機問題的處理能力，運用系統(tǒng)論、圖論、優(yōu)化論和控制論知識，以達到應(yīng)對自如的境界，這是構(gòu)建高效辦公運轉(zhuǎn)機構(gòu)所必須的根基。本人在研究生學(xué)習(xí)中就有管理控制論課程，還有很強的自學(xué)能力和勤奮好學(xué)的習(xí)慣，相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，一定能勝任此項工作。
三、工作思路設(shè)想與舉措
辦公室是公司的綜合管理機構(gòu)，它是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度。如能競聘擔(dān)任辦公室主任之職，承諾在任期內(nèi)完成以下各主要事項：
1、擬在公司規(guī)定的期限內(nèi)在雙向選擇中完成部門的組建。完善部門工作職責(zé)和工作制度，制訂有效的崗位流程，合理分工，明確內(nèi)外上下前后工作的對口部門，建立合理高效低成本的辦公流程和時效管理制度，通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立有效的獎懲激勵機制，保證部門各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
2、通過提前準備、事前安排和現(xiàn)場檢查，確保公司日常工作的正常運轉(zhuǎn)。尤其是公司重大會議和活動的安排要事先進行總體策劃設(shè)計，各司其職，明確相互之間的銜接，再細化分解落實到人。
3、建立公司辦公所涉及的文秘、檔案、行政管理的規(guī)章制度及各類文檔數(shù)據(jù)庫，以便于公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的及時查閱；建立文件文檔傳輸電子化，以提高辦公時效，降低辦公成本。
4、進一步細化在文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等方面的實施辦法，以避免疏漏和差錯。做到事事有著落，件件有回音。
5、為調(diào)動全員積極性，建立合理化獎勵機制；為強化為一線服務(wù)意識，開展服務(wù)競賽，讓部門員工主動鉆研崗位技能，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，培養(yǎng)一專多能的辦公室戰(zhàn)斗團隊；
6、為應(yīng)對可能發(fā)生的各種緊急突發(fā)事件，擬建立數(shù)據(jù)庫備份和崗位接替方案。
7、強化辦公室禮儀文化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，做企業(yè)文化的垂范和貫徹監(jiān)督機構(gòu)；
8、通過建立有效管理機制，節(jié)約辦公開支，為公司的扭虧為盈目標服務(wù)。
企業(yè)總經(jīng)理競聘報告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家好！
首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個機會，感謝我的同事們對我工作的信任和支持。
20xx年加入奧科的團隊。20xx年，我負責(zé)公司的推廣和物流；20xx年繼續(xù)做推廣工作，期間11月份學(xué)習(xí)采購工作；20xx年，廣州分公司協(xié)助北京總部管理珠三角采購和發(fā)貨，負責(zé)倉庫物流；20xx年回到大團隊做宣傳和后勤工作。每一次改變都是一次學(xué)習(xí)，讓我成長，讓我改變。每一場比賽都是一個展示自己、認識自己的機會，也是一個互相學(xué)習(xí)、互相交流的機會。今天，我在競爭物流經(jīng)理的職位。
我清楚地意識到成為一名合格的經(jīng)理并不容易。作為一個公司負責(zé)人，我不僅要有吃苦耐勞的精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要廣博的知識；不僅要有較高的組織管理水平，還要有良好的人際交往能力。我想競爭這個職位的原因是因為我認為我完全勝任這份工作。公司的物流工作種類很多，工作性質(zhì)也不一樣。因此，這需要建立健全的工作制度和實施有效的激勵約束機制。如果我能贏得大家的信任，并有幸成功競爭，我將帶領(lǐng)全體物流人員為公司打造一支優(yōu)秀的物流服務(wù)團隊，以“服務(wù)所有業(yè)務(wù)同仁”為宗旨，以有效的服務(wù)、周到的服務(wù)、規(guī)范的服務(wù)為重點。具體來說，我們將從以下幾個方面入手：
1、提高溝通能力，優(yōu)化工作方法
作為管理者要學(xué)會溝通，善于溝通，做好向下溝通(員工溝通)、平行溝通(部門溝通)、向上溝通匯報(領(lǐng)導(dǎo)溝通)。通過有效溝通，不斷提高物流工作的質(zhì)量和水平，為物流工作的高質(zhì)量提供保障；同時，要找到原則體系與人性化管理的良好結(jié)合，學(xué)會調(diào)動員工的積極性，營造和諧的工作氛圍，營造和諧的工作環(huán)境，提高物流工作的質(zhì)量和效率。宣傳部是公司后勤工作的重點，領(lǐng)導(dǎo)多次指出存在的問題，但都沒有得到很好的解決。最近認真梳理了宣傳工作，制定了可實施的激勵機制和考核方案，準備實施。宣傳工作將從以下兩個方面進行轉(zhuǎn)變：
�。�1）調(diào)整公司網(wǎng)站的內(nèi)部推廣。無論是質(zhì)量還是數(shù)量，網(wǎng)站新聞都需要好的、完善的標準。公司活動宣傳，結(jié)合往年統(tǒng)一規(guī)劃和評估，對每項活動進行預(yù)算和評估，做出最佳效果和宣傳。
�。�2）公司外部推廣，準備組織團隊進行優(yōu)化評估，改變之前單一的運營。優(yōu)化賬戶，提高轉(zhuǎn)化率。
2、增強服務(wù)意識，提高滿意度
傳統(tǒng)上，服務(wù)行業(yè)一直主張客戶就是上帝，物流崗的“上帝”就是公司的一線業(yè)務(wù)員，也就是我們業(yè)務(wù)部的同事。根據(jù)現(xiàn)有的工作平臺，我們將繼續(xù)與一線銷售人員溝通，通過討論、實施和跟蹤，不斷提高物流工作的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，加強物流人員的學(xué)習(xí)和宣傳。根據(jù)公司的工作性質(zhì)和存在的問題，我們將組織有針對性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷滿足業(yè)務(wù)同事的服務(wù)需求。
3、準確定位和改變想法
注重物流人員的引導(dǎo)，穩(wěn)定物流團隊，有效落實獎勵機制，最大限度地調(diào)動大家的積極性。同時，注重對自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，有效提高自己的專業(yè)技能，更好的提高自己的駕駛能力。財務(wù)工作：財務(wù)管理對企業(yè)的經(jīng)濟效益有著非常重要和深遠的影響。樹立財務(wù)管理理念，注重財務(wù)管理、資金管理、成本控制和管理監(jiān)督的職能，使企業(yè)在控制產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上，在良好的管理監(jiān)督體系的保證下，不斷發(fā)展自己，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。公司現(xiàn)在的發(fā)展要求實行出納和會計，可以監(jiān)督公司的財務(wù)執(zhí)行情況。采購部：采購部是公司的基本環(huán)節(jié)之一。一個好的采購供應(yīng)商需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、低廉的價格和及時的交貨周期，這需要我們的采購人員不斷地發(fā)現(xiàn)、溝通和溝通。如果你知道自己在做什么，公司就會受益。
4、空談錯誤，努力繁榮國家
雖然我沒有什么豪言壯語，也沒有什么深刻的政策議程，但我知道，我的事業(yè)就像一座大山。同時我也知道有另一面是我無法適應(yīng)這個崗位的，但我相信在同事們的幫助、支持和配合下，我有信心也有能力做好這份工作。如果有幸競聘物流主管一職，我會通過自己不懈的努力，讓公司的物流管理和服務(wù)工作上一個新臺階，給領(lǐng)導(dǎo)和同事一個滿意的答案，衷心希望領(lǐng)導(dǎo)和員工對我進行監(jiān)督和支持。
“給我一個機會，我會還你的！”這是我永恒的信念，也是這次比賽的承諾。
最后，祝大家身體健康，萬事如意！祝我們Orco公司明天更好！
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